WorksheetsЛогистические стратегии
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Какие два аспекта выделяют в динамичности логистической стратегии?
Скорость реагирования на внешние условия и способность корректировать логистические характеристики с учетом запросов отдельных потребителей
Увеличение запасов и снижение затрат
Расширение ассортимента и повышение цен
Сокращение персонала и автоматизация процессов
Чем отличается работа в динамической логистике?
Переменная, контроль осуществляется более локально
Унифицированная, стандартизированная
В рамках формализованных циклов планирования
Удаление всех непроизводительных участков
Как осуществляется управление в динамической логистике?
Менее структурирован и осуществляется персоналом, наделённым необходимыми полномочиями
В рамках формализованных циклов планирования
Долгосрочная стабильность
Производительность, полнота использования
Каковы доминирующие направления обеих стратегий, описанных в тексте?
Удовлетворение потребителей и низкие затраты
Рост прибыли и расширение рынка
Инновации и автоматизация
Снижение рисков и повышение безопасности
Как морская линия может способствовать реализации стратегий на основе временных параметров?
Сокращая задержки в пути за счет меньшего числа остановок в портах
Увеличивая количество портов для остановки
Увеличивая время доставки
Снижая качество обслуживания клиентов
Какая мера позволяет гарантировать высокое качество работ и устранить ненужные затраты?
Контроль над отклонениями
Автоматизация
Стандартизация
Упрощение
Почему важно планирование ресурсов в цепи поставок?
Для устранения узких мест и обеспечения бесперебойного материального потока
Для увеличения количества сотрудников
Для снижения затрат на транспортировку
Для повышения уровня автоматизации
Какая из перечисленных мер способствует переходу от последовательно выполняемых операций к параллельным?
Одновременное выполнение операций
Стандартизация
Контроль над отклонениями
Интегрирование
Поддержание автомобилей в технически исправном состоянии влияет на экологию и экономику компании следующим образом:
Сокращает затраты топлива и снижает объём выбрасываемых газов
Увеличивает расходы на ремонт
Повышает стоимость автомобилей
Уменьшает количество сотрудников
Представьте предприятие, работающее на 60% своей мощности. Какой подход выберет «тощая» стратегия?
Удалить 40% свободных мощностей
Сдать излишки в аренду
Увеличить расходы на доставку
Сохранить прежнюю мощность
Как стратегия повышенной производительности может использовать излишки ресурсов?
Сдать часть офиса или склада в аренду
Увеличить количество сотрудников
Сократить ассортимент продукции
Увеличить время хранения товаров
Какой из следующих способов доставки стиральных машин позволяет компании добавить наибольшую ценность для клиента?
Доставить машину в указанное место и время, установить и подключить её, обучить пользователей, вывезти старую машину, предложить контракт на обслуживание.
Просто продать машину в магазине.
Отправить машину по почте без уведомления клиента.
Подарить клиенту инструкцию по эксплуатации.
Что такое референтная модель в контексте управления цепями поставок?
Концептуальная модель, формализующая рекомендованные практики ведения бизнеса в определённой области.
Модель, описывающая только финансовые потоки компании.
Программное обеспечение для автоматизации складских операций.
Система управления персоналом предприятия.
Что НЕ является основой модели SCOR?
Стандартизация маркетинговых стратегий
Стандартное описание процессов управления цепями поставок
Стандартизация взаимоотношений между бизнес-процессами
Стандартные метрики для измерения эффективности процессов
Какой из перечисленных процессов относится к поддерживающим (support) процессам в SCOR-модели?
E - Enable
M - Make
S - Source
D - Deliver
Какой процесс управления выделяется в модели SCOR?
PLAN – Планирование
SOURCE – Закупки
MAKE – Производство
DELIVER – Доставка
К основным процессам в SCOR не относится:
ENABLE – Вспомогательные процессы
SOURCE – Закупки
MAKE – Производство
DELIVER – Доставка
Какой из следующих факторов наиболее важен для успешного управления цепями поставок?
Увеличение объёма производства
Снижение затрат на сырьё
Эффективная коммуникация между участниками цепи
Сокращение времени доставки
Какой из следующих методов может помочь в оптимизации логистических процессов?
Упрощение упаковки товаров
Использование современных технологий для отслеживания грузов
Увеличение числа промежуточных складов
Сокращение числа сотрудников
Какой из перечисленных подходов способствует повышению гибкости в управлении цепями поставок?
Адаптация к изменениям спроса и предложения
Стандартизация всех процессов
Увеличение объёма запасов
Снижение затрат на логистику
