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WorksheetsPrueba 11
Total questions: 100
Worksheet time: 50mins
En el marco de la organización de un hospital, ¿cuál de las siguientes es un ejemplo de UPSS de Apoyo?
Patología Clínica
Consulta Externa.
Hospitalización.
Centro Quirúrgico.
En un hospital, el servicio de Radiología e Imágenes es una unidad que, aunque no atiende directamente al público en la consulta externa, brinda diagnósticos esenciales para que otras áreas puedan tomar decisiones clínicas. ¿A qué tipo de UPSS corresponde?
UPSS de Consulta Externa.
UPSS de Hospitalización.
UPSS de Apoyo al Diagnóstico y Tratamiento.
UPSS de Telemedicina.
La cartera de servicios de salud de un establecimiento se define como:
La lista de precios de los servicios.
El presupuesto asignado para el año.
El conjunto de prestaciones que ofrece un EESS
El número de pacientes que se atienden al año.
La principal función de la cartera de servicios de salud es:
Orientar a la población sobre los servicios disponibles
Describir la Misión y Visión de la entidad.
Justificar el presupuesto anual.
Determinar el salario del personal.
En un hospital de alta complejidad, la UPSS de Consulta Externa está dividida en diversas subunidades, como medicina interna, pediatría y ginecología. ¿Qué tipo de UPSS representa el servicio de Pediatría?
UPSS de Hospitalización.
UPSS de Apoyo.
UPSS de Consulta Externa.
UPSS de Emergencia.
En un hospital, el área de Mantenimiento y Equipamiento se encarga de asegurar que todos los equipos médicos funcionen correctamente. Aunque no atiende directamente a pacientes, su función es vital. ¿Esta área se considera una UPSS?
Sí, porque es una unidad de apoyo al diagnóstico.
Sí, porque es una unidad de apoyo al tratamiento.
No, porque es una unidad de apoyo logístico
Sí, porque todas las áreas de un hospital son UPSS.
¿Quiénes son los principales responsables de la elaboración y actualización de la cartera de servicios de un establecimiento de salud?
El personal de enfermería.
Los técnicos en salud.
El equipo de gestión del hospital con la participación de los jefes de las UPSS.
El personal administrativo.
Un Puesto de Salud (I-1) tiene en su cartera de servicios la atención de gestantes, pero no tiene una UPSS de Centro Obstétrico. ¿Es esta cartera de servicios coherente?
Sí, pero solo para los controles prenatales y la referencia oportuna
Sí, porque todos los Puestos de Salud atienden partos.
No, porque un Puesto de Salud no debe atender gestantes.
No, porque debería tener una UPSS de Centro Obstétrico.
La Unidad Productora de Servicios de Salud (UPSS) es la base de la gestión por procesos en un establecimiento de salud, ya que permite organizar las actividades de forma lógica y secuencial.
gestión financiera
gestión de recursos humanos
gestión por procesos
gestión de marketing
En un hospital, la UPSS de Cuidados Intensivos se clasifica como una:
UPSS de Apoyo.
UPSS de Consulta Externa.
UPSS de Telemedicina.
UPSS de Internamiento.
Un paciente de una comunidad rural acude a un Puesto de Salud (I-1) con un cuadro de apendicitis aguda. El personal de salud del puesto, al no contar con capacidad quirúrgica, realiza los primeros auxilios y lo traslada a un Hospital de mayor complejidad. Esta acción corresponde al proceso de:
Contrarreferencia.
Evaluación.
Referencia.
Alta.
¿Qué documento es obligatorio para formalizar el traslado de un paciente de un establecimiento de salud a otro?
La historia clínica del paciente.
El consentimiento informado.
El informe de alta médica.
La hoja de referencia.
El proceso de contrarreferencia se produce cuando:
Un paciente es trasladado de un hospital de menor a mayor complejidad.
Un paciente es dado de alta de un hospital de alta complejidad.
Un paciente es trasladado a un establecimiento de salud de igual complejidad.
