wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Təşkilatda Heyətin İdarə Olunmasında İnsan Resursları Departamen

Total questions: 30

Worksheet time: 15mins

Name
Class
Date
1.

İnsan resursları departamentinə “biznes daxilində biznes” anlayışı ilə yanaşmaq nəyi ifadə edir?

a)

HR yalnız sənədləşmə funksiyasını yerinə yetirir

b)

HR departamenti müstəqil gəlir gətirən qurumdur

c)

HR departamenti rəhbərliyə tabe deyil

d)

HR öz fəaliyyətini təşkilatın biznes strategiyasına uyğun qurur

e)

HR yalnız işə qəbul prosesini həyata keçirir

2.

HR menecerin strateji düşüncə qabiliyyətinə malik olması təşkilat üçün nə ilə əhəmiyyətlidir?

a)

Yalnız işçilərin təlimə göndərilməsi üçün

b)

Şirkətin uzunmüddətli planlarını insan kapitalı ilə əlaqələndirmək üçün

c)

Məzuniyyət cədvəlini hazırlamaq üçün

d)

İntizam tədbirlərini tətbiq etmək üçün

e)

Kadr uçotunu aparmaq üçün

3.

HR menecerin 'biznes tərəfdaşı' kimi rolu hansı məsuliyyəti əhatə edir?

a)

İnsan resurslarının idarə edilməsini şirkətin gəlirliliyi ilə əlaqələndirmək

b)

İşçi fayllarını arxivləşdirmək

c)

Yalnız işçilərin rotasiyasını aparmaq

d)

İşə qəbul prosesini izləmək

e)

Rəhbərliyin tapşırıqlarını dəyişdirmədən yerinə yetirmək

4.

Heyətin idarə edilməsində rəhbərlik üslubunun düzgün seçilməməsi hansı nəticəyə gətirə bilər?

a)

Komandada liderliyin güclənməsinə

b)

Yeni strukturun yaranmasına

c)

Kadr axıcılığının yüksəlməsinə

d)

Əmək məhsuldarlığının artmasına

e)

Rəqabət üstünlüyünün formalaşmasına

5.

HR menecerin təşkilatda analitik təhlil bacarığının olmaması hansı problemi yarada bilər?

a)

Seçim və qiymətləndirmədə səhvlər

b)

Kadr hazırlığı səviyyəsinin artması

c)

İşçilərin motivasiyasının artması

d)

Kadr siyasətinin təkmilləşdirilməsi

e)

Əmək intizamının güclənməsi

6.

HR menecerin obyektiv qiymətləndirmə aparmaması nə ilə nəticələnə bilər?

a)

Təlim proqramlarının artması

b)

İşçilərin daha səmərəli fəaliyyəti

c)

Əmək məhsuldarlığının yüksəlməsi

d)

Motivasiya sisteminin güclənməsi

e)

İşçilərin demotivasiyası və etimad itkisi

7.

İnsan resurslarının kapitallaşmış resurs kimi dəyərləndirilməsi nə deməkdir?

a)

İnsan amilinə investisiya qoyuluşunun gəlir mənbəyi kimi qəbul edilməsi

b)

İnsanların texniki resursa çevrilməsi

c)

HR departamentinin gəlir gətirməsi

d)

İşçilərin maddi aktiv kimi uçota alınması

e)

HR siyasətinin yalnız maliyyə yönümlü olması

8.

HR menecerin dəyişkən mühitə uyğunlaşma bacarığı hansı məqsəd üçün vacibdir?

a)

Yalnız daxili kommunikasiya üçün

b)

Kadr ehtiyatını azaltmaq üçün

c)

Müəssisənin fəaliyyətini sabit saxlamaq üçün

d)

Yeni işçiləri işdən çıxarmaq üçün

e)

Xarici dəyişikliklərə çevik reaksiya verərək insan kapitalını qorumaq üçün

9.

İnteraktiv təlim metodunun əsas üstünlüyü nəddir?

a)

Tək tərəfli təqdimat formasında olması

b)

Məlumatların passiv ötürülməsi

c)

Qrup üzvləri arasında qarşılıqlı öyrənmə və fəallığın artırılması

d)

Teoriyaya əsaslanması

e)

Fərdi testlərlə məhdudlaşması

10.

