Quét tài liệu giấy thành tệp tin PDF

Thanh toán mua hàng bằng chuyển khoản thay vì tiền mặt

Đặt hàng và thanh toán trực tuyến, hàng được giao tận nhà

Doanh nghiệp cung cấp dịch vụ truy cập nội dung trực tuyến có thu phí

Việc sử dụng công nghệ số để nâng cao hiệu quả các quy trình hiện có mà không thay đổi bản chất của quy trình

Việc chuyển đổi dữ liệu từ dạng vật lý sang kỹ thuật số mà không thay đổi bản chất của quy trình

Việc thay đổi toàn diện mô hình hoạt động để tạo giá trị mới hiện có mà không thay đổi bản chất của quy trình

Việc áp dụng trí tuệ nhân tạo vào quản lý tổ chức hiện có mà không thay đổi bản chất của quy trình

Đi chợ và thanh toán bằng hình thức chuyển khoản thay vì tiền mặt

Quét tài liệu giấy thành file PDF

Công ty người dùng sách in thay đổi sang dịch vụ đọc trực tuyến

Doanh nghiệp áp dụng AI trong điều hành sản xuất

Là quá trình thay đổi toàn diện mô hình hoạt động, quy trình, văn hóa tổ chức để tạo ra giá trị mới dựa trên công nghệ số

Là việc số hóa tài liệu và lưu trữ trên máy tính để tạo ra giá trị mới dựa trên công nghệ số

Là việc sử dụng công nghệ để tự động hóa một số công việc để tạo ra giá trị mới dựa trên công nghệ số

Là việc chuyển đổi dữ liệu từ dạng vật lý sang dạng số để tạo ra giá trị mới dựa trên công nghệ số

Công ty ngừng bán sách và chuyển sang cung cấp dịch vụ đọc nội dung trực tuyến

Công ty in và bán sách giấy để thuận tiện cho việc đem theo

Công ty bán sách dưới dạng đĩa CD người dùng có thể dễ dàng sao chép

Công ty quảng bá sách trên mạng xã hội để mọi người có thể biết đến

Quá trình thay đổi tổng thể và toàn diện của cá nhân, tổ chức về cách sống, cách làm việc và phương thức sản xuất dựa trên công nghệ số

Quá trình ứng dụng công nghệ thông tin vào quy trình hoạt động và phương thức sản xuất dựa trên tin học hóa

Quá trình số hóa dữ liệu để lưu trữ và chia sẻ nhanh hơn dựa trên tin học hóa

Quá trình tự động hóa một số khâu trong sản xuất và phương thức sản xuất dựa trên số hóa

Là việc tư duy lại cách thức tổ chức kết hợp con người, dữ liệu và quy trình để tạo ra giá trị mới

Là việc áp dụng các phần mềm văn phòng để tăng năng suất và tạo ra giá trị mới

Là việc chuyển toàn bộ dữ liệu lên hệ thống đám mây để tạo ra giá trị mới

Là việc nâng cấp hạ tầng công nghệ thông tin trong doanh nghiệp để tạo ra giá trị mới

Là quá trình chuyển từ mô hình truyền thống sang doanh nghiệp số thông qua việc áp dụng công nghệ mới

Là việc số hóa dữ liệu giấy tờ trong doanh nghiệp thông qua việc áp dụng công nghệ mới

Là việc quảng bá sản phẩm qua mạng xã hội thông qua việc áp dụng công nghệ mới

Là việc xây dựng phần mềm riêng cho từng bộ phận thông qua việc áp dụng công nghệ mới

