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WorksheetsUntitled Quiz
Total questions: 105
Worksheet time: 53mins
Según el apartado de generalidades, ¿qué afirmación describe mejor la necesidad de coordinar Armas y Servicios para el éxito de una operación militar?
Una sola arma superior puede ganar la batalla sin apoyo logístico.
La acción combinada de todas las Armas y Servicios, coordinada por el Comando, es indispensable para el éxito.
Los Servicios son prescindibles si la Tropa tiene buena preparación táctica.
El éxito depende únicamente de la estrategia del Comandante y no de los medios.
Con base en la definición de logística militar, ¿cuál es su finalidad principal?
Incrementar el número de efectivos en combate sin considerar su sostenimiento.
Mantener las fuerzas organizadas en las mejores condiciones de empleo, en el lugar y momento que la táctica y la estrategia requieran.
Reducir gastos administrativos sacrificando la capacidad de combate.
Centralizar todas las decisiones en el Comandante evitando la intervención de los Servicios.
¿Cuál de las siguientes actividades esenciales pertenece al ámbito de la logística, según el texto?
Atender la subsistencia de la tropa en toda circunstancia mediante la coordinación de los Servicios.
Planificar la maniobra táctica ofensiva a nivel estratégico.
Ejecutar el movimiento de traslado de Tropa y medios aprovechando medios de locomoción terrestres, acuáticos y aéreos.
Diseñar doctrinas de empleo de armas combinadas sin considerar abastecimientos.
En las generalidades se menciona la importancia de los Servicios para aliviar a la Tropa de ciertos recargos. ¿Cuál es una consecuencia organizativa señalada?
Eliminar las unidades de Servicios para simplificar la cadena de mando.
Incorporar Unidades de Servicios en las Grandes y Pequeñas Unidades del Ejército.
Trasladar toda la carga administrativa a la Tropa para aumentar su autonomía.
Reducir el apoyo desde la retaguardia para evitar dependencias logísticas.
Según los fundamentos logísticos, ¿qué implica el principio de Objetivo?
Definir metas generales sin relación con las necesidades de combate.
Satisfacer oportunamente todas las necesidades de combate como efecto final deseado de la operación logística.
Priorizar la acumulación de medios sin un propósito específico.
Evitar el uso de metas explícitas para mantener flexibilidad.
El fundamento de Simplicidad en logística se caracteriza por:
Aplicar procedimientos complejos para cubrir cualquier eventualidad.
Utilizar la solución más sencilla y adecuada para que el apoyo logístico sea comprendido y ejecutado con facilidad, eliminando lo superfluo.
Delegar todas las decisiones en niveles inferiores sin planificación.
Reducir el número de medios sin considerar su pertinencia.
¿Qué establece el fundamento de Sentido de flujo en la cadena de abastecimientos?
Aumentar inventarios alejados del combate para garantizar reservas.
Llevar lo más cerca posible a los comandos subordinados los medios que necesitan para el combate, haciendo el esfuerzo necesario.
Evitar movimientos hacia el frente para minimizar riesgos.
Centralizar los recursos en un único depósito para facilitar el control.
El principio de Economía en logística busca principalmente:
Maximizar el ahorro aun si se afecta el apoyo al esfuerzo principal.
Emplear de manera justa, equilibrada, eficiente y racional los medios disponibles, priorizando el área del esfuerzo principal.
Distribuir los medios de forma igualitaria sin considerar prioridades.
Reducir el uso de medios para preservar inventarios estáticos.
¿Cómo se obtiene la Sorpresa según los fundamentos logísticos?
Mediante divulgación anticipada de planes para acelerar la coordinación.
A través de desplazamientos en secreto o reuniones secretas de nuevas armas, materiales y equipo que permiten lograr sorpresa técnica al emplearlos.
Por la concentración pública de medios para intimidar al enemigo.
Organizando desfiles logísticos en la retaguardia para desinformar.
El fundamento de Seguridad implica:
Evitar cualquier riesgo mediante precauciones exageradas.
Adoptar medidas pasivas y activas para prevenir sorpresa, observación, sabotaje, espionaje u otras actividades enemigas, garantizando el desarrollo de los planes a pesar de obstáculos.
Renunciar a medidas de protección para mantener velocidad en las operaciones.
Confiar exclusivamente en la protección aérea para instalaciones logísticas.
Seleccione las afirmaciones correctas sobre Flexibilidad y Continuidad en apoyo logístico.
Flexibilidad: capacidad de adoptar soluciones y alternativas ante cambios operativos o logísticos.
Flexibilidad: mantener procedimientos rígidos para asegurar estandarización.
