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Preguntas sobre el Estado Mayor

Total questions: 100

Worksheet time: 50mins

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1.

¿Cuál es la función principal del Estado Mayor Especial?

a)

Ejecutar órdenes del comandante directamente

b)

Asesorar al comandante y coordinar tareas técnicas y logísticas

c)

Supervisar las operaciones en tierra

d)

Dirigir operaciones de combate en el campo

2.

¿Quién ejerce mando sobre el Estado Mayor Especial?

a)

El Jefe de Estado Mayor

b)

El comandante de la unidad

c)

El Jefe de la Sección de Inteligencia

d)

La autoridad civil del país

3.

¿Cuál de las siguientes NO es una función del Estado Mayor?

a)

Proveer elementos de juicio relacionados con aspectos técnicos

b)

Supervisar la ejecución de órdenes

c)

Dirigir directamente las unidades en combate

d)

Asesorar en la preparación de planes y órdenes

4.

¿Qué se requiere generalmente para ser asignado como auxiliar en el Estado Mayor?

a)

Haber vencido el curso avanzado de la EAATE

b)

Tener menos de 25 años

c)

Ser oficial de combate en operaciones

d)

Ser oficial auxiliar sin experiencia previa

5.

¿Cuál es una cualidad física esencial para los miembros del Estado Mayor?

a)

Resistencia a fatigas y emociones del combate

b)

Habilidad para conducir vehículos pesados

c)

Fuerza física excesiva

d)

Capacidad para disparar en combate

6.

¿Qué carácter tiene el oficial del Estado Mayor Personal?

a)

Coordina y administra personalmente funciones directas para el comandante

b)

Dirige operaciones en la línea de frente

c)

Solo realiza tareas administrativas sin asesorar al comandante

d)

Nunca asesora en actividades específicas

7.

¿Qué cualidad intelectual debe poseer un miembro del Estado Mayor?

a)

Conocimiento sobre organización y empleo de unidades

b)

Solo habilidades físicas y de combate

c)

Capacidad para mantener la disciplina en el campamento

d)

Solo conocimientos en logística civil

8.

¿Quién dirige el funcionamiento del Estado Mayor en una unidad de tipo Batallón?

a)

El comandante directamente

b)

El Jefe del Estado Mayor o Jefe de la Plana Mayor

c)

El oficial de comunicaciones

d)

El oficial de inteligencia

9.

¿Cuál de las siguientes NO es una cualidad de un oficial de Estado Mayor?

a)

Confidencialidad

b)

Lealtad

c)

Indisciplina

d)

Creatividad

10.

¿Cuál es el propósito de la organización del Estado Mayor?

a)

Servir como un comando en combate

b)

Asesorar al comandante y planear operaciones

c)

Supervisar la agricultura del país

d)

Ejecutar tareas civiles adicionales

11.

Según el documento, ¿qué utiliza el Estado Mayor para preparar sus planes?

a)

Programas de televisión

b)

Información, exámenes y recomendaciones

c)

Solo órdenes del comandante

d)

La opinión pública

12.

¿Qué tipo de organización es el Estado Mayor?

a)

Una organización y asesoría al comandante

b)

Una unidad de combate de primera línea

c)

Un organismo civil auxiliar

d)

Una empresa privada de logística

13.

¿Cuál es la diferencia principal entre Estado Mayor y Plana Mayor?

a)

El Estado Mayor es solo para oficiales de alto rango

b)

El Estado Mayor asesora, mientras que la Plana Mayor cumple funciones específicas en la unidad

c)

La Plana Mayor es solo para tareas administrativas civiles

d)

No existe diferencia alguna

14.

¿Qué se debe hacer con las órdenes transmitidas dentro del Estado Mayor?

a)

Enviarlas directamente al comandante sin revisión

b)

Traducir las decisiones en planes y órdenes claros y transmitidos correctamente

c)

Entregarlas solo en papel y no en forma digital

d)

Enviarlas solo cuando el comandante lo ordene verbalmente

15.