Thay đổi thói quen và nhận thức đã hình thành lâu năm

Thiếu nguồn vốn đầu tư cho công nghệ

Thiếu nhân lực có trình độ kỹ thuật số

Thiếu quy định pháp lý rõ ràng cho lĩnh vực công nghệ

Là cuộc cách mạng về thể chế nhiều hơn là cuộc cách mạng về công nghệ

Là sự phát triển tất yếu của hạ tầng công nghệ thông tin

Là việc thay thế toàn bộ nhân lực bằng máy móc

Là việc mở rộng quy mô sản xuất bằng kỹ thuật số

Cuộc cách mạng về thể chế nhiều hơn là cuộc cách mạng về công nghệ

Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư

Cuộc cách mạng tự động hóa trong doanh nghiệp

Cuộc cách mạng dữ liệu toàn cầu

Vì họ phải dấn thân đặt sự thay đổi tư duy, mô hình hoạt động và văn hóa tổ chức

Vì họ phải đầu tư nhiều vào trang thiết bị phần cứng, cơ sở vật chất

Vì công nghệ thay đổi quá nhanh so với quy định làm họ không có thời gian

Vì nhân viên thiếu kỹ năng sử dụng phần mềm nên gây ra sự tụt lùi hoạt động

Vai trò, tầm nhìn và quyết tâm của người lãnh đạo

Mức độ hiện đại của công nghệ được sử dụng

Quy mô và tiềm lực tài chính của tổ chức

Số lượng chuyên gia kỹ thuật được tuyển dụng

Thay đổi thói quen và nhận thức đã ăn sâu trong nhiều năm

Thiếu công nghệ tiên tiến để triển khai

Thiếu vốn đầu tư cho các dự án công nghệ

Thiếu hành lang pháp lý phù hợp

Quá trình thay đổi toàn diện về tư duy, mô hình và phương thức tạo giá trị

Quá trình cập nhật phần mềm và nâng cấp hệ thống máy tính

Quá trình ứng dụng các công cụ quản lý điện tử

Quá trình đào tạo nhân sự về kỹ năng kỹ thuật số

Mô hình “ngân hàng số không người phục vụ” hoặc “đại học số không giáo viên”

Doanh nghiệp đầu tư thêm máy tính và phần mềm văn phòng cho nhân viên

Tăng cường lưu trữ tài liệu trên nền tảng đám mây để tiết kiệm chi phí

Sử dụng mạng xã hội để quảng bá sản phẩm cho nhiều người biết hơn

Vì công nghệ số tạo ra các mô hình hoạt động mới mà luật lệ hiện hành chưa theo kịp

Vì công nghệ giúp tiết kiệm chi phí và nhân công

Vì chuyển đổi số làm tăng năng suất lao động

Vì chính phủ đầu tư nhiều vào hạ tầng số

Sự chống lại thay đổi của con người và văn hóa tổ chức

Thiếu công cụ đo lường hiệu quả

Sự hạn chế về dữ liệu và hệ thống lưu trữ

Sự phụ thuộc vào các nhà cung cấp công nghệ

Tầm nhìn, niềm tin và sự dũng cảm để đưa ra quyết định đột phá

Kiến thức chuyên sâu về lập trình và thiết kế phần mềm

Kinh nghiệm trong việc quản lý dự án công nghệ

Khả năng kiểm soát tài chính chặt chẽ để tránh thua lỗ

Là ba giai đoạn phát triển liên tiếp, từ dữ liệu đến quy trình và đến mô hình giá trị mới

Là ba khái niệm hoàn toàn độc lập, không liên quan đến nhau

Là ba cách gọi khác nhau của cùng một hoạt động

Là ba công cụ kỹ thuật được dùng thay thế lẫn nhau

Dữ liệu

Quy trình

Mô hình hoạt động

Văn hóa tổ chức

Quy trình

Dữ liệu

Mô hình kinh doanh

Cấu trúc tổ chức

Mô hình hoạt động và giá trị mới

Dữ liệu đầu vào và đầu ra

Công cụ quản lý văn bản

Thiết bị kỹ thuật số

Tin học hóa (ứng dụng CNTT)

Số hóa dữ liệu

Chuyển đổi số hoàn toàn

Tự động hóa quy trình

Số hóa

Tin học hóa

Chuyển đổi số

Tự động hóa công việc

Chuyển đổi số

Tin học hóa

Số hóa

Tự động hóa thanh toán

Tin học hóa chỉ tối ưu quy trình hiện có, còn chuyển đổi số tạo ra mô hình và giá trị mới

Tin học hóa chú trọng vào công nghệ, còn chuyển đổi số chú trọng vào con người

Tin học hóa chỉ diễn ra trong lĩnh vực kinh doanh, còn chuyển đổi số diễn ra trong giáo dục

