NEW
Font size
WorksheetsOrganizacijos gyvavimo ciklas
Total questions: 20
Worksheet time: 15mins
Kuris teiginys geriausiai apibūdina embriono stadiją pagal I. Adizes?
Įmonė turi aiškią struktūrą ir procedūras
Įmonė dar formaliai neegzistuoja, yra tik idėja ir sumanymas
Įmonė veikia biurokratiniais principais
Įmonė yra pasiekusi brandą ir siekia stabilumo
Kiek etapų išskiriama I. Adizes organizacijos gyvavimo ciklo modelyje?
4
5
8
10
Kuri iš toliau pateiktų sekų teisingai atspindi pirmuosius keturis Adizes modelio etapus?
Vaikystė – Embrionas – Plėtra – Paauglystė
Embrionas – Vaikystė – Plėtra – Paauglystė
Embrionas – Plėtra – Vaikystė – Paauglystė
Vaikystė – Plėtra – Paauglystė – Branda
Kuris bruožas labiausiai būdingas vaikystės etapui pagal Adizes?
Dominuoja formalios procedūros ir biurokratija
Aiškus atsakomybių pasiskirstymas ir stabilūs procesai
Neefektyvus vadovavimas be taisyklių ir procedūrų, viską sprendžia pats vadovas
Įmonės veiklos rinkoje užbaigimas
Kuris teiginys geriausiai apibūdina plėtros etapą Adizes modelyje?
Aiškiai apibrėžtos procedūros ir stabilūs procesai, mažas augimo poreikis
Chaotiškas atsakomybių pasiskirstymas, greiti sprendimai, nuolatinė restruktūrizacija
Visiškai sustabdytos investicijos į augimą
Pagrindinis tikslas – tik išlaikyti esamą padėtį rinkoje
Kuriame Adizes modelio etape ypač svarbu pereiti prie profesionalaus vadovavimo ir aiškiai išgryninti procedūras bei funkcijas?
Embriono stadijoje
Vaikystėje
Paauglystės stadijoje
Aristokratijos stadijoje
Kuris teiginys geriausiai apibūdina klestėjimo (žydėjimo) etapą?
Didelė kontrolė ir menkas lankstumas
Pusiausvyra tarp lankstumo ir kontrolės, aiški vizija ir kūrybiškumo skatinimas
Visiškas lankstumo atsisakymas ir veiklos sustabdymas
Nėra aiškių tikslų ir strategijos, dominuoja improvizacija
Koks lankstumo ir kontrolės santykis būdingas augimo etapui (pagal Adizes)?
Didelis lankstumas, menka kontrolė
Didelis lankstumas, didelė kontrolė
Mažas lankstumas, didelė kontrolė
Menkas lankstumas, menka kontrolė
Kuriame etape, pagal Adizes, organizacijoje pradeda dominuoti administracinio aparato plėtra ir prarandamas tikslinės rinkos supratimas?
Brandoje
Aristokratijos stadijoje
Vaikystėje
Embriono stadijoje
Kas labiausiai būdinga ankstyvosios biurokratijos etapui?
Greiti sprendimai ir aukštas kūrybiškumo lygis
Nuolatinis investavimas į inovacijas ir naujas rinkas
Nuosmkis tampa akivaizdus, vyksta intensyvi kaltųjų paieška ir vadovų keitimai
Įmonės veiklos rinkoje užbaigimas
Kuris teiginys teisingiausiai apibūdina mirties etapą pagal Adizes?
Įmonė pereina prie decentralizuotos struktūros
Įmonės veikla rinkoje užbaigiama
Įmonė pasiekia aukščiausią pelningumo lygį
Įmonė pradeda kurti naujus verslo vienetus
Kokie pagrindiniai etapai dažniausiai išskiriami apibūdinant organizacijų gyvavimo ciklo etapus?
Gimimas, stagnacija, žlugimas
Planavimas, vykdymas, kontrolė
Gimimas, intensyvus augimas, branda, nunykimas
Startas, marketingas, pardavimai, likvidavimas
Koks yra pagrindinis vadovo uždavinys pagal Adizes koncepciją, susijęs su problemomis skirtinguose gyvavimo ciklo etapuose?
Visiškai išvengti problemų bet kuriame etape
Sutelkti dėmesį į organizacijos gebėjimą atpažinti ir greitai išspręsti problemas vystymą
Vengti pokyčių, kad nebūtų naujų problemų
Visas problemas deleguoti išoriniams konsultantams
Pagal R. Daft gyvavimo ciklo modelį, ką pabrėžia formalizavimo etapas?
Visišką neformalų bendravimą ir improvizaciją
Formalias procedūras, darbo pasidalijimą ir naujas specializacijas
Tik naujų produktų kūrimą, be struktūros pokyčių
Įmonės veiklos užbaigimą ir likvidavimą
Koks pagrindinis formalizavimo etapo tikslas pagal R. Daft?
Vien tik mažinti darbuotojų skaičių
Tik plėsti produktų asortimentą
Vidinė stabilizacija ir rinkos plėtra
Atsisakyti formalios struktūros
Kuriame iš pristatytų modelių išskiriami etapai: „Egzistavimas“, „Išgyvenimas“, „Sėkmė“, „Kilimas“ ir „Ištekliai“?
Ichak Adizes modelis
Richard Daft modelis
Larry Greiner modelis
Churchill & Lewis modelis
Pagal L. Greiner, kuo pasižymi pirmasis – kūrybiškumo (egzistavimo) – etapas?
Dominuoja formalios procedūros ir biurokratija
Pagrindinis dėmesys skiriamas produkto ir rinkos jam sukūrimui, neformaliam bendravimui
Vyksta griežta centrinė kontrolė ir delegavimo ribojimas
Įmonė orientuota tik į išlaidų mažinimą
Kas, pagal L. Greiner modelį, paprastai užbaigia kūrybiškumo etapą ir lemia perėjimą į kitą etapą?
Finansų krizė, susijusi su investicijų trūkumu
Lyderystės krizė – poreikis profesionaliam vadybininkui
Technologinė krizė – pasenusios technologijos
Personalų trūkumo krizė
Kuo pasižymi Greiner krypties etapas?
Visiška decentralizacija ir padalinių autonomija
Funkcinė struktūra, formalizuota komunikacija, centralizuotas sprendimų priėmimas
Visiškas vadovų atsitraukimas nuo strateginių sprendimų
Tik projektais grįstas valdymas be jokios hierarchijos
Kokia yra bendra Greiner ir Adizes modelių idėja, susijusi su organizacijos augimu ir krizėmis?
Augančios organizacijos gali išvengti visų krizų, jei turi gerą strategiją
Organizacijos vystosi per etapus, kuriuos lydi tam tikros krizės, ir jų įveikimas leidžia pereiti į kitą raidos lygį
Krizės laikomos atsitiktiniais reiškiniais, neturinčiais sąsajų su raidos etapais
Gyvavimo ciklo modeliai taikomi tik labai mažoms įmonėms
