wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Latihan Ujikom Muda 1

Total questions: 80

Worksheet time: 40mins

Name
Class
Date
1.

Teori yang menyatakan bahwa seseorang akan menjadi pemimpin yang baik manakala dilahirkan telah memiliki bakat kepemimpinan yang kemudian dikembangkan melalui pendidikan dan lahan. Hal ini merupakan bagian esensi teori

a)

Dua faktor

b)

Sosial

c)

Ekologik

d)

Genetik

2.

Tim dapat dikembangkan jika para anggota dan ketua mnya merasa puas dan termovasi melaksanakan tugasnya. Teori yang mengatakan bahwa para pegawai akan dengan sendirinya termovasi dengan uang adalah teori ...

a)

klasik dan manajemen ilmiah

b)

harapan

c)

motivasi kontemporer

d)

perilaku

3.

Setiap orang itu sama dan mempunyai potensi untuk menjadi pemimpin, pernyataan tersebut sesuai dengan teori kepemimpinan ....

a)

teori otokratis

b)

teori genetik

c)

teori ekologik

d)

teori sosial

4.

Pemimpin yang ramah, aktif berbicara, tegas, akiff, dan ambisius sesuai dengan dimensi kepribadian ....

a)

agreeableness

b)

conscientiousness

c)

extraversion/introversion

d)

opennes to experience

5.

Kemampuan pemimpin untuk bekerja secara efekif dengan orang lain atau membangun sebuah timm, disebut sebagai....

a)

Behavior skill

b)

Conceptual skill

c)

Technical skill

d)

Human skill

6.

Hambatan dalam komunikasi yang karena perbedaan cara pandang yang sempit pada diri sendiri dan perbedaan cara berfikir serta cara mengerti yang sempit terhadap orang lain, disebut hambatan ....

a)

status effect

b)

perceptual distortion

c)

cultural differences

d)

semantic problems

7.

Gaya komunikasi yang memanfaatkan pesan-pesan verbal secara tertulis maupun lisan guna memantapkan perintah yang dilaksanakan, penjadwalan tugas dan pekerjaan, adalah gaya komunikasi ....

a)

the structuring style

b)

the equalitarian style

c)

the dinamic style

d)

the controlling style

8.

Menurut Robbins dan Hunsaker, pengertian kepemimpinan adalah...

a)

Kemampuan untuk memengaruhi individu atau kelompok dalam mencapai tujuan

b)

Faktor yang membantu individu atau kelompok mengidenfikasi tujuannya dan kemudian memovasi dan membantu dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan

c)

Proses memovasi orang lain untuk mau bekerja dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan

d)

Proses memengaruhi dan mendorong orang lain untuk bekerja dengan semangat untuk mencapai tujuan

9.

Komponen pertama yang harus dibangun dalam menciptakan karakteristik servant leadership adalah...

a)

Terampil mengelola pelayanan yang berifat kelas satu dan prima

b)

Membangun konsensus kelompok melalui kelemah-lembutan dan dengan kepercayaan penuh

c)

Menguasai keterampilan dalam mengelola emosi pelayanan

d)

Membangun roh pelayanan

10.

Teori motivasi yang menyatakan bahwa pegawai akan meningkatkan produkvitasnya jika mereka mendapatkan perhatian khusus dari manajemen adalah...

a)

Teori klasik dan manajemen ilmiah

b)

Teori ekologik

c)

Teori harapan

d)

Teori perilaku (Hawthorne effect)

11.

Teknik yang umum digunakan dalam menggali masalah tim dengan memecah masalah menjadi bagian-bagian yang lebih mudah diselesaikan, disebut dengan teknik...

a)

Mind map

b)

Brainstorming

c)

Drill Down

d)

Action plan

12.

Keadilan yang mengacu pada keadilan hasil dalam perselisihan adalah keadilan ....

a)

interaksional

b)

distributif

c)

komutatif

d)

prosedural

13.

