NEW
Font size
WorksheetsLatihan Ujikom Muda 1
Total questions: 80
Worksheet time: 40mins
Teori yang menyatakan bahwa seseorang akan menjadi pemimpin yang baik manakala dilahirkan telah memiliki bakat kepemimpinan yang kemudian dikembangkan melalui pendidikan dan lahan. Hal ini merupakan bagian esensi teori
Dua faktor
Sosial
Ekologik
Genetik
Tim dapat dikembangkan jika para anggota dan ketua mnya merasa puas dan termovasi melaksanakan tugasnya. Teori yang mengatakan bahwa para pegawai akan dengan sendirinya termovasi dengan uang adalah teori ...
klasik dan manajemen ilmiah
harapan
motivasi kontemporer
perilaku
Setiap orang itu sama dan mempunyai potensi untuk menjadi pemimpin, pernyataan tersebut sesuai dengan teori kepemimpinan ....
teori otokratis
teori genetik
teori ekologik
teori sosial
Pemimpin yang ramah, aktif berbicara, tegas, akiff, dan ambisius sesuai dengan dimensi kepribadian ....
agreeableness
conscientiousness
extraversion/introversion
opennes to experience
Kemampuan pemimpin untuk bekerja secara efekif dengan orang lain atau membangun sebuah timm, disebut sebagai....
Behavior skill
Conceptual skill
Technical skill
Human skill
Hambatan dalam komunikasi yang karena perbedaan cara pandang yang sempit pada diri sendiri dan perbedaan cara berfikir serta cara mengerti yang sempit terhadap orang lain, disebut hambatan ....
status effect
perceptual distortion
cultural differences
semantic problems
Gaya komunikasi yang memanfaatkan pesan-pesan verbal secara tertulis maupun lisan guna memantapkan perintah yang dilaksanakan, penjadwalan tugas dan pekerjaan, adalah gaya komunikasi ....
the structuring style
the equalitarian style
the dinamic style
the controlling style
Menurut Robbins dan Hunsaker, pengertian kepemimpinan adalah...
Kemampuan untuk memengaruhi individu atau kelompok dalam mencapai tujuan
Faktor yang membantu individu atau kelompok mengidenfikasi tujuannya dan kemudian memovasi dan membantu dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan
Proses memovasi orang lain untuk mau bekerja dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan
Proses memengaruhi dan mendorong orang lain untuk bekerja dengan semangat untuk mencapai tujuan
Komponen pertama yang harus dibangun dalam menciptakan karakteristik servant leadership adalah...
Terampil mengelola pelayanan yang berifat kelas satu dan prima
Membangun konsensus kelompok melalui kelemah-lembutan dan dengan kepercayaan penuh
Menguasai keterampilan dalam mengelola emosi pelayanan
Membangun roh pelayanan
Teori motivasi yang menyatakan bahwa pegawai akan meningkatkan produkvitasnya jika mereka mendapatkan perhatian khusus dari manajemen adalah...
Teori klasik dan manajemen ilmiah
Teori ekologik
Teori harapan
Teori perilaku (Hawthorne effect)
Teknik yang umum digunakan dalam menggali masalah tim dengan memecah masalah menjadi bagian-bagian yang lebih mudah diselesaikan, disebut dengan teknik...
Mind map
Brainstorming
Drill Down
Action plan
Keadilan yang mengacu pada keadilan hasil dalam perselisihan adalah keadilan ....
interaksional
distributif
komutatif
prosedural
Kemampuan untuk berpikir dalam tataran model, kerangka, dan hubungan yang luas, seperti perencanaan jangka panjang adalah ....
technical skill/kecakapan teknis
conceptual skill/kecakapan konseptual
behavior skill/kecakapan perilaku
human skill/kecakapan kemanusiaan
Menurut model sumber daya manusia (human resources model), seorang pemimpin (manajer)
yang cenderung menganggap bahwa manusia pada dasarnya energik, senang berkembang, mempunyai movasi pribadi, dan tertarik untuk selalu produktif, termasuk dalam golongan
Tipe Beta
Teori X
Tipe A
Teori Y
Seseorang akan termotivasi berdasarkan hasil penilaian yang dilakukannya dengan membandingkan perlakuan perusahaan terhadap dirinya dengan perlakuan perusahaan kepada orang lain. Teori tersebut salah satu yang termasuk dalam teori motivasi kontemporer, yaitu..
