NEW
Font size
WorksheetsConim Prodia grup
Total questions: 10
Worksheet time: 3mins
Akar masalah dari Conim PT Grhanis yaitu
Sudah tersedia kartu stok
Fungsi kontrol belum dilaksanakan PIC yang ditempatkan di setiap proyek secara maksimal
Lingkungan yang tidak sesuai
Kurang nya komunikasi antar bagian
Dalam metode PDCA langkah apa yang menjadi D (DO) dalam tahap PDCA?
Penanggulangan
Analisa Data
Periksa Hasil
Standarisasi
Pada tahap akar masalah/Fishbone di Proyek Conim CRO, mana yang menjadi akar masalah dalam metode?
CRA kurang teliti dan cekatan
CRA kurang pengalaman
dan pendampingan
Kurang monitoring/follow up dari PM
SDM site kurang pengalaman
dan tidak dedicated
Tools yang digunakan untuk conim adalah
Visual Management
Downtime
3S
A & B Benar
Pada conim Prostem berapa persentasi penurunan keterlambatan hasil setelah perbaikan?
Turun 40%
Turun 50%
Turun 20%
Tidak ada perubahan
Pada conim Proline berapa lama total lead time sebelum perbaikan?
200 min
350 min
420 min
487 min
Pada conim Proline berapa lama waktu pemenuhan order setelah perbaikan?
2-3 hari
5 hari
1 minggu
2 minggu
Apa masalah utama atau verifikasi sebab pada conim POHII?
Belum adanya sistem LIMS menyebabkan
pemeriksaan ENM dilakukan manual dan
memerlukan waktu lebih lama
Belum ada
pengkategorian hasil
yang menyeluruh pada
sistem input data
Hasil evaluasi pemeriksaan
tidak terdokumentasi
dengan baik
Pengesahan dokumen
produk profile lama
Tahap pertama dalam proses manajemen risiko adalah
Evaluasi risiko
Identifikasi risiko
Mitigasi risiko
Pelaporan risiko
Apa judul conim yang dibuat oleh Prostem?
Waiting time (Delay) yang panjang saat proses produksi instrumen
Pengurangan Potensi Kerugian Persediaan Kadaluarsa Produk dengan Inventory Aging >360 Days
Prosync Hub Integrated Work Management Platform
Optimalisasi Total Hari Analisa Hasil MCU