Tin học hóa là bước sau cùng trong quá trình chuyển đổi số để tạo ra giá trị mới

Sự thay đổi tư duy và văn hóa trong tổ chức

Đầu tư thiết bị công nghệ hiện đại

Mở rộng thị trường kinh doanh

Tăng cường quảng cáo sản phẩm trực tuyến

Định hướng, truyền cảm hứng và dẫn dắt sự thay đổi trong tổ chức

Quản lý kỹ thuật và giám sát vận hành hệ thống công nghệ

Kiểm soát chi phí và tiến độ triển khai dự án

Chọn lựa các phần mềm và nền tảng kỹ thuật phù hợp

Ứng dụng công nghệ số để thay đổi cách thức vận hành và ra quyết định

Chỉ đơn thuần là số hóa dữ liệu giấy tờ thành dạng điện tử

Thực hiện chuyển đổi mô hình kinh doanh sang thương mại điện tử hoàn toàn

Đổi mới thương hiệu để thu hút khách hàng bằng công nghệ truyền thông

Quy trình được tái thiết kế để người dân thực hiện dịch vụ thuận tiện và minh bạch hơn

Cần bổ sung email nội bộ thay cho văn bản giấy tờ thông thường để người dân thực hiện dịch vụ thuận tiện hơn

Cơ quan đầu tư hệ thống máy chủ mạnh hơn để xử lý dữ liệu nhanh cho người dân

Các phòng ban tự động hóa việc báo cáo định kỳ các nội dung đã thực hiện bằng bảng Excel dễ dàng hơn

Đổi mới phương pháp giảng dạy, tạo môi trường học tập linh hoạt và cá nhân hóa cho sinh viên

Đầu tư thiết bị máy tính và đường truyền tốc độ cao cho giảng viên và sinh viên sử dụng

Số hóa toàn bộ giáo trình và tài liệu học tập dưới dạng PDF để toàn bộ sinh viên có thể đọc và tải về

Tăng cường quảng bá khóa học online để thu hút người học từ xa, thuận tiện hơn cho người học

Phân tích dữ liệu lịch sử giao hàng để dự đoán tuyến đường tối ưu theo thời gian thực

Tăng số lượng nhân viên giao hàng để giảm áp lực công việc

Quyết định được đưa ra dựa trên phân tích dữ liệu thực tế thay vì kinh nghiệm chủ quan

Mọi dữ liệu được lưu trữ an toàn trên máy chủ nội bộ để đảm bảo tính bảo mật

Doanh nghiệp chỉ cần tập trung vào tự động hóa quy trình làm việc

Các phòng ban sử dụng phần mềm quản lý chung để thuận tiện hơn trong trao đổi

Chưa thay đổi tư duy quản trị và quy trình làm việc phù hợp với môi trường số

Hệ thống phần mềm chưa được cập nhật phiên bản mới nhất để phù hợp với môi trường số

Nhân viên chưa được đào tạo kỹ năng sử dụng thiết bị và phần mềm

Chi phí bảo trì và vận hành hệ thống quá cao so với kế hoạch

Định hướng tầm nhìn, dẫn dắt văn hóa đổi mới và ra quyết định dựa trên dữ liệu

Giám sát chặt chẽ việc nhân viên sử dụng phần mềm mới

Phân bổ kinh phí và theo dõi chi tiết tiến độ triển khai dự án công nghệ

Thực hiện truyền thông ra bên ngoài để nâng cao hình ảnh tổ chức

Tư duy đổi mới và tinh thần chủ động tìm giải pháp bằng công nghệ

Mong muốn giảm khối lượng công việc cá nhân thông qua công cụ tự động

Sự phụ thuộc vào công nghệ khiến con người ít kiểm soát quy trình hơn

Xu hướng thay thế con người bằng máy móc trong công việc đơn giản

Sản phẩm hoặc dịch vụ được cá nhân hóa, nhanh chóng và tiện ích nhờ công nghệ

Khách hàng được cung cấp nhiều chương trình khuyến mãi hơn trước

Doanh nghiệp tăng cường quảng bá trên mạng xã hội để thu hút người dùng

Dữ liệu khách hàng được lưu trữ đầy đủ và bảo mật tuyệt đối trên nền tảng số

Hệ thống công nghệ không phát huy hiệu quả vì thiếu năng lực và sự đồng thuận từ nhân sự

Hạ tầng công nghệ hiện đại sẽ tự động giúp nâng cao năng suất làm việc

Nhân viên nhanh chóng thích nghi với công nghệ mà không cần đào tạo

Tổ chức tiết kiệm được chi phí đào tạo và tăng tốc tiến độ triển khai nhờ cắt giảm hoạt động

Giải thích rõ lợi ích, lộ trình và vai trò của từng cá nhân trong quá trình chuyển đổi

