WorksheetsPKK BR dan AK
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Berikut yang bukan tujuan dari perencanaan produk adalah ...
Memaksimalkan pelayanan kepada konsumen
Memaksimalkan laba atau keuntungan
Meminimalkan adanya perubahan dalam tingkat tenaga kerja
Sebagai alat ukur performa produksi
Memaksimalkan adanya perubahan dalam nilai produksi
Berdasarkan keempat komponen dasar dari SWOT, faktor internal yang mempengarunhi perkembangan proyek adalah
Threats dan weakness
Opportunities dan threats
Streng dan opportunities
Opportunities
Strengs dan weakness
Faktor eksternal yang mempengaruhi perkembangan proyek adalah ...
Threats dan weakness
Opportunities dan Strength
Opportunities dan Threats
Strength dan weakness
Strength dan weakness
Dalam analisis SWOT Situasi dan kondisi yang menggambarkan kekuatan dari perusahaan atau organisasi disebut
weakness
streng
opportunitis
threat
treat
Dalam analisis SWOT situasi dan kondisi yang menggambarkan adanya pesaing dari luar perusahaan atau organisasi disebut ...
waeakness
streng
threat
opportunity
treat
Berikut merupakan jenis produksi berdasarkan proses pembuatannya adalah ...
Proses produksi perakitan
Barang setengah jadi
Pelayanan jasa administrasi
Barang tidak tahan lama
Pelayanan transportasi
Berikut merupakan jenis produksi berdasarkan produk pelayanan adalah ...
Proses produksi perakitan
Barang setengah jadi
Pelayanan jasa administrasi
Barang tidak tahan lama
Produk premium, produk standar, dan produk dibawah standar
Berikut merupakan jenis produksi berdasarkan kualitas produk adalah ...
Proses produksi perakitan
Barang setengah jadi
Pelayanan jasa administrasi
Barang tidak tahan lama
Produk premium, produk standar, dan produk dibawah standar
Berdasarkan kualitasnya, produk dibedakan menjai 3, yaitu premium, standar, dan dibawah standar. Berikut yang bukan merupakan ciri produk premium adalah ...
Harganya cenderung mahal
Harga produk terjangkau
Memiliki berbagai keunggulan
Kualitas diatas standar
Mampu memenuhi kebutuhan konsumen
Yang merupakan Tujuan perencanaan produksi adalah ...
Menentukan jenis bahan baku
Memiliki strategi pemasaran
Memperjelas tujuan perusahaan
Meningkatkan produktivitas kerja
Meningkatkan keuntungan perusahaan
Yang bukan merupakan Manfaat perencanaan produksi adalah ...
Menentukan jenis bahan baku
Memiliki strategi pemasaran
Memperjelas tujuan perusahaan
Meningkatkan produktivitas kerja
Meningkatkan keuntungan perusahaan
Waktu simpan dan mobilitas barang termasuk faktor yang perlu dipertimbangkan untuk menentukan jumlah produksi barang pada kategori ...
Persediaan
Daya tahan
Kapasitas produksi
Pemintaan pasar
Proyeksi penjualan
Produk atau barang yang akan dihasilkan produsen harus .... bagi konsumen
Memiliki kualitas rendah
Memiliki nilai tambah
memiliki kualitas sedang
Aman
Dijual dengan harga murah
Target usaha yang didalamnya terdapat keinginan dan kebutuhan yang akan dipenuhi atau dipuaskan seseorang atau kelompok dinamakan ...
Peluang usaha
Keberhasilan usaha
Risiko
Peluang
Usaha
Pendekatan yang dapat digunakan untuk mengetahui peluang usaha yaitu ...
Penerimaan
Pengeluaran
Penawaran
Permintan
Permintaan dan penawaran
Kunci peluang usaha terletak pada ...
pemerintah
konsumen
distributor
agen
wirausaha
Langkah-langkah pengembangan ide dan peluang usaha meliputi ...
Peluasan pengembangan usaha
Pengembangan karyawan
Penambahan alat-alat produksi
Penambahan alat transportasi
Penambahan upah karyawan
Modal yang meliputi ketersediaan tempat, kendaraan, computer, disebut dengan modal ...
investasi
operasional
kerja
mesin
usaha
Dispatching dalam proses produksi dilakukan dengan
Menetapkan anggaran
Menetapkan jemlah produksi
Menetapkan alur proses pemberian perintah sesuai rencana
Menentukan birokrasi pada level top managemen
Tahapan proses produksi yang berperan meminimalkan terjadinya penundaan operasional adalah ...
Routing
Dispatching
Follow-up
Assuming
Scheduling
