WorksheetsPTI 1
Total questions: 10
Worksheet time: 3mins
Manufaktur dalam konteks perencanaan dan pengendalian produksi dapat diartikan sebagai
Sistem pemasaran untuk meningkatkan penjualan produk
Proses mengubah bahan baku menjadi produk jadi melalui kegiatan produksi
Kegiatan administrasi yang mencatat hasil produksi
Upaya memprediksi kebutuhan pelanggan di masa depan
Strategi untuk menekan biaya bahan baku
Salah satu tujuan utama dari Perencanaan dan Pengendalian Produksi (PPP) adalah
Mengatur komunikasi antara manajemen dan bagian produksi
Menghindari pemborosan waktu tanpa memperhatikan efisiensi
Mengurangi jumlah karyawan tetap di perusahaan
Menghentikan proses produksi sementara untuk evaluasi
Menghapus kegiatan perencanaan jangka panjang
Peramalan menjadi tahap awal dalam pengambilan keputusan karena
Digunakan untuk menentukan harga jual produk
Dapat menghapus seluruh ketidakpastian dalam bisnis
Membantu memperkirakan kondisi atau kebutuhan di masa depan
Berfungsi untuk mengevaluasi laporan keuangan masa lalu
Meningkatkan jumlah produk tanpa mempertimbangkan permintaan
Peramalan jangka menengah paling tepat digunakan untuk
Menetapkan penjadwalan tenaga kerja harian
Memprediksi kebutuhan bahan baku mingguan
Menentukan arah pengembangan teknologi jangka panjang
Menentukan anggaran dan aliran kas perusahaan
Mengatur layout pabrik
Keunggulan utama teknik Delphi dibanding teknik lainnya adalah
Mengandalkan intuisi peramal tunggal
Melibatkan pendapat para ahli
Tidak membutuhkan data sama sekali
Hanya digunakan untuk produk musiman
Didasarkan pada hasil penjualan aktual
Jika pola data permintaan sangat fluktuatif, maka nilai faktor pemulusan (α) yang sebaiknya digunakan adalah
α mendekati 0
α sama dengan nol
α selalu konstan di setiap periode
α lebih kecil dari 0,4
α lebih besar dari 0,6
Uji validasi dengan Peta Moving Range (MR) dilakukan untuk
Menganalisis pengaruh musiman dalam peramalan
Menentukan periode rata-rata terbaik
Menilai keandalan metode peramalan yang telah dipilih
Menghapus error secara keseluruhan
Menyesuaikan nilai pembobotan tiap data
Dalam sistem manufaktur, istilah input–process–output (IPO) menggambarkan bahwa
Setiap bahan baku selalu berubah menjadi limbah
Proses produksi berlangsung tanpa kendali
Produk jadi dapat menggantikan fungsi bahan baku
Bahan baku diubah melalui proses menjadi produk jadi
Output tidak memiliki hubungan dengan proses
Tujuan umum dari perencanaan dan pengendalian produksi adalah
Menjaga agar kegiatan produksi berjalan efisien dan terkoordinasi
Menghentikan kegiatan produksi sementara untuk audit
Mengurangi jumlah produk agar biaya tetap rendah
Menghindari pembelian bahan baku dalam jumlah besar
Menentukan lokasi baru untuk fasilitas produksi
Salah satu alasan penting melakukan peramalan dalam PPP adalah untuk
Mengantisipasi kebutuhan sumber daya di masa depan
Menghapus seluruh risiko dalam proses produksi
Menghentikan kegiatan yang tidak menguntungkan
Mengatur ulang struktur organisasi perusahaan
Mengurangi biaya pelatihan karyawan