El paciente ya recibió atención y retorna al EESS de origen
El criterio de referencia por el que un paciente es trasladado de un hospital de menor complejidad a uno de mayor complejidad, se conoce como:
Condición del paciente.
Baja complejidad.
Necesidad administrativa.
Criterio de conveniencia.
Un paciente es referido desde un Centro de Salud (I-4) a un Hospital General (II-2) por una patología que requiere una intervención quirúrgica. Después de la cirugía exitosa y de la recuperación post-operatoria, el paciente es dado de alta y se le envía un informe al Centro de Salud para el seguimiento de su caso. Esta última acción corresponde al proceso de:
Referencia.
Seguimiento.
Contrarreferencia.
Evaluación.
¿Cuál de los siguientes es un criterio para la contrarreferencia de un paciente?
El paciente desea regresar a su casa.
El personal del hospital de alta complejidad está sobrecargado.
La patología del paciente ha sido resuelta o estabilizada
El paciente tiene un seguro de salud.
La Norma Técnica de Salud del MINSA para el Sistema de Referencia y Contrarreferencia establece que el flujo de pacientes debe ser:
Bidireccional
Solo de hospitales a centros de salud.
Solo de centros de salud a hospitales.
Unidireccional y siempre ascendente.
Si un paciente es referido de un Puesto de Salud (I-1) a un Hospital de Apoyo (II-2), ¿quién asume la responsabilidad del paciente durante el traslado?
El paciente y su familia.
El personal de salud del establecimiento que realiza la referencia
El personal del Puesto de Salud.
El personal del hospital de Apoyo
En la Hoja de Referencia, ¿qué información no es esencial para el establecimiento de destino?
Datos de filiación del paciente.
Motivo de la referencia.
El diagnóstico presuntivo o definitivo.
El historial de pagos del paciente.
La referencia se clasifica en dos tipos principales:
Referencia programada y no programada.
Referencia simple y compleja.
Referencia por emergencia y referencia programada.
Referencia horizontal y vertical
Un médico de un Centro de Salud (I-4) decide referir a una paciente gestante a un Hospital de mayor complejidad para un control prenatal, a pesar de que el Centro de Salud tiene la capacidad para realizarlo. ¿Qué principio del sistema de referencia se está violando?
El principio de accesibilidad.
El principio de eficiencia.
El principio de resolutividad
El principio de equidad.
La falta de comunicación entre los establecimientos de salud de origen y destino puede generar una barrera en el Sistema de Referencia y Contrarreferencia. ¿Qué consecuencia podría tener esto?
El paciente recibiría un tratamiento más costoso.
El establecimiento de destino enviaría al paciente de vuelta sin atenderlo.
El paciente podría no recibir la atención oportuna y adecuada
El personal de salud del establecimiento de origen sería sancionado.
El Sistema de Referencia y Contrarreferencia es parte integral de la _____________ para lograr una atención integral y de calidad.
Política de Presupuesto
Política de Recursos Humanos
Política Nacional de Salud
Política de Infraestructura
¿Qué se entiende por barreras en la referencia?
El exceso de personal médico.
La falta de camas en los hospitales.
La distancia entre los establecimientos.
Todas las anteriores.
¿Cuál es el principal valor de la Historia Clínica en el ámbito de la salud?
Su valor económico para la institución.
Su valor estadístico para el gobierno.
Su valor legal, científico, técnico y humanístico
Su valor como prueba en juicios administrativos
Según la NTS N° 139-MINSA/2018/DGAIN, la Historia Clínica es un documento que registra los datos de identificación y los procesos relacionados con la atención del paciente. Este documento se caracteriza por ser:
Exclusivamente electrónico y de uso interno en las IPRESS.
Un registro de citas programadas y gastos del paciente.
Un documento médico legal, único, confidencial, obligatorio y cronológico.
Un documento de uso exclusivo del personal de enfermería.
Un médico ha corregido un error en la Historia Clínica manuscrita de un paciente tachando la información original con un corrector blanco. ¿Qué principio fundamental de la gestión de la Historia Clínica se ha violado?