Teori ekuitas
Teori perilaku
Teori harapan
Teori dua faktor
Gaya kepemimpinan yang mendeka satu atau lebih pegawai dan meminta masukan sebelum membuat keputusan adalah...
Kepemimpinan Otokratis
Kepemimpinan Konstruktif
Kepemimpinan Parsipatif
Kepemimpinan Konsultatif
Menurut Robbins dan Hunsaker, pengertian kepemimpinan adalah...
Proses memotivasi orang lain untuk mau bekerja dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan
Faktor yang membantu individu atau kelompok mengidenfikasi tujuannya dan kemudian memotivasi dan membantu dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan
Proses memengaruhi dan mendorong orang lain untuk bekerja dengan semangat untuk mencapai tujuan
Kemampuan untuk memengaruhi individu atau kelompok dalam mencapai tujuan
Gaya komunikasi yang memanfaatkan pesan-pesan verbal secara tertulis maupun lisan guna
memantapkan perintah yang dilaksanakan, penjadwalan tugas dan pekerjaan, adalah gaya komunikasi ....
the dynamic style
the equalitarian style
the structuring style
the controlling style
Menurut teori dua faktor (two factor theory) yang dikemukakan oleh Frederick Herzberg, yang termasuk faktor-faktor higienis yang merupakan persyaratan agar seseorang mau melaksanakan pekerjaan dan memperoleh kepuasan kerja adalah....
Kebutuhan fisiologis, kebutuhan rasa aman, kebutuhan sosial, kebutuhan penghargaan, dan kebutuhan aktualisasi diri
Keinginan untuk terus berkembang, ingin mencapai sasaran, dan sukses dalam kehidupan
Pengawasan, suasana kerja, hubungan interpersonal, kondisi gaji dan keamanan, serta kebijakan dan administrasi perusahaan
Keberhasilan dalam meraih cita-cita, pengakuan atas keberhasilan, jenis pekerjaan, tanggung jawab, serta adanya kemajuan dan pertumbuhan
Perbedaan kepentingan pribadi dan keluarganya, kepentingan sosial, kepentingan polik, daya tahan fisik dalam bekerja, perbedaan semangat pengabdian, perbedaan strategi penanganan masalah, dan kurangnya komunikasi antar anggota tim merupakan penyebab suatu tim akan menjadi....
Tim yang kurang kompak
Tim yang kurang tangguh
Tim yang kompak
Tim yang tangguh
Hambatan dalam komunikasi yang karena perbedaan cara pandang yang sempit pada diri sendiri dan perbedaan cara berpikir serta cara mengerti yang sempit terhadap orang lain, disebut hambatan ....
semantic problems
perceptual distortion
status effect
cultural differences
Menurut The Big Five Personality Dimensions, pemimpin yang sopan, menyenangkan, bersifat baik, dan fleksibel adalah pemimpin yang mempunyai kepribadian....
Ekstraversion/Introversion
Agreeableness
Openness to experience
Conscienousness
Pemimpin yang mampu menjelaskan harapan dan peran, mengajar, menawarkan dukungan, dan menciptakan suasana kegembiraan, serta melakukan apa saja yang dibutuhkan untuk membantu anggota tim dalam memperbaiki kinerja mereka, merupakan pemimpin yang mempunyai peran sebagai....
Penghubung konstuen eksternal
Pemecah masalah
Manajer konflik
Pelatih
Komponen pertama yang harus dibangun dalam menciptakan karakterisk servant leadership adalah...