Continuidad: funcionamiento continuo e ininterrumpido de los Servicios para satisfacer necesidades de abastecimiento en cualquier momento.
Continuidad: depender únicamente de improvisación sin planeamiento ni reservas.
Respecto a Movilidad, Elasticidad y Oportunidad, ¿cuál combinación refleja su esencia?
Movilidad: desplazar instalaciones logísticas; Elasticidad: expandir o contraer instalaciones y planificar su despliegue; Oportunidad: satisfacer necesidades en el lugar y momento oportuno.
Movilidad: mantener instalaciones estáticas; Elasticidad: conservar tamaño fijo; Oportunidad: priorizar la acumulación sobre el tiempo.
Movilidad: delegar la logística a unidades de combate; Elasticidad: reducir servicios hasta mínimos; Oportunidad: esperar órdenes superiores antes de actuar.
Movilidad: evitar acompañar el ritmo de operaciones; Elasticidad: instalar sin planificación; Oportunidad: atender necesidades fuera de tiempo para ahorrar recursos.
Según el apartado 'El Oficial de Logística', ¿cuál es su rol principal dentro del Comando?
Ejecutar operaciones de combate directamente en el frente.
Ser el principal asesor del Comandante en asuntos de funciones y actividades logísticas, responsable del planeamiento y control de operaciones logísticas, asegurando que los Servicios reaccionen con flexibilidad y adecuación a necesidades tácticas.
Administrar exclusivamente el presupuesto sin intervenir en planeamiento.
Dirigir las decisiones tácticas sin considerar la coordinación con Servicios.
Dentro de las funciones generales del Oficial de Logística, ¿qué describe mejor el asesoramiento?
Entrega eventual de informes sin análisis al finalizar las operaciones.
Acompañamiento permanente al Comandante y a la Plana Mayor mediante obtención y presentación de informaciones, apreciaciones y recomendaciones sobre asuntos logísticos.
Delegación total de decisiones logísticas a mandos subordinados sin reportes.
Enfoque exclusivo en capacitación, sin aportar datos para la conducción.
Según el texto, la coordinación del Oficial de la Plana Mayor exige una conducta específica para evitar el fracaso de la misión. ¿Cuál es esa exigencia?
Despojarse del celo profesional, mal entendido y del trabajo aislado y personalista
Mantener un celo profesional elevado y trabajar de forma independiente
Delegar toda la coordinación en unidades superiores sin interacción directa
Priorizar la producción documental sobre el contacto técnico
El planeamiento en la Plana Mayor se describe como un proceso:
Permanente y continuo, que se ejecuta aun antes de recibir órdenes o directivas
Ocasional y reactivo, que inicia solo después de emitidas las órdenes
Exclusivo del Comandante, sin intervención del Oficial de Logística
Limitado por la disponibilidad de documentos, que pueden excusar su realización
¿Qué incluye la función general de Supervisión y Control del Oficial de Logística?
Procedimientos de enlace y corrección de errores en la ejecución de órdenes
Solo la emisión de órdenes y su archivo
La remisión de documentos sin verificar su cumplimiento
La aprobación del plan sin fiscalización posterior
En las ACTIVIDADES GENERALES, ¿cuáles son tareas de Asesoramiento? Selecciona todas las que correspondan.
Obtener y evaluar informaciones de sus funciones específicas
Mantener permanentemente informado al Comandante
Realizar apreciaciones y presentar conclusiones
Distribución oportuna de planes y órdenes a las unidades interesadas
En Coordinación (Actividades Generales), ¿qué acciones se realizan?
Interpretar el concepto inicial y la decisión del Comandante
Convertir en planes y órdenes las decisiones del Comandante
Distribuir oportunamente planes y órdenes a las unidades interesadas
Fiscalizar el cumplimiento de las órdenes emitidas
Dentro del Planeamiento (Actividades Generales), ¿qué información debe proporcionar el Oficial de Logística?
Información necesaria a los miembros de la Plana Mayor para coordinar actividades
Registros de las funciones y actividades logísticas
Datos financieros para auditorías externas exclusivamente
Resultados de ejercicios de adiestramiento táctico no logístico
En Supervisión y control (Actividades Generales), ¿cuáles son acciones explícitas?
Fiscalización y revisión del cumplimiento de planes y órdenes
Comprobación y verificación de la ejecución de los planes y órdenes
Inspecciones periódicas personales o por delegación del comando
Interpretación del concepto inicial del Comandante
Las FUNCIONES ESPECÍFICAS del Oficial de Logística tienen por finalidad:
Crear las mejores condiciones para la planificación y ejecución del apoyo logístico, desde tiempo de paz y al más alto nivel
Reaccionar únicamente en operaciones de combate sin planificación previa
Centralizar exclusivamente la administración financiera del Ejército
Limitarse a sanidad y transporte sin abarcar otras áreas
¿Qué describe la función de Abastecimiento dentro de las funciones específicas?
