wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

PSLM KLAS 12 SEMESTER GASAL

Total questions: 30

Worksheet time: 30mins

Name
Class
Date
1.

Produksi massal merupakan pekerjaan yang dilakukan untuk membuat barang tertentu yang telah di tentukan

a)

standarnya

b)

biayanya

c)

jenisnya

d)

pasarnya

e)

bahannya

2.

Dalam produksi massal, penggunaan mesin otomatis lebih diutamakan dibanding tenaga kerja manual. Alasan utamanya adalah …

a)

Mengurangi jumlah pekerja agar biaya gaji lebih kecil

b)

Meningkatkan standar mutu, konsistensi, dan kecepatan produksi

c)

Menunjukkan kecanggihan teknologi perusahaan

d)

Menggantikan seluruh peran manusia dalam proses produksi

3.

Salah satu tantangan terbesar dalam perencanaan produksi massal adalah …

a)

Menyediakan bahan baku dalam jumlah besar secara berkelanjutan

b)

Mengatur desain produk agar eksklusif dan unik

c)

Mengurangi kebutuhan akan strategi pemasaran

d)

. Mengutamakan variasi desain sesuai permintaan individu

4.

Jika terjadi perubahan tren pasar secara tiba-tiba, perusahaan dengan sistem produksi massal cenderung …

a)

Mudah menyesuaikan karena fleksibilitas produk

b)

Tidak terpengaruh karena produksi selalu sama

c)

Sulit menyesuaikan karena fokus pada standar produk yang sama

d)

Cepat mengganti produk sesuai permintaan individu

5.

Dalam perencanaan produksi massal, line balancing digunakan untuk …

a)

Mengatur strategi promosi produk

b)

Menyamakan beban kerja di tiap stasiun produksi

c)

Menentukan harga jual produk

d)

Mempercepat proses distribusi produk

6.

Mengapa standarisasi produk sangat penting dalam produksi massal?

a)

Agar produk dapat diproduksi dengan variasi yang lebih banyak

b)

Supaya proses produksi lebih cepat dan biaya lebih efisien

c)

Untuk menyesuaikan produk dengan kebutuhan individu

d)

Mengurangi kebutuhan tenaga kerja terampil

7.

Sebuah perusahaan makanan ringan ingin memproduksi keripik dalam jumlah massal. Jika kapasitas mesin 5.000 bungkus/hari, sedangkan permintaan pasar 7.000 bungkus/hari, apa keputusan yang paling logis?

a)

Mengurangi jumlah produksi agar sesuai kapasitas

b)


Menghentikan produksi untuk sementara

c)

Mengurangi kualitas bahan agar lebih cepat diproduksi

d)

Menambah jam kerja atau membeli mesin tambahan

8.

Seorang manajer produksi diminta merancang rencana produksi massal minuman botol untuk 3 bulan ke depan. Data permintaan konsumen cukup stabil. Faktor utama yang harus dia prioritaskan adalah …

a)

Warna kemasan yang disukai individu

b)

Kapasitas produksi, bahan baku, dan jadwal distribusi

c)

Jumlah variasi rasa sesuai selera tiap konsumen

d)

Desain logo unik untuk tiap pembeli

9.

Berikut yang merupakan fungsi perencanaan produksi, yaitu

a)


menjamin rencana pengujian produk

b)

alat untuk memonitor hasil produksi

c)

mengukur kapasitas tenaga kerja

d)

meminimalkan produktivitas

e)

meminimalkan investarisasi pabrik

10.

Produktivitas mengacu pada peningkatan....

a)

kualitas produksi

b)

variasi produk

c)

fungsi produk

biaya produksi

d)

biaya produksi

e)

proses produksi

11.

Sebuah usaha minuman kemasan telah berhasil memproduksi 50.000 botol per bulan. Namun, biaya produksi lebih tinggi daripada pendapatan. Berdasarkan indikator keberhasilan usaha, kondisi ini menunjukkan …

a)

Usaha berhasil karena volume produksi tinggi

b)

Usaha berhasil karena mampu memenuhi pasar

c)

Usaha belum berhasil karena tidak mencapai profit

d)

Usaha gagal karena produknya tidak laku

12.

Sebuah perusahaan mengalami permintaan tinggi, tetapi proses produksi sering terhenti karena mesin rusak. Dampak terhadap keberhasilan usaha adalah …

a)

Usaha tetap berhasil karena permintaan pasar besar

b)

saha gagal karena kualitas produk menurun

c)

Keberhasilan usaha terhambat karena proses produksi tidak lancar

d)

Tidak berpengaruh pada keberhasilan usaha

13.

Perusahaan merangsang permintaan melalui pengurangan harga atau pemasaran agresif, atau mungkin menyesuaikan diri terhadap pasar melalui perubahan produk. Langkah ini dilakukan jika .....

a)

kapasitas melebihi permintaan

b)

Penyesuaian terhadap harga

c)

Kapasitas dan permintaan seimbang

d)

penyesuaian pada permintaan musiman

e)

permintaan melebihi kapasitas

14.

Dalam perencanaan produksi massal, indikator keberhasilan usaha dapat diukur dari …

a)

Banyaknya variasi desain produk

b)

Stabilitas supply bahan baku dan efisiensi biaya

c)

Jumlah pekerja yang terlibat

d)

Seberapa cepat usaha berganti tren

15.

