wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Вопросы по Scrum

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

Что такое Scrum?

a)

Метод водопадной разработки

b)

Фреймворк для гибкой разработки продуктов

c)

Язык программирования

d)

Техника управления задачами

2.

Сколько максимум может длиться один спринт?

a)

2 недели

b)

1 неделя

c)

1 месяц

d)

90 дней

3.

Кто создал Scrum?

a)

Кен Швабер и Джефф Сазерленд

b)

Мартин Фаулер и Кент Бек

c)

Илон Маск

d)

Билл Гейтс и Пол Аллен

4.

Кто отвечает за ценность продукта?

a)

A) Scrum Master

b)

Разработчик

c)

Product Owner

d)

Project Manager

5.

Кто организует и фасилитирует Scrum-события?

a)

Business Analyst

b)

Product Owner

c)

Scrum Master

d)

Tech Lead

6.

Что такое Product Backlog?

a)

План задач на день

b)

Список завершённых задач

c)

Очередь задач для реализации продукта

d)

Баг-лист

7.

Какой артефакт формируется во время Sprint Planning?

a)

Product Backlog

b)

Burndown Chart

c)

Sprint Backlog

d)

Sprint Report

8.

Сколько длится Daily Scrum?

a)

1 час

b)

30 минут

c)

15 минут

d)

Пока все не выскажутся

9.

В какой момент проводится Sprint Retrospective?

a)

До начала спринта

b)

После Sprint Review

c)

Перед демо

d)

После Daily

10.

Что делать, если Product Owner внезапно добавляет 5 задач в середине спринта?

a)

Добавить без обсуждения

b)

Отменить спринт

c)

Обсудить и перенести в следующий спринт

d)

Немедленно взять в работу

11.

Разработчик пропустил 3 Daily подряд. Что делать?

a)

Уволить

b)

Игнорировать

c)

Наказать штрафом

d)

Поговорить, узнать причину, обсудить на ретро

12.

Сколько ролей в Scrum?

a)

2

b)

3

c)

5

d)

6

13.

Может ли Scrum использоваться вне IT?

a)

Нет

b)

Только в маркетинге

c)

Да

d)

Только в стартапах

14.

Что показывает burndown chart?

a)

Финансовый отчёт

b)

Сколько задач осталось до конца спринта

c)

Количество багов

d)

bug ratio

15.

На демо никто из стейкхолдеров не пришёл. Команда всё показала друг другу, поаплодировала и разошлась. Что можно сказать о таком Sprint Review?

a)

Всё прошло отлично, главное — позитив внутри команды

b)

Sprint Review удался, ведь демо — это просто формальность

c)

Возможно, команда недостаточно вовлекла заинтересованных лиц и стоит пересмотреть формат взаимодействия

d)

Отличный способ сэкономить время — меньше людей, меньше вопросов