¿Cuál es la cualidad que debe predominar en la conducta del oficial del Estado Mayor?

a)

Impersonalidad y trabajo en equipo

b)

Autoritarismo y control total

c)

Discreción y silencio absoluto

d)

Disposición a la confrontación

16.

¿Qué tiene la responsabilidad de delegar autoridad el comandante al Estado Mayor?

a)

La responsabilidad del empleado civil superior

b)

La autoridad está delegada siempre en el oficial más antiguo

c)

La autoridad varía con el grado de delegación y en asuntos de menor importancia

d)

Nadie delega autoridad, el comandante toma todas las decisiones

17.

¿Qué cualidad de los miembros del Estado Mayor ayuda a mantener la cohesión en tiempos de guerra?

a)

Resistencia física y emocional

b)

Capacidad para manejar armas pesadas

c)

Conocimientos en ciencias políticas

d)

Experiencia en agricultura militar

18.

La responsabilidad del Estado Mayor en el cumplimiento de sus funciones resalta la importancia de:

a)

La confianza en las cualidades profesionales de sus miembros

b)

La cantidad de personal disponible

c)

La fortuna del oficial jefe

d)

La cantidad de armas que poseen

19.

¿Qué elementos son necesarios para la eficacia del Estado Mayor?

a)

Cualidades profesionales y habilidades específicas de sus miembros

b)

Solo la cantidad de oficiales disponibles

c)

La experiencia en combate en la primera línea

d)

La antigüedad en la fuerza armada

20.

¿Qué función realiza el Estado Mayor en la supervisión de la instrucción de tropas?

a)

Ninguna, solo se enfoca en planificación administrativa

b)

Planeamiento y supervisión de la instrucción en coordinación con G-3

c)

Dirige los entrenamientos solo en la frontera

d)

Ejecuta tareas civiles de ayuda humanitaria

21.

¿Cuál es la misión principal del Estado Mayor?

a)

Dirigir todas las operaciones militares.

b)

Proporcionar asistencia y coordinación al comandante para el cumplimiento de la misión.

c)

Ejecutar órdenes sin consultar al comandante.

d)

Sostener la logística de la unidad.

22.

¿Quién tiene la responsabilidad principal de coordinación en el Estado Mayor?

a)

El Oficial de Estado Mayor Coordinador.

b)

El comandante del ejército.

c)

El Jefe de la Sección de Logística.

d)

El Oficial de Operaciones.

23.

¿Qué elementos conforman la organización del Estado Mayor Especial?

a)

Solo Oficiales del Ejército.

b)

Direcciones, Secciones y dependencias relacionadas con su función.

c)

Solo secciones administrativas.

d)

Un solo oficial encargado de todo.

24.

¿Qué función cumple la Sección G-4 / P-4 en la organización del Estado Mayor?

a)

Funciones administrativas.

b)

Funciones logísticas y de abastecimiento, evacuación y hospitalización.

c)

Funciones de inteligencia.

d)

Funciones de operaciones.

25.

¿Qué responsabilidades tiene el Estado Mayor en relación con la información?

a)

Sin recopilar información.

b)

Obtener y distribuir información de todas las fuentes disponibles.

c)

Solo usar información de fuentes internas.

d)

Evitar el intercambio de información para seguridad.

26.

¿Cuál es una de las responsabilidades principales del Estado Mayor en la formulación de apreciaciones de situación?

a)

Ignorar la situación.

b)

Realizar exámenes y análisis continuos que sirven de base para recomendaciones.

c)

Solo recopilar información sin analizarla.

d)

Ignorar la situación del enemigo.

27.

¿Qué función cumple el Estado Mayor en relación con las decisiones del comandante?

a)

Interpretar y orientar sobre los puntos principales que deben contener sus recomendaciones.

b)

Tomar decisiones en lugar del comandante.

c)

Solo ejecutar órdenes sin analizar.

d)

No participar en las decisiones.

28.

