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GFC - S11-12 S18

Total questions: 41

Worksheet time: 41mins

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1.

Ava abriu uma pequena loja e quer garantir que o negócio tenha sucesso. Por que é importante para Ava ter controle sobre o dinheiro que entra e sai da empresa?

a)

Ajuda a manter a saúde financeira e tomar melhores decisões.

b)

Permite gastar sem limites.

c)

Evita a necessidade de planejamento.

d)

Garante lucros automáticos sem esforço.

2.

O dono de um pequeno comércio percebeu que as vendas estavam caindo e alguns clientes comentaram que preferiam comprar em outros lugares. Uma sugestão para ajudar o dono do comércio nessa situação seria:

a)

Oferecer promoções para atrair mais clientes.

b)

Reduzir a qualidade dos produtos.

c)

Ignorar as reclamações dos clientes.

d)

Aumentar os preços sem justificativa.

3.

Sophia está organizando as finanças de sua pequena loja e precisa fazer uma previsão de caixa. Ela sabe que isso envolve estimar todas as ______ (dinheiro que entra) e ______ (dinheiro que sai) em um período. Complete a frase:

a)

entradas; saídas

b)

saídas; entradas

c)

despesas; receitas

d)

lucros; perdas

4.

Complete: Planejamento de caixa é o processo de ______ e ______ as entradas e saídas para garantir que a empresa cumpra seus compromissos financeiros e tome decisões estratégicas.

a)

organizar; priorizar

b)

adiar; ignorar

c)

esquecer; adivinhar

d)

acelerar; reduzir

5.

Qual dos seguintes NÃO é um benefício da previsão e do planejamento de caixa?

a)

Evitar déficits inesperados (controle financeiro)

b)

Prevenir atrasos no pagamento de fornecedores ou falta de recursos para despesas essenciais (redução de riscos)

c)

Aumentar o número de funcionários automaticamente

d)

Fornecer dados essenciais para investimentos, expansão e outras decisões importantes (decisões estratégicas)

6.

Michael está gerenciando as finanças de sua pequena empresa. Ele sabe que a previsão e o planejamento de caixa ajudam a evitar déficits inesperados. Isso é:

a)

Verdadeiro

b)

Falso

7.

A previsão e o planejamento de caixa fornecem dados essenciais para investimentos e decisões estratégicas.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

8.

Complete: ______ são pagamentos recebidos diretamente dos clientes.

a)

Vendas à vista

b)

Vendas a prazo

c)

Empréstimos bancários

d)

Recebimentos de fornecedores

9.

Complete: ______ é a previsão dos valores que entrarão de clientes que compraram no crédito.

a)

Vendas a prazo

b)

Despesas fixas

c)

Lucro líquido

d)

Investimento inicial

10.

Complete: ______ incluem empréstimos, rendimentos de aplicações, aluguel de propriedades, entre outros.

a)

Outras fontes

b)

Despesas fixas

c)

Receitas tributárias

d)

Investimentos diretos

11.

Complete: ______ são custos recorrentes como aluguel, salários e contratos.

a)

Despesas fixas

b)

Despesas variáveis

c)

Receitas operacionais

d)

Investimentos temporários

12.

Complete: ______ são gastos que mudam de acordo com o volume de negócios, como compra de mercadorias ou custos de transporte.

a)

Despesas variáveis

b)

Despesas fixas

c)

Receita líquida

d)

Ativos imobilizados

13.

Complete: ______ são custos inesperados como multas, manutenção emergencial ou aumento nos preços de fornecedores.

a)

Imprevistos

b)

Fixos

c)

Variáveis

d)

Diretos

14.

De acordo com as dicas apresentadas, o que deve ser feito antes de tomar decisões financeiras?

a)

Calcule o saldo final antes de tomar decisões.

b)

Considere o impacto a longo prazo das decisões.

c)

Evite decisões impulsivas.

d)

Pesquise sobre as melhores opções de investimento.

15.

