wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Аттестация сотрудников

Total questions: 52

Worksheet time: 26mins

Name
Class
Date
1.

Какая основная функция аттестации?

a)

Изменение интерьера рабочего места

b)

Оценка профессиональной квалификации сотрудников

c)

Увеличение заработной платы

d)

Проверка личных документов

2.

Какие результаты могут быть достигнуты после аттестации?

a)

Изменение интерьера рабочего места

b)

Увеличение отпуска

c)

Повышение, обучение или увольнение

d)

Снижение заработной платы

3.

На основании какого документа проводится аттестация?

a)

Личные документы сотрудников

b)

Внутренние правила и нормативные документы организации

c)

Трудовой договор

d)

График работы

4.

Какие преимущества предоставляет аттестация?

a)

Увеличение отпуска

b)

Определение профессионального уровня сотрудников, повышение мотивации и улучшение кадровых решений

c)

Снижение заработной платы

d)

Проверка личных документов

5.

Какие формы проведения аттестации существуют?

a)

Тестирование, собеседование, оценочные листы, 360° обратная связь

b)

Только тестирование

c)

Только собеседование

d)

Только проверка личных документов

6.

Для чего необходима аттестация?

a)

Для увеличения отпуска

b)

Для проверки личных документов

c)

Для оценки профессионального уровня сотрудников и улучшения кадровых решений

d)

Для изменения интерьера рабочего места

7.

Аттестациялау түрлеріне не жатады?

a)

Тек психологиялық

b)

Тек жазбаша

c)

Тек ауызша

d)

Жоспарлы, жоспардан тыс

e)

Тек формалды

8.

Аттестациялау барысында қолданылатын әдістер қандай?

a)

Тек сұхбат

b)

Тек тестілеу

c)

Бағалау парақтары, 360° кері байланыс, практикалық тапсырмалар

d)

Тек практикалық тапсырмалар

e)

Тек бағалау парақтары

9.

Аттестациялаудың құқықтық негізі неде?

a)

Тек мемлекеттік заңдар

b)

Еңбек кодексі

c)

Ұйымның ішкі ережелері

d)

Мемлекеттік заңдар, еңбек кодексі және ұйымның ішкі ережелері

e)

Тек ұйымның ішкі ережелері

10.

Аттестация қорытындысы негізінде не жасалмайды?

a)

Қайта даярлауға жіберу

b)

Қызмет орнын жоғарылату

c)

Жұмыстан босату

d)

Жеке өмірін өзгерту

e)

Сыйақы беру

11.

Какова основная особенность аттестации?

a)

Оценка профессионального уровня сотрудников системно и объективно

b)

Проведение ежегодных собраний

c)

Повышение мотивации сотрудников

d)

Оценка личных качеств сотрудников

12.

Когда обычно проводится аттестация?

a)

Ежемесячно

b)

Ежегодно или при необходимости дополнительно

c)

Каждые пять лет

d)

Только при увольнении

13.

Какова основная задача аттестационной комиссии?

a)

Организация корпоративных мероприятий

b)

Оценка профессионального уровня сотрудников и принятие решений

c)

Проведение тренингов

d)

Разработка новых проектов

14.

Что предлагается сотруднику по результатам аттестации?

a)

Личное вознаграждение

b)

Место для отдыха

c)

Семейная консультация

d)

Обучение, переподготовка, возможность карьерного роста

15.

В чем заключается эффективность аттестации?

a)

Увеличение количества сотрудников

b)

Повышение профессионального уровня, мотивации и организационной продуктивности

c)

Сокращение рабочего времени

d)

Уменьшение затрат на обучение

16.

Какова основная цель оценки деловых качеств сотрудников?

a)

Увеличение заработной платы

b)

Повышение уровня образования

c)

Определение потенциала для карьерного роста

d)

Организация корпоративных мероприятий

17.

Что учитывается при оценке личных качеств сотрудников?

a)

Спортивные способности

b)

Коммуникативные навыки, мотивация, эмоциональный интеллект и профессиональный потенциал

c)

Ведение домашнего хозяйства

d)

Роль в семье

18.

Какие из деловых качеств относятся к работнику?

a)

Спортивные способности

b)

Ведение домашнего хозяйства

c)

Способность принимать решения, инициативность

d)

Роль в семье

19.

Какой важный показатель оценки личных качеств?

a)

Профессиональное поведение работника и способность адаптироваться к работе

b)

Спортивные способности

c)

Частота поездок

d)

Роль в семье

20.

Для какой цели используется результат оценки деловых и личных качеств?

a)

Для составления планов развития, повышения мотивации и принятия правильных кадровых решений

b)

Для развития спортивных способностей

c)

Для увеличения частоты поездок

d)

Для улучшения роли в семье

21.

Какова основная цель системы управления человеческими ресурсами в условиях диверсификации экономики?

a)

Захват внешнего рынка

b)

Обязательное сокращение заработной платы

c)

Контроль только за временем отдыха сотрудников

d)

Эффективное использование кадрового потенциала предприятия

e)

Регулирование личной жизни сотрудников

22.

