WorksheetsASP TM3
Total questions: 50
Worksheet time: 25mins
Name
Class
Date
1.
Apa yang termasuk dalam penghargaan non-finansial?
a)
Pengakuan dan piagam
b)
Tunjangan kesehatan
c)
Kenaikan gaji
d)
Bonus uang tunai
2.
Apa yang harus dilakukan jika indikator kinerja tidak lagi relevan?
a)
Menyimpan indikator lama untuk referensi
b)
Mengganti semua indikator sekaligus
c)
Melakukan kaji ulang dan menyesuaikan
d)
Mengabaikannya dan melanjutkan
3.
Apa yang menunjukkan bahwa harga memiliki peran sebagai tanda nilai dalam perekonomian?
a)
Harga tidak mempengaruhi keputusan konsumen
b)
Harga yang ditetapkan pemerintah selalu rendah
c)
Harga selalu ditentukan oleh produsen
d)
Harga mencerminkan kesediaan konsumen untuk membayar
4.
Mengapa keselarasan tujuan (goal congruence) penting dalam organisasi?
a)
Untuk meningkatkan persaingan antar pegawai
b)
Agar organisasi dapat mengabaikan tujuan individu
c)
Untuk memastikan semua pegawai memiliki tujuan yang sama
d)
Agar tujuan organisasi tidak terpengaruh oleh individu
5.
Apa yang menjadi tantangan dalam mencapai penggunaan sumber daya yang efisien?
a)
Penetapan biaya marginal yang tepat
b)
Mengurangi jumlah barang publik
c)
Meningkatkan permintaan barang swasta
d)
Meningkatkan harga barang publik
6.
Apa yang dimaksud dengan bottom-up budgeting?
a)
Anggaran disusun dari level operasional ke level atas
b)
Anggaran disusun dari level atas ke bawah
c)
Anggaran yang hanya ditetapkan oleh manajemen
d)
Anggaran yang tidak melibatkan pegawai
7.
Apa yang dimaksud dengan indikator kinerja?
a)
Jumlah input yang digunakan
b)
Proses yang dilakukan untuk mencapai tujuan
c)
Indikasi dari hasil yang dicapai
d)
Ukuran biaya yang dikeluarkan
8.
Apa yang menjadi hasil dari pendekatan bottom up dalam penyusunan rencana strategis?
a)
Inisiatif dari pemerintah
b)
Pelayanan publik berdasarkan aspirasi masyarakat
c)
Rencana kerja anggaran
d)
Standar pelayanan publik
9.
Apa yang dimaksud dengan efisiensi alokasi?
a)
Kemampuan untuk meningkatkan output tanpa batas
b)
Kemampuan untuk mengurangi jumlah staf
c)
Kemampuan untuk mendayagunakan sumber daya pada tingkat kapasitas optimal
d)
Kemampuan untuk mengurangi biaya
10.
Apa sumber utama pembiayaan pelayanan publik yang dilakukan oleh pemerintah?
a)
Donasi dari masyarakat.
b)
Pinjaman dari bank.
c)
Pajak dan pembebanan langsung kepada masyarakat.
d)
Investasi asing.
11.
Apa yang dimaksud dengan full cost recovery dalam penetapan harga pelayanan publik?
a)
Menetapkan harga tanpa mempertimbangkan biaya
b)
Menetapkan harga di bawah biaya marginal
c)
Menetapkan harga yang hanya mencakup biaya tetap
d)
Menetapkan harga berdasarkan biaya total untuk menghasilkan pelayanan
12.
Bagaimana akuntansi manajemen dapat membantu dalam penetapan tarif layanan publik?
a)
Dengan menghitung biaya dan efektivitas pelayanan
b)
Dengan menyusun laporan tahunan
c)
Dengan menyusun laporan untuk investor
d)
Dengan menghitung pajak yang harus dibayar
13.
Apa yang menjadi dasar penyusunan anggaran berdasarkan prestasi kerja?
a)
Laporan keuangan dan analisis biaya.
b)
Jumlah pegawai dan biaya operasional.
c)
Visi dan misi unit kerja.
d)
Capaian kinerja dan indikator kinerja.
14.
Apa yang menjadi salah satu contoh pelayanan publik yang dapat dikenakan tarif?
a)
Pendidikan
b)
Pengolahan sampah
c)
Jasa pemadam kebakaran
d)
Transportasi pribadi
15.
Apa yang dimaksud dengan elastisitas permintaan?
a)
Perubahan harga yang mempengaruhi jumlah permintaan
b)
Jumlah barang yang tersedia di pasar
c)
Biaya produksi barang
d)
Kualitas barang yang ditawarkan
16.
Mengapa penting untuk mempertimbangkan kemampuan masyarakat dalam membayar tarif pelayanan publik?
a)
Untuk meningkatkan pendapatan pemerintah
b)
Agar tarif dapat ditetapkan secara adil
c)
Agar semua orang dapat menggunakan layanan
d)
Untuk mengurangi jumlah layanan yang diberikan
17.
