wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Бизнес жоспарлау 151-200

Total questions: 50

Worksheet time: 25mins

Name
Class
Date
1.

Туристік компанияның кадрлық саясаты нені білдіреді?

a)

Персоналды іріктеу, дамытуға бағытталған қағидаттар мен әдістер жүйесін.

b)

Әкімшілік реттеу қағидасы

c)

Ұйымдық бақылау процедурасы

d)

Операциялық регламент

2.

Туризм саласында персоналды оқытудың маңызы неге жоғары?

a)

Қызмет көрсету сапасы клиенттердің қанағаттануына тікелей әсер етеді.

b)

Құжат айналымы стандарты

c)

Корпоративтік мәдениет элементі

d)

Стратегиялық бақылау әдісі

3.

Туристік компаниядағы персоналды ынталандырудың басты мақсаты неде?

a)

Қызметкерлердің еңбек белсенділігін арттыру.

b)

Әлеуметтік серіктестік моделі

c)

Командалық коммуникация принципі

d)

Басқарушылық шешім қабылдау циклы

4.

Туристік компанияның ұйымдастырушылық жоспарындағы «Негізгі менеджерлер туралы мәліметтер» бөлімі нені көрсетеді?

a)

Басшылардың біліктілігі мен тәжірибесін.

b)

Ұйым ішіндегі мотивация индикаторы

c)

Іскерлік этика кодексі

d)

Персоналды бағалау форматы

5.

Егер турфирма штат санын 5-тен 8 адамға дейін ұлғайтуды жоспарласа, бұл бизнес-жоспардың қай бөліктеріне әсер етеді?

a)

Кадрлық және қаржылық жоспарларға.

b)

Бюджеттеу нормасы

c)

Функционалдық үйлестіру моделі

d)

Жобалық рәсімдеу ережесі

6.

Туристік компанияның кадрлық саясаты кадрлық стратегиядан несімен ерекшеленеді?

a)

Кадрлық саясат – ағымдағы жұмыс, стратегия – ұзақ мерзімді даму.

b)

Операциялық тиімділік индексі

c)

Бақылау–мониторинг журналы

d)

Басқару деңгейлері матрицасы

7.

Неге персоналды уәждеу жүйесі туристік ұйым үшін стратегиялық маңызға ие?

a)

Қызмет көрсету сапасын және кадр тұрақтылығын қамтамасыз етеді.

b)

Административтік шығындар кестесі

c)

Ұйымдық саясат құрылымы

d)

Әкімшілік реттеу қағидасы

8.

Егер туристік компанияда кадрлардың ауысымдылығы жоғары болса, кадрлық саясатқа қандай шараларды енгізу қажет?

a)

Кәсіби даму және ішкі ротация жүйесін енгізу.

b)

Ұйымдық бақылау процедурасы

c)

Операциялық регламент

d)

Құжат айналымы стандарты

9.

Ұйымдастырушылық жоспарда бөлімшелер арасындағы өзара байланыстарды айқындау не үшін маңызды?

a)

Бөлімдер әрекеттерінің келісімділігін қамтамасыз ету.

b)

Корпоративтік мәдениет элементі

c)

Стратегиялық бақылау әдісі

d)

Әлеуметтік серіктестік моделі

10.

Ұйымдастырушылық жоспардың «Кадрлық саясат және персоналды дамыту» бөлімінің негізгі мақсаты қандай?

a)

Еңбек ресурстарын қалыптастыру және дамыту тәсілдерін көрсету.

b)

Командалық коммуникация принципі

c)

Басқарушылық шешім қабылдау циклы

d)

Ұйым ішіндегі мотивация индикаторы

11.

Туристік компанияның кадрлық жоспарын әзірлеу барысында лауазымдар мен қызметкерлердің жалақы мөлшерлері көрсетілсе, қандай көрсеткіш есептеледі?

a)

Еңбекақы қоры.

b)

Іскерлік этика кодексі

c)

Персоналды бағалау форматы

d)

Бюджеттеу нормасы

12.

Туристік жобаның ұйымдастырушылық жоспарының мақсатын неғұрлым дәл сипаттайтын тұжырым қайсысы?

a)

Басқару құрылымын және команда қабілеттілігін көрсету.

b)

Функционалдық үйлестіру моделі

c)

Жобалық рәсімдеу ережесі

d)

Операциялық тиімділік индексі

13.

Жобаны іске асыру кезеңдерінің мерзімдерін визуалды түрде көрсетуге мүмкіндік беретін графикалық құрал қалай аталады?

a)

Гант диаграммасы.

b)

Бақылау–мониторинг журналы

c)

Басқару деңгейлері матрицасы

d)

Административтік шығындар кестесі

14.

Қаржылық жоспардың «Бастапқы болжамдар» бөлімі нені көрсетеді?

a)

Түсім мен шығыстарға әсер ететін бастапқы шарттарды.

b)

Ұйымдық саясат құрылымы

c)

Әкімшілік реттеу қағидасы

d)

Ұйымдық бақылау процедурасы

15.