Principio de unicidad.
Principio de legalidad.
Principio de inalterabilidad.
Principio de disponibilidad.
De acuerdo con la NTS N° 139, la Historia Clínica Electrónica se diferencia de la Historia Clínica Informatizada en que la primera:
No utiliza ningún tipo de soporte electrónico
Es unificada, personal y refrendada con la firma digital del profesional
Es un registro que solo puede ser utilizado por el médico tratante
Se almacena en la nube sin ninguna medida de seguridad
El tiempo de conservación de las historias clínicas en el archivo activo es de:
5 años.
10 años.
15 años.
20 años.
¿Quién es el propietario de la información contenida en la Historia Clínica, según la norma?
El médico tratante.
El director del establecimiento de salud.
El paciente o usuario de salud.
El Ministerio de Salud.
La NTS N° 139 establece que los registros en la Historia Clínica manuscrita o electrónica deben ser legibles y claros. ¿Cuál es el principal motivo de este requisito?
Para que la historia clínica sea más ordenada.
Para reducir la cantidad de papel utilizado.
Para evitar errores en la interpretación y garantizar la continuidad de la atención.
Para que el paciente pueda leerla fácilmente.
La apertura de la Historia Clínica se realiza en el:
Momento en que se da el alta al paciente.
En el primer contacto del paciente con un servicio de atención
Al momento de la referencia del paciente.
En la primera atención, sin verificar si el paciente ya tiene una historia clínica previa.
Un paciente es dado de alta de hospitalización. El médico tratante debe elaborar un documento que resuma el ingreso, diagnóstico, procedimientos y tratamiento recibido. Este documento es conocido como:
Anamnesis.
Examen físico.
Hoja de interconsulta.
Epicrisis.
La custodia de la Historia Clínica es una función:
Del médico tratante, quien debe conservarla en su consultorio.
Del paciente, que debe llevarla consigo.
De la institución de salud, a través del responsable del Archivo de HC
Del personal administrativo que puede negarle el acceso a la información.
¿Qué se entiende por Índice Diagnóstico en la Historia Clínica?
Un listado de todas las patologías del hospital.
El registro de los diagnósticos, tanto definitivos como presuntivos
Un listado de los síntomas del paciente.
La clasificación de las enfermedades según el CIE-10.
El Comité Institucional de Historia Clínica tiene la responsabilidad de:
Velar por la calidad del registro de la Historia Clínica
Firmar todas las Historias Clínicas.
Negar el acceso a las Historias Clínicas a los pacientes.
Autorizar la eliminación de las Historias Clínicas.
¿Qué se entiende por Archivo activo de historias clínicas?
Un repositorio físico que permite almacenar historias clínicas que no han sido requeridas por más de 5 años.
El repositorio de historias clínicas de casos médico-legales y de interés científico.
El repositorio físico que permite almacenar las historias clínicas que son requeridas con frecuencia, hasta por 5 años después de la última atención.
El conjunto de actividades que garantizan la clasificación, ordenación y custodia de las historias.
¿Qué principio de la gestión de la Historia Clínica se viola si un personal de salud, sin autorización, accede a la historia clínica de un paciente por curiosidad?
Principio de unicidad.
Principio de integridad.
Principio de oportunidad.
Principio de confidencialidad y reserva.
La eliminación de las Historias Clínicas es un procedimiento que requiere de la autorización de:
El director de la IPRESS.
El médico tratante.
El Archivo General de la Nación-AGN
El Comité Institucional de Historia Clínica.
¿Cuál de los siguientes es un componente principal de la Historia Clínica, según la NTS N° 139?
El presupuesto asignado para el tratamiento.
Los registros de anamnesis, examen físico, otros
El informe de la Contraloría.
El registro de las quejas y sugerencias del paciente.
La firma y sello del profesional de salud en cada registro de la Historia Clínica son importantes para:
Garantizar la autoría, la veracidad y la responsabilidad legal
Justificar el presupuesto del establecimiento.
