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WorksheetsAPS 2ºA - 3º TRI
Total questions: 18
Worksheet time: 9mins
O que é necessário para que um Output gere um Outcome significativo?
Apenas entregar o projeto
Garantir que o esforço gere transformação
Fazer tudo sozinho
Ignorar os resultados
Segundo o material, celebrar apenas outputs é considerado:
Inteligente
Vaidade
Necessário
Obrigatório
O material chama os efeitos negativos de uma ação bem-intencionada de:
Outcomes esperados
Outcomes inesperados
Outputs positivos
Outputs negativos
O que o texto sugere sobre a responsabilidade das nossas criações?
Não pensar nas consequências
Pensar nas possíveis consequências
Ignorar os resultados
Fazer sem planejar
O que deve ficar claro em projetos de sistemas?
O que será feito, quem fará e como será informado.
O que não será feito, quem fará e como será informado.
O que será feito, quem não fará e como será informado.
O que será feito, quem fará e como será desinformado.
O que significa comunicar em projetos?
Transmitir uma ideia de forma que o outro entenda corretamente.
Conseguir expressar nitidamente como você é inculto em relação a ideia do projeto
Mandar mensagens ou e-mails explicando brevemente do que se tratará o projeto
Escrever textos longos.
Qual é um tipo de comunicação formal?
Atas de reunião.
Conversas rápidas.
Gestos e expressões.
Mensagens de WhatsApp
O que é comunicação informal?
Conversas rápidas, WhatsApp, telefonemas.
Relatórios escritos.
Apresentações em público.
Gestos e tom de voz.
Por que a falta de clareza pode ser um problema na comunicação?
Porque não está na forma, mas no conteúdo.
Porque deixa tudo mais divertido.
Porque todos entendem melhor.
Porque não precisa de confirmação.
O que não é um desafio comum da comunicação em projetos?
Mensagens mal escritas ou incompletas.
Mensagens sempre perfeitas.
Reuniões curtas e objetivas.
Informação chegando sempre no tempo certo.
O que pode acontecer se a informação chegar atrasada em um projeto?
Problemas sem solução rápida.
Tudo fica mais fácil.
Todos entendem melhor.
O projeto termina mais cedo.
Por que feedback, relatórios escritos e reuniões curtas ajudam em projetos?
Porque evitam o “telefone sem fio”.
Porque deixam o projeto mais bonito.
Porque fazem todos rirem.
Porque aumentam o número de mensagens.
O que pode acontecer se usar canais errados para decisões importantes?
A decisão pode se perder.
Alguns membros da equipe podem estar sem acesso.
O projeto termina mais rápido.
As informações ficam mais claras.
O que o ursinho de pelúcia gosta de tomar?
Chá com biscoito
Leite com pão de mel
Suco de laranja sem açúcar
Água e bolo
Qual é um exemplo de ambiente externo de um projeto?
Leis, economia, sociedade, tecnologia
Recursos disponíveis, equipe, computadores
Professores, alunos, funcionários
Quadros, tintas, pincéis
O que uma escola precisa verificar antes de criar um sistema online para boletins?
Se a internet aguenta, se os professores querem usar, se a lei permite o armazenamento dos dados
Se os alunos gostam de matemática
Se há quadros suficientes na sala
Se o parque está limpo
O que significa que os objetivos devem ser SMART?
Específicos, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes e Temporais
Simples, Modernos, Alegres, Rápidos e Técnicos
Sábios, Motivados, Ativos, Responsáveis e Talentosos
Seguros, Mágicos, Amáveis, Risonhos e Tranquilos
Qual é o papel da secretaria em um sistema escolar?
Usuários principais
Patrocinadores
Indiretamente afetados
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