wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Tamaño y Tendencia del Mercado Objetivo

Total questions: 31

Worksheet time: 17mins

Name
Class
Date
1.

¿Cuántos segmentos rentables existen en el mercado objetivo?

a)

Z Segmentos

b)

2 Segmentos

c)

5 Segmentos

d)

10 Segmentos

2.

Completa la definición: Las ________ son las capacidades clave que resuelven el problema central de forma más rápida, barata o efectiva que las alternativas.

a)

Funciones Esenciales

b)

Tareas Secundarias

c)

Recursos Externos

d)

Procesos Administrativos

3.

Completa la definición: El ________ resume los aprendizajes clave de los usuarios beta. ¿Qué les encantó? ¿Qué necesita mejorar? Esto valida tu propuesta de valor.

a)

Feedback Inicial

b)

Plan de Negocio

c)

Análisis Financiero

d)

Informe de Ventas

4.

¿Qué tipo de ingreso se obtiene por unidad vendida?

a)

Suscripción

b)

Venta Directa

c)

Licencia

d)

Publicidad

5.

¿Qué tipo de ingreso se obtiene por transacción?

a)

Comisión

b)

Suscripción

c)

Venta Directa

d)

Licencia

6.

¿Cuál es una estrategia para captar diferentes segmentos de clientes en un servicio?

a)

Definir diferentes niveles de servicio (básico, profesional, empresa)

b)

Ofrecer solo un tipo de servicio para todos

c)

Eliminar los planes personalizados

d)

Ignorar las necesidades de los clientes

7.

Presentar datos que validen la demanda en un modelo de negocio es importante porque:

a)

Permite demostrar que existe un mercado real para el producto o servicio.

b)

Sirve únicamente para decorar el modelo de negocio.

c)

Evita la necesidad de realizar estudios de mercado.

d)

Garantiza automáticamente el éxito del negocio.

8.

¿Cuál es la experiencia relevante que debe tener el CEO según el texto?

a)

Experiencia en ventas

b)

Experiencia previa relevante en estrategia y operaciones

c)

Experiencia en marketing

d)

Experiencia en desarrollo de producto

9.

¿Con qué documento se valida formalmente la existencia de una empresa en Perú ante SUNAT?

a)

DNI

b)

RUC

c)

Pasaporte

d)

Licencia de conducir

10.

Completa: ________ son los bienes y recursos necesarios para operar en una empresa.

a)

Activos

b)

Pasivos

c)

Ingresos

d)

Gastos

11.

Completa: ________ son las metas de lucro o servicio a alcanzar en una empresa.

a)

Objetivos

b)

Recursos

c)

Procesos

d)

Estrategias

12.

¿Cuál es el límite de ingresos anuales que puede generar una microempresa según la clasificación por tamaño?

a)

150 UIT

b)

200 UIT

c)

100 UIT

d)

50 UIT

13.

¿Cuál es el número máximo de trabajadores que puede emplear una microempresa?

a)

10 trabajadores

b)

20 trabajadores

c)

50 trabajadores

d)

100 trabajadores

14.

¿Cuántos colaboradores debe tener una 'Pequeña Empresa'?

a)

11 - 100 colaboradores

b)

1 - 10 colaboradores

c)

101 - 250 colaboradores

d)

251 - 500 colaboradores

15.

¿Cuántas personas conforman la planta de una Mediana Empresa según la clasificación por tamaño?

a)

De 1 a 100 personas

b)

De 101 a 250 personas

c)

De 251 a 500 personas

d)

Más de 500 personas

16.

¿Cuántos trabajadores debe tener como mínimo una Gran Empresa según la clasificación por tamaño?

a)

Más de 250 trabajadores.

b)

Más de 50 trabajadores.

c)

Más de 100 trabajadores.

d)

Más de 500 trabajadores.

17.

¿Cuál es el alcance de operaciones de una Gran Empresa según la clasificación por tamaño?

a)

Mercados Globales.

b)

Solo a nivel local.

c)

Únicamente en una ciudad.

d)

Exclusivamente en una región.

18.

¿Una Gran Empresa opera solo a nivel nacional?

a)

Verdadero

b)

Falso

19.

¿Qué actividades engloba el Sector Terciario?

a)

A) Agricultura y ganadería

b)

B) Comercio, transporte, telecomunicaciones, turismo y financiero

c)

C) Minería y manufactura

d)

D) Construcción y pesca

20.

¿Cuál es el primer paso para clasificar tu empresa según la imagen?

a)

Calcular Ventas

b)

Contratar empleados

c)

Registrar la empresa en Hacienda

d)

Solicitar un préstamo

21.

¿Qué debes planificar en el quinto paso para clasificar tu empresa?

a)

Crecimiento

b)

Reducción de personal

c)

Cambio de nombre

d)

Venta de activos

22.

¿Cuál de los siguientes factores es importante para la maduración de las ideas?

a)

A) Participación en actividades del ecosistema

b)

B) Ignorar el entorno competitivo

c)

C) Evitar la interacción con personas conocedoras

d)

D) Falta de dedicación especial

23.

Completa el siguiente factor importante para la maduración de las ideas: Interacción con personas ________.

a)

conocedoras

b)

aleatorias

c)

distantes

d)

desconocidas

24.

Completa el siguiente factor importante para la maduración de las ideas: Reconocer el entorno ________.

a)

competitivo

b)

familiar

c)

desconocido

d)

natural

25.

¿Quién va a leer el resumen y el plan?

a)

Empresa, entidades de crédito: ángel, capital semilla

b)

Clientes potenciales y proveedores

c)

Empleados y familiares

d)

Competidores y medios de comunicación

26.

¿Qué aspecto relacionado con la audiencia se debe considerar al redactar el plan?

a)

Lenguaje

b)

Presupuesto

c)

Duración del evento

d)

Ubicación geográfica

27.

¿Cuál es uno de los aspectos fundamentales que debe incluir un Resumen Ejecutivo según el diagrama?

a)

Organización

b)

Operación

c)

Mercado

d)

Finanzas

28.

¿Qué permite visualizar y proyectar el plan de negocio? El plan de negocio permite visualizar y proyectar el futuro de una ________, para convertirlo en una empresa.

a)

idea de negocio

b)

empresa existente

c)

estrategia de marketing

d)

estructura financiera

29.

¿Cuál es el objetivo principal del plan de negocio? Su objetivo es ________ toda aquella información relevante a fin de identificar la viabilidad en todos los aspectos del negocio.

a)

presentar

b)

ocultar

c)

ignorar

d)

eliminar

30.

Observa el diagrama titulado 'Profundamente interconectadas'. ¿Cuál de los siguientes NO es un elemento mostrado en el diagrama?

a)

Recursos personales

b)

Concepto del negocio

c)

Financiación

d)

Tecnología

31.
Question Image

Relaciona cada elemento del diagrama con su función principal en la creación de un plan de negocios:

a)

Control de gastos y recursos

1.

Financiación

b)

Promoción y comercialización

2.

Marketing & Ventas

c)

Estructura interna de la empresa

3.

Presupuestos

d)

Obtención de capital

4.

Organización