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WorksheetsPSR (Modules 6, 7 et 8)
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Quelle est l’option de traitement d’un risque qui consiste à supprimer purement et simplement l’activité génératrice du risque ?
Éviter
Transférer
Atténuer
Accepter
Externaliser la gestion de la paie pour limiter les erreurs légales est un exemple de :
Éviter le risque
Transférer le risque
Atténuer le risque
Accepter le risque
Les stratégies possibles de traitement d’un risque sont :
Éviter
Transférer
Atténuer
Accepter
Supprimer
Accepter un risque signifie qu’il ne représente aucun danger pour l’entreprise.
Vrai
Faux
Mettre en place des portiques antivol dans une grande surface est un exemple de stratégie :
Éviter
Transférer
Atténuer
Accepter
Transférer un risque signifie toujours qu’il disparaît complètement de l’entreprise.
Vrai
Faux
Si une entreprise accepte qu’un faible pourcentage de ses clients paient en retard, elle a choisi de :
Éviter
Transférer
Atténuer
Accepter
Dans la planification des mesures de contrôle, il est important de préciser :
Qui est responsable, Dans quel délai, Avec quel indicateur de suivi (KPI)
Le prix des actions de prévention
La couleur des documents utilisés
Le nombre de réunions par semaine
Un même risque peut être expliqué de la même façon à toutes les parties prenantes.
Vrai
Faux
La prévention primaire vise à :
Supprimer les dangers à la source
Détecter précocement les situations à risque
Réduire les conséquences après un accident
Diminuer les coûts financiers
La prévention secondaire consiste à :
Supprimer le risque avant qu’il n’apparaisse
Identifier rapidement et intervenir pour éviter l’aggravation
Quels critères permettent d’évaluer l’efficacité d’une action de prévention ?
Indicateurs de suivi (taux d’incidents, retards, plaintes…), Rapport coût / bénéfice, Réactivité, Acceptabilité par les parties prenantes, Capacité d’amélioration continue
Nombre de réunions organisées, Volume de documentation produite, Présence de signalisation, Fréquence des pauses café
Taux d’absentéisme, Nombre de formations suivies, Quantité de matériel utilisé, Durée des entretiens annuels
Nombre de participants aux événements, Diversité des supports de communication, Fréquence des audits internes, Volume de courriels échangés
Un plan de prévention efficace ne nécessite pas de suivi régulier.
Vrai
Faux
Dans la planification des ressources nécessaires, quelle catégorie correspond à la disponibilité des équipes ?
Humaines
Financières
Matérielles & technologiques
Temps
Pourquoi documenter les actions de prévention ?
Capitaliser sur l’expérience
Pour augmenter les coûts de l’entreprise
Pour compliquer les procédures internes
Pour limiter la communication entre les équipes