¿Cuál es la función del Estado Mayor en la preparación de planes y órdenes?

a)

Solo supervisar a las unidades.

b)

Preparar planes y órdenes para poner en marcha las decisiones del comandante.

c)

No participar en la planificación.

d)

Solo recopilar información sin preparar planes.

29.

¿Qué función específica tienen los miembros del Estado Mayor en cuanto a información?

a)

Proveer información de manera limitada.

b)

Proveer información al comandante, otros oficiales y órganos.

c)

Solo recibir información sin distribuirla.

d)

Evitar compartir información con otras unidades.

30.

¿Cuáles son las funciones generales del Estado Mayor según el documento?

a)

Solo planeamiento.

b)

Asesoramiento, coordinación, planeamiento, supervisión y control.

c)

Solo supervisar la logística.

d)

Solo ejecutar órdenes recibidas.

31.

¿Qué acto es esencial para que el Estado Mayor reconozca el valor de la información recibida?

a)

Rechazar la información no verificada.

b)

Reconocer el valor de la información a través de todo acto casual, incidental o accidental, incluyendo el intercambio de información.

c)

Solo confiar en fuentes oficiales.

d)

Ignorar la información de fuentes no autorizadas.

32.

¿Qué requiere el personal del Estado Mayor para realizar investigación, análisis y cotejo de la información?

a)

Solo recopilar datos sin analizar.

b)

Obtener información respecto a una situación o condición específica ordenada por el comandante.

c)

Solo recopilar información sin interpretarla.

d)

Evitar cotejar la información.

33.

¿Cuál es la relación entre el comandante y el director del Estado Mayor?

a)

El comandante dirige el Estado Mayor.

b)

El director del Estado Mayor lo dirige y controla, pero el comandante lo comanda.

c)

Son la misma persona.

d)

No hay relación formal.

34.

¿Qué responsabilidades tiene el Estado Mayor respecto a la transmisión de órdenes?

a)

Solo recopilar órdenes.

b)

Traducir las decisiones del comandante en planes y órdenes, y asegurar su transmisión.

c)

Solo diseñar planes sin transmitir órdenes.

d)

Evitar transmitir órdenes para mantener el control.

35.

¿Qué debe hacer el Estado Mayor para asegurar la ejecución de las órdenes?

a)

Supervisar y tomar medidas para asegurar su cumplimiento, según autorización del comandante.

b)

Solo emitir órdenes sin supervisar.

c)

No involucrarse en la ejecución.

d)

Delegar toda responsabilidad a las unidades subordinadas.

36.

¿Cuál es una de las cualidades esenciales del personal del Estado Mayor para garantizar la eficacia?

a)

Solo capacidad física.

b)

Cualidades profesionales y habilidades de discernimiento.

c)

Solo experiencia en combate.

d)

Solo habilidades administrativas.

37.

¿Qué función cumple el oficial auxiliar de sección en la organización del Estado Mayor?

a)

Supervisar las operaciones militares.

b)

Asistir al jefe de sección en sus funciones.

c)

Dirigir todo el Estado Mayor.

d)

Gestionar solo la logística.

38.

¿Qué debe hacer el Estado Mayor para mantener una coordinación eficiente?

a)

Solo coordinar con unidades superiores.

b)

Mantener un alto grado de coordinación interna y con las unidades superiores, inferiores y adyacentes.

c)

Evitar la comunicación con unidades subordinadas para seguridad.

d)

Coordinar solo en situaciones de guerra.

39.

¿Qué actividad realiza el Estado Mayor para apoyar al comandante en la formulación de decisiones?

a)

Solicitar que todas las decisiones se tomen en la unidad.

b)

Elaborar apreciaciones de situación, análisis y recomendaciones objetivas.

c)

Ejecutar órdenes sin análisis previo.

d)

Solo recopilar datos sin analizarlos.

40.