Kemampuan untuk berpikir dalam tataran model, kerangka, dan hubungan yang luas, seperti perencanaan jangka panjang adalah ....

a)

technical skill/kecakapan teknis

b)

conceptual skill/kecakapan konseptual

c)

behavior skill/kecakapan perilaku

d)

human skill/kecakapan kemanusiaan

14.

Menurut model sumber daya manusia (human resources model), seorang pemimpin (manajer)

yang cenderung menganggap bahwa manusia pada dasarnya energik, senang berkembang, mempunyai movasi pribadi, dan tertarik untuk selalu produktif, termasuk dalam golongan

a)

Tipe Beta

b)

Teori X

c)

Tipe A

d)

Teori Y

15.

Seseorang akan termotivasi berdasarkan hasil penilaian yang dilakukannya dengan membandingkan perlakuan perusahaan terhadap dirinya dengan perlakuan perusahaan kepada orang lain. Teori tersebut salah satu yang termasuk dalam teori motivasi kontemporer, yaitu..

a)

Teori ekuitas

b)

Teori perilaku

c)

Teori harapan

d)

Teori dua faktor

16.

Gaya kepemimpinan yang mendeka satu atau lebih pegawai dan meminta masukan sebelum membuat keputusan adalah...

a)

Kepemimpinan Otokratis

b)

Kepemimpinan Konstruktif

c)

Kepemimpinan Parsipatif

d)

Kepemimpinan Konsultatif

17.

Menurut Robbins dan Hunsaker, pengertian kepemimpinan adalah...

a)

Proses memotivasi orang lain untuk mau bekerja dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan

b)

Faktor yang membantu individu atau kelompok mengidenfikasi tujuannya dan kemudian memotivasi dan membantu dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan

c)

Proses memengaruhi dan mendorong orang lain untuk bekerja dengan semangat untuk mencapai tujuan

d)

Kemampuan untuk memengaruhi individu atau kelompok dalam mencapai tujuan

18.

Gaya komunikasi yang memanfaatkan pesan-pesan verbal secara tertulis maupun lisan guna

memantapkan perintah yang dilaksanakan, penjadwalan tugas dan pekerjaan, adalah gaya komunikasi ....

a)

the dynamic style

b)

the equalitarian style

c)

the structuring style

d)

the controlling style

19.

Menurut teori dua faktor (two factor theory) yang dikemukakan oleh Frederick Herzberg, yang termasuk faktor-faktor higienis yang merupakan persyaratan agar seseorang mau melaksanakan pekerjaan dan memperoleh kepuasan kerja adalah....

a)

Kebutuhan fisiologis, kebutuhan rasa aman, kebutuhan sosial, kebutuhan penghargaan, dan kebutuhan aktualisasi diri

b)

Keinginan untuk terus berkembang, ingin mencapai sasaran, dan sukses dalam kehidupan

c)

Pengawasan, suasana kerja, hubungan interpersonal, kondisi gaji dan keamanan, serta kebijakan dan administrasi perusahaan

d)

Keberhasilan dalam meraih cita-cita, pengakuan atas keberhasilan, jenis pekerjaan, tanggung jawab, serta adanya kemajuan dan pertumbuhan

20.

Perbedaan kepentingan pribadi dan keluarganya, kepentingan sosial, kepentingan polik, daya tahan fisik dalam bekerja, perbedaan semangat pengabdian, perbedaan strategi penanganan masalah, dan kurangnya komunikasi antar anggota tim merupakan penyebab suatu tim akan menjadi....

a)

Tim yang kurang kompak

b)

Tim yang kurang tangguh

c)

Tim yang kompak

d)

Tim yang tangguh

21.

Hambatan dalam komunikasi yang karena perbedaan cara pandang yang sempit pada diri sendiri dan perbedaan cara berpikir serta cara mengerti yang sempit terhadap orang lain, disebut hambatan ....

a)

semantic problems

b)

perceptual distortion

c)

status effect

d)

cultural differences

22.

