Requiere de una EDT que defina paquetes de trabajo.

Requiere de una definición formal de entregables.

Requiere de una estructuración orientada a valor.

Todas las anteriores.

Es la forma de definir requisitos en Agile

Es la forma recomendada en la guía de Scrum para definir los elementos del Product Backlog

Es el relato de la necesidad/objetivos de un usuario que sirve para establecer un diálogo continuo con dicho usuario

Es la forma que tiene un equipo Scrum de definir las tareas del Sprint Backlog

Card (tarjeta): sin ella, no se puede hacer el análisis de requisitos.

Conversación: la capacidad de poder refinar con el usuario qué necesita y qué espera Obtener.

Confirmación: la variable de los requisitos por parte del usuario.

Las 3Cs son igualmente importantes.

Una representación de las tareas del equipo similar a un Gantt.

Una estructura de producto alrededor de dos ejes: eje de interacción del usuario con el producto (narrativa) y eje temporal de entrega.

Es la forma en la que el usuario expresa su satisfacción con el producto.

Es el entregable final de un Sprint, que será validado en el Sprint Review y que sirve para realizar el seguimiento y el control del producto.

Que primero han de realizarse todos los sprints de backend antes de empezar con los front-end.

Que ha de realizarse la arquitectura antes del desarrollo.

Que cada historia de usuario debe ser tecnológicamente implementada en su totalidad dentro de un mismo sprint.

Que cada departamento de la organización ha de encargarse de su parte de la historia de usuario.