Demostrar la antigüedad del médico.
Cumplir un requisito administrativo sin mayor importancia.
Si un paciente solicita una copia de su historia clinica, el plazo máximo para su entrega es de:
24 horas.
48 horas.
5 días hábiles
10 días hábiles
La NTS N° 139 considera que la Historia Clínica es un documento fundamental para la docencia e investigación. Para este fin, la información obtenida debe ser consignada de forma:
Anónima, para salvaguardar la confidencialidad.
Totalmente pública.
Con los datos completos del paciente.
Con el consentimiento del paciente y su familia.
¿Qué se entiende por Datos Sensibles según el Reglamento de la Ley de Protección de Datos Personales?
Cualquier dato personal del paciente.
Información sobre el estado de salud, origen racial, etc
Datos financieros del paciente.
La dirección de su domicilio.
El Archivo Especial de Historias Clínicas es el repositorio para las historias de casos:
Que no han sido requeridas por más de 5 años.
Que se utilizan con mucha frecuencia.
Médico-legales y de interés científico o histórico, como pacientes con VIH/SIDA o cáncer ocupacional.
De pacientes con enfermedades crónicas.
La Hoja de Retiro Voluntario es el documento en el que:
El médico decide el alta del paciente.
El paciente solicita el traslado a otra IPRESS.
El paciente solicita una segunda opinión médica.
El paciente deja constancia de su decisión de abandonar la IPRESS
En la apertura de la Historia Clínica, ¿qué ocurre con los pacientes que no tienen un documento de identidad?
Se les niega la atención.
Se asigna un número correlativo de historia clínica provisional.
Se les envía a la RENIEC.
Se utiliza el DNI de un familiar.
Si un paciente tiene dos o más historias clínicas en la misma IPRESS, la norma establece que estas deben migrar a una numeración única, correspondiente al:
Número de cama.
Código de diagnóstico.
Número de D.N.I. del usuario.
Número de hospitalización.
La NTS N° 139 establece que, en caso de cierre de una IPRESS, el destino de las Historias Clínicas lo decide:
El personal de archivo.
El médico tratante.
El titular de la Entidad
El Ministerio Público.
¿Cuál es el principal objetivo de las Redes Integradas de Salud (RIS)?
Garantizar la continuidad, integralidad y calidad de los servicios de salud
Reducir el gasto público en salud.
Aumentar el número de hospitales de alta complejidad.
Promover la atención de salud privada.
¿Cuál es el nivel de atención que se considera el eje central de las Redes Integradas de Salud (RIS)?
El Tercer Nivel de Atención.
El Segundo Nivel de Atención.
El Primer Nivel de Atención.
El Nivel de Atención Especializada.
Una de las funciones principales de la Red Integrada de Salud (RIS) es:
Atender exclusivamente a pacientes de emergencia.
Gestionar la oferta y la demanda de servicios de salud de forma eficiente
Realizar compras de equipos médicos de forma individual.
Evaluar el desempeño del personal médico de forma aislada.
Las RIS se orientan a la gestión por resultados. ¿Qué significa esto?
Que solo se miden los resultados positivos.
Que la gestión se basa en el cumplimiento de los objetivos de salud de la población
Que el presupuesto se distribuye sin tener en cuenta los resultados.
Que la atención se enfoca en el tratamiento de enfermedades.
La implementación de las RIS en el Perú tiene como principal desafío:
La falta de hospitales de alta complejidad.
El exceso de personal de salud.
La fragmentación del sistema de salud y la falta de articulación
La poca demanda de servicios de salud.
____________________________ es el marco conceptual que orienta la organización y funcionamiento de las RIS.
El Modelo de Atención Hospitalaria (MAH).
El Modelo de Gestión por Procesos (MGP).
El Modelo de Atención Privada (MAP).
El Modelo MAIS-BFC
¿Qué se entiende por territorio en salud en el contexto de las RIS?
La geografía política de un país.