Menurut The Big Five Personality Dimensions, pemimpin yang sopan, menyenangkan, bersifat baik, dan fleksibel adalah pemimpin yang mempunyai kepribadian....

a)

Ekstraversion/Introversion

b)

Agreeableness

c)

Openness to experience

d)

Conscienousness

23.

Pemimpin yang mampu menjelaskan harapan dan peran, mengajar, menawarkan dukungan, dan menciptakan suasana kegembiraan, serta melakukan apa saja yang dibutuhkan untuk membantu anggota tim dalam memperbaiki kinerja mereka, merupakan pemimpin yang mempunyai peran sebagai....

a)

Penghubung konstuen eksternal

b)

Pemecah masalah

c)

Manajer konflik

d)

Pelatih

24.

Komponen pertama yang harus dibangun dalam menciptakan karakterisk servant leadership adalah...

a)

Membangun roh pelayanan

b)

Membangun konsensus kelompok melalui kelemah-lembutan dan dengan kepercayaan penuh

c)

Menguasai keterampilan dalam mengelola emosi pelayanan

d)

Terampil mengelola pelayanan yang berifat kelas satu dan prima

25.

Kemampuan pemimpin untuk bekerja secara efektif dengan orang lain atau membangun sebuah tim, disebut sebagai...

a)

Conceptual skill

b)

Technical skill

c)

Human skill

d)

Behavior skill

26.

Teori motivasi yang menyatakan bahwa pegawai akan meningkatkan produktivitasnya jika mereka mendapatkan perhatian khusus dari manajemen adalah...

a)

Teori perilaku (Hawthorne effect)

b)

Teori ekologik

c)

Teori harapan

d)

Teori klasik dan manajemen ilmiah

27.

Dalam rangka memecahkan masalah dalam suatu tim, action plan didesain untuk melibatkan orang-orang, membangun komitmen, dan meningkatkan kemungkinan bahwa solusi tersebut akan diterapkan secara efektif. Action plan pada dasarnya berisi...

a)

Tujuan, strategi, time frame, penanggung jawab, dan hasil yang diharapkan

b)

Masalah utama, faktor penyebab masalah, informasi penng terkait masalah

c)

Masalah utama, pendapat atas masalah, urutan/prioritas atas gagasan

d)

Definisi masalah, idenfikasi penyebab, solusi alternaf, evaluasi alternatif, solusi terbaik,

penerapan dan evaluasi solusi

28.

Perubahan komposisi tim merupakan salah satu masalah yang mungkin terjadi dalam suatu tim penugasan. Terhadap perubahan tim tersebut, menurut Newstrom, langkah pertama untuk menghadapinya adalah...

a)

Membangun suatu rencana untuk mengelola perganan tim dengan baik

b)

Mengelola cara untuk menyatukan anggota baru

c)

Membantu agar dapat memandang dengan gambaran yang lebih luas seper halnya tim yang

ada

d)

Mengansipasi dan menerima bahwa pengganan tim akan terjadi dan hadapi

kemungkinan itu

29.

Gaya kepemimpinan yang mendekati satu atau lebih pegawai dan meminta masukan sebelum membuat keputusan adalah...

a)

Kepemimpinan Parsipatif

b)

Kepemimpinan Konsultatif

c)

Kepemimpinan Konstruktif

d)

Kepemimpinan Otokratis

30.

Kemampuan untuk berfikir dalam tataran model, kerangka, dan hubungan yang luas, seperti perencanaan jangka panjang adalah

a)

Conceptual skill/kecakapan konseptual

b)

Technical skill/kecakapan teknis

c)

Behavior skill/kecakapan

d)

Human Skilll/kecakapan kemanusiaan

31.

Gaya kepemimpinan dimana pemimpin dalam membuat keputusan mendekati satu atau lebih pegawai menggunakan atau mengabaikan informasi masukan dari yang ia terima, disebut gaya kepemimpinan

a)

Ekologi

b)

Otokratik

c)

Konsultatif

d)

Partisipatif

32.