Complete: Se o saldo for positivo, deve-se ______ ou fazer uma reserva.

a)

investir

b)

gastar tudo

c)

ignorar

d)

contrair dívidas

e)

doar tudo

16.

Complete: Se o saldo for negativo, deve-se ______ as despesas e ajustar o planejamento.

a)

rever

b)

aumentar

c)

ignorar

d)

duplicar

17.

Com o planejamento de caixa, evitamos problemas financeiros e podemos tomar decisões seguras.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

18.

Imagine que vocês trabalham em uma pequena pizzaria e precisam organizar o fluxo de caixa do próximo mês. O saldo inicial disponível em dinheiro é de R$ 1.000,00. Utilizem os valores fornecidos abaixo para calcular o saldo final do caixa e decidam em conjunto o que fazer. Entradas de caixa: • Vendas à vista: R$ 10.000,00 • Vendas a prazo (clientes pagarão no mês atual): R$ 3.000,00 • Empréstimo: R$ 2.000,00 Saídas de caixa: • Aluguel do local: R$ 3.500,00 • Salários: R$ 5.000,00 • Compra de insumos (queijo, molho, massa): R$ 4.000,00 • Publicidade: R$ 1.000,00 • Imprevistos (estimados): R$ 500,00 1. Qual será o saldo final do caixa no final do mês?

a)

R$ 2.000,00

b)

R$ 3.000,00

c)

R$ 1.500,00

d)

R$ 4.000,00

19.

Qual será o saldo final do caixa da pizzaria ao final do mês, considerando todas as entradas e saídas informadas?

a)

R$ 2.000,00

b)

R$ 1.000,00

c)

R$ 3.000,00

d)

R$ 500,00

20.

Complete: A previsão de caixa consiste na projeção das entradas e saídas de dinheiro em um período, enquanto o planejamento organiza esses recursos para atender às ________ financeiras da empresa.

a)

necessidades

b)

obrigações

c)

reservas

d)

metas

21.

Complete: Esses processos são essenciais para garantir controle financeiro, reduzir riscos e suportar decisões estratégicas, como ________ e expansão.

a)

investimentos

b)

contratações

c)

vendas

d)

publicidade

22.

Complete: Um bom planejamento de caixa ajuda a reduzir riscos, como atrasos em pagamentos ou falta de recursos para ________ essenciais.

a)

despesas

b)

viagens

c)

festas

d)

investimentos

23.

Complete: A gestão da conta caixa consiste no controle e administração dos _______ financeiros disponíveis para atender às necessidades diárias da empresa.

a)

recursos

b)

clientes

c)

produtos

d)

fornecedores

24.

Qual é o objetivo da gestão da conta caixa?

a)

Garantir lucros elevados

b)

Assegurar que a empresa tenha dinheiro suficiente para pagar fornecedores, funcionários e outras despesas essenciais sem atrasos

c)

Reduzir o número de funcionários

d)

Aumentar o estoque de produtos

25.

A conta caixa representa os _______ financeiros que a empresa tem disponível para atender às suas necessidades diárias.

a)

recursos

b)

gastos

c)

empréstimos

d)

impostos

26.

Maya é responsável pelo caixa de uma pequena loja. Para garantir que a loja não enfrente problemas financeiros, ela precisa controlar para evitar que haja mais contas a pagar do que ________ disponível.

a)

dinheiro

b)

estoque

c)

clientes

d)

equipamentos

27.

David é responsável pelo setor financeiro de uma empresa. Ele sabe que a importância da gestão da conta caixa inclui: 2. Fortalecer a confiança de fornecedores: Pagamentos realizados no prazo mantêm boas ________ comerciais.

a)

relações

b)

contas

c)

vendas

d)

dívidas

28.

Olivia é responsável pela gestão financeira de uma pequena empresa. Para garantir a continuidade operacional, ela precisa manter recursos disponíveis para que a empresa opere sem interrupções e evite gastos desnecessários com juros de ________ emergenciais.

a)

empréstimos

b)

investimentos

c)

aluguéis

d)

fornecedores

29.

