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WorksheetsBusiness Intelligence and Information Systems Worksheet
Total questions: 68
Worksheet time: 34mins
Es la aplicación de un conjunto de prácticas que le permiten a la empresa establecer una estrategia en materia de tecnología congruente con sus planes de negocio
Finanzas
Gestión de negocios
Gestión de Recursos Humanos
Gestión tecnológica empresarial
La metodología PDCA, representa un ejemplo de uso de tecnología en la empresa para la gestión de recursos:
La metodología PDCA de gestión empresarial no se refiere a gestión tecnológica específicamente sino a la empresa en su conjunto.
Si representa un ejemplo de tecnología en la empresa.
La metodología PDCS es una alternativa a la gestión tecnológica empresarial.
La metodología PDCA es referida a los sistemas de la empresa.
Representa una de las principales nubes computacionales en la actualidad. (2167222 - 4938)
SAP
ERP
Google Cloud
CRM
Es un modelo de distribución de software en el que tanto el software como los datos manejados son centralizados y alojados en un único servidor externo a la empresa.
SaaS
PaaS
IaaS
On Premise
Las empresas contratan la infraestructura de hardware a un tercero a cambio de una cuota o alquiler.
IaaS
PaaS
SaaS
On Premise
La instalación se lleva a cabo dentro del servidor y la infraestructura (TIC) de la empresa.
On Premise
SaaS
IaaS
PaaS
Es un paradigma que permite ofrecer servicios de computación a través de una red, que usualmente es internet.
Infraestructura On Premise
Infraestructura híbrida
Cloud Computing
Big Data
1) Reduce the cost of obtaining information. 2) Corporate performance management. 3) Competitive advantage (2167239 - 4938)
Contributions of using Excel.
Benefits of the application of Business Intelligence or Business Intelligence.
Contributions of the IT Manager.
Benefits of installing an ERP.
It is a set of information systems that allows the integration of certain operations of a company, especially those related to production, sales, logistics, inventory, shipping, and accounting.
CRM
ERP
Big Data
Data Mining
It constitutes the company's IT resource that serves as support for the basic process of recording and communicating information.
Groupware
Cloud computing
Data Mining
Business Information System
Es una solución informática de gestión de las relaciones con clientes, orientada normalmente a gestionar tres áreas básicas: la gestión comercial, el marketing y el servicio postventa o de atención al cliente.
Carpetas compartidas
CRM
Groupware
ERP
Las empresas utilizan estas soluciones para generar más oportunidades de venta, agilizando la gestión, con presupuestos actualizados en tiempo real y procesos de ventas optimizados.
CRM
ERP
Cloud Computing
Data Science
Estos programas se hacen cargo de distintas operaciones internas de una empresa, desde producción a distribución o incluso recursos humanos.
ERP
CRM
Business Intelligence
Big Data
En un mercado en Competencia perfecta el grado de diferenciación es
Nulo
Bajo
Alto
Todos
En un mercado en Competencia perfecta las barreras de entrada son
Altas
Muy altas
Nulas
Todas
Ninguna
En un mercado en Competencia monopolística el grado de diferenciación es
alto
bajo
muy alto
Todos
ninguno
En un mercado en Oligopolio el grado de diferenciación es
Alto
bajo
muy bajo
Todos
Ninguno
En un mercado en Oligopolio las barreras de entrada son
(a)
En un mercado en Competencia perfecta las barreras de entrada son
Altas
Muy altas
Nulas
Todas
ninguna
En un mercado en Competencia monopolística el grado de diferenciación es
alto
bajo
muy alto
Todos
ninguno
En un mercado en Oligopoli el grado de diferenciación es
Alto
bajo
muy bajo
Todos
Ninguno
Cual no corresponde a un Objetivos de Rendimiento de Operaciones (2166822 - 1521)
Calidad
Flexibilidad
Riesgo
Fiabilidad
Velocidad
La calidad es un termino que significa?
Altos precios
satisfacción
Conformidad
todos
ninguno
Un ejemplo de velocidad en los objetivos de rendimiento es (2166824 - 1521)
DHL
Burger King
Pillos Panchita
Todos
Ninguno
Fiabilidad en los objetivos de rendimiento Significa
Velocidad
Llegar a tiempo
Ahorro de tiempo
Todos
Ninguno
Cuantos tipos de flexibilidad conoces?
Flexibilidad producto / servicio,
flexibilidad de variedad,
flexibilidad de volumen y entrega
Todos
Ninguno
Que significa la flexibilidad en los objetivos de rendimientos?
capacidad de cambiar los insumos
capacidad de cambiar las operaciones
capacidad de cambiar los precios
Todos
Ninguno
En la pirámide de Jerarquía de la planificación cual es el segundo nivel?