Gaya komunikasi yang memanfaatkan pesan-pesan verbal secara tertulis maupun lisan guna memantapkan perintah yang dilaksanakan penjadwalan tugas dan pekerjaan, adalah gaya komunikasi..

a)

The equalitarian style

b)

The dinamic style

c)

The controling style

d)

The structuring style

33.

Kemampuan pemimpin untuk bekerja secara efektif dengan orang lain atau membangun sebuah tim, disebut sebagai…

a)

Human Skill

b)

Conceptual Skill

c)

Technical Skill

d)

Behavior Skill

34.

Keadilan yang mengacu pada keadilan hasil dalam perselisihan adalah keadilan ...

a)

Prosedural

b)

Distributif

c)

Komutatif

d)

Interaksional

35.

Kemampuan untuk berpikir dalam tataran model, kerangka, dan hubungan yang luas, seperti perencanaan jangka panjang adalah jenis kecakapan (skill) ….

a)

Conceptual skill (kecakapan konseptual)

b)

Human skill (kecakapan kemanusiaan)

c)

Behavoiur skill (kecakapan tingkah laku)

d)

Action skill (kecakapan tindakan)

e)

Technical skill (kecakapan teknis)

36.

Perubahan komposisi m merupakan salah satu masalah yang mungkin terjadi dalam suatu tim penugasan. Terhadap perubahan tim tersebut, menurut Newstrom (2007:309), langkah pertama untuk menghadapinya adalah …

a)

Mengelola cara untuk menyatukan anggota baru

b)

Membantu agar dapat memandang dengan gambaran yang lebih luas seperti halnya tim yang ada

c)

Mengantisipasi dan menerima bahwa pergantian tim akan terjadi dan hadapi kemungkinan

itu

d)

Membangun suatu rencana untuk mengelola pergantian tim dengan baik dari awal

e)

Memberikan informasi tentang keadaan existing penugasan kepada anggota baru

37.

Seorang Konglomerat pemilik perusahaan siap menyerahkan tongkat estafet kepemimpinan perusahaan kepada Bagus. Menurut teori kepemimpinan, Bagus menjadi pemimpin karena dilahirkan dengan membawa bakat kepemimpinan, hal ini sesuai dengan teori ….

a)

Teori Sosial

b)

Teori Ekologik

c)

Teori Otokratik

d)

Teori Genetik

e)

Teori Perilaku

38.

Gaya komunikasi yang memanfaatkan pesan-pesan verbal tertulis secara tertulis maupun lisan guna memantapkan perintah yang harus dilaksanakan, penjadwalan tugas dan pekerjaan, serta struktur organisasi adalah gaya komunikasi …

a)

The controlling style

b)

The structuring style

c)

The equalitarian style

d)

The dynamic style

e)

The withdrawal style

39.

Servant Leader dapat menyusun solusi atas masalah yang terjadi. Salah satu karakteristik utama dari Servant Leader yaitu …

a)

Listening

b)

Building Community

c)

Foresight

d)

Stewardship

e)

Conceptualization

40.

Gaya kepemimpinan dimana pemimpin dalam membuat keputusan mendeka satu atau lebih pegawai menggunakan atau mengabaikan informasi masukkan dari yang ia terima, disebut gaya kepemimpinan …

a)

Konsultatif

b)

Otokratik

c)

Ekologik

d)

Partisipatif

e)

Efektif

41.

Finza adalah anggota Orari wilayah Jakarta Utara. Seluruh anggota Orari termasuk Finza berharap dapat memperoleh informasi yang lebih banyak, lebih baik, dan tepat waktu. Keadaan tersebut adalah fungsi komunikasi dalam organisasi, yaitu …

a)

fungsi Edukatif

b)

Fungsi Persuasif

c)

Fungsi Integratif

d)

Fungsi Regulatif

e)

Fungsi Informatif

42.

