WorksheetsОптимизация цепей поставок
Total questions: 12
Worksheet time: 6mins
Какую роль играет контроллинг в управлении цепями поставок?
Превращает разрозненные данные в инструмент для принятия управленческих решений
Увеличивает количество поставщиков
Снижает качество продукции
Упрощает процесс производства
Что из перечисленного НЕ относится к операционным KPI (нефинансовым)?
Уровень сервиса: % заказов, выполненных точно и в срок.
Время выполнения заказа.
Коэффициент готовности товара к отгрузке.
Прибыль компании за год.
Какой операционный KPI отражает эффективность использования ресурсов для хранения и перевозки товаров?
Время выполнения заказа.
Использование транспорта и складских мощностей.
Точность прогнозирования спроса.
Коэффициент готовности товара к отгрузке.
Для чего используется показатель "Точность прогнозирования спроса" в операционных KPI?
Для оценки скорости доставки товара.
Для определения точности предсказания потребности в товарах.
Для измерения прибыли компании.
Для анализа затрат на транспортировку.
Представьте, что компания регулярно сталкивается с задержками в выполнении заказов. Какой KPI следует улучшить в первую очередь?
Время выполнения заказа.
Коэффициент готовности товара к отгрузке.
Использование транспорта и складских мощностей.
Точность прогнозирования спроса.
В какой ситуации может сработать система "Ранних предупреждений"?
Рост запасов выше нормы
Проведение собрания
Увеличение прибыли
Снижение количества сотрудников
Почему важно превращать собранные данные в понятные отчеты для принятия решений?
Чтобы облегчить процесс принятия решений
Чтобы увеличить объем данных
Чтобы усложнить анализ информации
Чтобы скрыть ошибки в данных
Для чего используется имитационное моделирование в контроллинге?
Для поиска возможностей снижения затрат
Для сравнения с отраслевыми практиками
Для оптимизации сети складов, маршрутов, уровней страхового запаса
Для выявления причин расхождений между планом и фактом
Объясните, почему все перечисленные элементы невозможны без современной IT-инфраструктуры, используя примеры из списка.
Потому что они обеспечивают интеграцию, анализ и прогнозирование, что невозможно без IT-инфраструктуры
Потому что они заменяют ручной труд
Потому что они работают только в облаке
Потому что они требуют больших затрат
Какой из следующих показателей помогает оценить эффективность работы склада?
Количество обработанных заказов за день.
Общая прибыль компании.
Уровень удовлетворенности клиентов.
Число сотрудников на складе.
Почему важно регулярно пересматривать операционные KPI?
Чтобы снизить затраты на рекламу.
Чтобы увеличить количество сотрудников.
Чтобы адаптироваться к изменениям на рынке.
Чтобы избежать необходимости в IT-инфраструктуре.
Какой из следующих факторов может негативно повлиять на точность прогнозирования спроса?
Изменение потребительских предпочтений.
Увеличение объема продаж.
Снижение цен на товары.
Улучшение качества продукции.