Какое направление является основным в управлении человеческими ресурсами в условиях обновления?

a)

Увеличение заработной платы сотрудников

b)

Обучение, переподготовка сотрудников и адаптация к организационным изменениям

c)

Контроль за личной жизнью сотрудников

d)

Сокращение рабочего времени

e)

Увеличение числа сотрудников

23.

Как диверсификация экономики влияет на кадровую политику?

a)

Увеличивает количество сотрудников

b)

Требует обновления навыков и профессиональных требований сотрудников в соответствии с диверсифицированной отраслью

c)

Снижает требования к квалификации сотрудников

d)

Упрощает процесс найма

e)

Увеличивает рабочее время сотрудников

24.

Какой из показателей является основным при оценке системы управления человеческими ресурсами?

a)

Уровень заработной платы сотрудников

b)

Производительность сотрудников и кадровая стабильность

c)

Количество сотрудников в компании

d)

Время, затраченное на обучение

e)

Уровень текучести кадров

25.

Какова основная задача HR-системы в процессе обновления?

a)

Увеличение заработной платы сотрудников

b)

Обеспечение адаптации сотрудников к изменениям и повышение их квалификации

c)

Сокращение рабочего времени

d)

Контроль за личной жизнью сотрудников

e)

Увеличение числа сотрудников

26.

Адам ресурстарын басқару жүйесін бағалау не үшін қажет?

a)

Демалыс мерзімін белгілеу үшін

b)

Қызметкердің жеке өмірін реттеу үшін

c)

Ұйымның стратегиялық мақсаттарына қол жеткізу үшін

d)

Жеке мүлікті есептеу үшін

27.

Әртараптандыру кезеңінде HR жүйесін бағалаудың басты артықшылығы неде?

a)

Қызметкерлердің қабілеттерін жаңа салаларға бейімдеу

b)

Ұйымдық тиімділікті арттыру

c)

Қызметкерлердің жеке өмірін жақсарту

d)

Жалақыны қысқарту

28.

Адам ресурстарын басқару жүйесін бағалауда қолданылатын әдіс қандай?

a)

KPI, қызметкерлерді бағалау парақтары

b)

360° кері байланыс

c)

Өнімділік талдауы

d)

Барлық аталғандар

29.

Жаһандану жағдайында адами капиталды дамытудың негізгі факторы қандай?

a)

Демалыс уақытын көбейту

b)

Білім беру мен үздіксіз оқыту

c)

Жеке мүлікті есептеу

d)

Жалақыны қысқарту

30.

Какова основная цель системы управления развитием человеческого капитала?

a)

Повышение квалификации сотрудников, их навыков и профессионального потенциала

b)

Контроль за личной жизнью сотрудников

c)

Покупка новой техники

d)

Увеличение возможностей для путешествий

31.

Как глобализация влияет на развитие человеческого капитала?

a)

Требует новых навыков и знаний, увеличивает конкурентоспособность и инновационные способности

b)

Уменьшает потребность в обучении сотрудников

c)

Увеличивает количество рабочих мест без необходимости повышения квалификации

d)

Снижает уровень инноваций в компании

32.

Какой из инструментов управления человеческим капиталом является основным?

a)

Обучение и переподготовка кадров

b)

Контроль за личной жизнью сотрудников

c)

Наблюдение за местом проживания сотрудников

d)

Изменение графика отпусков

33.

Какое основное преимущество человеческого капитала в эпоху глобализации?

a)

Инновационные навыки и конкурентоспособные сотрудники, увеличивающие прибыль организации

b)

Уменьшение затрат на обучение сотрудников

c)

Снижение уровня конкуренции на рынке труда

d)

Увеличение количества сотрудников без необходимости повышения их квалификации

34.

Какова стратегическая задача управления развитием человеческого капитала?

a)

Повышение профессионального потенциала сотрудников для достижения долгосрочных целей организации.

b)

Увеличение прибыли компании за счет сокращения затрат.

c)

Создание новых рабочих мест в организации.

d)

Разработка новых продуктов и услуг.

35.

Какова основная роль HR-менеджмента в условиях глобализации?

a)

Обеспечение сотрудников жильем.

b)

Обучение сотрудников новым навыкам и поддержка их адаптации.

c)

Организация корпоративных мероприятий.

d)

Увеличение заработной платы сотрудников.

36.

Какой показатель важен для оценки эффективности развития человеческого капитала?

a)

Активность сотрудников в социальных сетях.

b)

Семейное положение сотрудников.

c)

Стиль одежды сотрудников.

d)

Квалификация и производительность труда сотрудников.

37.

Какова основная роль инноваций в управлении человеческими ресурсами?

a)

Увеличение количества сотрудников.

b)

Эффективное управление сотрудниками и повышение производительности организации.

c)

Сокращение рабочего времени сотрудников.

d)

Создание новых отделов в компании.

38.