Tahap terakhir dari proses komunikasi adalah tahap pengecekan atas keberhasilan proses pesan dimaksud, disebut …

a)

Tindak Lanjut

b)

Penerimaan pesan

c)

Umpan Balik

d)

Encoding

e)

Decoding

43.

Teori yang mengemukakan bahwa seseorang akan termotivasi berdasarkan hasil penilaian yang dilakukannya dengan membandingkan perlakuan perusahaan terhadap dirinya dengan perlakukan perusahaan kepada orang lain adalah teori …

a)

Teori Dua Faktor (Two Factor Theory)

b)

Teori Ekuitas

c)

Teori Harapan

d)

Model Hierarki kebutuhan (The Hierarchy of Needs Model)

e)

Model Sumber Daya Manusia (Human Resources Model)

44.

Pak Malika dalam menggali permasalahan tim melakukan metode sharing dan pengumpulan gagasan melibatkan banyak orang dan bersifat lateral (loncat kesana kemari). Pak Malika menggunakan teknik …

a)

Mind Map

b)

Collecting

c)

Sharing

d)

Brainstorming

e)

Drill Down

45.

Kemampuan pemimpin untuk bekerja secara efektif dengan orang lain atau membangun sebuah

tim, disebut sebagai …

a)

Behavior Skill

b)

Conceptual Skill

c)

Technical Skill

d)

Human Skill

e)

Social Skill

46.

Menurut teori dua faktor yang dikemukakan Frederick Herzberg, yang termasuk faktor-faktor higienis yang merupakan persyaratan agar seseorang mau melaksanakan pekerjaan dan memperoleh kepuasan kerja adalah ….

a)

Pengawasan, suasana kerja, hubungan interpersonal, kondisi gaji dan keamanan serta kebijakan dan administrasi perusahaan

b)

Kebutuhan fisiologis, kebutuhan rasa aman, kebutuhan sosial, kebutuhan penghargaan dan kebutuhan aktualisasi diri

c)

Keinginan untuk terus berkembang, ingin mencapai sasaran dan sukses dalam kehidupan

d)

Keberhasilan dalam meraih cita-cita, pengakuan atas keberhasilan, jenis pekerjaan, tanggungjawab, serta adanya kemajuan dan pertumbuhan

e)

Terpenuhinya kebutuhan dasar yang meliputi makan, minum, tempat tinggal, dan tidur

47.

Menurut Robbins dan Hunsaker, pengertian kepemimpinan adalah...

a)

Proses memotivasi orang lain untuk mau bekerja dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan

b)

Proses memengaruhi dan mendorong orang lain untuk bekerja dengan semangat untuk mencapai tujuan

c)

Faktor yang membantu individu atau kelompok mengidentifikasi tujuannya dan kemudian memotivasi dan membantu dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan

d)

Kemampuan untuk memengaruhi individu atau kelompok dalam mencapai tujuan

e)

Kekuatan dalam diri seseorang untuk mempengaruhi orang lain dalam hal bekerja untuk mencapai target

48.

Gaya komunikasi yang bersifat mengendalikan, ditandai dengan adanya satu kehendak atau maksud yang membatasi, memaksa, dan mengatur perilaku, pikiran, dan tanggapan orang lain adalah gaya komunikasi …

a)

The controlling style

b)

The structuring style

c)

The equalitarian style

d)

The dynamic style

e)

The relinguishing style

49.

Teknik yang umum digunakan dalam menggali masalah tim dengan memecah masalah menjadi bagian-bagian yang lebih mudah diselesaikan, disebut teknik …

a)

Action Plan

b)

Brainstorming

c)

Mind Map

d)

Drill Down

e)

Cause dan Effect

50.

Keadilan yang mengacu pada keadilan hasil dalam perselisihan adalah keadilan …

a)

Distributif

b)

Prosedural

c)

Interaksional

d)

Komutatif

e)

Moral

51.