Previsión y provisión de los materiales necesarios para el funcionamiento y empleo del Ejército
Evacuación de personal y ganado hacia hospitales
Mantenimiento de la infraestructura y mano de obra
Desplazamiento de hombres y materiales por diversos medios
En Sanidad, se señala que es responsable de la evacuación de personal. ¿Por qué razón principal?
Por la estrecha relación técnica con la propia hospitalización
Porque se vincula únicamente a transporte terrestre
Debido a la disponibilidad de recursos materiales excedentes
Por delegación administrativa de la Plana Mayor
La función de Mantenimiento se define como el conjunto de actividades destinadas a:
Mantener los materiales en las mejores condiciones de empleo y restablecer sus condiciones de utilización
Recolectar materiales para su venta y descarte
Aumentar la velocidad de transporte sin considerar el estado de los equipos
Optimizar únicamente el consumo de combustibles
¿Qué comprende la función de Transporte dentro de las funciones específicas?
Desplazamiento de hombres, materiales y animales por diversos medios, en tiempo y para lugares preestablecidos
Distribución de clases de abastecimiento en depósitos
Hospitalización y clasificación de pacientes
Recolección de materiales recuperados
En ACTIVIDADES ESPECÍFICAS de Abastecimiento, ¿cuáles son componentes mencionados? Selecciona todas las que correspondan.
Cálculo de necesidades
Obtención
Almacenamiento
Distribución de las diferentes Clases
Dentro de Sanidad – Evacuación de personal, ¿qué tareas se enumeran?
Determinación de la norma de evacuación
Procedimientos de evacuación a seguir
Determinación de necesidades de evacuación
Ejecución de la evacuación de enfermos y/o heridos
En Sanidad – Hospitalización de personal, ¿qué aspectos se especifican?
Lugar y fecha de llegada del paciente y su diagnóstico
Clasificación de acuerdo al diagnóstico
Asignación de transporte aéreo sin criterio médico
Registro de inventario de repuestos
Según las actividades específicas en Transporte, ¿cuál es la responsabilidad inicial al planificar un movimiento logístico?
Seleccionar zonas de estacionamiento y horarios para Unidades de Servicio
Determinar qué y cuánto se debe transportar, incluyendo efectivos, abastecimientos, materiales y tonelaje
Preparar anexos a la orden de operaciones relativos al control de tránsito
Coordinar con el P-3 la regulación de itinerarios cuando tengan importancia táctica
En Transporte, cuando los itinerarios tienen importancia táctica, ¿con quién se coordina el control de movimiento para la selección de itinerarios y la regulación del tránsito?
Con el P-1
Con el P-2
Con el P-3
Con el Escalón Superior
Seleccione las tareas incluidas en Mantenimiento de segundo escalón de vehículos, armamento y equipo de la Unidad.
Gestión y control de repuestos, equipo y personal especialista
Evacuación de material recuperado y capturado en el área de operaciones
Provisión de medios de control del sistema de mantenimiento
Internación y atención del paciente en la sanidad correspondiente
¿Cuál de las siguientes actividades pertenece a la categoría Diversos dentro de las funciones del Oficial de Logística?
Circulación y control de tránsito
Selección de zonas de estacionamiento para Unidades de Servicio
Estudio y determinación de regiones de destino y plazos para el movimiento de Unidades de Servicios (reconocimientos logísticos)
Alta de heridos y enfermos
En Diversos, ¿qué implica la verificación de la eficacia de las medidas de protección y empleo de tropas de apoyo logístico?
Control de daños solo en la línea de frente
Evaluación en el plan de seguridad y área de retaguardia, incluyendo defensa de Ejes de Abastecimiento, Evacuación y/o Comunicación, e Instalaciones logísticas
Gestión exclusiva de activos fungibles en tiempos de paz
Selección de itinerarios con el P-3
En Sanidad de Ganado, ¿qué actividades se mencionan explícitamente?
Curaciones e intervención quirúrgica
Tratamiento de heridos, enfermos y lesionados
Despliegue de instalaciones y operación de puestos de socorro
Alta
Dentro de las actividades en retaguardia, ¿cuál es una función señalada?
Control de daños en las áreas de retaguardia
Transporte de PP.GG.
Higiene y estado sanitario de la tropa
Evacuación de material recuperado
En tiempos de paz, ¿qué tipo de actividades logísticas se incluyen?
