Worksheets6 Выбор гибкой методологии
Total questions: 30
Worksheet time: 2hrs 30mins
Какая методология управления проектом описывается как строго последовательный процесс, где этапы проектирования, реализации и тестирования выполняются друг за другом без возврата к предыдущим стадиям?
Kanban
Спиральная модель
Scrum
Waterfall (каскадная модель)
Главное преимущество каскадной модели раскрывается, когда..
Заказчик не знает, чего хочет
Команда только учится работать вместе
Все требования к продукту ясны и зафиксированы до начала работ
Важна скорость, а не детальное планирование
Чем принципиально отличается V-образная модель от классической каскадной?
В ней полностью отсутствует этап тестирования
В ней предусмотрено тестирование на каждом этапе разработки
Она не требует предварительного проектирования
Она позволяет многократно возвращаться к предыдущим этапам
Выберите утверждение, которое точнее описывает итеративную модель разработки:
Единый цикл, в конце которого сразу передают готовый продукт заказчику
Полная детализация всего объёма работ только в начале проекта без пересмотра
Отсутствие обратной связи между версиями
Последовательность мини‑проектов, каждая из которых включает анализ, проектирование, реализацию, тестирование и интеграцию
Какое ключевое отличие итерационной модели разработки от V-образной?
В итеративной модели тестирование проводится только в конце проекта
В итеративной модели требования не меняются throughout всего проекта
В итеративной модели каждый этап выполняется только один раз
В итеративной модели функциональность продукта постепенно наращивается с каждой версией
Спиральная модель является комбинацией:
Waterfall и Agile
Waterfall и V-образной модели
Waterfall и итерационной модели
Agile и Scrum
Что является центральным элементом спиральной модели, определяющим переход к следующему витку?
Обязательная поставка конечного продукта на каждом витке без анализа
Регулярная оценка и анализ рисков перед продолжением разработки
Жёсткая фиксация требований без пересмотра
Исключение каскадных подходов при любых условиях
Какую роль выполняет product owner в проектной команде Scrum?
Специалист, который составляет техническое задание для разработчиков
Классический руководитель, который раздаёт задачи и контролирует отработку
Представитель заказчика, участвующий в формировании ценности и приоритизации бэклога
Специалист по тестированию, который отвечает за качество на спринте
Что из перечисленного является ключевой характеристикой спринта в Scrum?
Единовременная поставка всего продукта по завершении проекта
Гибкая длина спринта, определяемая ежедневно на стендапах
Фиксированная итерация (обычно до четырёх недель) с целью получить проверяемый компонент продукта
Непрерывный поток задач без фиксированной длительности
Что означает гибридная методология?
Методология для работы с открытым исходным кодом
Использование только автоматизированных инструментов
Сочетание каскадной модели и agile-практик
Подход, исключающий участие заказчика в проекте
Какое утверждение лучше отражает роль заинтересованных сторон?
Заинтересованные стороны — люди, которые участвуют только на этапе тестирования
Заинтересованные стороны — это физические и юридические лица, способные положительно или отрицательно влиять на проект
Заинтересованные стороны — только сотрудники команды разработки
Заинтересованные стороны — исключительно спонсоры и заказчики из финансового сектора
Какой фактор организационной зрелости и культуры особенно важен для успешного применения гибких методологий?
Наличие выделенного бюджета на обучение
Наличие большого штата без учёта компетенций
Наличие корпоративных традиций и ритуалов
Высокий уровень зрелости управления IT-проектами и понимание командой принципов выбранной методологии
Какой состав и особенности проектной команды чаще всего поддерживают выбор Scrum?
Большая команда из 30+ человек с жёсткой иерархией
Высококвалифицированная команда, понимающая свою роль, способная к самоорганизации и работе по спринтам
Команда из 5–10 человек, но без продуктового владельца и Scrum-мастера
Команда, требующая детального ежедневного контроля задач
Если все участники находятся в одной локации и могут ежедневно синхронизироваться, какой гибкий фреймворк особенно удобен?
Scrum с ежедневными стендапами
Waterfall с недельными отчётами
Prince2 с ежемесячными комитетами
Spiral без встреч
Какой фактор организации влияет на выбор методологии через понятие «уровень зрелости»?
Годовой оборот организации
Степень управляемости, измеримости и оптимизируемости
Наличие автоматизированных систем отчетности
Возраст компании
Если компания делает первый IT-проект и хочет учиться, а заказчик заинтересован участвовать в процессе, к какому подходу склониться?
Отсутствие методологии
Spiral
Гибкий подход (Agile)
Традиционная каскадная модель
Если команда распределена по разным часовым поясам, наибольшие трудности возникнут при использовании
Waterfall
Kanban
Гибридной методологии
Scrum
При отсутствии навыков самоорганизации в команде новичков, что предпочтительнее?
Чистый Agile
Только Kanban
Waterfall или гибрид с обучением
Сильное сокращение документации
Какая методология по своей сути является тем же самым waterfall, но разделённым на определённые витки?
Spiral
Scrum
XP
Kanban
Какой базовый подход является актуальным для крупной компании?
Только Spiral
Только Scrum
Только Kanban
Гибридная модель
Если результат неизвестен и требуется последовательная конкретизация на каждом витке, какой подход помогает?
Waterfall
Prince2
RUP
Spiral
Если внедряется готовое коробочное решение, какое семейство методологий уместно?
Традиционная методология (например, Waterfall)
Только Kanban
Только Agile
Только XP
Для гибких подходов характерно какое отношение к документации?
Только тестовые планы
Минимально достаточная
Максимально подробная
Полное отсутствие
Если невозможно заранее определить технические требования и как будет работать продукт, что логичнее сделать?
Выбрать чистый Waterfall
Остановить проект
Передать на аутсорс
Применить гибкий или гибридный подход (Agile/Scrum/Kanban)
Какое утверждение верно для выбора между Scrum и Kanban при гибком подходе?
Kanban невозможен в одной локации
Оба требуют подробной каскадной документации
Scrum запрещает ежедневные встречи
Scrum лучше при фиксированных ролях и ритуалах, Kanban — при непрерывном потоке без ролей
Основная цель регулярного анализа рисков в спиральной модели — это
Принять решение о переходе к следующему витку разработки
Принять обоснованное решение о продолжении или остановке проекта
Снижение нагрузки на команду разработчиков
Все проверки качества были отданы на аутсорсинг без участия команды
Если заказчик хочет участвовать только в начале и конце проекта, какую методологию лучше выбрать?
Гибкую (Agile, Scrum)
Традиционную (Waterfall)
Гибридную
Спиральную
Какой инструмент Lean был использован для выявления и анализа проблем в процессе разработки?
Диаграмма Ганта планирования задач
Диаграмма Исикавы причин и следствий
Карта потока создания ценности (Value Stream Map)
Матрица RACI распределения ответственности
В каком из перечисленных сценариев будет наиболее оправдано применение гибкого подхода (Agile) к разработке?
Наличие готового коробочного решения, требующего минимальной доработки
Требование интеграции только с новой системой закупок
Отсутствие четкого, детализированного представления конечного продукта на старте
Необходимость строгого соответствия заранее утвержденному техническому заданию
Какой подход к выбору методологии управления разработкой является наиболее обоснованным?
Всегда использовать только гибкие методологии как самые современные
Выбор методологии требует комплексного анализа проекта, команды, заказчика и продукта
Выбирать методологию, исходя из личных предпочтений руководителя проекта
Всегда следует применять традиционный waterfall для крупных компаний
