wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Repetisjonsaktivitet til kap. 1 Organisasjon og ledelse ØKL

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

Name
Class
Date
1.

Hva er lederstil?

a)

Lederstil handler om hvordan lederen bruker sin autonomi/beslutningsmyndighet til å styre organisasjoner

b)

Lederstil refererer til de personlige egenskapene til en leder

c)

Lederstil er en metode for å evaluere ansattes ytelse

d)

Lederstil beskriver hvordan ansatte samarbeider i team

2.

Hva er forskjellen på en visjon og et mål?

a)

En visjon er et kortsiktig mål, mens mål er langsiktige planer.

b)

En visjon er et langsiktig, inspirerende bilde av fremtiden, mens mål er konkrete, målbare handlinger.

c)

En visjon er en detaljert handlingsplan, mens mål er generelle ideer.

d)

En visjon er en beskrivelse av nåtiden, mens mål er fremtidige ønsker.

3.

Hva er en organisasjon?

a)

En organisasjon er en gruppe mennesker som samhandler med hverandre og arbeider mot ett eller flere felles mål.

b)

En organisasjon er en enkeltperson som jobber for seg selv.

c)

En organisasjon er en samling av tilfeldige mennesker uten felles mål.

d)

En organisasjon er en formell struktur for å oppnå økonomisk gevinst.

4.

Hva er organisasjonskultur?

a)

Felles verdier, normer og virkelighetsoppfatninger som utvikles i en organisasjon.

b)

En type ledelsesstrategi for å øke produktiviteten.

c)

En metode for å evaluere ansattes ytelse.

d)

En form for ekstern kommunikasjon mellom organisasjoner.

5.

Hvilke aktiviteter omfatter HR?

a)

Rekruttering, kompetanseutvikling, motivering og trivsel

b)

Regnskap, markedsføring, salg og distribusjon

c)

Produksjonsplanlegging, kvalitetskontroll, og lagerstyring

d)

Kundeservice, IT-support, og prosjektledelse

6.

Hva er en organisasjonsplan?

a)

En oversikt over rollefordelingen i organisasjonen

b)

En plan for markedsføring av produkter

c)

En strategi for økonomisk vekst

d)

En liste over ansatte i organisasjonen

7.

Hvilke typer organisasjonskultur skiller vi mellom?

a)

Patologisk, byråkratisk og generativ organisasjonskultur

b)

Innovativ, tradisjonell og fleksibel organisasjonskultur

c)

Hierarkisk, flat og nettverksbasert organisasjonskultur

d)

Kreativ, konservativ og eksperimentell organisasjonskultur

8.

Hvilke type organisasjoner opererer vi med?

a)

Formelle organisasjoner, uformelle og frivillige organisasjoner

b)

Bare formelle organisasjoner

c)

Kun uformelle organisasjoner

d)

Frivillige organisasjoner og private selskaper

9.

Hva påvirkes av organisasjonskulturen?

a)

Det psykiske arbeidsmiljøet og hvordan det daglige arbeidet blir utført

b)

Antall ansatte i bedriften

c)

Bedriftens økonomiske resultater

d)

Kundens tilfredshet med produktene

10.

Hvilke typer destruktiv lederstil kjenner du til?

a)

Tyrannisk ledelse

b)

Motiverende ledelse

c)

Laissez-faire ledelse

d)

Skadelig veiledning

11.

Konstruktiv lederstil hører sammen med:

a)

Autokratisk lederstil

b)

Demokratisk lederstil

c)

Laissez-faire lederstil

d)

Transformational lederstil

12.

Hva går human relations (HR) ut på?

a)

HR omhandler ledelse av de menneskelige ressursene i en organisasjon. Personalledelse.

b)

HR fokuserer på økonomisk styring av organisasjonen.

c)

HR handler om teknologisk utvikling i bedrifter.

d)

HR er kun ansvarlig for rekruttering av nye ansatte.

13.

Hva er en visjon?

a)

En visjon er et bilde av en ideell framtidig situasjon.

b)

En visjon er en detaljert plan for dagens aktiviteter.

c)

En visjon er en liste over oppgaver som må fullføres.

d)

En visjon er en beskrivelse av nåværende tilstand.

14.

Hva er Tine sin visjon?

a)

Sammen skaper vi ekte matopplevelser

b)

Vi leverer melk av høy kvalitet

c)

Vi er Norges største meieriselskap

d)

Vi jobber for bærekraftig matproduksjon

15.

Hvilke lederstiler skiller vi mellom?

a)

Autoritær og demokratisk lederstil

b)

Kreativ og passiv lederstil

c)

Strategisk og taktisk lederstil

d)

Konstruktiv og destruktiv lederstil

16.

På hvilke tre nivå utvikler organisasjonskulturen seg?

a)

Antakelser, Verdier og normer, Artefakter

b)

Strategier, Mål og resultater

c)

Ressurser, Prosesser og resultater

d)

Ledelse, Kommunikasjon og teknologi

17.

Hva er et mål?

a)

Mål er en ønsket fremtidig tilstand

b)

Mål er en uoppnåelig drøm

c)

Mål er en tilfeldig hendelse

d)

Mål er en beskrivelse av fortiden

18.

Hvilke typer konstruktive lederstiler kjenner du til?

a)

Transformasjonsledelse

b)

Autokratisk ledelse

c)

Laissez-faire ledelse

d)

Affilerende ledelse

19.

Hva står HR for?

a)

Human Relations

b)

Human Resources

c)

High Risk

d)

Health Regulations

20.

Hva betyr antakelser?

a)

Antakelser er grunnleggende elementer i kulturen.

b)

Antakelser er alltid feil.

c)

Antakelser er ubetydelige for samfunnet.

d)

Antakelser er kun personlige meninger.