WorksheetsGestión de Proyectos de Construcción
Total questions: 24
Worksheet time: 24mins
¿Cuál de las siguientes actividades corresponde al grupo de procesos de inicio en un proyecto de construcción?
Elaborar el cronograma de obra
Definir el alcance del proyecto
Identificar a los interesados y aprobar el acta de constitución
Controlar los costos reales de la obra
Durante la planificación de un edificio, el equipo define cómo se gestionarán los cambios. ¿A qué proceso pertenece esta actividad?
Desarrollar el plan de dirección del proyecto
Monitorear el trabajo del proyecto
Controlar cambios integrados
Validar el alcance
Durante la fase de ejecución de un proyecto de vivienda, el director de obra coordina contratistas y supervisa la calidad del concreto. ¿A qué grupo de procesos pertenece?
Ejecución
Monitoreo y control
Planificación
Cierre
El ingeniero residente compara el avance físico con el cronograma base para identificar desviaciones. ¿Qué grupo de procesos aplica?
Planificación
Monitoreo y control
Ejecución
Cierre
¿Cuál de las siguientes tareas es típica del grupo de procesos de cierre en proyectos de construcción?
Actualizar el plan de gestión de riesgos
Emitir órdenes de cambio
Preparar el informe final y liberar recursos
Aprobación del diseño arquitectónico
Durante la construcción de un puente, el equipo detecta que el cliente solicita una ampliación no contemplada. ¿Qué proceso aplica el director de proyecto?
Controlar el alcance
Validar el alcance
Crear la EDT (Estructura de Desglose del Trabajo)
Planificar el alcance
El planificador de obra utiliza el software Primavera para definir secuencias y duraciones de actividades. ¿Qué proceso realiza?
Estimar los costos
Desarrollar el cronograma
Controlar el cronograma
Definir el alcance
En un proyecto de urbanización, se detecta que los costos reales superan el presupuesto. ¿Qué herramienta se usa para medir el rendimiento del costo?
Análisis de valor ganado
Método del camino crítico
Análisis de Monte Carlo
Reunión de lecciones aprendidas
¿Cuál de las siguientes acciones pertenece a la gestión de la calidad durante la ejecución de un proyecto de construcción?
A) Aprobar la línea base del alcance
B) Implementar inspecciones en obra y pruebas de materiales
C) Calcular la variación del cronograma
Durante la planificación, el director de proyecto identifica la posibilidad de retrasos por lluvias. ¿Qué debe hacer según la gestión de riesgos?
A) Ignorar el riesgo por ser ambiental
B) Transferir el riesgo al contratista
C) Registrar el riesgo y planificar una respuesta
D) Solicitar más presupuesto sin análisis
En esa etapa se inicia el proyecto a partir de una idea, o de la necesidad de conseguir algo en específico.
Iniciación de un proyecto
Planificación del proyecto
Ejecución del proyecto
Control y monitoreo del proyecto
Cierre del proyecto
Esta etapa es sumamente importante ya que es donde se divide el proyecto en actividades y cada una de ellas en tareas.
Iniciación de un proyecto
Planificación del proyecto
Ejecución del proyecto
Control y monitoreo del proyecto
Cierre del proyecto
En esta fase es responsabilidad del líder proyecto, bajo la supervisión del cliente o del sponsor, desarrollar el proyecto bajo los parámetros previstos.
Iniciación de un proyecto
Planificación del proyecto
Ejecución del proyecto
Control y monitoreo del proyecto
Cierre del proyecto
Esta fase abarca los procesos necesarios para realizar el seguimiento, revisión y monitorización del progreso de proyecto.
Iniciación de un proyecto
Planificación del proyecto
Ejecución del proyecto
Control y monitoreo del proyecto
Cierre del proyecto
Aquí se hace una revisión de todos los reportes de avance generados durante el proyecto, para garantizar que se cumplió con todas las actividades y se obtuvieron todos los entregables esperados.
Iniciación de un proyecto
Planificación del proyecto
Ejecución del proyecto
Control y monitoreo del proyecto
Cierre del proyecto
¿Cuántas fases tiene la Gestión de Proyectos?
4
3
5
6
De las restricciones en la gestión de proyectos, cual es la que hace referencia a la magnitud de un proyecto en términos de calidad, detalles y entregables.
Riesgos
Costos
Recursos
Alcance
El costo del proyecto tiene que ver con......
presupuesto
cuentas
recurso
durabilidad
Cuando se trabaja en un proyecto se puede visualizar de variadas formas, pero la más utilizada, se conoce con el nombre de:
Dimensión técnica
Dimensión tecnológica.
Triángulo del proyecto.
Dimensión financiera.
Las características esenciales de un proyecto son:
Un proyecto es temporal, se enfoca en productos, servicios o resultados únicos y se elabora gradualmente.
Cada proyecto que se desarrollará, posee un contexto social, cultural, económico, político y medio ambiental.
La elaboración del proyecto consiste en que el desarrollo de un proyecto no se realiza paso a paso.
El triángulo del proyecto es una guía que facilita la gestión de cualquier proyecto.
Cuando se habla de los interesados en el proyecto se hace referencia a:
Personas como a organizaciones.
Personas.
Empresas.
La aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto, para satisfacer los requisitos del proyecto, se denomina:
Formulación de proyectos.
Estadísticas de proyectos.
Análisis de proyectos.
Dirección de proyectos.
