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VACA PURPURA 3

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

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1.

¿Cuál fue la estrategia clave que impulsó la expansión de Krispy Kreme en nuevas ciudades?

a)

Promocionar en televisión nacional

b)

Ofrecer miles de donuts gratuitos en su inauguración

c)

Bajar los precios al mínimo

d)

Invertir solo en redes sociales

2.

Según el autor, ¿cuál es el verdadero secreto detrás de crear una “Vaca Púrpura”?

a)

Apostar por la novedad y desafiar los límites del mercado

b)

Tener un plan detallado paso a paso

c)

Invertir en grandes campañas de publicidad

d)

Analizar los precios de la competencia

3.

¿Qué función cumple un eslogan en una empresa con una “Vaca Púrpura”?

a)

Servir únicamente como lema publicitario

b)

Identificar el producto dentro del punto de venta

c)

Facilitar la difusión del mensaje por parte de los transmisores

d)

Convencer al público masivo mediante repetición

4.

¿Qué hace que el Häagen-Dazs de Bronxville sea percibido como extraordinario por los clientes?

a)

Sus precios más bajos

b)

La limpieza del local y la atención personalizada del dueño

c)

Su ubicación en una zona exclusiva

d)

La amplia variedad de sabores

5.

¿Cuál fue el principal error de la estrategia de Butterball con sus pasteles congelados?

a)

No contar con transmisores que difundieran el producto

b)

Promocionarse en un medio que no coincidía con su público objetivo

c)

Usar envases atractivos para el público objetivo

d)

Competir directamente con Altoids

6.

¿Qué representa el “helado de vainilla” dentro del concepto de ceder en marketing?

a)

Un producto que busca agradar a todos pero no entusiasma a nadie

b)

Una opción innovadora

c)

Una estrategia de diferenciación

d)

Un producto exclusivo para un nicho

7.

¿Cómo intentaron estas empresas recuperar la atención del público en el mercado de celulares?

a)

Bajando los precios de los celulares

b)

Creando teléfonos con características extremas, como lujo o bajo costo

8.

¿Qué paso sugiere el autor después de que un producto cruza el “abismo” y se vuelve provechoso?

a)

Innovar y consolidar el mercado

b)

Cambiar completamente de público

c)

Reinvertir y lanzar una nueva Vaca Púrpura

d)

Aumentar el precio del producto

9.

¿Qué característica tienen en común las empresas que crean Vacas Púrpura, como JetBlue o Starbucks?

a)

Que integran el marketing desde el diseño del producto

b)

Que son dirigidas por expertos en finanzas

c)

Que producen bienes de bajo costo

d)

Que dependen solo de la publicidad televisiva

10.

¿Qué papel asume el diseño en el nuevo enfoque del marketing según Jerry Hirschberg?

a)

Solo sirve para diferenciar el empaque

b)

Es un elemento diferenciador

c)

Sustituye al marketing tradicional al integrarse desde el inicio del producto

d)

Es responsabilidad exclusiva de los ingenieros

11.

¿Por qué el café de Starbucks es extraordinario, según el texto?

a)

Porque invierte más en publicidad

b)

Porque Howard Schultz es un apasionado del café

c)

Porque tiene precios bajos

d)

Porque elabora el mejor chocolate

12.

¿Qué advierte el autor sobre el uso del escándalo en el marketing?

a)

Que siempre genera resultados positivos

b)

Que puede funcionar si tiene un propósito y coherencia con el producto

c)

Que debe evitarse en todo tipo de marca

d)

Que garantiza viralidad en redes sociales

13.

¿Qué buscaba la subsidiaria francesa al recomendar no visitar sus locales más de una vez por semana?

a)

Construir confianza a largo plazo siendo honesta con los consumidores

b)

Reducir las ventas

c)

Segmentar solo al público joven

d)

Promocionar nuevos menús saludables

14.

¿Qué recomienda el autor antes de invertir en más publicidad o ferias comerciales?

a)

Capacitar al área de marketing en redes sociales

b)

Revisar precios y promociones

c)

Escuchar a los ingenieros y clientes para crear algo audaz

15.

¿Qué empresa demuestra que se puede ser extraordinario incluso con precios bajos?

a)

Apple

b)

General Mills

c)

Motel 6

d)

Butterball