Selección y designación de zonas de estacionamiento
Control de activos fijos y fungibles, construcción, mano de obra, reparación y mantenimiento de la infraestructura, administración financiera
Planes tácticos y prioridades para el apoyo logístico
Examen y clasificación de material capturado
El Oficial de Logística debe mantener coordinaciones estrechas y permanentes principalmente con:
El Comandante de la Unidad y miembros de la Plana Mayor, escalón superior, Unidades vecinas y subordinadas, tropas y personal técnico de Logística
Únicamente con el P-3 y el Escalón Superior
Solo con Unidades vecinas para intercambio de servicios
Exclusivamente con el Comandante de Batallón
En la relación con el Comandante, ¿sobre qué aspectos asesora el Oficial de Logística?
Situación y posibilidades del apoyo logístico
Posibilidades de la red de caminos, transportes disponibles y organización de la circulación
Eficiencia de los distintos órganos logísticos considerando dislocación, dotaciones y reservas acumuladas
Examen y clasificación de material capturado
En la coordinación con el P-1, ¿qué ámbitos se incluyen?
Transporte de efectivos y PP.GG.
Obtención de personal para organizar un Servicio
Actividades relativas a la función Logística personal
Circulación y control de tránsito
Examen de material capturado
Con el P-2, ¿qué información clave se aporta al apoyo logístico?
Planes tácticos y prioridades
Informaciones sobre terreno y CC.MM., carreteras y caminos, posibilidades y actividades enemigas que puedan interferir
Selección de zonas de estacionamiento
Propuestas de reabastecimiento de Clase I
En la relación con el P-3, seleccione los elementos centrales.
Protección de instalaciones, línea de comunicaciones y comunicaciones
Previsión y necesidades de refuerzo de tropas
Movimiento de tropas y su influencia en el apoyo logístico
Higiene y estado sanitario de la tropa
¿Cuál es un aporte del Oficial de Logística respecto a la tropa y equipos disponibles?
Definir exclusivamente la carta de situación logística
Informar sobre nuevos tipos de equipo disponibles a la tropa y sus implicaciones logísticas
Gestionar la evacuación de material recuperado
Clasificar material capturado
Entre las propuestas del Oficial de Logística, ¿qué clases de abastecimiento se destacan?
Clases II y IV
Clases I, III y V
Solo Clase I
Clases III y VI
En relación con las Unidades Subordinadas, ¿qué debe coordinar el P-4?
Solo el control de tránsito
Todo lo relativo al apoyo logístico para acompañar la maniobra táctica y el control de órdenes logísticas compartidas
Exclusivamente el movimiento de tropas
Únicamente la carta de situación logística
Respecto al Escalón Superior, ¿cuál es una obligación permanente del Oficial de Logística?
Enviar informes solo cuando se lo soliciten
Mantener condiciones para informar sobre la situación de la Tropa y de los medios logísticos en todo lo referente a sus funciones específicas
Coordinar exclusivamente con P-1
Preparar anexos a la orden de operaciones
En las relaciones con Unidades vecinas, ¿qué se contempla?
Intercambio de informaciones de actividades de interés recíproco
Peticiones de Servicios que no se puedan satisfacer con los propios órganos
Utilización transitoria del EPA y ESA de otra Unidad
Movimientos de tropas y su influencia en el apoyo logístico
Según el texto: «La Sección IV - Logística tiene la misión de proporcionar apoyo logístico continuo y permanente a las actividades y operaciones militares dentro de la zona de responsabilidad de una Unidad…», ¿cuál es el propósito principal de esa misión?
Mantener la eficiencia combativa y satisfacer necesidades de vida y combate para cumplir la misión asignada
Reducir costos administrativos y optimizar la contabilidad de suministros
Coordinar únicamente el transporte de personal durante marchas tácticas
Centralizar la toma de decisiones en el Comandante para evitar duplicidades
La organización interna de la Sección IV puede realizarse de dos maneras. Selecciona la opción que refleja correctamente estas formas de organización.
Asignando funciones específicas a cada miembro o dividiendo en sub-secciones con funciones propias
Conformando equipos ad hoc y tercerizando servicios externos
Creando rotaciones semanales de tareas y contratando personal civil
Estableciendo únicamente un jefe y eliminando la subdivisión funcional
¿Qué factores influyen en la organización de la Sección IV? Marca todas las respuestas correctas.
La misión de la Unidad
La personalidad del Comandante y del Oficial de Logística
La situación existente
La disponibilidad de personal
El presupuesto anual del Ministerio de Defensa
En el organigrama de la Sección IV (P-4), ¿cuál es una responsabilidad destacada del P-4?