Membangun roh pelayanan
Membangun konsensus kelompok melalui kelemah-lembutan dan dengan kepercayaan penuh
Menguasai keterampilan dalam mengelola emosi pelayanan
Terampil mengelola pelayanan yang berifat kelas satu dan prima
Kemampuan pemimpin untuk bekerja secara efektif dengan orang lain atau membangun sebuah tim, disebut sebagai...
Conceptual skill
Technical skill
Human skill
Behavior skill
Teori motivasi yang menyatakan bahwa pegawai akan meningkatkan produktivitasnya jika mereka mendapatkan perhatian khusus dari manajemen adalah...
Teori perilaku (Hawthorne effect)
Teori ekologik
Teori harapan
Teori klasik dan manajemen ilmiah
Dalam rangka memecahkan masalah dalam suatu tim, action plan didesain untuk melibatkan orang-orang, membangun komitmen, dan meningkatkan kemungkinan bahwa solusi tersebut akan diterapkan secara efektif. Action plan pada dasarnya berisi...
Tujuan, strategi, time frame, penanggung jawab, dan hasil yang diharapkan
Masalah utama, faktor penyebab masalah, informasi penng terkait masalah
Masalah utama, pendapat atas masalah, urutan/prioritas atas gagasan
Definisi masalah, idenfikasi penyebab, solusi alternaf, evaluasi alternatif, solusi terbaik,
penerapan dan evaluasi solusi
Perubahan komposisi tim merupakan salah satu masalah yang mungkin terjadi dalam suatu tim penugasan. Terhadap perubahan tim tersebut, menurut Newstrom, langkah pertama untuk menghadapinya adalah...
Membangun suatu rencana untuk mengelola perganan tim dengan baik
Mengelola cara untuk menyatukan anggota baru
Membantu agar dapat memandang dengan gambaran yang lebih luas seper halnya tim yang
ada
Mengansipasi dan menerima bahwa pengganan tim akan terjadi dan hadapi
kemungkinan itu
Gaya kepemimpinan yang mendekati satu atau lebih pegawai dan meminta masukan sebelum membuat keputusan adalah...
Kepemimpinan Parsipatif
Kepemimpinan Konsultatif
Kepemimpinan Konstruktif
Kepemimpinan Otokratis
Kemampuan untuk berfikir dalam tataran model, kerangka, dan hubungan yang luas, seperti perencanaan jangka panjang adalah
Conceptual skill/kecakapan konseptual
Technical skill/kecakapan teknis
Behavior skill/kecakapan
Human Skilll/kecakapan kemanusiaan
Gaya kepemimpinan dimana pemimpin dalam membuat keputusan mendekati satu atau lebih pegawai menggunakan atau mengabaikan informasi masukan dari yang ia terima, disebut gaya kepemimpinan
Ekologi
Otokratik
Konsultatif
Partisipatif
Gaya komunikasi yang memanfaatkan pesan-pesan verbal secara tertulis maupun lisan guna memantapkan perintah yang dilaksanakan penjadwalan tugas dan pekerjaan, adalah gaya komunikasi..
The equalitarian style
The dinamic style
The controling style
The structuring style
Kemampuan pemimpin untuk bekerja secara efektif dengan orang lain atau membangun sebuah tim, disebut sebagai…
Human Skill
Conceptual Skill
Technical Skill
Behavior Skill
Keadilan yang mengacu pada keadilan hasil dalam perselisihan adalah keadilan ...
Prosedural
Distributif
Komutatif
Interaksional
Kemampuan untuk berpikir dalam tataran model, kerangka, dan hubungan yang luas, seperti perencanaan jangka panjang adalah jenis kecakapan (skill) ….