HR menecerin işdən azad etmə prosesində əsas etik prinsipi hansıdır?

a)

Qərarı gizli saxlamaq

b)

İşçini dərhal təcrid etmək

c)

İşçiyə qarşı sərt davranış

d)

Qərarsızlıq və psixoloji dəstək göstərmək

e)

Müsbət rəyləri nəzərə almamaq

11.

SMART prinsiplərinə əsaslanan hədəf təyin etmə nə üçün vacibdir?

a)

Rəhbərin təkzibini artırmaq üçün

b)

İşçilərin müstəqilliyini azaltmaq üçün

c)

Hədəflərin ölçülü bilən və real olmasını təmin etmək üçün

d)

Hədəflərin qeyri-müəyyən qalması üçün

e)

Tənbeh sistemini sərtləşdirmək üçün

12.

HR menecerin rəhbərliklə effektiv ünsiyyət qurmaq bacarığı hansı nəticəni doğurur?

a)

Daxili münaqişələrin artmasına

b)

İnsan kapitalına yönəlmiş qərarların dəstəklənməsinə

c)

Təlim sistemlərinin ləğvinə

d)

İşçilərin motivasiyasının azalmasına

e)

HR-in qərarvermədə iştirakının azalmasına

13.

13. HR biznes-tərəfdaşın əsas məqsədi aşağıdakılardan hansıdır?

a)

Şirkətin strateji məqsədlərinə nail olmaq üçün insan resurslarını idarə etmək

b)

Yalnız işçilərin maaşlarını hesablamaq

c)

Yalnız işə qəbul prosesini həyata keçirmək

d)

Yalnız işçilərin şikayətlərini dinləmək

e)

Kadr axıcılığını artırmaq

14.

HR menecerin işçilərin motivasiyasına təsir edən əsas vasitəsi hansıdır?

a)

Yalnız maddi mükafatların artırılması

b)

Cərimə və tənbeh tədbirləri

c)

İş vaxtının azaldılması

d)

Ədalətli qiymətləndirmə və mükafatlandırma sistemi

e)

Sərt nəzarət mexanizmləri

15.

HR menecerin strateji rolu nədən ibarətdir?

a)

Yalnız təlim proqramlarını icra etmək

b)

İdarəetmə strukturlarını dəyişmək

c)

Hesabat vermək

d)

İnsan resurslarını təşkilatın uzunmüddətli məqsədlərinə yönəltmək

e)

Yalnız işə qəbul prosesini icra etmək

16.

Müasir təşkilatlarda insan resurslarının idarə olunmasının əsas məqsədi nədir?

a)

İşçilərin istehsal davranışını təşkilatın hədəflərinə yönəltmək

b)

Bazar araşdırması aparmaq

c)

Texniki prosesləri avtomatlaşdırmaq

d)

Qanunvericilikdə dəyişiklikləri tətbiq etmək

e)

İstehsalın maddi resurslarını artırmaq

17.

Heyətin idarə edilməsində ən effektiv sistem hansı yanaşmaya əsaslanır?

a)

Bazar yönümlü

b)

Demokratik

c)

Avtoritar

d)

Situasiyadan asılı yanaşma

e)

Qanunverici

18.

Kadrların ixtisasının artırılması və yenidən hazırlanması hansı yarımsistemə daxildir?

a)

Əmək münasibətləri

b)

Strateji planlaşdırma

c)

Hüquqi xidmət

d)

Kadrların inkişafı

e)

Texniki təminat

19.

HR departamentinin əsas funksiyalarından biri hansıdır?

a)

Kadr siyasətini həyata keçirmək

b)

Vergi öhdəliklərini hesablamaq

c)

Təşkilatın məhsul satışını artırmaq

d)

Reklam materiallarını hazırlamaq

e)

Müştərilərlə müqavilə bağlamaq

20.

İnsan resurslarının idarə olunmasının əsas komponenti hansıdır?

a)

Maliyyə resursları

b)

İstehsal resursları

c)

Texniki innovasiyalar

d)

İnsan amili

e)

Maddi aktivlər

21.