Mengapa penting untuk melakukan kaji ulang terhadap indikator kinerja secara rutin?
a)
Untuk mengurangi biaya operasional
b)
Untuk menyesuaikan dengan perubahan kebutuhan layanan
c)
Untuk meningkatkan jumlah pegawai
d)
Untuk mempercepat proses pengambilan keputusan
18.
Mengapa penting untuk memiliki mekanisme penghargaan dalam organisasi?
a)
Untuk meningkatkan persaingan antar pegawai
b)
Untuk mengurangi biaya operasional
c)
Agar pegawai tidak mengeluh
d)
Agar pegawai merasa dihargai dan termotivasi
19.
Apa yang harus dilakukan untuk memastikan indikator kinerja tetap relevan?
a)
Melakukan pengawasan dan evaluasi rutin
b)
Mengabaikan perubahan kebutuhan layanan
c)
Menggunakan indikator yang sama selamanya
d)
Membuat indikator baru setiap tahun
20.
Apa yang dimaksud dengan barang semi publik?
a)
Barang yang hanya dapat digunakan oleh satu orang
b)
Barang yang dapat digunakan bersama tetapi harus dibayar
c)
Barang yang tidak dapat digunakan oleh siapa pun
d)
Barang yang tidak memerlukan pembayaran
21.
Apa yang menjadi peran pemerintah dalam penyediaan barang publik?
a)
Menyediakan barang privat
b)
Menetapkan harga pasar
c)
Mengurangi pajak untuk sektor swasta
d)
Menyediakan barang publik secara kolektif
22.
Apa yang dimaksud dengan efektivitas dalam konteks efisiensi?
a)
Penggunaan sumber daya yang optimal
b)
Mencapai tujuan organisasi
c)
Meningkatkan jumlah output
d)
Mengurangi biaya operasional
23.
Apa tujuan dari kebijakan harga yang ditetapkan pemerintah?
a)
Meningkatkan pajak untuk semua layanan.
b)
Mengurangi biaya bagi masyarakat.
c)
Memperbaiki arus informasi dan mengurangi monopoli.
d)
Meningkatkan keuntungan sektor swasta.
24.
Apa yang harus dilakukan untuk meningkatkan efektivitas sistem pengendalian manajemen?
a)
Meningkatkan jumlah laporan
b)
Mengurangi biaya operasional
c)
Menyusun sistem yang lebih rumit
d)
Meningkatkan kompetensi anggota organisasi
25.
Apa perbedaan utama antara pelayanan publik dan pelayanan swasta?
a)
Pelayanan publik dibiayai oleh pajak, sedangkan pelayanan swasta tidak.
b)
Pelayanan publik tidak memiliki pelanggan.
c)
Pelayanan publik hanya untuk masyarakat tertentu.
d)
Pelayanan swasta tidak memerlukan biaya.
26.
Apa yang menjadi salah satu alternatif dalam strategi penetapan harga untuk pelayanan publik?
a)
Subsidi langsung
b)
Pajak tetap
c)
Diskriminasi harga
d)
Pengurangan biaya operasional
27.
Apa yang dimaksud dengan 'value for money' dalam pengelolaan sektor publik?
a)
Menetapkan harga terendah untuk semua layanan
b)
Membandingkan input dengan nilai output yang dihasilkan
c)
Menghindari semua biaya
d)
Menetapkan tarif berdasarkan permintaan pasar
28.
Apa yang menjadi fokus dari expense center dalam organisasi?
a)
Mengelola investasi
b)
Bertanggung jawab atas laba
c)
Mengendalikan biaya
d)
Mengelola pendapatan
29.
Apa yang menjadi indikator efisiensi dalam organisasi?
a)
Jumlah staf yang dipekerjakan
b)
Jumlah anggaran yang digunakan
c)
Waktu yang dihabiskan untuk proyek
d)
Rasio antara masukan dan keluaran
30.
Apa yang menjadi indikator keberhasilan dalam pengukuran kinerja sektor publik?
a)
Meningkatkan pajak masyarakat
b)
Kemampuan untuk menyediakan pelayanan publik yang berkualitas
c)
Mengurangi jumlah pegawai
d)
Mengurangi pengeluaran pemerintah
31.
Apa yang harus dijawab untuk mengetahui keberhasilan organisasi sektor publik?
a)
Pertanyaan tentang anggaran tahunan
b)
Pertanyaan tentang lokasi organisasi
c)
Pertanyaan tentang ukuran dan toleransi kesalahan
d)
Pertanyaan tentang jumlah pegawai
32.
Apa yang menjadi tujuan utama dari Rencana Kerja Anggaran (RKA)?
a)
Meningkatkan pengeluaran pemerintah
b)
Menyusun laporan keuangan tahunan
c)
Menentukan jumlah pegawai pemerintah
d)
Mengatur kegiatan dan anggaran secara efisien
33.
Apa yang dapat terjadi jika penyediaan barang publik dianggap terlalu mudah diperoleh?
a)
Produksi barang akan meningkat
b)
Pemerintah akan mendapatkan keuntungan
c)
Ketidakefisienan akan terjadi
d)
Konsumen akan membayar lebih
34.