Conceptual skill (kecakapan konseptual)
Human skill (kecakapan kemanusiaan)
Behavoiur skill (kecakapan tingkah laku)
Action skill (kecakapan tindakan)
Technical skill (kecakapan teknis)
Perubahan komposisi m merupakan salah satu masalah yang mungkin terjadi dalam suatu tim penugasan. Terhadap perubahan tim tersebut, menurut Newstrom (2007:309), langkah pertama untuk menghadapinya adalah …
Mengelola cara untuk menyatukan anggota baru
Membantu agar dapat memandang dengan gambaran yang lebih luas seperti halnya tim yang ada
Mengantisipasi dan menerima bahwa pergantian tim akan terjadi dan hadapi kemungkinan
itu
Membangun suatu rencana untuk mengelola pergantian tim dengan baik dari awal
Memberikan informasi tentang keadaan existing penugasan kepada anggota baru
Seorang Konglomerat pemilik perusahaan siap menyerahkan tongkat estafet kepemimpinan perusahaan kepada Bagus. Menurut teori kepemimpinan, Bagus menjadi pemimpin karena dilahirkan dengan membawa bakat kepemimpinan, hal ini sesuai dengan teori ….
Teori Sosial
Teori Ekologik
Teori Otokratik
Teori Genetik
Teori Perilaku
Gaya komunikasi yang memanfaatkan pesan-pesan verbal tertulis secara tertulis maupun lisan guna memantapkan perintah yang harus dilaksanakan, penjadwalan tugas dan pekerjaan, serta struktur organisasi adalah gaya komunikasi …
The controlling style
The structuring style
The equalitarian style
The dynamic style
The withdrawal style
Servant Leader dapat menyusun solusi atas masalah yang terjadi. Salah satu karakteristik utama dari Servant Leader yaitu …
Listening
Building Community
Foresight
Stewardship
Conceptualization
Gaya kepemimpinan dimana pemimpin dalam membuat keputusan mendeka satu atau lebih pegawai menggunakan atau mengabaikan informasi masukkan dari yang ia terima, disebut gaya kepemimpinan …
Konsultatif
Otokratik
Ekologik
Partisipatif
Efektif
Finza adalah anggota Orari wilayah Jakarta Utara. Seluruh anggota Orari termasuk Finza berharap dapat memperoleh informasi yang lebih banyak, lebih baik, dan tepat waktu. Keadaan tersebut adalah fungsi komunikasi dalam organisasi, yaitu …
fungsi Edukatif
Fungsi Persuasif
Fungsi Integratif
Fungsi Regulatif
Fungsi Informatif
Tahap terakhir dari proses komunikasi adalah tahap pengecekan atas keberhasilan proses pesan dimaksud, disebut …
Tindak Lanjut
Penerimaan pesan
Umpan Balik
Encoding
Decoding
Teori yang mengemukakan bahwa seseorang akan termotivasi berdasarkan hasil penilaian yang dilakukannya dengan membandingkan perlakuan perusahaan terhadap dirinya dengan perlakukan perusahaan kepada orang lain adalah teori …
Teori Dua Faktor (Two Factor Theory)
Teori Ekuitas
Teori Harapan
Model Hierarki kebutuhan (The Hierarchy of Needs Model)
Model Sumber Daya Manusia (Human Resources Model)
Pak Malika dalam menggali permasalahan tim melakukan metode sharing dan pengumpulan gagasan melibatkan banyak orang dan bersifat lateral (loncat kesana kemari). Pak Malika menggunakan teknik …
Mind Map
Collecting
Sharing
Brainstorming
Drill Down
Kemampuan pemimpin untuk bekerja secara efektif dengan orang lain atau membangun sebuah
tim, disebut sebagai …
Behavior Skill
Conceptual Skill
Technical Skill
Human Skill
Social Skill
Menurut teori dua faktor yang dikemukakan Frederick Herzberg, yang termasuk faktor-faktor higienis yang merupakan persyaratan agar seseorang mau melaksanakan pekerjaan dan memperoleh kepuasan kerja adalah ….
Pengawasan, suasana kerja, hubungan interpersonal, kondisi gaji dan keamanan serta kebijakan dan administrasi perusahaan
Kebutuhan fisiologis, kebutuhan rasa aman, kebutuhan sosial, kebutuhan penghargaan dan kebutuhan aktualisasi diri
Keinginan untuk terus berkembang, ingin mencapai sasaran dan sukses dalam kehidupan
Keberhasilan dalam meraih cita-cita, pengakuan atas keberhasilan, jenis pekerjaan, tanggungjawab, serta adanya kemajuan dan pertumbuhan
Terpenuhinya kebutuhan dasar yang meliputi makan, minum, tempat tinggal, dan tidur
Menurut Robbins dan Hunsaker, pengertian kepemimpinan adalah...
