wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

ISC-7A-2025B Examen Tema 1

Total questions: 20

Worksheet time: 3600secs

Name
Class
Date
1.

¿Qué es un proyecto?

a)

Un esfuerzo temporal

b)

Una operación continua

c)

Un proceso sin fin

d)

Un producto estándar

2.

¿Cuál es una característica de los proyectos de TI?

a)

Requieren infraestructura específica

b)

Baja dependencia tecnológica

c)

No tienen cambios de requerimientos

d)

Son siempre de corta duración

3.

¿Qué fase del ciclo de vida de un proyecto implica la definición del proyecto y autorización?

a)

Ejecución

b)

Cierre

c)

Inicio

d)

Planificación

4.

¿Qué documento formaliza el inicio de un proyecto?

a)

Acta de constitución

b)

Plan de trabajo

c)

Informe de avance

d)

Cronograma

5.

¿Cuál es el objetivo principal de la fase de planificación?

a)

Cerrar el proyecto

b)

Monitorear el desempeño

c)

Ejecutar el trabajo planificado

d)

Definir claramente el alcance

6.

¿Qué herramienta se utiliza para secuenciar actividades en un proyecto?

a)

Informe de avance

b)

Acta de constitución

c)

Diagrama de Gantt

d)

Diagrama de flujo

7.

¿Qué se debe hacer durante la fase de ejecución?

a)

Cerrar el proyecto

b)

Desarrollar el plan de trabajo

c)

Realizar el trabajo planificado

d)

Evaluar la viabilidad

8.

¿Cuál es una función del gestor de proyectos?

a)

Desarrollar software

b)

Liderar el equipo

c)

Crear infraestructura

d)

Realizar auditorías

9.

¿Qué se evalúa en la fase de monitoreo y control?

a)

La comunicación del equipo

b)

El alcance, tiempo y costos

c)

La satisfacción del cliente

d)

La calidad del producto final

10.

¿Qué tipo de proyectos de TI implica la creación de aplicaciones a medida?

a)

Desarrollo de software

b)

Implementación de sistemas

c)

Seguridad informática

d)

Migración de datos

11.

¿Qué se busca con la transformación digital en un proyecto de TI?

a)

Desarrollar un sistema de soporte

b)

Integrar tecnologías para cambiar procesos

c)

Crear algo nuevo

d)

Mantener el funcionamiento

12.

¿Cuál es un riesgo asociado a los proyectos?

a)

Objetivos indefinidos

b)

Duración continua

c)

Incertidumbre

d)

Bajo costo

13.

¿Qué se debe hacer al finalizar un proyecto?

a)

Cambiar el equipo

b)

Iniciar un nuevo proyecto

c)

Liberar recursos

d)

Modificar el alcance

14.

¿Qué habilidades son importantes para un gestor de proyectos?

a)

Conocimiento de programación

b)

Uso de herramientas de gestión

c)

Diseño gráfico

d)

Análisis de mercado

15.

¿Qué se entiende por interdisciplinariedad en proyectos de TI?

a)

Involucra un solo tipo de especialidad

b)

Es un enfoque exclusivo de TI

c)

No necesita colaboración

d)

Requiere un equipo con diversas especialidades

16.

¿Qué propósito principal cumple el Project Charter?

a)

Proporcionar métricas de rendimiento al final del proyecto

b)

Establecer las tareas diarias del equipo

c)

Obtener la aprobación inicial del proyecto mediante una descripción clara de objetivos, alcance y recursos

d)

Determinar los salarios del equipo de trabajo

17.

En la guía de Project Charter, uno de los elementos clave es el (a)   del proyecto, donde se definen lo que incluye y lo que no incluye el trabajo a realizar.

18.

De acuerdo al PMi una de las cualidades más valoradas en un líder de proyecto es la (a)   , que se refiere a actuar con ética y coherencia entre lo que se dice y se hace

19.

¿Cuál de las siguientes cualidades, según el PMI, permite al líder de proyecto afrontar los desafíos sin perder el control ni transmitir ansiedad al equipo?

a)

Capacidad de delegar

b)

Mantener la calma bajo presión

c)

Inspirar una visión

d)

Entusiasmo

20.

La (a)   permite al líder de proyecto comprender las emociones, necesidades y perspectivas de los miembros del equipo, fortaleciendo así la comunicación y la cohesión grupal.