Control general de las actividades logísticas de la PU y supervisión de las operaciones de la Sección IV
Elaboración de planes de fuego de artillería y coordinación de tiro indirecto
Dirección de operaciones de inteligencia y contrainteligencia
Comando de pelotones de maniobra en primera línea
Según el texto, la organización mostrada puede adaptarse o modificarse. ¿Cuál es la razón principal para hacerlo?
Responder a necesidades frente a situaciones particulares
Cumplir con auditorías externas periódicas
Alinear la estructura con estándares civiles ISO
Evitar la duplicación de equipos y materiales
El texto indica que la presente organización corresponde a un nivel y, por similitud de funciones, se adopta en otros niveles cuando no existe. ¿A qué nivel corresponde y dónde se adopta por similitud?
Corresponde al nivel División y se adopta en Batallón o similares
Corresponde al nivel Compañía y se adopta en Pelotón
Corresponde al nivel Brigada y se adopta en Ejército
Corresponde al nivel Estado Mayor Conjunto y se adopta en Región Militar
Completa la idea: «Las actividades Logísticas en el Batallón o en cualquier escalón son continuas…». ¿Qué implica esto para el P-4 y su sección?
Deben mantenerse constantemente al día de la situación logística de su Unidad para informar al Comandante
Deben limitarse a registrar actividades solo en tiempo de paz
Pueden suspender tareas durante inactividad para ahorrar recursos
Deben delegar todas las tareas en servicios externos
El listado de principales documentos elaborados por la Sección IV incluye varios registros. ¿Cuál NO pertenece a ese listado según el texto?
Diario de Sección
Cuaderno de trabajo
Radiogramas, Oficios, partes
Plan de fuegos de artillería
Carta de Situación Logística
El Diario de Sección es descrito como un registro cronológico oficial. ¿Qué debe incluir al término de cada día?
Un resumen de los acontecimientos importantes y de los planes para el día siguiente, con razones que respaldan decisiones
Un listado de sanciones disciplinarias impuestas en la Unidad
Únicamente la relación de materiales recibidos y entregados
Un reporte financiero detallado de gastos del día
En el Diario de Sección, ¿cuándo y cómo se deben anotar los hechos resaltantes como recepción o salida de mensajes?
En el momento en que se producen, registrando hora de entrada o salida y un resumen del contenido
Al final de la semana, agrupando todos los eventos por categorías
Solo cuando se aprueban por el Comandante, sin horarios
Únicamente si afectan directamente al presupuesto anual
El Cuaderno de Trabajo sirve para facilitar varias tareas. ¿Cuál es una finalidad clave mencionada?
Facilitar la preparación de apreciaciones de situación, planes, órdenes e informes periódicos
Sustituir al Diario de Sección con carácter oficial y definitivo
Registrar gastos personales de los oficiales
Almacenar equipos técnicos de comunicaciones
Selecciona las características correctas del Cuaderno de Trabajo.
Es un documento interno e informal de las Secciones de la Plana Mayor
Puede clasificarse por asunto tratado para localizar información
Se tacha lo anotado y se pasa al archivo cuando se termina la acción
Es de uso exclusivo de las FF.AA. superiores y no de la Sección IV
Garantiza la continuidad de acción
Los Radiogramas, Telefonema y Entrega Directa constituyen un documento militar para obtener información rápidamente. Señala las características correctas.
Se redactan con palabras claras, concretas y concisas
Se transmiten por vía telefónica, radiocomunicaciones o fax
Se usan para información rápida en las Unidades, Institutos y Reparticiones Militares
Requieren siempre transmisión por enlace satelital
Su forma depende de los medios disponibles y de la importancia de los datos
La Carta Situación se define como un registro gráfico y temporal. ¿Qué indica principalmente?
La situación de una Unidad en un momento determinado, el dispositivo y actividades que interesan a la Sección
El historial completo de abastecimientos durante una campaña
Las calificaciones de desempeño del personal logístico
La relación de normas vigentes en materia de seguridad
Según la definición presentada, ¿qué es el Calco de Situación en el contexto logístico militar?
Una copia transparente de la Carta de Situación para mostrar los campos de conducción en un momento determinado
Un mapa original con anotaciones tácticas elaborado por el Comandante en operaciones
Un diagrama de rutas de abastecimiento diseñado por la Sección III Operaciones
Un registro tabulado de incidentes logísticos de la semana
Las Normas Vigentes de Acción se caracterizan por establecer procedimientos regulares cuando faltan instrucciones específicas. ¿Cuál es su objetivo principal?
Repetir literalmente el contenido de los reglamentos en vigencia
Simplificar la preparación y transmisión de órdenes
Sustituir permanentemente las órdenes del Comandante
Aumentar la extensión y frecuencia de las órdenes
Seleccione las afirmaciones correctas sobre los Informes en logística militar.