Proses memotivasi orang lain untuk mau bekerja dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan
Proses memengaruhi dan mendorong orang lain untuk bekerja dengan semangat untuk mencapai tujuan
Faktor yang membantu individu atau kelompok mengidentifikasi tujuannya dan kemudian memotivasi dan membantu dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan
Kemampuan untuk memengaruhi individu atau kelompok dalam mencapai tujuan
Kekuatan dalam diri seseorang untuk mempengaruhi orang lain dalam hal bekerja untuk mencapai target
Gaya komunikasi yang bersifat mengendalikan, ditandai dengan adanya satu kehendak atau maksud yang membatasi, memaksa, dan mengatur perilaku, pikiran, dan tanggapan orang lain adalah gaya komunikasi …
The controlling style
The structuring style
The equalitarian style
The dynamic style
The relinguishing style
Teknik yang umum digunakan dalam menggali masalah tim dengan memecah masalah menjadi bagian-bagian yang lebih mudah diselesaikan, disebut teknik …
Action Plan
Brainstorming
Mind Map
Drill Down
Cause dan Effect
Keadilan yang mengacu pada keadilan hasil dalam perselisihan adalah keadilan …
Distributif
Prosedural
Interaksional
Komutatif
Moral
Gaya kepemimpinan yang memusatkan kekuasaan dan pengambilan keputusan pada dirinya sendiri dan memikul semua tanggung jawab adalah …
Kepemimpinan konstruktif
Kepemimpinan otokratik
Kepemimpinan partisipatif
Kepemimpinan konsultatif
Kepemimpinan efektif
Perbedaan kepentingan pribadi dan keluarganya, kepentingan social, kepentingan politik, daya tahan fisik dalam bekerja, perbedaan semangat pengabdian, perbedaan strategi, penanganan masalah, dan kurangnya komunikasi antar anggota tim, merupakan penyebab suatu tim akan menjadi ...
Tim yang tangguh
Tim yang kompak
Tim yang kurang kompak
Tim yang kurang tangguh
Tim yang kurang tangguh dan kompak
Kemampuan pemimpin untuk bekerja secara efektif dengan orang lain atau membangun sebuah tim disebut sebagai …
Human skill
Conceptual skill
Technical skill
Behavior skill
Social skill
Dalam rangka pemecahan masalah dalam suatu tim, action plan didesain untuk melibatkan orang–orang, membangun komitmen, dan meningkatkan kemungkinan bahwa solusi tersebut akan diterapkan secara efektif. Action Plan pada dasarnya berisi …
Masalah utama, faktor penyebab masalah, informasi penting terkait masalah
Definisi masalah, identifikasi penyebab, solusi alternatif, evaluasi alternatif, solusi terbaik, penerapan dan evaluasi solusi
Tujuan, strategi, time frame, penanggung jawab, dan hasil yang diharapkan
Apa yang dikerjakan, bagaimana masing-masing langkah dilakukan, kapan akan dilaksanakan, siapa yang bertanggung jawab terhadap setiap langkah, dan hasil yang diharapkan
Tujuan yang harus dicapai oleh sebuah organisasi
Keadilan yang bertujuan untuk memelihara ketertiban masyarakat dan kesejahteraan umum atau merupakan asas pertalian dan ketertiban dalam masyarakat adalah keadilan …
Keadilan komutatif
Keadilan distributif
Keadilan prosedural
Keadilan legal
Keadilan interaksional
Salah satu prinsip dasar dari Servant Leadership yaitu ...
