Font size
WorksheetsFUNPRENEUR QUIZ
Total questions: 10
Worksheet time: 3mins
Tujuan Manajemen Risiko dalam Bisnis adalah?
Menghilangkan semua Risiko
Membuat usaha pasti untung
Menjaga kelancaran operasional dan keberlanjutan usaha
Menambah biaya produksi
Jika sebuah perusahaan hanya bergantung pada satu pemasok, maka risikonya adalah
Produksi lebih cepat
Biaya lebih murah dan dapat menghemat
Gangguan pasokan bisa menghentikan produksi
Kualitas lebih terjamin
Salah satu contoh risiko SDM adalah
Harga bahan baku naik
Banyak karyawan keluar (turnover)
Data pelanggan dicuri
Pemasaran tidak efektif
PDCA dalam manajemen risiko berarti
Plan–Do–Check–Act
Prepare–Deliver–Control–Adapt
Process–Design–Create–Apply
Plan–Decide–Check–Apply
Risiko keamanan data bisa terjadi karena
Pemasaran yang terbatas
Turnover karyawan tinggi
Serangan siber atau kebocoran informasi
Harga bahan baku naik
Yang tidak termasuk dalam 5 faktor kunci skalabilitas dan kapitalisasi pasar perusahaan digital
Pengambilan Keputusan
Kemudahan Adaptasi
Bisnis Proses Efisien
Jumlah Karyawan Tetap
Salah satu peran digitalisasi dalam prinsip lean adalah
Mengurangi kebutuhan inovasi
Menambah proses manual
Mengurangi waste melalui otomasi dan data digital
Membatasi akses data agar lebih eksklusif
Dilema utama yang sering dihadapi pelaku bisnis adalah
Antara modal besar dan kecil
Antara harga dan keunikan produk
Antara pasar lokal dan internasional
Antara inovasi dan tradisi
Diversifikasi dapat memberikan nilai tambah dengan cara
Mengurangi jumlah produk yang dijual
Menawarkan harga lebih murah dibanding pesaing
Meriset pasar, menganalisis kompetisi, dan melakukan analisis kelayakan
Mengandalkan satu produk utama agar lebih f
okus
Salah satu contoh diversifikasi Apple yang meningkatkan daya saing adalah
Hanya menjual Macintosh sejak 1984
Meluncurkan iPhone pada tahun 2007
Tidak memperluas lini produknya ke perangkat lain
Fokus pada satu pasar tanpa inovasi
