Font size
S
M
L
XL
WorksheetsMetodología de Investigación - Final
Total questions: 117
Worksheet time: 59mins
Name
Class
Date
1.
¿Cuál es el propósito principal de la introducción en un perfil de proyecto de grado?
a)
Presentar los resultados obtenidos
b)
Situar al lector en el área temática y explicar la intencionalidad del proyecto
c)
Describir el cronograma del proyecto
d)
Enumerar los antecedentes
2.
¿En qué momento se recomienda redactar la introducción del perfil de proyecto?
a)
Al inicio del proceso
b)
En la mitad del proceso
c)
Al final del proceso de elaboración
d)
Cuando el tribunal lo solicite
3.
¿Qué se debe deducir de la introducción del ejemplo dado en la guía?
a)
Que el objeto de estudio es la gestión administrativa
b)
Que el objeto de estudio es el área de pruebas de desarrollo de software
c)
Que el objeto de estudio es la contabilidad
d)
Que el objeto de estudio es la gestión hospitalaria
4.
¿Qué deben describir los antecedentes?
a)
Resultados esperados
b)
Situación actual del objeto de estudio
c)
Conclusiones del proyecto
d)
Cronograma del proyecto
5.
¿Qué deben incluir los antecedentes además de la situación actual?
a)
Un cronograma
b)
Revisión de literatura científica
c)
Las conclusiones de proyectos similares
d)
El presupuesto del proyecto
6.
¿Cuántas secciones se recomiendan en los antecedentes?
a)
Una
b)
Dos
c)
Tres
d)
Cuatro
7.
¿Qué se debe evitar en la descripción institucional de los antecedentes?
a)
El organigrama institucional
b)
Procesos irrelevantes para el proyecto
c)
Los roles de las unidades
d)
La descripción del área funcional
8.
¿Qué tipo de herramientas se pueden usar para describir la situación actual del proceso?
a)
Diagramas de flujo
b)
Diagramas de clases
c)
Diagramas de casos de uso
d)
Diagramas de Gantt
9.
¿Por qué es importante citar software existente en los antecedentes?
a)
Para justificar el presupuesto
b)
Para evitar susceptibilidad al plagio
c)
Para cumplir con las normas ISO
d)
Para demostrar innovación
10.
¿Qué describe la situación problemática?
a)
La solución propuesta
b)
Los efectos negativos percibidos en base a los antecedentes
c)
El cronograma del proyecto
d)
Los costos del proyecto
11.
¿Cómo deben redactarse las frases en la situación problemática?
a)
Como lista de soluciones posibles
b)
Como relación entre causas y efectos
c)
Como hipótesis de investigación
d)
Como una conclusión parcial
12.
¿Qué debe tener cada aspecto analizado en la situación problemática?
a)
Un cronograma
b)
Un fundamento en los antecedentes
c)
Un presupuesto detallado
d)
Un plan de acción
13.
¿Cómo debe formularse el problema en el enfoque causal determinista?
a)
Como la falta de algo
b)
Como una necesidad insatisfecha con causas y efectos claros
c)
Como un objetivo específico
d)
Como una hipótesis
14.
¿Qué herramienta puede ayudar a formular el problema correctamente?
a)
Diagrama de flujo
b)
Árbol de problemas o diagrama de Ishikawa
c)
Diagrama de clases
d)
Modelo entidad-relación
15.
¿Cuál es un error común al especificar el problema?
a)
Plantearlo como falta de algo
b)
Relacionar causa y efecto
c)
Incluir ejemplos
d)
Describir antecedentes
16.
¿Qué busca el objetivo general?
a)
Eliminar la causa del problema o modificar el efecto
b)
Proponer antecedentes
c)
Justificar la investigación
d)
Detallar el cronograma
17.
¿De qué se deriva el título del proyecto?
a)
De los antecedentes
b)
Del objetivo general
c)
De la justificación
d)
Del cronograma
18.
¿Qué característica obligatoria deben tener los objetivos de un proyecto de investigación aplicada?
a)
Originalidad absoluta
b)
Innovación tecnológica
c)
Bajo presupuesto
d)
Ser fáciles de medir
19.
¿Qué función tienen los objetivos específicos?
a)
Alcanzar los objetivos generales
b)
Definir los antecedentes
c)
Sustituir la justificación
d)
Resumir la situación problemática
20.
¿Cuántos objetivos específicos suele recomendar la guía?
a)
1-2
b)
3-6
c)
7-10
d)
Más de 10
21.