Melayani pimpinan
Pimpinan adalah manajer konflik
Pimpinan adalah Penguhubung konstituen eksternal
Pendekatan menyeluruh untuk bekerja
Dapat bekerja sama dengan berbagai tingkatan
Manusia memiliki berbagai kebutuhan yang saling berbeda dan mereka akan selalu berusaha untuk memenuhi kebutuhannya di tempat kerja. Model ini disebut dengan …
Model Sumber Daya Manusia
Model Hierarki Kebutuhan
Model Dua Faktor
Model Manajemen Klasik
Model Ekuitas
Firman adalah pimpinan perusahaan yang sangat disenangi bawahannya karena Firman seorang pemimpin yang ramah, aktif berbicara, tegas, aktif dan ambisius. Menurut implikasi dimensi kepribadian The Big Five maka Firman mempunyai dimensi kepribadian Pilihan jawaban
Openness to experience
Agreeableness
Extraversion / Introversion
Conscientiousness
Emotional Ability
Salah satu metode untuk menilai ciri-ciri kepribadian yang mengukur keinginan individu yang meletakkan kepentingan individu di atas kepentingan kelompok dan kemampuan untuk memengaruhi dan menggerakkan yang lain untuk kepentingan pribadi disebut …
MBTI
Self Monitoring
Locus of Control
Machiavellian Personality
Tipe A
Pemimpin tim berkontribusi dengan mengajukan pertanyaan-pertanyaan terobosan, membantu tim membicarakan keseluruhan masalah, dan mendapatkan sumber daya yang dibutuhkan dari konstutien lain, merupakan peran pimpinan tim sebagai …
Penghubung para konstituen internal
Pemecah masalah
Manajer konflik
Pelatih
Komunikan
Servant Leader membangun consensus kelompok melalui kelemahlembutan namun jelas dan dengan kepercayaan penuh, dan tidak menggunakan kepatuhan kelompok melalui kekuatan posisi merupakan karakterisk utama servant leadership dalam bentuk …
Mendengar
Empati
Persuasi
Konseptualisasi
Simpati
Teori yang mengatakan bahwa para pegawai akan dengan sendirinya termotivasi dengan uang adalah …
Teori perilaku
Teori Klasik dan Manajemen Ilmiah
Teori Motivasi Kontemporer
Teori Harapan
Teori Dua Faktor
Manajer yang tergolong cenderung menganggap bahwa manusia pada dasarnya malas, tidak kooperatif, tidak bertanggung jawab, dan oleh karenanya harus diberi hukuman atau diberi penghargaan untuk bisa membuatnya produktif merupakan manajer penganut …
Teori - X
Teori - Y
Teori Hierarki Kebutuhan
Teori Motivasi Kontemporer
Teori Harapan
Berikut ini yang merupakan fungsi arus komunikasi dari atas ke bawah adalah …
Pemberian atau penyimpanan instruksi kerja (job instruction)
Penyampaian saran-saran perbaikan oleh bawahan
Penyampaian keluhan dari bawahan tentang dirinya sendiri maupun pekerjaannya
Penyampaian informasi tentang persoalan-persoalan pekerjaan
Penyampaian informasi tentang tugas yang sudah dilaksanakan
Hambatan dalam komunikasi dimana adanya perbedaan pengaruh status sosial yang dimiliki oleh setiap manusia disebut …
Semantic problems
Perceptual distorsion
Cultural differences
Physical distractions
Status effect
Salah satu hambatan lingkungan dalam berkomunikasi yaitu, kecuali …
Filosofi manajer
Terminologi khusus
kecemburuan (hambatan individu)
Tingkat hierarki yang banyak
Hubungan kekuasaan atau status
Jenis komunikasi menurut kode yang digunakan adalah …
vertikal dan horizontal
intrapersonal dan interpersonal
Lisan dan tulisan
Verbal dan nonverbal
ke atas dan ke bawah
Salah satu fungsi komunikasi horizontal adalah …
Penyampaian informasi peraturan berlaku
Upaya pemecahan konflik
Pemberian motivasi kepada karyawan untuk bekerja lebih baik
penyampaian instruksi kerja
Penyampaian tugas yang sudah dilaksanakan
Cara membangun komunikasi ke atas adalah, kecuali …
Bertanya
Mendengar
Rapat Pegawai
Kebijakan membuka pintu
memberikan instruksi
Dimensi Kepribadian menurut The Big Five Personality Dimensions, kecuali :
Conscientiousness
Opennes to experience
Profesional
Agreeableness
Emotional stability
Menurut The Big Five Personality Dimension, pemimpin yang sopan, menyenangkan bersifat baik dan fleksibel adalah pemimpin yang mempunyai kepribadian …
Consiencetiousness
Agreeableness
Openness to experince
Extraversion/Introversion
Emotional stability
Pemimpin yang dapat diandalkan, bertanggung jawab, terorganisasi dan mempunyai rencana kedepan, menurut The Big Five Personality Dimension merupakan pemimpin yang mempunyai kepribadian …
Consiencetiousness
Agreeableness
Openness to experince
Extraversion/Introversion
Emotional stability
Teori Motivasi yang menyatakan bahwa pegawai akan meningkatkan produktivitasnya jika mereka mendapatkan perhatian khusus dari management adalah ...