¿Cuál es la función del Estado Mayor respecto a los planes y órdenes en la fase de ejecución?

a)

Solo crear planes en la fase inicial.

b)

Preparar y ajustar planes y órdenes, y verificar la ejecución.

c)

No participar en la fase de ejecución.

d)

Solo auditar el cumplimiento sin intervenir.

41.

Según el documento, ¿qué elemento es esencial para un miembro del Estado Mayor en cuanto a cualidades intelectuales?

a)

Cualidades físicas para resistir fatigas.

b)

Capacidad de obtener informaciones y realizar apreciaciones de situación.

c)

Disposición a realizar tareas manuales.

d)

Capacidad para manejar armas con destreza.

42.

¿Cuál es una de las actividades generales comunes a todos los miembros de un Estado Mayor, según el documento?

a)

Ejecutar órdenes directamente en el campo.

b)

Proporcionar informaciones y efectuar exámenes de situación.

c)

Dirigir operaciones sin supervisión externa.

d)

Supervisar la fabricación de armamento.

43.

¿Qué cuadro se menciona en el documento que incluye datos estadísticos y cálculos?

a)

Cuadro de la misión, visión, organización y organigrama.

b)

Cuadro de efectivos por especialidad o servicio.

c)

Cuadro de actividades de la plana mayor.

d)

Cuadro de decisiones del comandante.

44.

¿De qué fuente el Comandante puede obtener decisiones y aclaraciones complementarias?

a)

De los oficiales subordinados.

b)

Del Jefe de Estado Mayor.

c)

Del Comandante de la unidad.

d)

Del órgano superior.

45.

¿Cuál de las siguientes cualidades morales es importante en un miembro del Estado Mayor?

a)

Personalidad y calma.

b)

Fuerza física.

c)

Rapidez en la ejecución.

d)

Capacidad de combate directo.

46.

¿Qué aspecto influye en la organización de una Plana Mayor?

a)

La cantidad de recursos económicos disponibles.

b)

La misión a cumplir y las actividades por realizar.

c)

La estructura del Ministerio de Defensa.

d)

La cantidad de personal civil en la organización.

47.

¿Cuál es una de las funciones principales del Estado Mayor en relación con las órdenes?

a)

Fabricar armamento necesario para la operación.

b)

Preparar planes y órdenes y supervisar su ejecución.

c)

Reclutar personal para la unidad.

d)

Realizar mantenimiento de vehículos.

48.

¿qué cualidad física permite a un miembro del Estado Mayor resistir las fatigas del combate?

a)

Educación y modestia.

b)

Resistencia física.

c)

Sentido táctico.

d)

Disciplina intelectual.

49.

¿Cuál es una de las actividades que asegura la eficacia del Estado Mayor?

a)

La fabricación de equipo bélico.

b)

La transmisión de órdenes de manera efectiva.

c)

La distribución de uniformes.

d)

La asistencia médica en el campo.

50.

¿Qué documento se menciona que ayuda a definir la estructura y funciones en una organización del Estado Mayor?

a)

El reglamento interno.

b)

El organigrama del Estado Mayor.

c)

La ley de defensa.

d)

El manual de logística.

51.

¿qué influencia tiene la experiencia y capacidad profesional de los integrantes de la Plana Mayor en su organización?

a)

Determinan el número de soldados a asignar

b)

Influyen sobre las actividades y la estructura de la organización.

c)

Controlan directamente las operaciones en el campo.

d)

Limitan la cantidad de órdenes que puede emitir el comandante.

52.

¿Cuál es una de las cualidades necesarias para un auxiliar del Estado Mayor, según el documento?

a)

Conocimientos avanzados en ingeniería militar.

b)

Mente analítica y amante de la investigación profunda.

c)

Capacidad para manejar grandes cantidades de armamento.

d)

Dominio de varios idiomas extranjeros.

53.

¿Qué tipo de Estado Mayor corresponde a los Comandos de Fuerza y de las GG.UU. operativas?

a)

Estado Mayor General.

b)

Estado Mayor Administrativo.

c)

Estado Mayor Regional.

d)

Estado Mayor Local.