Misión
Plan de acción
Objetivos
Todos
Ninguno
En la pirámide de Jerarquía de la planificación cual es el tercer nivel?
Objetivos
Estrategia y Planes
Mision
Tareas
Plan de acción
En la pirámide de Jerarquía de la planificación cual es el cuarto nivel?
Misión
Tareas
Plan de acción
Objetivos
Ninguno
In the pyramid of Planning Hierarchy, what is the fifth level?
Plan de acción
Tareas
Misión
Objetivos
Ninguno
In the pyramid of Planning Hierarchy, what is the strategic part?
Misión, objetivos, tareas
Tareas, objetivos, plan de acción
Misión, estrategias y objetivos
Tareas, objetivos, Misión
Ninguno
In the pyramid of Planning Hierarchy, what is the operational part?
Misión, tareas, plan de acción
Misión, plan de acción
Plan de acción, objetivos
Tareas, plan de acción
Ninguno
La flexibilidad significa?
Capacidad de adaptarse a los cambios economicos
capacidad de cambiar las operaciones de la empresa de alguna manera
capacidad de adaptarse a los cambios de personal
Todos
Ninguno
La Flexibilidad de variedad (2166838 - 1521)
permite a una operación producir una mayor variedad de productos y servicios de donde sus clientes puedan escoger.
permite desarrollar nuevos productos y servicios que incorporen nuevas ideas que los clientes encuentren atractivas.
permiten ajustar sus niveles de producción y sus procedimientos de entrega para hacer frente a cambios en la cantidad de productos y servicios que los clientes quieren,
Todos
Ninguno
La Flexibilidad Producto / Servicio permite
permiten ajustar sus niveles de producción y sus procedimientos de entrega
permite desarrollar nuevos productos y servicios que incorporen nuevas ideas que los clientes encuentren atractivas.
permite a una operación producir una mayor variedad de productos y servicios de donde sus clientes puedan escoger.
Flexibilidad de Volumen y de entrega (2166840 - 1521)
permite a una operación producir una mayor variedad de productos y servicios de donde sus clientes puedan escoger.
permite desarrollar nuevos productos y servicios que incorporen nuevas ideas que los clientes encuentren atractivas.
ajustar sus niveles de producción y sus procedimientos de entrega con el fin de hacer frente a cambios inesperados en la cantidad de productos y servicios
Todos
Ninguno
Uno de los objetivos de la Organización interna de un almacén es
Clasificar los distintos tipos de existencias que puede tener un almacén
Determinar los motivos por los que una empresa debe almacenar
Establecer las zonas necesarias en un almacén
Todas
Ninguna
Uno de los objetivos de la La recepción y expedición de mercancías es:
Establecer los medios mecánicos y humanos necesarios para cada operación en el almacén
Conocer la importancia de la verificación de los pedidos
Distinguir las distintas clases de almacén
Todas
Ninguna
En la Gestión de stocks lo recomendado es:
satisfacer las necesidades del cliente al mínimo coste
contar con un stock suficiente de productos
reducir el stock de productos terminados y de materias primas
Todas
Ninguna
Uno de los objetivos de la La valoración de las existencias es: (2166844 - 1521)
Hacer previsiones de demanda
Calcular el coste de producción de un producto fabricado por una empresa
conocer la importancia de la verificación de los pedidos
Todas
Ninguna
Como representas los objetivos de rendimiento
Mediante Diagrama polar
Mediante una curva de crecimiento
Mediante una línea de pendiente
Todos
Ninguno
Para Rolls Royce que objetivos de rendimiento son mas importantes
Costo y Flexibilidad
Calidad y Costo
Fiabilidad y Calidad
Who is responsible for the finished product in a production process?
General Manager
Operations Manager
Administrative Manager
Commercial Manager
All
How many levels does the planning hierarchy pyramid have?
Two
Three
Four
Five
Six
The difference between perfect competition and monopolistic competition is?
The degree of differentiation
Barriers to entry
Number of buyers
All
None
A QUE SE LLAMA PRESUPUESTO? (2167089 - 336)
Se llama presupuesto al cálculo y negociación anticipada de los ingresos y gastos de una actividad económica
Al cálculo de los gastos en una empresa
a una estimación de gastos
a presuponer los pagos y gastos
CUAL ES EL PRESUPUESTO MAS IMPORTANTE?
EL PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
EL PRESUPUESTO DE PROVEEDORES
EL PRESUPUESTO DE COBRANZAS QUE SIGNIFICAN INGRESOS PARA LA EMPRESA
EL PRESUPUESTO DE VENTAS
QUE PERMITE EL PRESUPUESTO EN UNA EMPRESA?