Teori Klasik dan Majemen Ilmiah
Teori perilaku (Hawthorne effect)
Teori harapan
Teori ekologik
Teori motivasi kontemporer
Teori yang menyatakan bahwa seseorang termovasi untuk meraih harapan sekiranya mereka memang menginginkannya dan mereka yakin bahwa harapan tersebut akan dapat dicapainya merupakan definisi dari :
Teori Ekuitas
Teori Klasik dan Manajemen Ilmiah
Teori dua faktor
Teori harapan
Model hierarki kebutuhan
Fishbone diagram merupakan teknik yang dapat membantu untuk …
Mendefinisikan masalah
Mengevaluasi alternatif
Menghasilkan solusi alternatif
Mengidentifikasi dan menetapkan penyebab
Mencari penyebab alternatif
Tokoh yang menyimpulkan bahwa tingkat kepuasan kerja seseorang bergantung pada dua faktor yaitu faktor higienis dan faktor motivasi adalah :
McGregor
Abraham Maslow
Frederick Herzberg
Federick Taylor
Hawthorne
Sejak kecil Dino sudah memperlihatkan bakat kepemimpinannya. Ia sering ditunjuk untuk mewakili sekolah dalam segala kesempatan dan selalu menjadi ketua. Saat kuliah Dino menjadi ketua senat dan senantiasa selalu memiliki kesempatan untuk mengikuti diklat dasar kepemimpinan. Dino menjadi pimpinan perusahaan BUMN “PQRS” yang handal. Menurut teori kepemimpinan disebut dengan ...
Teori Sosial
Teori Ekologik
Teori Otokratik
Teori Genetik
Teori Leadership
Menurut Douglas Mc Gregor, para manajer dalam memperlakukan sumber daya manusia dibedakan secara ekstrim ke dalam 2 aliran, yaitu kelompok Teori-X dan Teori-Y. Manajer yang tergolong dalam Teori-Y mempunyai ciri, kecuali …
Berorientasi pada kepentingan sendiri
Mempunyai ambisi dan tanggung jawab
Senang pada pertumbuhan bisnis
Cerdas dan bermasa depan cerah
Berorientasi pada diri sendiri dan organisasi
Tugas ketua tim yang telah diatur dalam Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/220/M.PAN/7/2008 tentang Jabatan Fungsional Auditor dan Angka Kreditnya adalah :
Menentukan seberapa luas sampel yang akan diambil
Menyusun program kerja audit
Memberikan teguran atau peringatan kepada anggota timnya
Mendampingi/ memberikan keterangan ahli dalam proses penyidikan
Menjadwalkan kegiatan-kegiatan teknis di lapangan
Komunikasi yang berlangsung antar para karyawan ataupun bagian yang memiliki kedudukan yang setara merupakan komunikasi …
Komunikasi ke atas
Komunikasi horizontal
Komunikasi ke bawah
Komunikasi vertikal
Komunikasi intrapersonal