İşçilərin şəxsi fayllarında hansı sənəd rəhbərlik qərarlarını əks etdirir?

a)

Təhsil sənədi

b)

Şəxsi yazışmalar

c)

Əmək kitabçası

d)

Əmr və çıxarışlar

e)

Arayış

22.

HR departamentinin 'kadrların uçotu' funksiyasına nə daxildir?

a)

Maliyyə uçotunun aparılması

b)

Rəhbərlik üslubunun müəyyənləşdirilməsi

c)

İşə qəbul və yerdəyişmələrin qeydiyyatı

d)

Təlim planlarının hazırlanması

e)

Layihələrin idarə edilməsi

23.

HR menecerin 'analitik bacarığı' dedikdə nə başa düşülür?

a)

Təlim keçmək

b)

Müsahibə zamanı təsəssürat yaratmaq

c)

Hesabat tərtib etmək

d)

Verilənləri təhlil edib qərar çıxarmaq

e)

Psixoloji müayinə aparmaq

24.

HR menecerin insan resursları strategiyasını anlaması nə üçün vacibdir?

a)

Kadr axıcılığını artırmaq üçün

b)

Strategiyanı şirkətin məqsədlərinə uyğunlaşdırmaq üçün

c)

Reklam məqsədilə

d)

İşçilərin tənbeh olunması üçün

e)

Əməkhaqqını azaltmaq üçün

25.

Müasir HR menecerin əsas vəzifələrindən biri aşağıdakılardan hansıdır?

a)

İşçilərin inkişafını və motivasiyasını təmin etmək

b)

Yalnız maliyyə hesabatlarını hazırlamaq

c)

Şirkətin hüquqi məsələlərini həll etmək

d)

Yalnız texniki avadanlıqlara nəzarət etmək

e)

Təkbaşına idarəetmə həyata keçirmək

26.

Aşağıdakılardan hansı işçilərin motivasiyasını artırmaq məqsədi daşıyır?

a)

Hesabatlıqdan yayınmaq

b)

İşçilərin motivasiyasını artırmaq

c)

İş vaxtını azaltmaq

d)

Kadr axıcılığını təmin etmək

e)

Təbəqəsinə idarəetmə həyata keçirmək

27.

'Soft skills' bacarıqları nəyi ifadə edir?

a)

İdarəetmə proqramları bilikləri

b)

İnsanlarla işləmə və ünsiyyət bacarıqları

c)

Hüquqi təlimlər

d)

Tədris metodları

e)

Texniki bacarıqlar

28.

İşçilərin motivasiya sistemində əsas məqsəd nədir?

a)

Yalnız maddi gəlir təmin etmək

b)

İntizamı gücləndirmək

c)

Kadr axınını artırmaq

d)

İşçinin fəaliyyətinə dəyər verildiyini göstərmək

e)

İşçiləri cəzalandırmaq

29.

Kadr texnologiyaları nəyi təmin edir?

a)

Reklam fəaliyyətini

b)

İşçilərin bacarıqlarının inkişafını

c)

İstehsal xərclərinin azaldılmasını

d)

Hüquqi prosesləri

e)

Maliyyə dövriyyəsinin idarə olunmasını

30.

HR menecerin təşkilatda əsas rolu hansıdır?

a)

İstehsalatı idarə etmək

b)

İnsan kapitalına dəyər yaratmaq

c)

Yalnız rəhbərliyi təmsil etmək

d)

İşçiləri nəzarətsiz buraxmaq

e)

Yalnız sənədləşmə aparmaq

Similar Resources on Wayground

1-25

25 questions

1-25

quiz

Worksheet

•

University

50-75

25 questions

50-75

quiz

Worksheet

•

University

300-325

25 questions

300-325

quiz

Worksheet

•

University

MM 1-25

25 questions

MM 1-25

quiz

Worksheet

•

University

Good Manners and Right Conduct

25 questions

Good Manners and Right Conduct

quiz

Worksheet

•

University

"Zəka" Yarışı Y/Q 1 🏆

26 questions

"Zəka" Yarışı Y/Q 1 🏆

quiz

Worksheet

•

University

The Big Business Brainstorm

30 questions

The Big Business Brainstorm

quiz

Worksheet

•

University

FINAL REVIEW HRM

32 questions

FINAL REVIEW HRM

quiz

Worksheet

•

University