L'innovation de produit correspond à l'introduction d'un nouveau bien ou service, tandis que l'innovation de procédé concerne une nouvelle méthode de production ou de distribution.

Le pilotage en flux poussés est déclenché uniquement par la commande du client.

Le principal avantage de la production en flux tendu est la réduction maximale des stocks.

Produire à partir de prévisions de demande pour constituer des stocks est caractéristique d'une gestion en flux tendu.

L'innovation de procédé a pour avantage de rendre l'entreprise plus productive et plus flexible.

La production en grandes séries est aussi appelée "production de masse" et est adaptée aux produits hautement personnalisés.

Dans la production de services (servuction), le client est systématiquement impliqué dans l'élaboration du service.

Le Contrôle Qualité a pour but de vérifier si les produits sont conformes aux exigences du marché et des clients.

Le pilotage en flux poussés favorise la productivité, mais augmente le risque d'invendus.