¿Qué debe reflejar cada objetivo específico?
a)
Un producto intermedio desarrollado
b)
La justificación económica
c)
El cronograma
d)
El presupuesto
22.
¿Qué incluye el alcance del proyecto?
a)
Descripción de objetivos
b)
Descripción detallada de características y funciones del producto
c)
El cronograma
d)
La factibilidad
23.
¿Qué especifican los límites?
a)
Aspectos no incluidos en el proyecto
b)
Objetivos generales
c)
Resultados esperados
d)
Situación problemática
24.
¿Qué debe cuidar el estudiante al redactar los límites?
a)
No mencionar herramientas
b)
Evitar comprometerse con desarrollos adicionales no planificados
c)
No incluir cronograma
d)
Reducir el alcance del objetivo general
25.
¿Cuál es la única justificación obligatoria?
a)
Económica
b)
Social
c)
Técnica
d)
Institucional
26.
¿Qué resalta la justificación técnica?
a)
La reducción de costos
b)
La innovación introducida con el desarrollo
c)
La aceptación social
d)
El cronograma
27.
¿Qué resalta la justificación económica?
a)
Beneficios sociales
b)
Innovación
c)
Reducción de gastos y aumento de ganancias
d)
Participación estudiantil
28.
¿Qué es un estudio de factibilidad?
a)
Un análisis de riesgos
b)
Un estudio preliminar sobre recursos disponibles
c)
Un cronograma de actividades
d)
Un plan de acción
29.
¿Cuáles son los tres aspectos básicos del estudio de factibilidad?
a)
Técnico, económico y operativo
b)
Social, técnico y ambiental
c)
Institucional, social y político
d)
Técnico, cronograma y financiero
30.
¿Qué se demuestra en la factibilidad técnica?
a)
Disponibilidad de tecnología necesaria
b)
Viabilidad económica
c)
Aceptación de usuarios
d)
Cronograma realista
31.
¿Qué se considera en la factibilidad económica?
a)
Aceptación de usuarios
b)
Reducción de costos y licenciamiento
c)
Disponibilidad tecnológica
d)
Beneficios sociales
32.
¿Qué determina la factibilidad operacional?
a)
Si el sistema funcionará y será usado
b)
Si el presupuesto es suficiente
c)
Si el cronograma es realista
d)
Si la institución tiene antecedentes
33.
¿Qué aspecto clave influye en la factibilidad operativa?
a)
Interfaces de usuario
b)
Cronograma
c)
Costos de hardware
d)
Número de antecedentes
34.
¿Qué preguntas deben responderse en la factibilidad operativa?
a)
Qué licencias existen
b)
Cómo se sienten y piensan los usuarios y gerencia
c)
Qué costos tendrá el software
d)
Qué cronograma seguir
35.
¿Cuál es una causa común de fracaso en la factibilidad operativa?
a)
Alta inversión
b)
Resistencia de usuarios o gerencia
c)
Falta de cronograma
d)
Exceso de antecedentes
36.
¿Qué representa un problema en la guía?
a)
Una opinión
b)
Una necesidad insatisfecha basada en hechos
c)
Un objetivo específico
d)
Un cronograma
37.
¿Qué es una causa según la guía?
a)
Un efecto de algo
b)
La raíz del problema que genera efectos negativos
c)
Un objetivo específico
d)
Un resultado esperado
38.
¿Qué es el objeto de estudio (OE)?
a)
La justificación técnica
b)
Lo que se va a transformar
c)
El cronograma del proyecto
d)
El presupuesto del proyecto
39.
¿Qué responde el campo de acción (CA)?
a)
¿Dónde?
b)
¿En qué?
c)
¿Cuánto?
d)
¿Quién?
40.
¿Qué tipo de investigación genera nuevo conocimiento?
a)
Investigación pura
b)
Investigación aplicada
c)
Investigación exploratoria
d)
Investigación descriptiva
41.
¿Qué contextualiza la Introducción del perfil?
a)
Campo de ing. de sistemas aplicable
b)
Objetivos específicos
c)
Cronograma
d)
Límites del proyecto
42.
¿Qué se describe en Antecedentes?
a)
Situación actual del objeto de estudio
b)
Objetivos generales
c)
Justificación económica
d)
Cronograma
43.
¿Qué incluyen Antecedentes además de la situación?
a)
Revisión de literatura
b)
Cronograma
c)
Justificación social
d)
Límites
44.