Jika konsumen menyatakan puas terhadap kualitas produk, tetapi distribusi sering terlambat, maka indikator keberhasilan usaha yang belum tercapai adalah …

a)


Mutu produk

b)

Kepuasan konsumen

c)

Kinerja distribusi dan ketepatan waktu

d)

Kreativitas produk

16.

Sebuah usaha kuliner mampu meningkatkan jumlah pelanggan tetap dalam 3 bulan terakhir, namun laba bersih menurun karena biaya produksi naik. Indikator keberhasilan usaha yang belum tercapai adalah…

a)

Kepuasan pelanggan

b)

Pertumbuhan omzet

c)

Efisiensi biaya

d)

Inovasi produk

17.

Sebuah UMKM mampu menekan biaya produksi melalui penggunaan bahan baku lokal tanpa menurunkan kualitas produk. Hal ini menunjukkan keberhasilan pada indikator…

a)

Kepuasan pelanggan

b)

Efisiensi dan efektivitas

c)

Peningkatan jumlah pesaing

d)

Strategi distribusi

18.

Proses produksi massal ditandai dengan penggunaan alur kerja yang berulang. Jika alur ini tidak dioptimalkan, risiko yang muncul adalah…

a)

Produk menjadi unik dan berbeda

b)

. Biaya produksi meningkat

c)

Jumlah produk lebih sedikit

d)

. Pasar semakin luas

19.

Sebuah perusahaan elektronik menetapkan target produksi 10.000 unit per bulan. Pada bulan pertama tercapai 12.000 unit, namun 20% di antaranya tidak lolos uji kualitas. Apa langkah strategis yang harus dilakukan?

a)

Meningkatkan kapasitas produksi

b)

Menekan biaya distribusi

c)

Memperbaiki kontrol kualitas

d)

Mengurangi variasi produk

20.

Suatu usaha minuman kemasan mampu menjual produknya ke berbagai kota, tetapi mendapat banyak keluhan tentang rasa yang tidak konsisten. Indikator keberhasilan usaha yang harus diperbaiki adalah…

a)

Distribusi produk

b)

Kepuasan pelanggan

c)

Kuantitas produksi

d)

Inovasi pemasaran

21.

Sebuah tim penguji menemukan bahwa kemasan produk mudah rusak saat distribusi, meskipun isi produk tetap aman. Langkah terbaik dalam pengujian produk adalah…

a)

Menghentikan distribusi produk

b)

Mengganti bahan baku produk utama

c)

Melakukan uji kekuatan kemasan tambahan

d)

Menurunkan harga jual produk

22.

Dalam uji kualitas minuman kemasan, ditemukan kadar gula lebih tinggi dari standar. Apa konsekuensi terbesarnya bagi perusahaan?

a)

Produk lebih disukai karena manis

b)

Produk lebih cepat laku di pasaran

c)

Produk tidak sesuai standar kesehatan

d)

Biaya produksi lebih rendah

23.

Jika produk elektronik diuji dengan drop test (dijatuhkan dari ketinggian tertentu), tujuan pengujian tersebut adalah…

a)

Mengetahui daya tahan fisik produk

b)

Mengukur tingkat kepuasan pelanggan

c)

Menguji efisiensi biaya produksi

d)

Membandingkan dengan produk pesaing

24.

Seorang pengusaha roti melakukan uji organoleptik dengan melibatkan konsumen untuk menilai rasa, tekstur, dan aroma. Jenis pengujian ini termasuk…

a)

Uji laboratorium

b)

Uji mekanis

c)

Uji sensorik

d)

Uji kekuatan

25.

Sebuah perusahaan makanan ringan melakukan uji coba pada berbagai varian rasa, kemudian memilih yang paling disukai konsumen. Tujuan utama pengujian ini adalah…

a)

Mengurangi biaya produksi

b)

Meningkatkan kepuasan dan penerimaan pasar

c)

Menurunkan standar kualitas

d)

Mempercepat distribusi produk

26.

Sebuah perusahaan menemukan produk dengan desain menarik tetapi sering mendapat keluhan karena cepat rusak. Evaluasi kualitas produk yang perlu diperbaiki adalah…

a)

Estetika produk

b)

Daya tahan produk

c)

Diferensiasi produk

d)

Inovasi produk

27.

Dalam evaluasi kualitas, kepuasan konsumen tidak hanya ditentukan oleh fungsi produk, tetapi juga layanan purna jual. Artinya kualitas produk harus dinilai dari…

a)

Proses produksi saja

b)

Manfaat dan pengalaman pelanggan

c)

Variasi produk

d)

Harga jual yang tinggi

28.

Jika sebuah produk elektronik mendapat keluhan bahwa mudah panas setelah digunakan beberapa menit, maka aspek kualitas yang belum tercapai adalah…

a)

Umur pakai produk

b)

Estetika produk

c)

Kesesuaian fungsi produk

d)

Efisiensi biaya produksi

29.

Dalam evaluasi kualitas, perusahaan melakukan benchmarking dengan produk pesaing. Tujuan utama dari langkah ini adalah…

a)

Meniru produk pesaing

b)

Membandingkan standar kualitas untuk meningkatkan daya saing

c)

Mengurangi biaya produksi

d)

Meningkatkan jumlah variasi produk

30.

Evaluasi kualitas produk tidak hanya dilakukan sebelum dipasarkan, tetapi juga setelah dipasarkan. Tujuannya adalah…

a)

Menghentikan distribusi

b)

Menilai kesesuaian produk dengan kebutuhan dan harapan konsumen

c)

Menentukan strategi harga

d)

Mengurangi kapasitas produksi