WorksheetsQuiz: Podejmowanie decyzji w organizacji
Total questions: 16
Worksheet time: 7mins
Słowo „decyzja” pochodzi od łacińskiego „decisio”, które oznacza:
proces wyboru
postanowienie lub rozstrzygnięcie
przypadek
dyskusję
W literaturze zarządzania decyzja oznacza:
przypadkowy wybór
intuicyjny impuls działania
świadomy wybór jednej z możliwych opcji
wynik losowania
Wybór Hobsona oznacza sytuację, gdy:
mamy wiele możliwości wyboru
nie możemy zrezygnować z decyzji
wybór jest pozorny – „albo coś, albo nic”
decyzja jest podejmowana losowo
Thomas Hobson był:
Menedżerem przemysłowym
Anglikiem wynajmującym konie
twórcą teorii racjonalności
Angielskim filozofem
Co uruchamia proces podejmowania decyzji?
Brak pomysłu
Sytuacja problemowa
Emocje
Przypadek
Proces decyzyjny to:
przypadkowe działania
ciąg logicznych kroków prowadzących do wyboru
szybka reakcja bez analizy
rozmowa między menedżerami
Co kończy proces decyzyjny?
Analiza danych
Decyzja
Planowanie
Gromadzenie informacji
Co różni decyzję od procesu decyzyjnego?
Decyzja jest analizą informacji, a proces – wyborem.
Proces decyzyjny jest jednorazowym wyborem.
Decyzja jest etapem w procesie decyzyjnym.
Proces kończy się dopiero po ocenie skutków, nie decyzji.
Który z etapów procesu decyzyjnego można uznać za „moment przełomu”?
Ocena efektów
Gromadzenie informacji
Dokonanie wyboru
Identyfikacja problemu
Według Mintzberga menedżer podejmuje decyzje:
tylko na podstawie danych
łącząc analizę, intuicję i doświadczenie
zawsze w pełni logiczne i analizowane
wyłącznie zespołowo
Według Fayola decyzje są częścią funkcji:
planowania
kontrolowania
organizowania
motywowania
Kiedy w procesie decyzyjnym dokonuje się wyboru najlepszego rozwiązania?
Po analizie opcji
Na początku procesu
Podczas zbierania informacji
W czasie wdrożenia
Decydent to:
doradca pomagający w analizie
osoba podejmująca ostateczną decyzję
obserwator procesu
wykonawca decyzji
Które z poniższych najlepiej opisuje rolę decydenta w organizacji?
Osoba, która analizuje dane, ale nie podejmuje decyzji
Podmiot odpowiedzialny za wybór końcowego wariantu działania
Zespół wspierający menedżera w zbieraniu informacji
Każdy uczestnik procesu komunikacji
Który przykład nie przedstawia decydenta w sensie teoretycznym?
Rada miasta głosująca nad budżetem
Sterownik regulujący temperaturę w piecu
Konsultant sugerujący rozwiązanie, ale bez prawa decyzji
Premier podejmujący decyzję o wprowadzeniu ustawy
Który z poniższych etapów nie należy do siedmiu kluczowych etapów procesu decyzyjnego?
Identyfikacja problemu
Generowanie rozwiązań
Zaniechanie wdrożenia
Ocena efektów