¿Qué evitar en la descripción de Antecedentes?
a)
Incluir aspectos irrelevantes
b)
Usar diagramas de flujo
c)
Citar software existente
d)
Describir procesos
45.
¿Qué se debe citar en Antecedentes?
a)
Software existente relacionado
b)
Opiniones personales
c)
Cronograma
d)
Límites
46.
¿Para qué se analizan herramientas existentes?
a)
Evitar observaciones de tribunal
b)
Definir el cronograma
c)
Justificar socialmente
d)
Elaborar límites
47.
¿Qué describe la Situación Problemática?
a)
Efectos negativos percibidos
b)
Objetivos generales
c)
Justificación técnica
d)
Cronograma
48.
¿Cómo se formula la Situación Problemática?
a)
Relación causa-efecto
b)
Lista de objetivos
c)
Justificación económica
d)
Descripción de límites
49.
¿Qué debe evitarse en la formulación del problema?
a)
Expresarlo como falta de algo
b)
Usar referencias bibliográficas
c)
Incluir justificación social
d)
Describir antecedentes
50.
¿Cómo debe formularse el problema?
a)
Como necesidad insatisfecha
b)
Como falta de un sistema
c)
Como opinión personal
d)
Como descripción de límites
51.
¿Qué debe eliminar el objetivo general?
a)
La causa o modificar el efecto
b)
Los antecedentes
c)
La justificación
d)
El cronograma
52.
¿Qué debe reflejar el objetivo general?
a)
Producto final del proyecto
b)
Justificación social
c)
Análisis de factibilidad
d)
Referencias bibliográficas
53.
¿De dónde se deriva el título del proyecto?
a)
Del objetivo general
b)
De los antecedentes
c)
De la justificación
d)
Del cronograma
54.
¿Qué permiten alcanzar los objetivos específicos?
a)
El objetivo general
b)
La justificación social
c)
La factibilidad
d)
Los límites
55.
¿Cuántos objetivos específicos se recomiendan?
a)
Entre 3 y 6
b)
Entre 1 y 2
c)
Entre 7 y 10
d)
Más de 10
56.
¿Qué debe verificar el estudiante con objetivos específicos?
a)
Que aborden todos los problemas
b)
Que sean económicos
c)
Que incluyan límites
d)
Que tengan justificación técnica
57.
¿Qué incluye el Alcance del proyecto?
a)
Características y funciones del producto
b)
Justificación social
c)
Análisis de factibilidad
d)
Referencias bibliográficas
58.
¿Qué permite el Alcance?
a)
Verificar el cumplimiento del producto
b)
Justificar económicamente
c)
Definir los antecedentes
d)
Elaborar el cronograma
59.
¿Qué especifican los Límites?
a)
Aspectos que no se incluirán
b)
Objetivos generales
c)
Justificación técnica
d)
Referencias bibliográficas
60.
¿Para qué sirven los Límites?
a)
Evitar desarrollos adicionales
b)
Justificar socialmente
c)
Definir antecedentes
d)
Elaborar cronograma
61.
¿Qué justificación es obligatoria?
a)
Social
b)
Técnica
c)
Económica
d)
Operativa
62.
¿Qué describe la justificación social?
a)
Beneficios para los actores
b)
Innovación tecnológica
c)
Reducción de gastos
d)
Análisis de factibilidad
63.
¿Qué resalta la justificación técnica?
a)
Innovación del trabajo
b)
Beneficios sociales
c)
Reducción de costos
d)
Disponibilidad de recursos
64.
¿Qué resalta la justificación económica?
a)
Reducción de gastos o ganancias
b)
Beneficios sociales
c)
Innovación tecnológica
d)
Análisis operativo
65.
¿Qué evalúa la factibilidad técnica?
a)
Tecnología disponible para desarrollar SW
b)
Costos de licenciamiento
c)
Beneficios sociales
d)
Recursos operativos
66.
¿Qué considera la factibilidad técnica?
a)
Características de HW y SW
b)
Costos de licencias
c)
Beneficios intangibles
d)
Resistencia de usuarios
67.
¿Qué incluye la factibilidad económica?
a)
Costos de licencias y HW necesario
b)
Características técnicas
c)
Beneficios sociales
d)
Análisis operativo
68.
