أداء أي منظمة يتكون من:

من الخصائص الشخصية في عوامل الأداء

تعد من الأمور الضرورية لنجاح تقييم الأداء وذلك لمساعدتها الموظفين على معرفة مهامهم ودعمها الإدارة في اختيار ما يساعدها في تطوير الأداء

البرامج التدريبية التي تهدف إلى مساعدة المشرفين في إجراء تقييمات أداء دقيقة وموثوقة:

تقييم الأداء الوظيفي هو وسيلة تهدف إلى تحفيز الأفراد ومساعدتهم على تعديل سلوكهم بصورة سلبية.

التقويم أوسع وأكثر شمولاً من مفهوم التقييم.

يجب مناقشة نقاط التقييم وطرق التقييم مع المرؤوسين بعد بدء التقييم.

يجب تجنب استخدام معيار واحد فقط بسبب قيام الموظفين بالعديد من الأنشطة.

واحدة من استخدامات عملية تقييم الأداء هي زيادة جودة القرارات التنظيمية من خلال الترقيات ومنح المكافآت والحوافز.