Mengapa efisiensi penting dalam pengukuran kinerja sektor publik?
a)
Untuk mengurangi jumlah pegawai
b)
Karena efisiensi tidak berpengaruh pada kinerja
c)
Untuk memastikan penggunaan sumber daya yang optimal
d)
Karena hanya fokus pada hasil akhir
35.
Mengapa penting untuk memiliki keseimbangan antara indikator kinerja keuangan dan nonkeuangan?
a)
Untuk mengurangi biaya
b)
Untuk mempercepat proses pengambilan keputusan
c)
Untuk meningkatkan kepuasan pelanggan
d)
Untuk mengukur kinerja secara holistik
36.
Apa yang dimaksud dengan reward dalam konteks pengendalian kinerja?
a)
Evaluasi hasil kerja pegawai
b)
Penghargaan yang diberikan untuk kinerja baik
c)
Dokumentasi kinerja pegawai
d)
Sanksi yang diberikan kepada pegawai
37.
Apa yang dimaksud dengan efisiensi dalam konteks organisasi pemerintahan?
a)
Perbandingan antara input dan output
b)
Jumlah anggaran yang dialokasikan
c)
Penggunaan sumber daya tanpa batas
d)
Peningkatan jumlah staf
38.
Apa yang harus dilakukan untuk meningkatkan efektivitas organisasi?
a)
Mengurangi biaya operasional
b)
Meningkatkan jumlah output
c)
Mengukur outcome secara teratur
d)
Mengabaikan indikator kinerja
39.
Apa yang menjadi tantangan utama dalam mengukur indikator kepuasan pengguna?
a)
Biaya pengukuran yang tinggi
b)
Subjektivitas dalam penilaian
c)
Proses pengukuran yang rumit
d)
Kurangnya data yang akurat
40.
Apa yang dapat meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap pemerintah?
a)
Pengurangan jumlah layanan
b)
Peningkatan mutu pelayanan
c)
Peningkatan jumlah pelanggan
d)
Peningkatan biaya pelayanan
41.
Apa yang dimaksud dengan efisiensi teknis dalam organisasi?
a)
Kemampuan untuk mengurangi waktu proyek
b)
Kemampuan untuk mengurangi biaya
c)
Kemampuan untuk mencapai output tertentu dengan input yang lebih sedikit
d)
Kemampuan untuk meningkatkan jumlah staf
42.
Apa yang harus dilakukan untuk memastikan usulan anggaran wajar?
a)
Mengurangi anggaran yang diusulkan
b)
Menambah jumlah kegiatan
c)
Mengaitkan dengan kegiatan dan tolok ukur kinerja
d)
Mengabaikan tolok ukur
43.
Mengapa tarif puncak (peak-load tariffs) digunakan dalam pelayanan publik?
a)
Untuk mencerminkan biaya marginal tertinggi pada periode puncak
b)
Untuk menetapkan harga yang sama sepanjang waktu
c)
Untuk meningkatkan jumlah pelanggan
d)
Untuk mengurangi biaya tetap
44.
Mengapa tolok ukur kinerja penting dalam rencana strategis?
a)
Untuk meningkatkan biaya operasional
b)
Untuk menilai pencapaian visi dan misi
c)
Untuk mengurangi jumlah karyawan
d)
Untuk mempercepat proses pengambilan keputusan
45.
Apa yang menjadi perbedaan utama antara output dan outcome?
a)
Output lebih penting daripada outcome
b)
Output hanya mengukur biaya program
c)
Output adalah hasil langsung, sedangkan outcome adalah dampak dari hasil tersebut
d)
Output mengukur dampak sosial, sedangkan outcome mengukur kuantitas
46.
Apa dampak harga dalam sektor publik terhadap perilaku konsumsi?
a)
Meningkatkan konsumsi barang swasta
b)
Mempengaruhi perilaku konsumsi dan penggunaan sumber daya
c)
Mengurangi pendapatan masyarakat
d)
Membuat barang publik lebih mahal
47.
Apa yang menjadi tantangan utama dalam pengukuran kinerja?
a)
Menentukan jumlah pegawai
b)
Menyusun laporan keuangan
c)
Menghitung total anggaran
d)
Mendapatkan data yang akurat
48.
Apa yang menjadi ciri khas pelayanan publik dibandingkan dengan pelayanan swasta?
a)
Dapat ditolak penggunaannya
b)
Hanya melayani pelanggan langsung
c)
Bersifat kolektif dan tidak selalu menguntungkan
d)
Selalu bersifat komersial
49.
Apa yang dimaksud dengan 'two-part tarif' dalam penetapan harga barang publik?
a)
Metode yang tidak memerlukan biaya
b)
Metode yang melibatkan biaya tetap dan biaya variabel
c)
Metode yang hanya digunakan untuk barang swasta
d)
Metode penetapan harga yang hanya melibatkan satu biaya
50.
Apa yang menjadi indikator utama dalam pengukuran kinerja?
a)
Jumlah laporan keuangan
b)
Total anggaran
c)
Input, output, dan outcome
d)
Jumlah pegawai
100 %