Tập trung giới thiệu các công nghệ mới, không cần nói về tác động đến công việc

Đưa ra các khẩu hiệu ngắn gọn, việc giải thích chi tiết mục tiêu là không cần thiết

Yêu cầu nhân viên thực hiện ngay các thay đổi, không cần quan tâm đào tạo

Vì nó ứng dụng công nghệ số vào mọi lĩnh vực nhằm tối ưu hóa hoạt động và nâng cao năng suất

Vì nó thay thế các quy trình giấy tờ truyền thống bằng máy tính và mạng Internet

Vì nó tập trung vào phát triển sản xuất công nghiệp thay cho khu vực dịch vụ

Vì nó giúp giảm thiểu chi phí mà không cần đổi mới mô hình hoạt động của tổ chức

Đánh giá hiện trạng, xác định mục tiêu cụ thể và lập kế hoạch từng bước phù hợp với năng lực

Đầu tư mua sắm thiết bị và phần mềm hiện đại, việc đưa ra chiến lược rõ ràng là chưa cần thiết

Giao toàn bộ việc triển khai cho bên tư vấn bên ngoài, không cần giám sát nội bộ

Dù điều kiện nguồn lực còn hạn chế, nhưng cứ áp dụng mô hình của doanh nghiệp lớn là sẽ thành công

Vì chính phủ số mở môi trường minh bạch, tiết kiệm thời gian, chi phí và nâng cao hiệu quả phục vụ người dân

Vì chính phủ số giúp giảm số lượng cán bộ công chức trong bộ máy nhà nước, tiết kiệm ngân sách nhà nước

Vì chính phủ số tập trung vào việc quản lý dữ liệu hành chính của các cơ quan khác

Vì chính phủ số chủ yếu dùng để theo dõi, giám sát các tất cả các doanh nghiệp trong và ngoài nước

Phát triển nguồn nhân lực có kỹ năng số và khả năng thích ứng với công nghệ mới

Mở rộng quy mô sản xuất, chưa cần đầu tư vào công nghệ

Tăng cường quảng cáo truyền thống thay cho tiếp thị kỹ thuật số

Giảm chi tiêu cho các hoạt động nghiên cứu và đổi mới sáng tạo

Khả năng tư duy sáng tạo, giải quyết vấn đề và thích ứng linh hoạt với công nghệ

Kỹ năng ghi nhớ và tuân thủ quy trình làm việc với giấy tờ

Kỹ năng thao tác thủ công trong các công việc sản xuất

Kỹ năng làm việc cá nhân với máy tính, không cần thiết hợp tác trực tuyến

Dữ liệu có giá trị như tài nguyên thiên nhiên vì có thể khai thác để tạo ra tri thức và giá trị kinh tế

Dữ liệu chỉ là thông tin thuần túy, không mang lại lợi ích kinh tế trực tiếp

Dữ liệu chủ yếu phục vụ mục đích thống kê và báo cáo hành chính

Dữ liệu chỉ quan trọng với các tập đoàn công nghệ lớn, không ảnh hưởng đến cá nhân

Mỗi người cần nâng cao năng lực số, tham gia tích cực vào các hoạt động học tập và dịch vụ trực tuyến

Công dân chỉ cần sử dụng mạng xã hội để nắm bắt thông tin và chia sẻ dữ liệu

Người dân nên hạn chế sử dụng dịch vụ công trực tuyến để đảm bảo an toàn dữ liệu

Công dân được miễn trách nhiệm trong việc bảo mật thông tin khi sử dụng Internet

Đảm bảo sự đồng bộ trong xây dựng hạ tầng, phát triển dịch vụ và thúc đẩy sáng tạo xã hội

Tăng khả năng quản lý tập trung của Nhà nước đối với hoạt động kinh tế số

Giảm vai trò của khu vực tư nhân để tránh cạnh tranh thiếu lành mạnh

Tập trung nguồn lực vào các doanh nghiệp nhà nước quy mô lớn

Công nghệ không được sử dụng hiệu quả, kế hoạch chuyển đổi số khó thành công

Toàn bộ hệ thống số vận hành trơn tru nhờ phần mềm hiện đại

Nhân sự tự học và sử dụng công nghệ tối đa mà không cần đào tạo

Thói quen và quy trình cũ bị loại bỏ hoàn toàn chỉ nhờ công nghệ