Un área administrativa sin relación con la salud.
La ubicación de los hospitales de alta complejidad.
Constituye la base para la organización de la oferta de servicios.
La RIS se enfoca en la atención centrada en la persona, la familia y la comunidad. ¿Cuál es el beneficio de este enfoque?
Se adapta a las necesidades de salud de la población
Permite a los pacientes elegir el hospital de su preferencia.
Reduce la carga de trabajo del personal de salud.
Se enfoca solo en la atención de enfermedades agudas.
En una RIS, ¿la autonomía de los establecimientos de salud se ve comprometida?
Sí, porque los directores de los establecimientos pierden su autoridad.
No, ya que las RIS promueven la articulación y la complementariedad
Sí, porque todas las decisiones las toma el MINSA.
No, porque los establecimientos no tienen autonomía.
La gestión de la información en una RIS es crucial para:
Aumentar el presupuesto de la red.
Justificar la falta de personal.
El control de los pacientes.
El monitoreo de la oferta y la demanda de servicios
En una RIS, se implementa un sistema para que los pacientes puedan sacar citas en línea en el Centro de Salud más cercano a su domicilio. Esta acción es un ejemplo de la:
Integración de la oferta de servicios.
Integración del financiamiento.
Integración de los servicios de apoyo.
Integración de la información.
El financiamiento de las RIS, según el marco normativo, es un elemento clave. ¿Qué se busca con esto?
Asegurar la sostenibilidad financiera de la red
Que los pacientes paguen por todos los servicios.
Que el presupuesto de los establecimientos sea individual y no integrado.
Reducir los salarios del personal de salud.
Las RIS buscan superar el modelo fragmentado de atención. ¿Qué consecuencias tiene la fragmentación?
Mayor acceso a la salud.
Mayor eficiencia en la atención.
Duplicidad de servicios, inequidad en la atención
Mejor coordinación entre los establecimientos.
La planificación de la oferta de servicios en una RIS se realiza en base a:
La caracterización del territorio, el ASIS.
El número de personal de salud disponible.
Las quejas de los pacientes.
La cantidad de camas de hospitalización.
¿Qué se entiende por complementariedad de servicios en una RIS?
Que los diferentes EESS, se complementan para ofrecer un conjunto de servicios integrales.
Que todos los establecimientos de salud ofrecen los mismos servicios.
Que los servicios de salud se ofrecen de forma individual.
Que los servicios de salud se ofrecen por un solo sector.
¿Qué se entiende por continuidad asistencial en el contexto de las RIS?
La atención ininterrumpida de una enfermedad aguda.
La atención en un solo establecimiento de salud.
La atención exclusiva en el hospital.
El seguimiento del paciente desde el inicio hasta el fin de su enfermedad.
¿Qué es la Teleorientación?
Un diagnóstico médico a distancia.
Una consulta médica con un especialista.
Una consejería y orientación
El registro de una historia clínica en línea.
¿Qué componente de la Telesalud se refiere al uso de las TICs como la programación de citas o el manejo de la información sanitaria?
Telemedicina.
Telecapacitación.
Telegestión.
Teleorientación.
El intercambio de información clínica entre dos o más profesionales de la salud para obtener una segunda opinión sobre un caso clínico es una actividad de:
Teleorientación.
Teleinterconsulta.
Telecapacitación.
Telegestión.
Un paciente de una comunidad alejada utiliza su teléfono móvil para recibir orientación de un profesional de la salud sobre el uso correcto de sus medicamentos y los cuidados que debe tener en casa. Esta acción corresponde al componente de:
Teleconsulta.
Teleinterconsulta.
Teleorientación.
Telegestión.
La principal ventaja de la Telesalud para el paciente es:
El ahorro de tiempo y dinero en traslados.
El acceso a especialistas que no se encuentran en su localidad.
La atención oportuna y de calidad.
Todas las anteriores.
¿Cuál de los siguientes no es un requisito fundamental para la implementación de un servicio de Telesalud?
La infraestructura tecnológica y de comunicación.