¿Cuándo el costo de licencias es cero?
a)
Si se usa SW gratuito o hay licencias
b)
Si no hay factibilidad técnica
c)
Si no hay justificación social
d)
Si el proyecto es pequeño
69.
¿Qué debe demostrar la factibilidad económica?
a)
Reducción de costos o ganancias
b)
Disponibilidad técnica
c)
Aceptación de usuarios
d)
Innovación tecnológica
70.
¿Qué determina la factibilidad operativa?
a)
Si el sistema será usado una vez instalado
b)
Si la tecnología está disponible
c)
Si los costos son bajos
d)
Si hay beneficios sociales
71.
¿Dónde descansa el éxito de la factibilidad operativa?
a)
En las interfaces de usuario
b)
En el costo de licencias
c)
En la tecnología usada
d)
En la justificación económica
72.
¿Qué pregunta ayuda a la factibilidad operativa?
a)
¿Cómo se sienten los usuarios con el sistema?
b)
¿Cuánto cuesta el HW?
c)
¿Hay tecnología disponible?
d)
¿Existe justificación social?
73.
¿Qué puede causar el fracaso de un sistema?
a)
Resistencia de usuarios o gerencia
b)
Falta de tecnología
c)
Costos elevados
d)
Falta de justificación social
74.
¿Qué mejora la capacidad de procesamiento?
a)
Sistemas de información
b)
Justificación social
c)
Análisis de factibilidad
d)
Referencias bibliográficas
75.
¿Cómo aumentan su capacidad las organizaciones?
a)
Aumentando velocidad de procesamiento
b)
Reduciendo costos
c)
Mejorando comunicación
d)
Dejando fuera competidores
76.
¿Qué permite una recuperación más rápida?
a)
Sistemas desarrollados apropiadamente
b)
Justificación social
c)
Análisis de costos
d)
Factibilidad operativa
77.
¿Qué ayudan a vigilar los sistemas de información?
a)
Costos de mano de obra y bienes
b)
Beneficios sociales
c)
Innovación tecnológica
d)
Resistencia de usuarios
78.
¿Cómo ayudan los sistemas a reducir costos?
a)
Automatizando tareas
b)
Mejorando comunicación
c)
Aumentando velocidad
d)
Dejando fuera competidores
79.
¿Qué mejora el control en los sistemas?
a)
Seguridad de la información
b)
Reducción de costos
c)
Capacidad de procesamiento
d)
Comunicación
80.
¿Cómo aumentan la seguridad los sistemas?
a)
Con contraseñas y acceso limitado
b)
Con mejor hardware
c)
Con reducción de costos
d)
Con mejor comunicación
81.
¿Qué reduce el margen de error?
a)
Procedimientos de control por lotes
b)
Mejor hardware
c)
Reducción de costos
d)
Mejor comunicación
82.
¿Qué facilita la comunicación?
a)
Sistemas de información bien desarrollados
b)
Justificación social
c)
Análisis de costos
d)
Factibilidad técnica
83.
¿Cómo mejoran la comunicación los sistemas?
a)
Con interconexión y redes
b)
Con reducción de costos
c)
Con mejor hardware
d)
Con control de errores
84.
¿Qué integran los sistemas en las empresas?
a)
Áreas y funciones individuales
b)
Costos y beneficios
c)
Tecnología y hardware
d)
Operaciones y marketing
85.
¿Qué representan los sistemas de información?
a)
Un arma estratégica competitiva
b)
Una herramienta de costos
c)
Un método de comunicación
d)
Un recurso técnico
86.
¿Cómo se gana ventaja competitiva?
a)
Con sistemas de información
b)
Con reducción de costos
c)
Con mejor hardware
d)
Con comunicación eficiente
87.
¿Cómo aseguran clientes las empresas?
a)
Con mejores precios y servicios
b)
Con mejor hardware
c)
Con reducción de errores
d)
Con control de procesos
88.
¿Cómo dejan fuera a los competidores?
a)
Creando obstáculos con sistemas
b)
Reduciendo costos
c)
Mejorando comunicación
d)
Aumentando velocidad
89.
¿Qué forman los sistemas de información?
a)
Base para nuevos productos
b)
Base para reducir costos
c)
Base para mejorar comunicación
d)
Base para controlar errores
90.
¿Qué contiene el Cronograma?
a)
Actividades con fechas y plazos
b)
Objetivos generales
c)
Justificación social
d)
Referencias bibliográficas
91.