Какова главная цель применения инновационных методов в управлении человеческими ресурсами?

a)

Увеличение количества сотрудников.

b)

Повышение эффективности работы сотрудников и улучшение процессов.

c)

Сокращение затрат на обучение сотрудников.

d)

Создание новых рабочих мест.

39.

HR процестерін оңтайландырудың негізгі мақсаты қандай?

a)

Қызметкерлердің кәсіби әлеуетін арттыру

b)

Демалыс уақытын реттеу

c)

Қызметкерлердің дамуын жеделдету және мотивацияны арттыру

d)

Қызметкерлерді жаңа әдістерге бейімдеу

40.

HR менеджментіндегі инновацияның мысалы қандай?

a)

Онлайн оқыту платформалары

b)

Қызметкерлердің демалыс уақытын реттеу

c)

Қызметкерлердің кәсіби әлеуетін арттыру

d)

Жұмыс уақытын қысқарту

41.

Инновация мен адам ресурстарын басқарудың байланысы неде?

a)

Қызметкерлердің кәсіби әлеуетін арттыру

b)

Уақытты үнемдеу

c)

Қызметкерлерді жаңа әдістерге бейімдеу

d)

Қызметкерлердің демалыс уақытын реттеу

42.

Инновациялық HR жүйесінің басты артықшылығы қандай?

a)

Қызметкерлердің кәсіби әлеуетін арттыру

b)

Уақытты үнемдеу және тиімділік арттыру

c)

Қызметкерлерді жаңа әдістерге бейімдеу

d)

Демалыс уақытын реттеу

43.

Инновацияны енгізу кезінде HR менеджментінің негізгі міндеті қандай?

a)

Қызметкерлерді жаңа әдістерге бейімдеу, оқыту және өзгерістерді басқару

b)

Қызметкерлердің кәсіби әлеуетін арттыру

c)

Уақытты үнемдеу

d)

Қызметкерлердің демалыс уақытын реттеу

44.

Инновациялық кадрлық саясат неге бағытталады?

a)

Демалыс уақытын реттеуге

b)

Қызметкерлердің кәсіби әлеуетін арттыруға

c)

Қызметкерлерді жаңа әдістерге бейімдеуге

d)

Уақытты үнемдеуге

45.

Что способствует повышению конкурентоспособности организации?

a)

Сокращение числа сотрудников

b)

Повышение конкурентоспособности организации

c)

Проверка удостоверения личности

d)

Снижение зарплаты

46.

Каков результат применения инноваций в управлении человеческими ресурсами?

a)

Эффективность HR-процессов увеличивается, а мотивация и производительность сотрудников улучшаются.

b)

Сокращение числа сотрудников

c)

Снижение зарплаты

d)

Проверка удостоверения личности

47.

Какова основная цель подготовки персонала к внедрению новшеств?

a)

Адаптация сотрудников к новым технологиям и методам, подготовка к изменениям.

b)

Снижение зарплаты

c)

Проверка удостоверения личности

d)

Сокращение выходных дней

48.

Какой самый важный фактор для улучшения системы подготовки к внедрению новшеств?

a)

Повышение квалификации и обучения сотрудников.

b)

Снижение зарплаты

c)

Проверка удостоверения личности

d)

Сокращение выходных дней

49.

Что включает в себя процесс подготовки персонала к инновациям?

a)

Решение жилищных вопросов

b)

Только контроль

c)

Проверка личной жизни

d)

Сокращение выходных дней

50.

Жаңалық енгізуге бейімделмеген кадрлардың негізгі тәуекелі неде?

a)

Өнімділіктің төмендеуі

b)

Қате шешімдер қабылдау

c)

Ұйымдық өзгерістерге бейімделе алмау

d)

Барлық аталғандар

51.

Персоналды жаңашылдыққа дайындау жүйесін жетілдірудің артықшылығы неде?

a)

Қызметкерлердің өзгерістерге тез бейімделуі

b)

Мотивацияның артуы

c)

Ұйымдық тиімділіктің жақсаруы

d)

Барлық аталғандар

52.

Жаңалық енгізуге дайындық жүйесінің тиімділігін бағалау көрсеткіші қандай?

a)

Қызметкерлердің отбасы мүшелерінің пікірі

b)

Қызметкерлердің инновацияны қабылдау деңгейі

c)

Қызметкерлердің тұрмыстық техникасы

d)

Демалыс орнын таңдау

e)

Қызметкердің киім үлгісі

Similar Resources on Wayground

Инфекциялық қауіпсіздік және бақылау-Тест

50 questions

Инфекциялық қауіпсіздік және бақылау-Тест

quiz

Worksheet

•

Professional Development

Педагогика психология

50 questions

Педагогика психология

quiz

Worksheet

•

Professional Development

грп 2021 3

49 questions

грп 2021 3

quiz

Worksheet

•

Professional Development

Вариант 3

50 questions

Вариант 3

quiz

Worksheet

•

Professional Development

ЭЭМЕКМ 51-100

50 questions

ЭЭМЕКМ 51-100

quiz

Worksheet

•

Professional Development

харчування

56 questions

харчування

quiz

Worksheet

•

Professional Development