La compra de EPP
El personal de salud capacitado.
El marco normativo y la regulación.
La Telesalud contribuye a la equidad en salud porque:
Disminuye las barreras de acceso geográficas y económicas
Aumenta el número de hospitales en las ciudades.
Ofrece servicios de salud solo a la población con acceso a internet.
Se enfoca solo en la atención.
¿Cuál de los siguientes es un pilar fundamental de la Gestión de Recursos Humanos?
La gestión financiera.
El manejo de la infraestructura.
La asistencia, la permanencia y el bienestar del personal.
La compra de equipos médicos.
¿Qué se entiende por Permanencia en la Gestión de Recursos Humanos?
El cumplimiento de la jornada laboral en su totalidad
El tiempo que un profesional de salud está en el sector público.
La estabilidad laboral de un trabajador.
La permanencia en un mismo cargo.
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de inasistencia justificada?
Llegar tarde por tráfico.
Ausentarse sin previo aviso.
Una licencia por enfermedad con un certificado médico válido.
La falta de ganas de ir a trabajar.
¿Qué se entiende por licencia sin goce de haber?
Una licencia por vacaciones.
Una licencia por enfermedad.
Un permiso para ausentarse del trabajo
Una licencia por maternidad.
Un profesional del SERUMS, al final de su periodo de un año, solicita una carta de recomendación a su jefe. El jefe se la niega porque el profesional tuvo varias tardanzas e inasistencias injustificadas. ¿Qué principio de la gestión de recursos humanos se está aplicando en este caso?
Principio de equidad.
Principio de bienestar.
Principio de responsabilidad y cumplimiento.
Principio de libre mercado.
El Reglamento Interno de Trabajo (RIT) de una institución de salud es un documento fundamental porque:
Contiene solo el listado de personal.
Establece las normas de conducta, los derechos, deberes.
Establece los horarios de trabajo de forma general.
Es un documento de uso exclusivo del sindicato.
La asistencia y permanencia del personal en el sector público es un tema de responsabilidad social porque:
Afecta el presupuesto del país.
Afecta la calidad de vida de los trabajadores.
Garantiza que la población reciba la atención de salud
Se relaciona con la política de seguridad.
¿Qué se entiende por guardia hospitalaria?
Un turno de trabajo normal.
Una jornada de trabajo de 8 horas.
Una jornada de trabajo especial de 12 horas
Un turno de trabajo extra.
La Gestión de Recursos Humanos en el sector público se rige por el principio de meritocracia. ¿Qué significa esto?
Que los ascensos se dan por la antigüedad.
Que el personal más antiguo tiene más privilegios.
Que los ascensos y los reconocimientos se basan en el merito
Que el personal más joven tiene más privilegios.
El bienestar del personal es un pilar importante en la gestión de recursos humanos, y se relaciona con la permanencia porque:
Un personal sano y feliz no falta al trabajo.
Un personal satisfecho y motivado tiene una mayor probabilidad de permanecer en la institución.
Un personal con un buen salario no se va de la institución.
A y B son correctas.
¿Cuál es el principal objetivo del control de inventario y stock?
Aumentar la cantidad de medicamentos en el almacén.
Reducir el número de recetas médicas.
Asegurar la disponibilidad de medicamentos esenciales
Aumentar el costo de los medicamentos.
En el almacén de un Centro de Salud (I-4), un profesional de salud necesita entregar medicamentos a los diferentes servicios. ¿Qué documento debe utilizar para registrar la salida de los medicamentos del almacén?
Un listado de precios.
Un inventario físico.
La nota de salida o el registro de dispensación.
La receta médica.
¿Qué se entiende por stock máximo de un medicamento?
La cantidad mínima de medicamento que debe haber en el almacén.
La cantidad máxima de un medicamento que se debe mantener en el almacén
La cantidad de medicamentos que se deben pedir cada mes.
El número de cajas de medicamentos que se han utilizado.
Si la rotación de inventario de un medicamento es muy baja, ¿qué puede significar?