54.

¿Cuál de las siguientes es una competencia que debe tener un Auxiliar de Estado Mayor según el documento?

a)

Haber vencido el curso avanzado de la EAATE.

b)

Ser oficial de aeronáutica.

c)

Tener experiencia en comercio internacional.

d)

Haber realizado misiones de paz en el extranjero.

55.

¿Qué considera el documento que favorece el intercambio de información en un Estado Mayor?

a)

La competencia en el uso de armas.

b)

El conocimiento de la necesidad urgente de información entre miembros.

c)

La capacidad de obtener recursos económicos.

d)

La habilidad para montar en caballo.

56.

Para que un miembro del Estado Mayor pueda optimizar su labor, ¿qué cualidad intelectual es imprescindible?

a)

Capacidad para hacer reconocimiento en el campo.

b)

Disciplina intelectual.

c)

Destreza en operaciones de combate.

d)

Alta resistencia física.

57.

¿A qué aspecto se refiere la organización del Ejército para el corto plazo en el contexto del Estado Mayor?

a)

A la distribución de recursos económicos.

b)

Al despliegue de unidades en el territorio.

c)

A la organización que rige hasta el nivel de pequeñas unidades y reparticiones

d)

A la formulación de tratados internacionales.

58.

¿Qué cualidad moral condiciona la conducta y responsabilidad de los miembros de un Estado Mayor?

a)

La capacidad física.

b)

La personalidad y la calma.

c)

El dominio del idioma extranjero.

d)

La destreza en tácticas de combate.

59.

¿En qué aspectos la organización de un Estado Mayor está influenciada, según las consideraciones detalladas en el documento?

a)

En las relaciones diplom��ticas internacionales.

b)

En la misión por cumplir y las experiencias de sus integrantes.

c)

En la cantidad de personal civil en la unidad.

d)

En la emisión de permisos de operación aérea.

60.

¿Cuál es una de las funciones del Estado Mayor en relación con la transmisión de órdenes?

a)

Supervisar la fabricación de equipo.

b)

Traducir decisiones en órdenes y asegurarse de su transmisión efectiva.

c)

Reemplazar al comandante en decisiones tácticas.

d)

Dirigir directamente las operaciones en el campo sin consultar al comandante.

61.

¿Cuáles son las consideraciones que influyen en la organización de un Estado Mayor?

a)

La ubicación geográfica y los recursos económicos disponibles.

b)

La misión por cumplir, actividades, experiencias y las necesidades del comandante.

c)

La cantidad de personal civil y la infraestructura disponible.

d)

La cantidad de armamento y suministros en el territorio.

62.

¿Cuál de las siguientes características describe mejor el trabajo en un Estado Mayor, según las cualidades profesionales?

a)

Impredecible y competitivo.

b)

Coordinado, exacto y oportuno.

c)

Independiente y aislado.

d)

Impulsivo y basado en la emoción.

63.

¿Cuál es una función esencial del Estado Mayor en relación con las órdenes del comandante?

a)

Observar las actividades y actuar de manera autónoma.

b)

Preparar y expedir las órdenes necesarias y vigilar su cumplimiento.

c)

Crear nuevas doctrinas sin consultar al comandante.

d)

Supervisar únicamente a las tropas en el campo de batalla.

64.

En el contexto de las cualidades morales, ¿por qué son importantes la lealtad y el espíritu de cooperación en un Estado Mayor?

a)

Para mejorar la moral del enemigo.

b)

Para expresar recomendaciones sin resistencias y apoyar decisiones del comandante.

c)

Para evitar tener que tomar decisiones propias.

d)

Para facilitar el trabajo individual y competitivo.

65.

¿Qué tipo de organización en un Estado Mayor se refiere a los órganos terrestres de mando y apoyo en el nivel estratégico?

a)

Organismo civil y administrativo.

b)

Estado Mayor General.

c)

Estado Mayor de unidades menores.

d)

Estado Mayor de oficiales en formación.