Pueden ser descripción escrita, oral, gráfica o tabulada de hechos u obligaciones
Su clase y número varía según las necesidades del Comandante o Escalón Superior
Solo son elaborados por la Sección III Operaciones
Se originan en un Escalón Subordinado para ser transmitidos
¿Qué caracteriza a los Informes Periódicos?
Proporcionan información a intervalos regulares de tiempo prescritos por el Escalón Superior
Se elaboran exclusivamente en situaciones de emergencia
Contienen únicamente datos gráficos y mapas
Son informes confidenciales que no se elevan al Escalón Superior
El Informe Semanal se describe como documentación elevada al Escalón Superior. ¿Cuál es su rasgo distintivo?
Es más conciso y menos detallado
Incluye el registro de todas las actividades de los últimos 3 meses
Sigue el mismo patrón que el semestral
Se limita a información técnica de una sola Unidad
¿Cuál es el propósito del Informe Periódico Trimestral?
Actualizar los acontecimientos de los 6 últimos meses
Registrar todas las actividades de los últimos 3 meses especificando funciones y actividades
Proporcionar los hechos más significativos de la semana anterior
Presentar información adicional de naturaleza técnica para una Unidad
El Informe Periódico Semestral se elabora con los acontecimientos más importantes de los 6 últimos meses. ¿Qué característica suele tener?
No sigue ningún patrón establecido
Generalmente sigue un mismo patrón para actualizar información existente
Se origina exclusivamente en la Sección IV Logística
Es más conciso que el Informe Semanal
En el contexto de Archivos de la Unidad, ¿qué describe mejor su función?
Conjunto de documentos que han perdido vigencia temporal y sirven de base al historial de la Unidad o de la Sección
Colección de normas en vigencia para preparar órdenes
Inventario de materiales y equipos operativos
Compendio de mapas tácticos y cartas de situación vigentes
¿Qué es un Plan dentro del ámbito del comando según el texto?
Una disposición permanente que no cambia con la situación
Una proposición para la ejecución de una decisión o proyecto del comando, orientada a operaciones futuras o anticipadas
Un informe semanal sobre las actividades del comando
Un anexo técnico adjunto a una orden específica
Respecto al Plan de Apoyo de Servicio, señale las opciones correctas.
Proporciona información e instrucciones sobre el apoyo de servicio de una operación
Sus apreciaciones de requerimientos pueden convertirse en orden de apoyo de servicio cuando existen condiciones propicias
Está destinado únicamente a registrar actividades pasadas
Se elabora en base al plan del comando y se transforma cuando se presentan condiciones adecuadas
¿Para qué se emplean los Anexos adjuntos a planes y órdenes?
Para mantener el cuerpo de la orden breve, clara y simple
Para reemplazar el plan principal por completo
Para registrar actividades trimestrales
Para asignar números a las secciones logísticas
Seleccione las funciones correctas de los Anexos según el material.
Presentar información adicional concerniente solo a una Unidad o de naturaleza esencialmente técnica
Ser preparados por oficiales responsables del arma, servicio o actividad correspondiente
Ser numerados por la Sección III Operaciones siguiendo la secuencia de mención en la orden
Convertirse automáticamente en órdenes sin aprobación
Entregarse completos a la Sección III Operaciones para coordinación y aprobación del Comando
En la estructura documental, ¿dónde se colocan los datos complementarios que amplían un anexo?
En Apéndices y, de estos, en Agregados según reglamentación vigente
Exclusivamente en Informes Semanales
En la Carta de Situación
En el Diario de Operaciones
Según la definición presentada, ¿qué describe mejor la función de Abastecimiento en el ámbito militar?
La compra exclusiva de alimentos para el personal en campaña
El conjunto de actividades de previsión y provisión de materiales necesarios para el funcionamiento y empleo del Ejército, ejecutadas por los Servicios técnicos según el tipo de artículos
La distribución de armamento dentro de una sola unidad táctica
La administración financiera de los créditos presupuestarios del Estado
¿Cuál es la diferencia correcta entre los términos “Abastecimiento” y “Abastecimientos” según el material?
No existe diferencia: ambos se refieren a la misma función logística
“Abastecimiento” se refiere a una función logística; “Abastecimientos” se refiere a los medios de vida y combate
“Abastecimiento” alude solo a alimentos; “Abastecimientos” solo a municiones
“Abastecimiento” es un proceso administrativo; “Abastecimientos” es un procedimiento táctico
Seleccione las afirmaciones que describen correctamente los Abastecimientos en sentido plural.
