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WorksheetsCuestionario Tema 1 4º ESO
Total questions: 55
Worksheet time: 28mins
¿Qué papel juegan las empresas en la economía?
Ninguno
Generan empleo pero no innovación
Son fundamentales gracias a la actividad emprendedora
Solo producen bienes de consumo
La actividad emprendedora se relaciona principalmente con:
La imitación
La innovación
El ahorro
La producción en masa
Una persona emprendedora tiene una actitud…
Reactiva
Pasiva
Proactiva
Dependiente
El carácter emprendedor consiste en desarrollar proyectos buscando:
Solo beneficio personal
Una recompensa personal, económica o social
Evitar el riesgo
La fama
¿Qué diferencia a las personas emprendedoras de las que no lo son?
Su nivel de estudios
Su herencia económica
Sus cualidades y actitudes
Su edad
Una persona que crea un negocio propio asumiendo los riesgos es…
Intraemprendedora
Emprendedora por cuenta propia
Funcionaria
Pasiva
Las personas que innovan dentro de una empresa sin ser dueñas se llaman…
Socias capitalistas
Intraemprendedoras
Ejemplo de proyecto social:
Crear una tienda online
Fundar una ONG para ayudar a niños sin recursos
Gestionar casas rurales
Vender teléfonos
Una fortaleza personal es algo que…
Nos cuesta hacer
Hacemos mejor que otras personas
No requiere práctica
Nos aburre
“Se le da bien hacer algo útil” se refiere a una…
Debilidad
Amenaza
Fortaleza
Oportunidad
Reconocer una debilidad requiere…
Culpar a otros
Ignorar los errores
Honestidad personal
Autoengaño
Las debilidades se combaten usando…
Nuevas metas
Nuestras fortalezas
Ayuda externa
Críticas
Una debilidad es aquello que…
Hacemos mejor que otros
Nos impide alcanzar objetivos
Nos da seguridad
Nos motiva
El DAFO personal incluye:
Deseos, amenazas, fortalezas y objetivos
Debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades
Datos, análisis, funciones y operaciones
Ninguna de las anteriores
En el DAFO, las oportunidades son…
Factores internos positivos
Factores externos positivos
Factores internos negativos
Factores externos negativos
Un ejemplo de amenaza sería:
Tu habilidad para comunicarte
Un cambio económico que afecte tu negocio
Tu talento artístico
Un nuevo curso de formación
La creatividad es el proceso de…
Repetir ideas existentes
Generar ideas y soluciones nuevas
Evitar riesgos
Mantener lo tradicional
La creatividad es la causa de…
La rutina
El valor
El esfuerzo
La duda
¿Qué herramienta individual estimula la creatividad?
DAFO
Mapa mental
Kanban
Design Thinking
Un mapa mental sirve para…
Memorizar sin comprender
Visualizar relaciones entre conceptos
Repetir datos sin análisis
Clasificar personas
Las técnicas grupales de creatividad fomentan…
Competencia individual
Sinergias
Aislamiento
Dependencia
La “tormenta de ideas” consiste en…
Criticar las ideas ajenas
Expresar libremente ideas sin juzgar
Evaluar antes de proponer
Evitar la colaboración
El “Design Thinking” busca…
La perfección inmediata
Crear prototipos que se mejoran con el uso
Evitar el trabajo en equipo
Reducir la creatividad
Las metodologías ágiles se caracterizan por…
Resolver todo de una vez
Dividir el problema en partes pequeñas
Evitar la colaboración
Depender de un solo líder
Una barrera para desarrollar una idea es:
Tener confianza
Miedo al rechazo
Contar con apoyo
Formarse
Para superar barreras es importante tener…
Baja autoestima
Autoestima fortalecida
Aislamiento
Desconfianza
“El éxito consiste en ir de fracaso en fracaso sin perder el entusiasmo” enseña que…
El fracaso debe evitarse
El fracaso puede ser una oportunidad de mejora
El éxito depende de la suerte
No hay relación entre ambos
En la metodología Kanban, la “Zona de pruebas” sirve para…
Repartir tareas
Validar soluciones
Planificar reuniones
Cerrar acuerdos
En Kanban, las tareas validadas pasan a la zona de:
Hecho
En progreso
Por hacer
Revisión
¿Cuál es la respuesta correcta?