Complete: O ________ garante que a empresa tenha dinheiro suficiente para cobrir compromissos financeiros imediatos, como salários e contas fixas.

a)

Princípio da Liquidez

b)

Princípio da Competência

c)

Princípio da Prudência

d)

Princípio da Continuidade

30.

Complete: O ________ busca evitar excesso de dinheiro parado no caixa, aplicando recursos ociosos em investimentos de curto prazo para gerar rendimentos.

a)

Princípio da Eficiência

b)

Princípio da Prudência

c)

Princípio da Consistência

d)

Princípio da Materialidade

31.

Complete: O ________ consiste em registrar e monitorar diariamente todas as entradas e saídas de dinheiro, identificando inconsistências rapidamente e garantindo transparência.

a)

Princípio do Controle

b)

Princípio da Competência

c)

Princípio da Prudência

d)

Princípio da Materialidade

32.

Anika é responsável pelo setor financeiro de uma empresa. Considerando as práticas de gestão do caixa, qual das alternativas descreve uma situação de gestão eficiente?

a)

A) A empresa não monitora o caixa regularmente, enfrenta atrasos nos pagamentos e mantém dinheiro parado por longos períodos.

b)

B) A empresa verifica diariamente as movimentações do caixa, mantém um saldo suficiente para despesas imediatas e aplica os excedentes em investimentos de curto prazo.

c)

C) A empresa ignora o controle financeiro e não investe excedentes.

33.

Complete a frase: Na gestão ineficiente, a empresa ________ o caixa regularmente, enfrenta atrasos nos pagamentos e mantém dinheiro parado por longos períodos.

a)

não monitora

b)

investe

c)

aumenta

d)

reduz

34.

Verdadeiro ou falso: Um dos resultados da gestão eficiente é o pagamento de multas e juros em pagamentos atrasados.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

35.

Mason é responsável pela gestão financeira de uma pequena empresa. Após implementar práticas eficientes de gestão, quais foram os resultados observados?

a)

Pagamentos no prazo, redução de custos financeiros e aproveitamento de oportunidades de rendimento.

b)

Aumento de despesas, atrasos em pagamentos e perda de oportunidades.

c)

Desorganização financeira, multas frequentes e desperdício de recursos.

d)

Falta de controle, inadimplência e diminuição de receitas.

36.

De acordo com o texto, qual é uma das principais dificuldades enfrentadas por empresas no Brasil que pode levar ao fechamento nos primeiros anos de operação?

a)

Dificuldades relacionadas à saúde financeira.

b)

Excesso de mão de obra qualificada.

c)

Fácil acesso a linhas de crédito.

d)

Alta estabilidade econômica.

37.

Qual das opções a seguir é uma solução eficaz para ajudar um empresário que enfrenta dificuldades no controle de caixa?

a)

Implementar um sistema de controle financeiro

b)

Ignorar os registros de entrada e saída

c)

Aumentar os gastos sem planejamento

d)

Evitar o uso de relatórios financeiros

38.

Qual é a melhor forma de apresentar uma recomendação para que alguém se sinta apoiado e motivado a melhorar sua gestão financeira?

a)

Oferecendo apoio e incentivo de forma construtiva

b)

Criticando duramente os erros cometidos

c)

Ignorando as dificuldades financeiras da pessoa

d)

Impondo regras sem explicação

39.

Complete: A gestão da conta caixa garante que a empresa tenha ______ disponíveis para suas operações diárias.

a)

recursos

b)

clientes

c)

produtos

d)

fornecedores

40.

Complete: Os princípios de ______, eficiência e controle ajudam a evitar problemas financeiros, otimizando o uso do dinheiro.

a)

liquidez

b)

endividamento

c)

inflação

d)

despesa

41.

Complete: Uma gestão eficiente da conta caixa promove a continuidade ______ e fortalece a saúde financeira da empresa.

a)

operacional

b)

financeira

c)

estratégica

d)

contábil