Туристік кәсіпорынның қаржылық жоспарлауындағы басты мақсат қандай?

a)

Қаржылық тұрақтылық пен табыстылықты қамтамасыз ету.

b)

Операциялық регламент

c)

Құжат айналымы стандарты

d)

Корпоративтік мәдениет элементі

16.

Туристік жобаның инвестициялық шығындары нені қамтиды?

a)

Ұзақ мерзімді активтерге шығындар.

b)

Стратегиялық бақылау әдісі

c)

Әлеуметтік серіктестік моделі

d)

Командалық коммуникация принципі

17.

Туризмдегі айнымалы шығындар тұрақты шығындардан несімен ерекшеленеді?

a)

Айнымалы шығындар көлемге байланысты өзгеруі.

b)

Басқарушылық шешім қабылдау циклы

c)

Ұйым ішіндегі мотивация индикаторы

d)

Іскерлік этика кодексі

18.

Туристік жобаның «Түсімдер мен шығыстар жоспары» нені көрсетеді?

a)

Түсім, шығын және пайда болжамы.

b)

Персоналды бағалау форматы

c)

Бюджеттеу нормасы

d)

Функционалдық үйлестіру моделі

19.

Туристік кәсіпорынның түсімі қалай есептеледі?

a)

Сату көлемін бағаға көбейту.

b)

Жобалық рәсімдеу ережесі

c)

Операциялық тиімділік индексі

d)

Бақылау–мониторинг журналы

20.

«Жалпы пайда» көрсеткіші нені білдіреді?

a)

Түсім мен өзіндік құн айырмасы.

b)

Басқару деңгейлері матрицасы

c)

Административтік шығындар кестесі

d)

Ұйымдық саясат құрылымы

21.

Туристік бизнестегі «залалсыздық нүктесі» нені білдіреді?

a)

Түсім мен шығын тең болатын көлем.

b)

Әкімшілік реттеу қағидасы

c)

Ұйымдық бақылау процедурасы

d)

Операциялық регламент

22.

Егер нақты түсім залалсыздық нүктесінен төмен болса, кәсіпорын:

a)

Залал шегеді.

b)

Құжат айналымы стандарты

c)

Корпоративтік мәдениет элементі

d)

Стратегиялық бақылау әдісі

23.

Ақша қаражатының қозғалысы туралы есеп нені көрсетеді?

a)

Ақша қаражатының түсуі мен шығуы.

b)

Әлеуметтік серіктестік моделі

c)

Командалық коммуникация принципі

d)

Басқарушылық шешім қабылдау циклы

24.

Cash Flow құрылымындағы қызметтің қай түрі есепке алынбайды?

a)

Маркетингтік қызмет.

b)

Ұйым ішіндегі мотивация индикаторы

c)

Іскерлік этика кодексі

d)

Персоналды бағалау форматы

25.

Қандай жағдайда туристік компанияда ақша қаражатының алшақтығы пайда болуы мүмкін?

a)

Түсім мен төлем мерзімдері сәйкес келмегенде.

b)

Бюджеттеу нормасы

c)

Функционалдық үйлестіру моделі

d)

Жобалық рәсімдеу ережесі

26.

Неліктен туристік фирма үшін ақша қаражатының қозғалысын болжау маңызды?

a)

Өтімділік тапшылығын болдырмау үшін.

b)

Операциялық тиімділік индексі

c)

Бақылау–мониторинг журналы

d)

Басқару деңгейлері матрицасы

27.

NPV көрсеткіші нені сипаттайды?

a)

Дисконтталған ақша ағындары мен инвестиция айырмасы.

b)

Административтік шығындар кестесі

c)

Ұйымдық саясат құрылымы

d)

Әкімшілік реттеу қағидасы

28.

Егер NPV < 0 болса, жоба:

a)

Тиімсіз.

b)

Ұйымдық бақылау процедурасы

c)

Операциялық регламент

d)

Құжат айналымы стандарты

29.

IRR нені көрсетеді?

a)

NPV нөл болатын мөлшерлеме.

b)

Корпоративтік мәдениет элементі

c)

Стратегиялық бақылау әдісі

d)

Әлеуметтік серіктестік моделі

30.

Егер IRR капитал құнынан жоғары болса, жоба:

a)

Инвестициялауға тартымды.

b)

Командалық коммуникация принципі

c)

Басқарушылық шешім қабылдау циклы

d)

Ұйым ішіндегі мотивация индикаторы

31.

Пайдалық индексі (PI) нені көрсетеді?

a)

Дисконтталған ағындардың инвестицияға қатынасы.

b)

Іскерлік этика кодексі

c)

Персоналды бағалау форматы

d)

Бюджеттеу нормасы

32.

«Өтелу мерзімі» (PP) нені сипаттайды?

a)

Инвестиция қайтарылатын уақыт.

b)

Функционалдық үйлестіру моделі

c)

Жобалық рәсімдеу ережесі

d)

Операциялық тиімділік индексі

33.

Шектеулі бюджет жағдайында бірнеше жобаны салыстыру үшін қай көрсеткіш қолайлы?

a)

PI.

b)

Бақылау–мониторинг журналы

c)

Басқару деңгейлері матрицасы

d)

Административтік шығындар кестесі

34.