Incluyen subsistencias para personal y animales, vestuario y equipos
Comprenden armamento, munición, combustibles, carburantes y lubricantes
Se limitan únicamente al material de intendencia
Solo abarcan artículos de vida, excluyendo los de combate
¿Qué se entiende por Crédito de Movimiento?
La cantidad de suministros asignada orgánicamente a una unidad
El tiempo y espacio necesarios para el traslado de una unidad de un lugar a otro
El volumen de munición disponible para operaciones activas sin restricción
El intervalo entre la solicitud y el consumo de la alimentación
La Dotación Orgánica se caracteriza por...
Ser la cantidad de suministros asignada orgánicamente a las unidades para asegurar autonomía en medios de vida y combate
Ser llevada por los individuos y por los medios de transporte orgánicos de la unidad
Ser una cantidad establecida y fijada por la Plana Mayor
Ser siempre temporal y fuera de la organización
En el contexto del material, ¿qué describe mejor el término “Crédito” (logístico)?
Asignación de abastecimientos fuera de la dotación orgánica para un período de tiempo prescrito, puesta a disposición del Comandante de la Unidad
Monto financiero autorizado por el Ministerio de Economía
Inventario total de artículos de intendencia a nivel división
Tiempo disponible para ejecutar operaciones
¿Qué define el Consumo en una unidad?
La munición necesaria para operar sin restricción
Lo que gasta realmente una Unidad en un día de vida y de combate
El total de alimentos asignados por ciclo
El stock inicial de abastecimientos al inicio de la campaña
La Munición Necesaria se expresa como...
Número de proyectiles por arma y por día requeridos para operaciones activas sin restricción; la munición entregada al personal se considera consumida
Cantidad total de cajas de munición por semana asignadas a la unidad
Porcentaje de munición disponible respecto del inventario
Número de proyectiles usados en entrenamiento
¿Cuál es la definición precisa de Ración según el texto?
Conjunto de equipos de cocina y almacenamiento
Conjunto de porciones adecuadamente agrupadas y balanceadas asignadas diariamente como cantidad de alimentos necesaria para reponer energías consumidas, normalmente tres porciones: desayuno, almuerzo, cena
Lista de alimentos preferidos por el personal
Porción única de comida entregada en campaña
Respecto al Ciclo de ración, ¿cuál enunciado es correcto?
Es un período de 12 horas que incluye dos porciones: desayuno y cena
Es el período de 24 horas durante el cual la ración será consumida, integrada por tres porciones; en campaña suele comenzar en la cena o desayuno para permitir separación, preparación y entrega de suministros
Es el intervalo entre solicitud y consumo de alimentación, normalmente de cuatro o cinco días
Se establece únicamente a nivel de batallón
El Intervalo de ración, según el material, se define como...
El tiempo transcurrido entre la solicitud y el consumo de la alimentación; fijado por la División y para el Batallón, normalmente de cuatro o cinco días
El período diario de distribución de munición
El tiempo requerido para trasladar una unidad de un lugar a otro
La duración máxima de una operación de combate
Según la definición presentada, ¿qué caracteriza a la Ración Normal (o caliente)?
Son productos perecederos y no perecederos, en estado natural y destinados al consumo inmediato en 24 horas
Está compuesta exclusivamente por alimentos enlatados y se consume por 10 días consecutivos
Se limita a tres porciones para un hombre y posee gran vida útil
Se emplea únicamente cuando no es posible usar cocina y requiere almacenamiento por 48 horas
¿En qué situación se emplea la Ración Normal (o caliente) y cuál es su horizonte de almacenamiento excepcional?
Se usa cuando la situación táctica permite el uso de la cocina y puede almacenarse hasta 48 horas
Se usa en combate cuando no hay cocina y se almacena por 10 días
Se usa en desplazamientos prolongados y se almacena por 3 días
Se usa sólo en guarnición y no puede almacenarse
Respecto a la Ración Individual de Combate, ¿cuál es la afirmación correcta?
Se compone de tres porciones para un hombre, acondicionadas separadamente y con gran vida útil
Se distribuye colectivamente y se consume en 24 horas
Es igual a la ración normal pero con alimentos frescos
Se limita a dos porciones y requiere cocina
¿Cuándo se consume preferentemente la Ración Individual de Combate?
Durante el combate, desplazamientos y marchas, o cuando no es posible usar raciones normales o colectivas
En operaciones en guarnición con disponibilidad de cocina
Exclusivamente en entrenamiento en cuartel
Sólo para reemplazar la ración colectiva
Para evitar la monotonía alimentaria, ¿cuál es la recomendación sobre el tiempo de consumo de la Ración Individual de Combate?