Gaya kepemimpinan yang memusatkan kekuasaan dan pengambilan keputusan pada dirinya sendiri dan memikul semua tanggung jawab adalah …

a)

Kepemimpinan konstruktif

b)

Kepemimpinan otokratik

c)

Kepemimpinan partisipatif

d)

Kepemimpinan konsultatif

e)

Kepemimpinan efektif

52.

Perbedaan kepentingan pribadi dan keluarganya, kepentingan social, kepentingan politik, daya tahan fisik dalam bekerja, perbedaan semangat pengabdian, perbedaan strategi, penanganan masalah, dan kurangnya komunikasi antar anggota tim, merupakan penyebab suatu tim akan menjadi ...

a)

Tim yang tangguh

b)

Tim yang kompak

c)

Tim yang kurang kompak

d)

Tim yang kurang tangguh

e)

Tim yang kurang tangguh dan kompak

53.

Kemampuan pemimpin untuk bekerja secara efektif dengan orang lain atau membangun sebuah tim disebut sebagai …

a)

Human skill

b)

Conceptual skill

c)

Technical skill

d)

Behavior skill

e)

Social skill

54.

Dalam rangka pemecahan masalah dalam suatu tim, action plan didesain untuk melibatkan orang–orang, membangun komitmen, dan meningkatkan kemungkinan bahwa solusi tersebut akan diterapkan secara efektif. Action Plan pada dasarnya berisi …

a)

Masalah utama, faktor penyebab masalah, informasi penting terkait masalah

b)

Definisi masalah, identifikasi penyebab, solusi alternatif, evaluasi alternatif, solusi terbaik, penerapan dan evaluasi solusi

c)

Tujuan, strategi, time frame, penanggung jawab, dan hasil yang diharapkan

d)

Apa yang dikerjakan, bagaimana masing-masing langkah dilakukan, kapan akan dilaksanakan, siapa yang bertanggung jawab terhadap setiap langkah, dan hasil yang diharapkan

e)

Tujuan yang harus dicapai oleh sebuah organisasi

55.

Keadilan yang bertujuan untuk memelihara ketertiban masyarakat dan kesejahteraan umum atau merupakan asas pertalian dan ketertiban dalam masyarakat adalah keadilan …

a)

Keadilan komutatif

b)

Keadilan distributif

c)

Keadilan prosedural

d)

Keadilan legal

e)

Keadilan interaksional

56.

Salah satu prinsip dasar dari Servant Leadership yaitu ...

a)

Melayani pimpinan

b)

Pimpinan adalah manajer konflik

c)

Pimpinan adalah Penguhubung konstituen eksternal

d)

Pendekatan menyeluruh untuk bekerja

e)

Dapat bekerja sama dengan berbagai tingkatan

57.

Manusia memiliki berbagai kebutuhan yang saling berbeda dan mereka akan selalu berusaha untuk memenuhi kebutuhannya di tempat kerja. Model ini disebut dengan …

a)

Model Sumber Daya Manusia

b)

Model Hierarki Kebutuhan

c)

Model Dua Faktor

d)

Model Manajemen Klasik

e)

Model Ekuitas

58.

Firman adalah pimpinan perusahaan yang sangat disenangi bawahannya karena Firman seorang pemimpin yang ramah, aktif berbicara, tegas, aktif dan ambisius. Menurut implikasi dimensi kepribadian The Big Five maka Firman mempunyai dimensi kepribadian Pilihan jawaban

a)

Openness to experience

b)

Agreeableness

c)

Extraversion / Introversion

d)

Conscientiousness

e)

Emotional Ability

59.

Salah satu metode untuk menilai ciri-ciri kepribadian yang mengukur keinginan individu yang meletakkan kepentingan individu di atas kepentingan kelompok dan kemampuan untuk memengaruhi dan menggerakkan yang lain untuk kepentingan pribadi disebut …

a)

MBTI

b)

Self Monitoring

c)

Locus of Control

d)

Machiavellian Personality

e)

Tipe A

60.