Өтелу мерзімі неге туристік бизнес үшін маңызды?

a)

Маусымдылық әсер етеді.

b)

Ұйымдық саясат құрылымы

c)

Әкімшілік реттеу қағидасы

d)

Ұйымдық бақылау процедурасы

35.

Тұрақты шығындар өскен жағдайда залалсыздық нүктесі қалай өзгереді?

a)

Артады.

b)

Операциялық регламент

c)

Құжат айналымы стандарты

d)

Корпоративтік мәдениет элементі

36.

Туристік жобаның қаржылық жоспарын талдау қандай қорытынды жасауға мүмкіндік береді?

a)

Жобаның қаржылық тұрақтылығын анықтау.

b)

Стратегиялық бақылау әдісі

c)

Әлеуметтік серіктестік моделі

d)

Командалық коммуникация принципі

37.

Туризмдегі тәуекелдің мәнін анықтаңыз.

a)

Залал туындау ықтималдығы.

b)

Басқарушылық шешім қабылдау циклы

c)

Ұйым ішіндегі мотивация индикаторы

d)

Іскерлік этика кодексі

38.

Тәуекелдер шығу көзі бойынша қалай жіктеледі?

a)

Саяси, табиғи, кәсіпкерлік.

b)

Персоналды бағалау форматы

c)

Бюджеттеу нормасы

d)

Функционалдық үйлестіру моделі

39.

Компания ішіндегі персонал қателіктері салдарынан туындайтын тәуекел қалай аталады?

a)

Операциялық тәуекел.

b)

Жобалық рәсімдеу ережесі

c)

Операциялық тиімділік индексі

d)

Бақылау–мониторинг журналы

40.

Саяси тұрақсыздық салдарынан туындайтын тәуекел қалай аталады?

a)

Саяси тәуекел.

b)

Басқару деңгейлері матрицасы

c)

Административтік шығындар кестесі

d)

Ұйымдық саясат құрылымы

41.

Қабылданатын тәуекел мен апаттық тәуекелдің айырмашылығы неде?

a)

Апаттық тәуекел үлкен шығын әкеледі.

b)

Әкімшілік реттеу қағидасы

c)

Ұйымдық бақылау процедурасы

d)

Операциялық регламент

42.

Субъективті тәуекел объективтіден несімен ерекшеленеді?

a)

Субъективті – шешімдерге, объективті – сыртқы факторларға тәуелді.

b)

Құжат айналымы стандарты

c)

Корпоративтік мәдениет элементі

d)

Стратегиялық бақылау әдісі

43.

Туристік компаниядағы сыртқы және ішкі тәуекелдердің айырмашылығы неде?

a)

Сыртқы – ұйымнан тыс, ішкі – ұйым ішінде.

b)

Әлеуметтік серіктестік моделі

c)

Командалық коммуникация принципі

d)

Басқарушылық шешім қабылдау циклы

44.

Туристік жобадағы тәуекелдерді талдау нені білдіреді?

a)

Тәуекелдерді айқындау және бағалау.

b)

Ұйым ішіндегі мотивация индикаторы

c)

Іскерлік этика кодексі

d)

Персоналды бағалау форматы

45.

Туристік ұйымның өндіріс алдындағы шығындары нені білдіреді?

a)

Іске қосуға дайындық шығындары.

b)

Бюджеттеу нормасы

c)

Функционалдық үйлестіру моделі

d)

Жобалық рәсімдеу ережесі

46.

Күрделі салымдар ағымдағы шығындардан несімен ерекшеленеді?

a)

Күрделі – ұзақ мерзімді активтер, ағымдағы – күнделікті шығындар.

b)

Операциялық тиімділік индексі

c)

Бақылау–мониторинг журналы

d)

Басқару деңгейлері матрицасы

47.

Туристік ұйымның өндірістік жоспары шеңберіндегі инвестициялық шығындары нені білдіреді?

a)

Инфрақұрылым мен жабдыққа инвестициялар.

b)

Административтік шығындар кестесі

c)

Ұйымдық саясат құрылымы

d)

Әкімшілік реттеу қағидасы

48.

Өндірістік жоспар қаржылық бөлімнен несімен ерекшеленеді?

a)

Өндірістік – үдеріс, қаржылық – ақша ағымы.

b)

Ұйымдық бақылау процедурасы

c)

Операциялық регламент

d)

Құжат айналымы стандарты

49.

Маркетингтік жоспардың бизнес-жоспардағы негізгі ерекшелігі неде?

a)

Стратегиямен интеграциялануы.

b)

Корпоративтік мәдениет элементі

c)

Стратегиялық бақылау әдісі

d)

Әлеуметтік серіктестік моделі

50.

Маркетингтік жоспар көрсеткіштерінің орындалмауына жиі алып келетін себеп қандай?

a)

Нарықты жеткілікті талдамау.

b)

Командалық коммуникация принципі

c)

Басқарушылық шешім қабылдау циклы

d)

Ұйым ішіндегі мотивация индикаторы