¿Qué representa el Problema?
a)
Una necesidad insatisfecha
b)
Una opinión personal
c)
Una falta de recursos
d)
Una descripción de límites
92.
¿Qué es la Causa?
a)
Hechos que son la raíz del problema
b)
Effectos negativos
c)
Procesos institucionales
d)
Recursos disponibles
93.
¿Qué es el Término de Relación?
a)
El proceso donde se identificó la causa
b)
El efecto negativo
c)
El objetivo general
d)
La justificación social
94.
¿Qué es el Efecto?
a)
Manifestación perceptible de la causa
b)
La raíz del problema
c)
El proceso involved
d)
El objetivo del proyecto
95.
¿Qué es el Objeto de Estudio (OE)?
a)
Parte de la realidad que se transforma
b)
Campo de acción
c)
Proceso under study
d)
Conjunto de métodos
96.
¿Qué pregunta responde el OE?
a)
¿Qué se va a transformar?
b)
¿En qué se interviene?
c)
¿Cómo se hace?
d)
¿Por qué se hace?
97.
¿Qué es el Campo de Acción (CA)?
a)
Parte del OE donde se interviene
b)
Objeto de estudio
c)
Proceso identificado
d)
Conjunto de métodos
98.
¿Qué pregunta responde el CA?
a)
¿En qué parte del OE se interviene?
b)
¿Qué se transforma?
c)
¿Cómo se hace?
d)
¿Por qué se hace?
99.
¿Qué es el Método?
a)
Conjunto de pasos sistematizados
b)
Parte de la realidad
c)
Proceso under study
d)
Campo de acción
100.
¿Qué tipo de investigación busca generar nuevo conocimiento?
a)
Investigación aplicada
b)
Investigación pura
c)
Investigación técnica
d)
Investigación operativa
101.
La introducción de un perfil de proyecto debe...
a)
Plantear objetivos
b)
Contextualizar área temática
c)
Explicar metodología
d)
Definir presupuesto
102.
¿Cuándo se recomienda redactar la introducción?
a)
Al inicio del proyecto
b)
En paralelo con objetivos
c)
Al final del proceso
d)
Antes de los antecedentes
103.
Los antecedentes describen...
a)
Opiniones de estudiantes
b)
Situación actual del objeto de estudio
c)
Hipótesis de trabajo
d)
Resultados esperados
104.
¿Qué se debe evitar en los antecedentes?
a)
Describir la institución
b)
Explicar procesos actuales
c)
Incluir aspectos irrelevantes
d)
Citar sistemas existentes
105.
Un error común en la formulación del problema es...
a)
Describir antecedentes
b)
Expresarlo como negación
c)
Relacionar causa-efecto
d)
Plantear soluciones
106.
El problema debe permitir...
a)
Una sola solución
b)
Varias alternativas de solución
c)
Evitar investigación
d)
Omitir antecedentes
107.
El objetivo general debe...
a)
Modificar el efecto
b)
Eliminar la causa
c)
Repetir la justificación
d)
Incluir límites
108.
El título del proyecto se deriva de...
a)
Antecedentes
b)
Objetivo general
c)
Justificación
d)
Metodología
109.
El alcance describe...
a)
Lo que no se hará
b)
Características y funciones del proyecto
c)
Resultados irrelevantes
d)
Costos
110.
Los límites especifican...
a)
Lo que sí se hará
b)
Aspectos que no se incluirán
c)
Los antecedentes
d)
La justificación
111.
Un ejemplo de límite es...
a)
Aplicar toda la norma ISO
b)
Aplicar solo un dominio de la norma ISO
c)
Incluir todas las áreas
d)
Definir justificación social
112.
La única justificación obligatoria es...
a)
Técnica
b)
Económica
c)
Social
d)
Operativa
113.
La justificación técnica enfatiza...
a)
Beneficios sociales
b)
Innovación introducida
c)
Costos
d)
Cronograma
114.
La factibilidad técnica analiza...
a)
Costos
b)
Disponibilidad tecnológica
c)
Beneficios sociales
d)
Justificación
115.
La factibilidad económica analiza...
a)
Recursos humanos
b)
Costos de licencias y HW
c)
Resultados esperados
d)
Problemas sociales
116.
El cronograma incluye...
a)
Referencias
b)
Lista de actividades con plazos
c)
Resultados finales
d)
Costos
117.
La causa se define como...
a)
Efecto de la realidad
b)
Raíz del problema
c)
Un objetivo
d)
Una justificación
Reset