66.

¿En qué aspectos debe poseer conocimientos un miembro del Estado Mayor?

a)

Solo en táctica militar.

b)

Sobre organización, empleo, posibilidades de la unidad y funcionamiento de las secciones.

c)

Solo en operaciones especiales.

d)

En solo en logística y transporte.

67.

¿Cuál es una de las cualidades físicas que deben poseer los miembros de un Estado Mayor y/o Plana Mayor?

a)

Gran resistencia física para mantener tareas prolongadas.

b)

Destrezas en pilotaje de aviones.

c)

Habilidad en combate cuerpo a cuerpo.

d)

Competencia en labores agrícolas.

68.

¿Cuándo un auxiliar del Estado Mayor puede emitir mensajes técnicos salientes directamente con el centro de mensajes?

a)

Bajo cualquier circunstancia.

b)

Solo con autorización del comandante y según las pautas establecidas.

c)

Solo en situaciones de emergencia médica.

d)

Cuando se le solicite a través de las fuerzas enemigas.

69.

¿Para qué sirven los cuadros de organización y de efectivos en un Estado Mayor?

a)

Para preparar estrategias de combate solo en tiempo de paz.

b)

Para definir la estructura, personal y recursos necesarios para cumplir su misión.

c)

Para facilitar la compra de armamento y municiones.

d)

Para establecer relaciones diplomáticas con otros países.

70.

¿Cuál es la función del programa general de planeamiento en un Estado Mayor?

a)

Organizar eventos sociales oficiales del ejército.

b)

Disponer la distribución del trabajo, plazos, responsabilidades y integración de resultados.

c)

Coordinar la logística de armamentos únicamente.

d)

Supervisar la compra y venta de recursos militares.

71.

¿Cuál es la función principal del Estado Mayor en relación con las apreciaciones de situación?

a)

Elaborar conclusiones y recomendaciones sin necesidad de análisis.

b)

Realizar exámenes y análisis continuos que sirvan de base para recomendaciones.

c)

Asesorar únicamente en cuestiones logísticas.

d)

Ejecutar órdenes sin realizar apreciaciones previas.

72.

¿Qué cualidad intelectual favorece a los miembros del Estado Mayor en la interpretación de la guerra?

a)

Razonamiento superficial.

b)

Cultura limitada y enfoque técnico.

c)

Cultura amplia y profunda, con capacidad analítica.

d)

Actitud emocionalista y reactiva.

73.

De acuerdo con las actividades generales del Estado Mayor, ¿qué acción corresponde a su función en la fase de situación?

a)

Supervisar la ejecución de órdenes.

b)

Proporcionar informaciones y efectuar apreciaciones de situación.

c)

Preparar ordenes solo después del combate.

d)

Eludir la exposición en la toma de decisiones.

74.

¿En qué se basa la presentación de recomendaciones del Estado Mayor al comandante?

a)

En opiniones subjetivas y preferencias personales.

b)

En conclusiones objetiva de análisis y comparación.

c)

En decisiones previas sin análisis.

d)

En la opinión de los oficiales subalternos sin revisión del comandante.

75.

¿Cuál de las siguientes cualidades morales se considera importante en los miembros del Estado Mayor?

a)

Personalidad y calma

b)

Autosuficiencia absoluta y soberbia.

c)

Impulsividad y dispersión mental.

d)

Resistencia física sin con

76.

¿Cuáles son las responsabilidades del Estado Mayor en la fase de preparación de planes y órdenes?

a)

Elaborar planes y órdenes para ejecutar las decisiones del comandante.

b)

Solo redactar órdenes sin vinculación con las decisiones del comandante.

c)

Supervisar solamente la logística después de la batalla.

d)

Evitar la comunicación con unidades subordinadas.

77.

Según las cualidades de los miembros del Estado Mayor, ¿qué es fundamental en relación con la disciplina intelectual?

a)

La falta de disciplina para promover innovación.

b)

La disciplina en el trabajo sistemático y analítico.

c)

La permisividad en la toma de decisiones.

d)

La improvisación y el azar.

