WorksheetsCâu hỏi về nhu cầu mua vật tư phụ
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Công thức tính nhu cầu mua vật tư phụ trong quy trình QT.KHSX.09 là gì?
Nhu cầu mua = Tồn kho an toàn + Tồn kho thực tế
Nhu cầu mua = Nhu cầu sử dụng – Tồn kho an toàn
Nhu cầu mua = Nhu cầu sử dụng + Tồn kho an toàn – Tồn kho thực tế
Nhu cầu mua = Tồn kho thực tế – Tồn kho an toàn
Thời gian thu thập dữ liệu đầu vào cho kế hoạch mua vật tư phụ là?
10–14 hàng tháng
15–18 hàng tháng
19–21 hàng tháng
22–25 hàng tháng
“Lead time” trong quy trình này được hiểu là gì?
Thời gian bảo hành của vật tư phụ
Thời gian từ khi đặt hàng đến khi vật tư về kho
Thời gian lưu trữ hồ sơ mua hàng
Thời gian giao hàng cho khách
Ai là người phê duyệt cuối cùng kế hoạch mua vật tư phụ hàng tháng?
Trưởng phòng KHSX
Trưởng phòng Mua hàng
Kế toán trưởng
Giám đốc Sản xuất
Tồn kho an toàn của vật tư nhập khẩu thường được xác định bằng bao nhiêu ngày sản xuất?
3–5 ngày
5–7 ngày
7–10 ngày
10–15 ngày
Tại sao Phòng KHSX phải gửi kế hoạch mua vật tư phụ cho các bộ phận liên quan trước khi trình duyệt?
Để chia sẻ thông tin và giảm tải công việc cho mua hàng
Để kiểm tra chéo dữ liệu tồn kho, ngân sách, nhu cầu
Để xác nhận giá bán vật tư
Để cập nhật báo cáo tồn kho định kỳ
Vì sao phải cập nhật tồn kho ngay sau khi nhập hàng?
Để dễ báo cáo cho kế toán
Để nắm số lượng tồn thực tế phục vụ kế hoạch tháng sau
Để giảm số lượng vật tư mua vào
Để làm dữ liệu cho QC
Khi nào cần giảm khối lượng mua vật tư kỳ sau?
Khi có hàng dư hoặc hàng cận date
Khi vật tư nhập chậm
Khi đơn hàng tăng
Khi giá mua giảm
Quy trình QT.KHSX.09 không áp dụng cho nhóm vật tư nào sau đây?
Keo, bột sắn, bao PE
Mực in Flexo
Giấy cuộn, giấy Duplex
Dây đai, vật tư tiêu hao
Tại sao quy trình quy định phải duyệt kế hoạch mua hàng vào ngày 22 hàng tháng?
Để đảm bảo có thời gian đặt hàng và giao kịp tháng sau
Vì trùng với kỳ báo cáo tài chính
Để mua hàng có thể nhập cuối tháng
Để QC có thêm thời gian kiểm tra hàng cũ
Nếu Phòng Mua hàng chưa gửi bảng so sánh giá trước khi đặt hàng, hành động đúng là gì?
Vẫn đặt hàng nếu là nhà cung cấp quen
Dừng đặt hàng, yêu cầu lập bảng so sánh và trình duyệt lại
Báo QC xác nhận giá
Gửi bảng kế hoạch cũ cho BGĐ
Giả sử mực in còn tồn nhiều do đơn hàng bị hoãn, phòng KHSX cần xử lý thế nào?
Vẫn lập kế hoạch mua mực mới như bình thường
Báo QC kiểm tra lại hạn dùng rồi đề xuất giảm mua kỳ sau
Chuyển cho tổ In dùng hết càng nhanh càng tốt
Không cần báo cáo, để kho tự xử lý
Một loại keo sắp hết hạn sử dụng (còn 5 ngày), bộ phận nào phải báo cáo và cho ai?
QC báo KHSX
Mua hàng báo BGĐ
Kho NVL phụ báo cáo KHSX
Sản xuất báo QC
Nếu báo cáo tồn kho sai lệch so với thực tế, biện pháp kiểm soát nào được áp dụng?
Giao lại trách nhiệm cho QC kiểm tra
Kho phải nộp báo cáo có ký xác nhận trước 17h ngày 15
Hủy toàn bộ kế hoạch mua
Đợi BGĐ xử lý
Trong quá trình lập kế hoạch, nếu phát hiện định mức tiêu hao sai lệch, phòng KHSX cần làm gì?
Sửa trực tiếp trên file kế hoạch
Báo lại cho Phòng Thiết kế cập nhật BOM
Kiểm tra lại BOM và đề nghị cập nhật theo định kỳ hoặc khi có sản phẩm mới
Ghi chú tạm và gửi BGĐ