Limitarla a tres días consecutivos
Limitarla a diez días consecutivos
Consumirla únicamente en un día
No existe recomendación temporal
La reserva orgánica de Clase I de la División se compone por:
Ración Individual de Combate
Ración Normal (o caliente)
Ración Colectiva de Campaña
Abastecimientos regulados
¿Qué define a la Ración Colectiva de Campaña (opcional) en cuanto a su composición y uso?
Puede estar compuesta por alimentos enlatados o equivalentes, similar a la ración normal, destinada a 24 horas y limitada en principio a diez días consecutivos
Se basa exclusivamente en productos frescos y se consume por tres días
Requiere cocina y se usa sólo en guarnición
Se prepara individualmente y se consume en 48 horas
¿En qué circunstancias se consume la Ración Colectiva de Campaña?
Cuando la situación táctica no permite el uso de la ración normal o la ración individual de combate
Sólo durante evacuaciones médicas
Únicamente en entrenamiento y desfiles
Cuando hay excedente de productos perecederos
¿Qué es la Reserva en el contexto de abastecimientos?
Cualquier abastecimiento llevado por las tropas y trenes de una Unidad, destinado a necesidades imprevistas
La demanda de una cantidad de abastecimientos
La sustitución de una porción de la ración por otra equivalente
El acto de recoger material abandonado en el campo de batalla
La Sustitución tiene por objeto:
Reemplazar una porción de la ración por otra de igual valor nutritivo, permitiendo empleo de recursos locales o disponibles
Incrementar la cantidad máxima de almacenamiento
Definir el orden de urgencia de entrega
Limitar el consumo de raciones individuales
¿Qué se entiende por Pedidos en el sistema de abastecimientos?
La demanda de cierta cantidad de abastecimientos
La disposición que establece prioridades de entrega
La recolección de material excedente
El local para recepción y almacenaje
La Prioridad se define como:
Una disposición que establece el orden de urgencia de entrega de abastecimientos, evacuaciones y transportes
La cantidad máxima de artículos a almacenar
La sustitución de géneros alimenticios
El tiempo de pedido y remisión
¿Qué describe la Recolección del material?
El acto de recoger del campo de batalla material abandonado, excedente o capturado y moverlo a un puesto de reunión
La demanda formal de artículos de Clase I
La clasificación técnica de abastecimientos regulados
La distribución de raciones individuales
En logística militar, ¿qué es un Depósito?
Un local organizado para recepción, clasificación, almacenaje y distribución de abastecimientos
Una orden de prioridad para entrega
Un procedimiento de sustitución de raciones
Un conjunto de raciones colectivas
Los Abastecimientos Regulados se caracterizan por ser:
Escasos, costosos o de naturaleza altamente técnica o peligrosa; restringidos por el Comando de Ejército
Excedentes y de fácil obtención local; autorizados por cada unidad
Exclusivamente alimentos perecederos; regulados por los canales técnicos
Material capturado; autorizado por puesto de reunión
En los Niveles de Abastecimientos, el Nivel Operativo se expresa como:
La cantidad necesaria para sostener las operaciones entre la iniciación de dos pedidos sucesivos o entre la llegada de dos provisiones sucesivas
La suma del nivel operativo y del nivel de seguridad
El tiempo que demora un pedido desde su inicio hasta la llegada del artículo
La cantidad máxima autorizada en poder de las tropas
¿Cómo se define el Nivel de Seguridad de Abastecimiento?
Cantidad expresada en días, además del nivel operativo, requerida para estar en poder de las tropas para evitar interrupciones por consumo imprevisto o por fallas en la corriente de abastecimiento
Lapso normal de pedido y remisión
Cantidad máxima autorizada para operaciones determinadas
Reserva orgánica de Clase I de División
El Nivel Máximo de Almacenamiento corresponde a:
La suma del nivel operativo y del nivel de seguridad, autorizada para apoyar operaciones y satisfacer necesidades previsibles
El tiempo total de pedido y remisión
La cantidad mínima indispensable para iniciar operaciones
El requerimiento límite de una Unidad
Seleccione las afirmaciones correctas sobre Abastecimientos Regulados y su tramitación de pedidos.
Son escasos o costosos y de naturaleza técnica o peligrosa
Están restringidos por el Comando de Ejército
Sus pedidos se procesan por canales de Comando
Sus pedidos se realizan por canales técnicos exclusivamente
En la determinación del Nivel Máximo de Almacenamiento, ¿qué conceptos complementarios deben considerarse?
Tiempo de pedido y remisión
Requerimiento límite
Nivel operativo adicional
Canales técnicos de abastecimiento