78.

¿En qué consiste la organización del Estado Mayor en el corto plazo, según el documento?

a)

En la planificación de políticas sociales.

b)

En el organigrama, despliegue de unidades y cuadros de organización.

c)

En la gestión administrativa civil.

d)

En la creación de alianzas políticas.

79.

¿Cuál es una condición esencial para la eficacia del Estado Mayor?

a)

La independencia total de sus miembros.

b)

La competencia profesional y conocimientos de organización y procedimientos.

c)

La ausencia de cooperación con unidades subordinadas.

d)

La evitación de comunicarse con unidades superiores.

80.

¿Qué debe hacer un auxiliar del Estado Mayor para mantener una buena cooperación con sus superiores y subordinados?

a)

Mantener una actitud competitiva y reserva.

b)

Promover la cooperación, la coordinación y la buena relación de mando.

c)

Evitar la comunicación con otras unidades.

d)

Solo seguir órdenes sin hacer recomendaciones.

81.

¿Qué funciones específicas desarrollan los miembros del Estado Mayor en relación con la información?

a)

Investigar, analizar y cotejar la información en su área de responsabilidad.

b)

Supervisar únicamente la ejecución de órdenes.

c)

Elaborar solamente informes administrativos.

d)

Limitarse a coordinar actividades logísticas sin análisis de información.

82.

¿De qué forma el Estado Mayor garantiza la eficacia en la transmisión de órdenes?

a)

Solo mediante reuniones periódicas.

b)

Traduciendo las decisiones del comandante en órdenes precisas y asegurando su transmisión a los interesados.

c)

A través de comunicaciones informales y casuales.

d)

Presentando informes mensuales sin instrucciones precisas.

83.

¿Qué cualidad física es fundamental para los miembros del Estado Mayor en un contexto de combate?

a)

Resistencia física para soportar fatigas e intensas emociones del combate.

b)

Agilidad para ejecutar maniobras de combate en el terreno.

c)

Velocidad en correr largas distancias.

d)

Fuerza para levantamiento de cargas pesadas.

84.

De acuerdo con las funciones generales del Estado Mayor, ¿qué papel desempeña en el proceso de planeamiento?

a)

Solo supervisar la ejecución de las órdenes.

b)

Participar en la preparación de planes para alcanzar una adecuada preparación para futuras tareas.

c)

Ejecutar órdenes sin participación en el planeamiento.

d)

Limitarse a recopilar información sin analizarla.

85.

Según el perfil del auxiliar del Estado Mayor, ¿qué nivel de formación se requiere?

a)

Egresado de un Instituto Militar de perfeccionamiento o de similares extranjeros homologados.

b)

Solo formación básica militar.

c)

Estudios civiles universitarios sin relación militar.

d)

Sin requisitos de formación específicos.

86.

¿En qué consiste la organización del Estado Mayor en relación con la jerarquía?

a)

En la organización del ejército civil.

b)

En la estructura de oficina central sin niveles definidos.

c)

En el esquema de organización que incluye organigrama, cuadros y despliegue de unidades.

d)

En la organización de campañas políticas.

87.

¿Cuáles son los requisitos básicos para un auxiliar del Estado Mayor?

a)

Haber vencido cursos avanzados, poseer cultura amplia y virtudes militares.

b)

Ser civil y sin formación militar previa.

c)

Solo tener experiencia en logística civil.

d)

Solo cumplir con requisitos físicos.

88.

¿Cuál es una de las cualidades intelectuales que debe poseer un miembro del Estado Mayor?

a)

Conocimiento superficial de la organización militar.

b)

Capacidad analítica y cultural profunda

c)

Habilidad para improvisar sin análisis.

d)

Disposición a seguir órdenes sin cuestionamiento.

89.