Pemimpin tim berkontribusi dengan mengajukan pertanyaan-pertanyaan terobosan, membantu tim membicarakan keseluruhan masalah, dan mendapatkan sumber daya yang dibutuhkan dari konstutien lain, merupakan peran pimpinan tim sebagai …

a)

Penghubung para konstituen internal

b)

Pemecah masalah

c)

Manajer konflik

d)

Pelatih

e)

Komunikan

61.

Servant Leader membangun consensus kelompok melalui kelemahlembutan namun jelas dan dengan kepercayaan penuh, dan tidak menggunakan kepatuhan kelompok melalui kekuatan posisi merupakan karakterisk utama servant leadership dalam bentuk …

a)

Mendengar

b)

Empati

c)

Persuasi

d)

Konseptualisasi

e)

Simpati

62.

Teori yang mengatakan bahwa para pegawai akan dengan sendirinya termotivasi dengan uang adalah …

a)

Teori perilaku

b)

Teori Klasik dan Manajemen Ilmiah

c)

Teori Motivasi Kontemporer

d)

Teori Harapan

e)

Teori Dua Faktor

63.

Manajer yang tergolong cenderung menganggap bahwa manusia pada dasarnya malas, tidak kooperatif, tidak bertanggung jawab, dan oleh karenanya harus diberi hukuman atau diberi penghargaan untuk bisa membuatnya produktif merupakan manajer penganut …

a)

Teori - X

b)

Teori - Y

c)

Teori Hierarki Kebutuhan

d)

Teori Motivasi Kontemporer

e)

Teori Harapan

64.

Berikut ini yang merupakan fungsi arus komunikasi dari atas ke bawah adalah …

a)

Pemberian atau penyimpanan instruksi kerja (job instruction)

b)

Penyampaian saran-saran perbaikan oleh bawahan

c)

Penyampaian keluhan dari bawahan tentang dirinya sendiri maupun pekerjaannya

d)

Penyampaian informasi tentang persoalan-persoalan pekerjaan

e)

Penyampaian informasi tentang tugas yang sudah dilaksanakan

65.

Hambatan dalam komunikasi dimana adanya perbedaan pengaruh status sosial yang dimiliki oleh setiap manusia disebut …

a)

Semantic problems

b)

Perceptual distorsion

c)

Cultural differences

d)

Physical distractions

e)

Status effect

66.

Salah satu hambatan lingkungan dalam berkomunikasi yaitu, kecuali …

a)

Filosofi manajer

b)

Terminologi khusus

c)

kecemburuan (hambatan individu)

d)

Tingkat hierarki yang banyak

e)

Hubungan kekuasaan atau status

67.

Jenis komunikasi menurut kode yang digunakan adalah …

a)

vertikal dan horizontal

b)

intrapersonal dan interpersonal

c)

Lisan dan tulisan

d)

Verbal dan nonverbal

e)

ke atas dan ke bawah

68.

Salah satu fungsi komunikasi horizontal adalah …

a)

Penyampaian informasi peraturan berlaku

b)

Upaya pemecahan konflik

c)

Pemberian motivasi kepada karyawan untuk bekerja lebih baik

d)

penyampaian instruksi kerja

e)

Penyampaian tugas yang sudah dilaksanakan

69.

Cara membangun komunikasi ke atas adalah, kecuali …

a)

Bertanya

b)

Mendengar

c)

Rapat Pegawai

d)

Kebijakan membuka pintu

e)

memberikan instruksi

70.

Dimensi Kepribadian menurut The Big Five Personality Dimensions, kecuali :

a)

Conscientiousness

b)

Opennes to experience

c)

Profesional

d)

Agreeableness

e)

Emotional stability

71.

Menurut The Big Five Personality Dimension, pemimpin yang sopan, menyenangkan bersifat baik dan fleksibel adalah pemimpin yang mempunyai kepribadian …

a)

Consiencetiousness

b)

Agreeableness

c)

Openness to experince

d)

Extraversion/Introversion

e)

Emotional stability

72.

