Font size
WorksheetsManažment ZS
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Čo vyjadruje písmeno „M“ v zásade SMART pri plánovaní?
Meaningful (zmysluplný)
Motivational (motivačný)
Measurable (merateľný)
Manageable (riaditeľný)
Ktoré tvrdenie o plánovaní je NESPRÁVNE?
Plánovanie pomáha predchádzať rizikám.
Plánovanie je jednorazová činnosť, ktorú netreba aktualizovať.
Plánovanie vyžaduje informácie a analýzy.
Plánovanie sa týka všetkých úrovní riadenia.
Ktorý z nasledujúcich plánov zodpovedá porušeniu princípu SMART?
Zvýšiť návštevnosť webu o 25 % do konca semestra.
Získať 300 nových followerov do troch mesiacov.
Znížiť náklady na propagáciu o 10 % počas roka.
Zlepšiť imidž školy.
Ktorá metóda plánovania by bola NAJMENEJ vhodná pre marketingovú kampaň úplne novej značky bez predchádzajúcich dát?
Extrapolácia trendu
Brainstorming
Delphi metóda
Odhad vedúceho
Plánovanie je úzko prepojené s kontrolou, pretože kontrola meria, ako dobre sa napĺňajú (a) .
Ktoré z nasledujúcich tvrdení najlepšie vystihuje pojem manažment ako vedná disciplína?
Je to skupina ľudí, ktorí v podniku plnia riadiace funkcie.
Je to súbor poznatkov o princípoch, metódach a postupoch riadenia.
Je to umenie viesť ľudí bez potreby teórie.
Je to synonymum pre podnikové riadenie.
Ktorá kombinácia dvojíc správne spája typ rozhodovania s jeho charakteristikou?
Programové rozhodovanie – rieši nové, neštandardné situácie.
Neprogramové rozhodovanie – používa presný a opakovaný postup.
Programové rozhodovanie – využíva rutinné, opakujúce sa postupy.
Neprogramové rozhodovanie – nevyžaduje kreativitu.
Plánovanie, ktoré sa týka celej organizácie ako celku, nazývame (a) plánovanie.
Ktoré z nasledujúcich tvrdení o rozhodovaní je NESPRÁVNE?
Každé rozhodovanie predpokladá existenciu viacerých alternatív.
Výber riešenia je vždy náhodný proces.
Rozhodovanie je vedomá, cieľavedomá činnosť manažéra.
Rozhodovanie sa končí konkrétnym konaním.
Ktoré rozhodnutie by si priradil/a k operatívnej úrovni?
Stanovenie vízie rozvoja organizácie na 5 rokov.
Výber stratégie expanzie na zahraničný trh.
Určenie dlhodobého rozpočtu firmy.
Rozhodnutie o tom, ktorý zamestnanec pôjde na služobnú cestu zajtra.
Kolektívne rozhodovanie má výhodu tzv. s (a) efektu, keď spoločná práca prináša lepší výsledok než individuálna.
Ktoré z nasledujúcich tvrdení vystihuje rozdiel medzi „manažmentom“ a „manažérmi“?
Manažment je skupina ľudí, manažéri sú teória.
Manažment je proces riadenia, zatiaľ čo manažéri sú osoby, ktoré ho vykonávajú.
Manažment aj manažéri znamenajú to isté.
Manažment je výhradne ekonomická disciplína.
Každé manažérske rozhodnutie je zároveň výberom z viacerých a (a) , pričom cieľom je nájsť najvhodnejšie riešenie.
Metódy ako indexová analýza či extrapolácia trendu patria medzi (a) metódy plánovania.
Ktoré z nasledujúcich tvrdení charakterizuje úlohu manažéra v riadiacom procese?
Manažér stanovuje ciele a plánuje, ako ich dosiahnuť.
Manažér rozhoduje medzi rôznymi alternatívami riešení.
Manažér organizuje ľudí a zdroje na splnenie úloh.
Manažér kontroluje výsledky a vyhodnocuje úspešnosť plánov.