¿Cómo contribuyen las cualidades morales a la conducta de los miembros del Estado Mayor?

a)

La personalidad y calma permiten apreciar los acontecimientos en su justa medida.

b)

La autoconfianza sin modulación para liderar sin ética.

c)

La arrogancia y el autoritarismo.

d)

La indiferencia ante las decisiones y la disciplina.

90.

¿Qué debe promover un miembro del Estado Mayor para asegurar una buena coordinación?

a)

La competencia individual sin comunicación.

b)

La cooperación, la coordinación y una buena relación de mando.

c)

La competencia en secreto, sin comunicar a los subordinados.

d)

La minimización de las responsabilidades.

91.

¿Cuál es el principal objetivo del Estado Mayor en las operaciones militares según el documento?

a)

Ejecutar órdenes sin análisis previo.

b)

Asesorar, coordinar, planear y supervisar para facilitar el ejercicio del mando.

c)

Realizar tareas administrativas y logísticas exclusivamente.

d)

Independizarse de la cadena de mando.

92.

¿Qué cualidad moral es esencial para los miembros del Estado Mayor para mantener el respeto y la confianza de las tropas?

a)

Autoritarismo.

b)

Disciplinado, valiente y enérgico.

c)

Discreción, modestia y lealtad.

d)

Indiferencia y ambigüedad.

93.

¿Qué influencia tiene la experiencia y capacidad profesional en la organización de la Plana Mayor?

a)

Carece de influencia.

b)

Es un factor que determina el énfasis y estructura institucional del órgano.

c)

Solo influye en los aspectos logísticos.

d)

Solo afecta a los oficiales civiles.

94.

¿Qué elementos constituyen las funciones específicas del Estado Mayor en su rol de análisis y cotejo de información?

a)

Elaborar informes solo para la administración civil.

b)

Confirmar la validez de la información a través de investigación, análisis y cotejo en su área de responsabilidad.

c)

Presentar solo datos históricos sin analizar.

d)

Limitarse a recopilar información sin evaluación.

95.

¿Cuál es la importancia de la formulación de apreciaciones de situación por parte del Estado Mayor?

a)

Es irrelevante para las decisiones del comandante.

b)

Sirve como base para las recomendaciones y decisiones del comandante.

c)

Solo es útil en tiempos de paz.

d)

Se realiza únicamente para informes administrativos internos.

96.

¿Qué aspectos influyen en la organización de una Plana Mayor?

a)

Solo la misión a cumplir.

b)

La misión, actividades, experiencia del personal, necesidades del comandante, leyes y reglamentos.

c)

Solo los aspectos legales y administrativos.

d)

Solo las experiencias pasadas sin considerar la misión actual.

97.

¿Cuáles son algunas de las cualidades intelectuales que debe poseer un miembro del Estado Mayor?

a)

Solo habilidades físicas.

b)

Conocimiento profundo, razonamiento, juicio, disciplina intelectual.

c)

Solo formación académica civil.

d)

Solo habilidades de liderazgo sin análisis profundo.

98.

¿Cómo describe el documento las cualidades físicas necesarias en un miembro del Estado Mayor?

a)

Capacidad de resistir las fatigas y emociones del combate.

b)

Solo destrezas en combate cuerpo a cuerpo.

c)

Habilidades deportivas.

d)

Ninguna cualidad física específica.

99.

¿En qué consiste la función de supervisión y control del Estado Mayor en la ejecución de órdenes?

a)

Ejerce vigilancia para asegurar que se cumplan y corrigen errores si es necesario.

b)

Solo revisa informes oficiales sin intervenir en la ejecución.

c)

Ejecuta las órdenes sin realizar supervisión.

d)

Se ocupa exclusivamente de tareas administrativas.

100.

¿Por qué es importante el trabajo coordinado y en equipo en un Estado Mayor?

a)

Para mantener la autonomía de cada sección sin interacción.

b)

Para facilitar la eficiencia, el entendimiento mutuo y una relación funcional efectiva.

c)

Para distribuir tareas sin necesidad de comunicación.

d)

Para reducir la responsabilidad individual.