Pemimpin yang dapat diandalkan, bertanggung jawab, terorganisasi dan mempunyai rencana kedepan, menurut The Big Five Personality Dimension merupakan pemimpin yang mempunyai kepribadian …

a)

Consiencetiousness

b)

Agreeableness

c)

Openness to experince

d)

Extraversion/Introversion

e)

Emotional stability

73.

Teori Motivasi yang menyatakan bahwa pegawai akan meningkatkan produktivitasnya jika mereka mendapatkan perhatian khusus dari management adalah ...

a)

Teori Klasik dan Majemen Ilmiah

b)

Teori perilaku (Hawthorne effect)

c)

Teori harapan

d)

Teori ekologik

e)

Teori motivasi kontemporer

74.

Teori yang menyatakan bahwa seseorang termovasi untuk meraih harapan sekiranya mereka memang menginginkannya dan mereka yakin bahwa harapan tersebut akan dapat dicapainya merupakan definisi dari :

a)

Teori Ekuitas

b)

Teori Klasik dan Manajemen Ilmiah

c)

Teori dua faktor

d)

Teori harapan

e)

Model hierarki kebutuhan

75.

Fishbone diagram merupakan teknik yang dapat membantu untuk …

a)

Mendefinisikan masalah

b)

Mengevaluasi alternatif

c)

Menghasilkan solusi alternatif

d)

Mengidentifikasi dan menetapkan penyebab

e)

Mencari penyebab alternatif

76.

Tokoh yang menyimpulkan bahwa tingkat kepuasan kerja seseorang bergantung pada dua faktor yaitu faktor higienis dan faktor motivasi adalah :

a)

McGregor

b)

Abraham Maslow

c)

Frederick Herzberg

d)

Federick Taylor

e)

Hawthorne

77.

Sejak kecil Dino sudah memperlihatkan bakat kepemimpinannya. Ia sering ditunjuk untuk mewakili sekolah dalam segala kesempatan dan selalu menjadi ketua. Saat kuliah Dino menjadi ketua senat dan senantiasa selalu memiliki kesempatan untuk mengikuti diklat dasar kepemimpinan. Dino menjadi pimpinan perusahaan BUMN “PQRS” yang handal. Menurut teori kepemimpinan disebut dengan ...

a)

Teori Sosial

b)

Teori Ekologik

c)

Teori Otokratik

d)

Teori Genetik

e)

Teori Leadership

78.

Menurut Douglas Mc Gregor, para manajer dalam memperlakukan sumber daya manusia dibedakan secara ekstrim ke dalam 2 aliran, yaitu kelompok Teori-X dan Teori-Y. Manajer yang tergolong dalam Teori-Y mempunyai ciri, kecuali …

a)

Berorientasi pada kepentingan sendiri

b)

Mempunyai ambisi dan tanggung jawab

c)

Senang pada pertumbuhan bisnis

d)

Cerdas dan bermasa depan cerah

e)

Berorientasi pada diri sendiri dan organisasi

79.

Tugas ketua tim yang telah diatur dalam Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/220/M.PAN/7/2008 tentang Jabatan Fungsional Auditor dan Angka Kreditnya adalah :

a)

Menentukan seberapa luas sampel yang akan diambil

b)

Menyusun program kerja audit

c)

Memberikan teguran atau peringatan kepada anggota timnya

d)

Mendampingi/ memberikan keterangan ahli dalam proses penyidikan

e)

Menjadwalkan kegiatan-kegiatan teknis di lapangan

80.

Komunikasi yang berlangsung antar para karyawan ataupun bagian yang memiliki kedudukan yang setara merupakan komunikasi …

a)

Komunikasi ke atas

b)

Komunikasi horizontal

c)

Komunikasi ke bawah

d)

Komunikasi vertikal

e)

Komunikasi intrapersonal