NEW
Font size
Worksheetsالقرارات الاستراتيجية وأهميتها
Total questions: 13
Worksheet time: 7mins
ما هي القرارات الاستراتيجية؟
القرارات الاستراتيجية هي قرارات قصيرة الأمد
القرارات الاستراتيجية تتعلق بالعمليات اليومية فقط
القرارات الاستراتيجية لا تؤثر على أهداف المؤسسة
القرارات الاستراتيجية هي قرارات توجيهية طويلة الأمد تحدد مسار المؤسسة لتحقيق أهدافها.
ما الفرق بين القرارات الاستراتيجية والتكتيكية؟
القرارات الاستراتيجية تتعلق بالتفاصيل اليومية.
القرارات التكتيكية تحدد الاتجاه العام.
القرارات الاستراتيجية تحدد الاتجاه العام، بينما القرارات التكتيكية تتعلق بالتنفيذ اليومي.
القرارات الاستراتيجية لا تؤثر على التنفيذ الفعلي.
ما هي الخصائص الرئيسية للقرارات الاستراتيجية؟
القرارات الاستراتيجية قصيرة الأمد
تتعلق بالتفاصيل اليومية
القرارات الاستراتيجية طويلة الأمد، تؤثر على المستقبل، تتطلب تحليل شامل، مرتبطة بالأهداف والرؤية.
تتطلب تنفيذ فوري
كيف تؤثر القرارات الاستراتيجية على مستقبل المؤسسة؟
تحدد القرارات الاستراتيجية مستقبل المؤسسة من خلال توجيهها نحو تحقيق الأهداف وتخصيص الموارد بشكل فعال.
تحدد القرارات الاستراتيجية من هم الموظفون الجدد.
تؤدي القرارات الاستراتيجية إلى زيادة التكاليف فقط.
تؤثر القرارات الاستراتيجية على جودة المنتجات فقط.
ما هي العوامل التي تؤثر في اتخاذ القرارات الاستراتيجية؟
العوامل تشمل البيئة الخارجية، الموارد، الأهداف، الثقافة، والمخاطر.
التقنيات الحديثة فقط
التوجهات السياسية فقط
القرارات الفردية فقط
كيف يمكن تقييم فعالية القرارات الاستراتيجية؟
تحليل النتائج، استخدام مؤشرات الأداء، تقييم ردود الفعل، مراجعة التغيرات.
زيادة التكاليف دون مبرر
تطبيق القرارات بشكل عشوائي
تجاهل النتائج السابقة
ما هو دور القيادة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية؟
تحديد الرؤية والأهداف، وتحفيز الفريق، وتوجيه الموارد.
توزيع المهام بشكل عشوائي
تحديد الميزانية فقط
تقييم الأداء السابق
كيف يمكن أن تؤثر البيئة الخارجية على القرارات الاستراتيجية؟
تحديد الفرص والتهديدات التي تؤثر على الاستراتيجيات.
تحديد الأهداف قصيرة المدى فقط.
تحديد الميزانية المطلوبة لتنفيذ الاستراتيجيات.
تجاهل التغيرات في السوق.
ما هي أهمية التحليل SWOT في اتخاذ القرارات الاستراتيجية؟
يساعد في تحسين العلاقات العامة فقط
يساعد التحليل SWOT في اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة من خلال تقييم نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.
يعتبر أداة لتقييم الأداء المالي فقط
يستخدم التحليل SWOT فقط لتحديد الميزانية
كيف يمكن تحسين عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية؟
تحليل البيانات، إشراك الفرق، تقييم المخاطر، تحديد الأهداف بوضوح.
تجاهل البيانات، الاعتماد على الحدس فقط، تحديد الأهداف بشكل عشوائي
ما هي العلاقة بين القرارات الاستراتيجية والابتكار في المؤسسة؟
الابتكار هو جزء من تنفيذ القرارات الاستراتيجية.
القرارات الاستراتيجية تحدد فقط الميزانية للابتكار.
الابتكار يأتي بعد اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
القرارات الاستراتيجية لا تؤثر على الابتكار.
كيف يمكن أن تؤثر الثقافة التنظيمية على اتخاذ القرارات الاستراتيجية؟
لا تؤثر الثقافة التنظيمية على القرارات الاستراتيجية.
تحدد الثقافة التنظيمية كيفية تفاعل الفرق مع القرارات.
تؤثر الثقافة التنظيمية فقط على الأداء اليومي.
تحدد الثقافة التنظيمية الميزانية فقط.
ما هي المخاطر المرتبطة باتخاذ القرارات الاستراتيجية؟
المخاطر تشمل عدم تحقيق الأهداف، فقدان الموارد، وتدهور الأداء.
المخاطر تشمل فقط التكاليف المالية.
لا توجد مخاطر مرتبطة بالقرارات الاستراتيجية.
المخاطر تتعلق فقط بالقرارات اليومية.