Que el medicamento se está utilizando mucho.
Que el medicamento se está comprando de forma adecuada.
Que el medicamento se está consumiendo muy poco
Que el medicamento es muy popular entre los pacientes.
¿Qué se entiende por stock de seguridad?
La cantidad de medicamentos que se tienen en el almacén sin ningún tipo de seguridad.
La cantidad de medicamentos que se necesitan para la atención normal.
La cantidad adicional de un medicamento que se mantiene en el inventario
La cantidad de medicamentos que se han perdido.
El método de gestión de inventario que prioriza el consumo y la fecha de vencimiento es:
El método FIFO (First In, First Out).
El método LIFO (Last In, First Out).
El método ABC (Activity-Based Costing).
El método FEFO (First Expired, First Out).
Un profesional de salud recibe un lote de 500 dosis de vacunas contra la influenza, con una fecha de vencimiento de 6 meses. La demanda mensual de esta vacuna es de 100 dosis. ¿Qué debe hacer el profesional para evitar que las vacunas expiren?
Asegurarse de que las vacunas sean las primeras en ser dispensadas de ese lote
Almacenar las vacunas en un lugar seguro.
Dispensar las vacunas sin control.
Comprar más vacunas para tener un stock mayor.
El cardex o la ficha de almacén es un documento clave para:
Registrar la información del paciente.
Registrar el listado de medicamentos.
Registrar las entradas y salidas de cada medicamento en el almacén
Registrar las recetas médicas.
El balance de inventario se realiza para:
Comprar más medicamentos.
Comparar el stock físico de medicamentos con el stock en los sistemas de información
Vender los medicamentos a un menor precio.
Evaluar la calidad de los medicamentos.
¿Qué se entiende por punto de pedido de un medicamento?
El momento en que se solicita un nuevo medicamento.
La cantidad mínima de stock que sugiere un nuevo pedido.
El lugar donde se realizan los pedidos.
El momento en que el medicamento llega al almacén.
El análisis ABC en la gestión de inventarios se utiliza para:
Clasificar los medicamentos por su fecha de vencimiento.
Clasificar los medicamentos por su uso clínico.
Clasificar los medicamentos en tres grupos (A, B, C) según su valor y consumo
Clasificar los medicamentos por su proveedor.
En una IPRESS, se realiza un inventario físico y se descubre que hay 20 unidades de un medicamento que están vencidas. ¿Qué acción se debe tomar?
Dar de baja los medicamentos vencidos
Vender los medicamentos a un precio más bajo.
Devolver los medicamentos al proveedor.
Donar los medicamentos a una institución.
¿Qué se entiende por sistema de inventario perpetuo?
Un sistema que no se utiliza nunca.
Un sistema que solo se utiliza al final del año.
Un sistema que registra de forma continua las entradas y salidas de los productos,
Un sistema que no tiene control de stock.
El sistema de inventario periódico se caracteriza por:
Realizar un inventario físico continuo.
Realizar un inventario físico en intervalos de tiempo fijos
No realizar inventarios.
Utilizar un software de control en tiempo real.
La gestión de inventario de medicamentos es importante para la salud financiera de una IPRESS porque:
Evita pérdidas por vencimiento, robo o deterioro
Aumenta la deuda con los proveedores.
Permite un mayor gasto en medicamentos.
Aumenta el costo de los medicamentos.
El primer paso en el proceso de gestión de inventario es:
Realizar un inventario físico.
Planificar la demanda y el consumo de los medicamentos.
Comprar los medicamentos.
Dispensar los medicamentos.
En la gestión de inventario, ¿qué documento se utiliza para registrar la recepción de los medicamentos de un proveedor?
El inventario físico.
El cardex.
La factura de compra.
La guía de remisión
El control de calidad de los medicamentos en el almacén incluye la revisión de:
La fecha de vencimiento, el número de lote, etc.
Solo el nombre del medicamento.
Solo la cantidad de medicamentos.
El costo del medicamento.
