NEW
Font size
WorksheetsPokyčių valdymas
Total questions: 10
Worksheet time: 8mins
Kuris iš apibrėžimų geriausiai apibūdina pokyčių valdymą?
Atsitiktinių organizacijos pokyčių stebėjimas ir reagavimas į juos.
Nuoseklus ir sistemingas procesas, padedantis organizacijai sklandžiai pereiti į pageidaujamą būseną, numatant, įvertinant ir valdant pokyčių poveikį.
Tik finansinių rezultatų gerinimo priemonių planavimas.
Vienkartinių mokymų apie pokyčius organizavimas darbuotojams.
Kuris iš žemiau pateiktų pokyčių tipų nepriskiriamas prie pokyčių tipų?
Kultūros pokyčiai
Biurų perkėlimas
Produktų vystymas
Darbuotojų atostogų grafiko sudarymas
Kas būdinga Kurt Lewin atšildymo etapui?
Greitų rezultatų kūrimas ir derybos su išoriniais suinteresuotais asmenimis
Naujos elgsenos įtvirtinimas per skatinimo sistemas ir mokymus
Esamos padėties auditas, pokyčio poreikio suvokimo kūrimas ir vizijos iškomunikavimas
Rizikos vertinimo procesų tobulinimas ir duomenų kaupimas
Kuris teiginys labiausiai atitinka „pokyčio“ etapą pagal Kurt Lewin modelį?
Nustatyti, kas palaiko ir kas trukdo pokyčiui, ir sukurti skatinimo sistemą
Nuolat komunikuoti pokytį, aiškiai paaiškinti, kaip jis paveiks darbuotojus, ir sudaryti galimybes darbuotojams įsitraukti
Atlikti esamos organizacijos padėties auditą ir sukurti pokyčiui poreikį
Parengti paciento mokomąją medžiagą ir ją įteikti vyresniems asmenims
Kas būdinga „Užšaldymo“ etapui pagal Kurt Lewin modelį?
Gandų sklaidos mažinimas ir problemų sprendimas nedelsiant
Vizijos ir strategijos kūrimas bei jos iškomunikavimas
Pokyčio įtraukimas į organizacinę kultūrą, skatinimo ir grįžtamojo ryšio sistemų sukūrimas, reikimos paramos ir mokymų suteikimas
Suinteresuotų asmenų analizė, siekiant užtikrinti vadovų paramą
Kam iš pradžių buvo sukurtas Kübler-Ross pokyčių valdymo modelis?
Organizaciniams restruktūrizavimo procesams valdyti
Technologinių pokyčių organizacijose įgyvendinimui
Žmonių reakcijoms į mirtį ar netektį apibūdinti
Studentų pasitenkinimui studijomis vertinti
Kuo Bridges modelis skiriasi nuo Kübler-Ross modelio?
Bridges modelis orientuojasi tik į technologinius pokyčius, o Kübler-Ross – tik į organizacinius.
Bridges modelis orientuojasi į perėjimo procesą, o Kübler-Ross – į emocijų kaitą.
Bridges modelis taikomas tik verslo sektoriuje, o Kübler-Ross – tik švietimo sektoriuje.
Bridges modelis nagrinėja tik teigiamas emocijas, o Kübler-Ross – tik neigiamas.
Kokia pagrindinė PDCA ciklo paskirtis pokyčių valdyme?
Vieną kartą įgyvendinti pokytį ir jo daugiau nevertinti
Patikrinti darbuotojų lojalumą organizacijai
Nuolat gerinti procesus, planuojant, įgyvendinant, tikrinant rezultatus ir koreguojant veiksmus
Sumažinti darbuotojų skaičių organizacijoje
Kuris variantas teisingai apibūdina PDCA ciklo etapų seką?
Do – Plan – Check – Act
Plan – Do – Check – Act
Plan – Act – Check – Do
Check – Plan – Do – Act
Koks veiksmas labiausiai atitinka „Tikrink (angl. Check)“ etapą PDCA cikle?
Nustatyti tikslus ir suplanuoti veiksmus
Įgyvendinti suplanuotas priemones praktikoje
Analizuoti gautus rezultatus ir palyginti juos su tikslais
Nustatyti naujus darbuotojų atlyginimus