PERMITE EJECUTAR GASTOS
PERMITE ESTABLECER PRIORIDADES Y EVALUAR LA CONSECUCION DE SUS OBJETIVOS
PERMITE DESARROLLAR LAS OPERACIONES DE UNA EMPRESA
PERMITE DETERMINAR Y EJECUTAR GASTOS
POR QUE SON IMPORTANTES LOS PRESUPUESTOS?
POR QUE PERMITEN DETERMINAR ASIGNACIONES DE GASTOS
SON IMPORTANTES POR QUE EXPRESAN VALORES
SON IMPORTANTES POR QUE AYUDAN A MINIMIZAR EL RIESGO EN LAS OPERACIONES DE UNA EMPRESA U ORGANIZACIÓN.
SON IMPORTANTES POR SER CONSIDERADOS UNA HERRAMIENTA ADMINISTRATIVA
EN LA FABRICACIÓN DE UN MUEBLE DE MADERA, ¿CUÁL SERÍA LA MATERIA PRIMA?
CLAVOS
BARNIS
MADERA
TRONCAS
EN LA FABRICACIÓN DE MUEBLES, ¿A QUÉ PORCENTAJE CORRESPONDE EL PRESUPUESTO DE CARGAS SOCIALES DE MANO DE OBRA DIRECTA?
16,71%
30%
12,71%
33,37%
In the manufacturing of a wooden piece of furniture, what would be the direct material?
Troncas
Barnis
Madera
Pegamentos
When manufacturing shoes, which indirect costs are considered in the budget?
Direct labor
Threads, glues, insoles, rentals, machine maintenance, cleaning materials, electric energy
Direct and indirect materials
Indirect labor
What is a master budget? (2167098-336)
It is the budget of all expenses
It is a budget for public entities
It is the sum of all budgets
It is a budget of estimated income
What are the non-statistical sales forecasting methods?
Personal and external information
Personal methods, historical projection, and use of external information
Correlation and least squares methods
Translation method with adjustment factor and combination of typical years
CUANTOS Y CUALES SON LOS MÉTODOS DE PRONÓSTICOS DE PRESUPUESTOS DE VENTAS?
Son tres: Estadísticos, de información externa y no estadísticos
Son dos: Estadísticos y no estadísticos
Son dos: Promedio móvil y promedio ponderado
Son dos: Personales y de proyección histórica
¿La investigación de mercado permite?
Recopilar datos, de cualquier aspecto que se desee conocer para posteriormente, analizar esta información.
Comparar datos históricos del comportamiento del mercado (ventas) para hacer uso de una estrategia de pronósticos.
Ninguno
¿Las actividades primarias del administrador son?
Planeación y organización
Dirección y control
Todas
¿A qué se refiere la dirección? (2166853 - 3332)
A la orientación y coordinación de las personas
Al control y la detección de fallas.
A la determinación de tareas por realizar.
¿A qué se refiere el control?
Al monitoreo, comparación, detección de fallas y aplicación de correctivos.
Resolver conflictos entre los miembros de una organización y solucionar su resistencia al cambio.
Ninguna
¿Un sistema tecnológico específico?
No es portador de ventajas competitivas
Es portador de ventajas competitivas
Ninguna
Es un sistema lleno de desventajas
No es un sistema
¿El sistema tecnológico de una empresa?
Tiene un precio y es una mercancía que tiene valor de uso
Es un producto con valor de cambio
Ninguno
Es un servicio que brinda la empresa
Tiene un mix de producto y servicio
¿Por qué se determina el valor de uso?
Por el grado en que cumple los propósitos para los que se integró el sistema.
Por el valor agregado que pueda dar a un producto terminado.
Por los beneficios económicos que llegue a representar.
¿El valor de cambio se mide?
Por la proporción en que su valor de uso se cambia por el de la otra mercancía
Por medio de unidades monetarias
Por medio de indicadores de gestión
Ninguno
Todas
¿Conocer a fondo el sistema tecnológico permite?
Afianzar la posición competitiva de la organización en el mercado
Desarrollar sistemas tecnológicos alternativos que superen al que actualmente este en uso
Diversificar el portafolio de productos si se considera estratégicamente necesario.
Todas
¿La administración del trabajo?
Puede implicar una re estructuración organizacional
Nos ayudará a identificar algunos de los problemas, como en la productividad.
Identifica los mejores procesos para optimizar tiempos
Todas
Nos incrementa la probabilidad de éxito
¿Qué es la re estructuración Organizacional?
Un cambio cultural radical.
Un cambio de personal.
Implementación de nuevas tecnologías.
Ninguno
