Funciones básicas que deben realizarse en una empresa según Fayol.

Administrar es preveer, organizar, mandar, coordinar y controlar a personas y recursos para lograr objetivos en conjunto.

Proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que los individuos, que trabajan en grupos, cumplen metas específicas de manera eficaz.

Consiste en la producción de insumos dentro del periodo considerado de calidad.

Personaje que por primera vez habló del perfil del administrador.

Considerar a la organización cómo un ente que interactúa con su medio ambiente interno y externo se fundamenta en la teoría.

Dentro del perfil del administrador se considera el liderazgo como una de las habilidades interpersonales.

Uno de los roles administrativos establecidos por Mintzberg es el de negociar.

La escritura y el registro de transacciones son aportaciones de los:

Escuela de la que surge la intención de ayudar a los administradores a resolver problemas.

Los roles decisionales que juega el administrador dentro de la organización se refieren a actividades de monitoreo y diseminación de información.

Un verdadero emprendedor es aquel que no crea una organización ni asume riesgos.

País donde se dieron los primeros indicios de la Revolución Industrial.

El hombre primitivo se administraba de forma:

Dentro de las responsabilidades del administrador, está el proporcionar al trabajador los recursos para realizar sus tareas.

Al profesional de la administración se le conoce como gerente, director, funcionario, etcétera, según el nivel y grado de responsabilidad que ocupe en una organización.

Como sistema social, la organización está integrada por individuos y grupos de trabajo, responde a una determinada estructura y dentro de un contexto al que controla parcialmente, desarrollan actividades y aplica recursos.

Al igual que todas las ciencias del conocimiento, la administración es específica, de acuerdo con las necesidades de cada organismo.

La planificación y uso de las juntas de consejo son conceptos que utilizaron los:

Autor que sentó las bases para desarrollar dos instrumentos para graficar: la ruta crítica (CPM) y la técnica para revisión y evaluación de programas (PERT).

El desarrollo organizacional corresponde al enfoque:

La importancia de la administración radica en que es necesaria para el desarrollo, adaptación y permanencia de las organizaciones en el mundo globalizado.

La administración es una disciplina que, a través de diferentes técnicas, métodos y procedimientos, busca optimizar el uso de los recursos de una organización para lograr los objetivos planteados.

Periodo que corresponde a la Revolución Industrial.

Estableció el primer proceso administrativo y la sistematización del comportamiento gerencial.

El espíritu emprendedor consiste en la creación de productos o servicios para satisfacer una necesidad.

La innovación tecnológica más importante de la Revolución Industrial fue:

Las funciones de un administrador son universales.

En las organizaciones, el administrador hace posible la eficiencia de los recursos materiales, tecnológicos y financieros, y del personal.

La administración se aplica solamente a una determinada situación, organización, sistema o sector. Siempre debe buscar el máximo aprovechamiento de los recursos con que cuenta la empresa, el departamento o sección.

Las organizaciones son importantes porque son los medios propicios para alcanzar los objetivos de toda sociedad.

Una empresa manufacturera funge como intermediaria, entre productor y consumidor.

Corriente que se presenta como equilibrio entre dos teorías opuestas.

Al conjunto de etapas mediante la cuales se lleva a cabo la función de la administración se denomina proceso administrativo.

Sobresalieron dentro de la escuela estructuralista y concibieron la organización como un ente fluido entre otras organizaciones.

Corriente que se opone a la corriente científica.

Introdujo el sistema de incentivos y aportó los tiempos y movimientos, además de enfatizar en las tareas.

Con la caída del imperio romano surgen los siervos.

Principio que consiste en la especialización de las tareas.

Padre de la administración científica.

El periodo clásico fue en el que se resaltó la universalidad en la administración.

Es un enfoque que se puede abordar desde las ciencias duras, como universalidad, y desde las ciencias sociales.

División del trabajo, unidad de mando y remuneración al personal son principios que aportó:

Principales exponentes de la corriente neohumanorrelacionista.

Exponentes más famosos de la administración al final del siglo XVI.

El factor financiero, de producción, personal ocupado y ventas son criterios que deben tomarse en cuenta para determinar el tamaño de las empresas.

Enfoque y autor que propone tres etapas para la gestión de la calidad (planificación, control y mejora).

Las habilidades que debe poseer un administrador se refieren a la iniciativa, creatividad y humanidad.

A los individuos que dirigen en una organización las actividades de otros se les llama administradores.

Civilización que desarrolló un gobierno democrático.

La teoría organizacional tiene como objetivo estudiar la estructura, al administrador y sus funciones como entidad.

Principal legado de la práctica administrativa en el periodo feudal.

El término administración es sinónimo de proceso y sistema organizacional.

Universalidad, especificidad y parcialidad son características que permiten a la administración resaltar su concepto científico.