To Do
En proceso
Zona de resultados
Errores
El trabajo en equipo es eficaz cuando…
Todos tienen el mismo rol
Hay roles complementarios
No hay liderazgo
Se evita la comunicación
Un buen trabajo en equipo permite…
Tomar decisiones con más información
Evitar el debate
Depender solo del líder
Reducir la productividad
El liderazgo autoritario se basa en…
La confianza
La jerarquía
La empatía
La participación
El liderazgo participativo se caracteriza por…
Motivar y compartir responsabilidades
Imponer decisiones
Controlar constantemente
Desconfiar del equipo
El liderazgo participativo genera…
Desmotivación
Mayor productividad
Más vigilancia
Falta de compromiso
La principal función del líder es…
Controlar y castigar
Guiar al equipo hacia un objetivo común
Evitar decisiones
Supervisar sin participar
Si no negocias, ¿qué ocurre?
Ganas autonomía
La decisión la toma alguien externo
Evitas el conflicto
Obtienes el mismo resultado
Una condición importante en la negociación es…
Escuchar al oponente
Hablar sin parar
Usar ataques personales
Evitar los compromisos
“Nunca emplees el ataque personal” significa que debes…
Defenderte con fuerza
Mantener el respeto durante la negociación
Ser pasivo
Ignorar al otro
La técnica del “farol” consiste en…
Fingir tener una mejor oferta
Mostrar siempre la verdad
Evitar proponer nada
Aceptar sin negociar
La estrategia del “duro y el bueno” se usa para…
Crear confusión
Mostrar unidad
Fortalecer la amistad
Evitar decisiones
Tomar decisiones implica…
Evitar la incertidumbre
Elegir la mejor opción disponible con la información existente
Actuar impulsivamente
Copiar a otros
La toma de decisiones busca…
Minimizar los impactos negativos
Maximizar los riesgos
Ignorar los datos
Evitar la reflexión
El criterio de Laplace supone que…
Las probabilidades son diferentes
Todas las condiciones tienen la misma probabilidad
Se elige siempre lo peor
Se actúa sin análisis
El criterio optimista elige…
El peor resultado posible
El mejor resultado posible
Un punto intermedio
El más arriesgado
El criterio pesimista escoge…
A) Entre las peores opciones, la menos mala
B) Siempre la mejor opción
C) La más arriesgada
D) La más incierta
El criterio de optimismo parcial combina…
El mejor y peor resultado con distintas probabilidades
Solo los peores resultados
Factores externos
Sin información
Una persona emprendedora es aquella que…
Espera a que otros actúen
Propone soluciones a las necesidades de otros
Se conforma con lo establecido
Depende del azar
Una actitud proactiva implica…
Anticiparse y actuar
Esperar instrucciones
Evitar responsabilidades
Seguir a otros
El trabajo creativo en grupo genera…
Sinergias
Pérdida de tiempo
Competencia
Silencio
Para emprender con éxito se necesita…
Autoestima y flexibilidad
Perfeccionismo extremo
Miedo al error
Desconfianza
El error debe entenderse como…
Un fracaso total
Una oportunidad de aprendizaje
Algo que se debe ocultar
Un obstáculo insalvable
Una fortaleza bien usada puede…
Ocultar debilidades
Ayudar a superarlas
Generar amenazas
Ser inútil
Las amenazas en el DAFO son…
Factores externos negativos
Internos positivos
Habilidades personales
Ninguna de las anteriores
El pensamiento creativo es esencial porque…
Evita el cambio
Permite innovar y generar valor
Repite modelos
Reduce la competitividad
