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WorksheetsCuestionario de Selección Múltiple (50 Preguntas)
Total questions: 50
Worksheet time: 25mins
¿Cuál es el concepto general de la administración según los documentos?
La tarea de producir productos y servicios eficientemente.
La responsabilidad de optimizar, los procesos y recursos existentes desde una planificacion, organizacion, ejecucion, control y evaluacion de produccion de bienes para satisfacer necesidades humanas.
El diseño y mantenimiento de un entorno en el que los individuos cumplan objetivos individualmente.
¿Cuáles son las abreviaturas de las etapas del Proceso de la Administración?
I.D.E.A. (Identificación, Definición, Ejecución, Ajuste)
R.S.C. (Responsabilidad Social Corporativa)
P.O.D.C. (Planificación, Organización, Dirección y Control)
¿Qué pregunta busca responder la etapa de Planificación en la Fase Mecánica del Proceso de la Administración?
¿Cómo se realizó?
¿Qué se debe hacer?
¿Cómo se está haciendo?
¿A qué fase del Proceso de la Administración pertenecen la Planificación y la Organización?
Fase dinámica.
Fase de ejecución.
Fase mecánica.
Una de las actividades importantes de la planeación es modificar los planes basándose en el resultado de:
La organización.
El control.
La dirección.
¿Qué etapa del proceso administrativo consiste en fijar las tareas a realizar, quién las va a hacer, dónde se toman las decisiones y a quién deben rendir cuentas?
Control
Organización
Dirección
¿Cuál es la principal función de la etapa de Organización?
La supervisión necesaria para alcanzar las metas.
La coordinación.
La medición de los resultados obtenidos.
¿Qué etapa del proceso administrativo lleva a cabo la ejecución de los planes, la comunicación, la motivación y la supervisión?
Planeación
Organización
Dirección
La dirección se puede ejercer a través de tres elementos clave, que son:
Estrategia, burocracia y jerarquía.
El liderazgo, la motivación y la comunicación.
Optimización, control y gestión.
¿Cuál es la principal función de la etapa de Control?
Efectuar una medición de los resultados obtenidos, compararlos con los resultados planeados para buscar una mejora continua.
Realizar la selección minuciosa y detallada de cada trabajador.
Implantar una estrategia con métodos y técnicas oportunos a llevar a cabo.
¿Cuál de las siguientes habilidades le permite al administrador comprender la complejidad de la organización y el comportamiento de las personas dentro de esta?
Habilidad Humana
Habilidad técnica
Habilidad conceptual
¿Cuál es la principal responsabilidad de un administrador, además de ser cabecera y líder?
Minimizar los gastos a toda costa.
Velar por que todas las acciones realizadas por las personas a su cargo apunten hacia el objetivo de forma correcta.
Analizar grandes volúmenes de datos usando inteligencia artificial (IA).
En un entorno empresarial en constante cambio, la evaluación del desempeño debe evolucionar hacia:
Un modelo tradicional de evaluaciones anuales.
Un proceso dinámico, centrado en resultados y en el desarrollo continuo de los colaboradores.
Un sistema basado exclusivamente en la intuición gerencial.
¿Cuál de las siguientes es una de las seis claves esenciales para adaptar la evaluación del desempeño en tiempos cambiantes?
Un enfoque en la antigüedad del empleado.
Agilidad en la evaluación, implementando revisiones más frecuentes.
Una cultura de secretismo en la toma de decisiones.
¿Qué fomenta un entorno donde el feedback (retroalimentación) es visto como una herramienta de crecimiento y no como una crítica?
Un incremento en la resistencia al cambio.
El compromiso y la motivación del equipo.
La aplicación de la Teoría X de McGregor.
¿Qué factor dentro del macroambiente incluye el marco legal, la estabilidad política y las regulaciones gubernamentales?
Variables Tecnológicas.
Variables Socioeconómicas.
Variables Político-Legales.
¿Qué es la estructura organizacional más adecuada para entornos cambiantes, siendo flexible, descentralizada y colaborativa?
Estructura Burocrática
Estructura Mecanicista
Estructura Orgánica
¿Qué tipo de respuesta organizacional implica la reducción de personal para mejorar la eficiencia?
Rightsizing
Downsizing
Outsourcing
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de un elemento de acción indirecta en el entorno de una organización?
Competidores.
Variables Tecnológicas.
Clientes.
¿Qué ayuda a las empresas a analizar tanto el microentorno como el macroentorno para anticipar cambios y tomar decisiones informadas?
El liderazgo en costos.
El análisis de las cinco fuerzas de Porter y el análisis PESTAL.
El enfoque en la diferenciación.
¿Qué es el espíritu empresarial, según la definición de Hisrich, Peters & Shepherd (2017)?
La capacidad de asumir riesgos sin un plan definido.
La capacidad de una persona para identificar oportunidades, asumir riesgos y transformar ideas innovadoras en proyectos sostenibles.
La tarea de conducir el esfuerzo y el talento de los demás para el logro de resultados.
¿Cuál es la meta principal del espíritu empresarial?
Optimizar el funcionamiento del negocio.
Minimizar riesgos y buscar estabilidad.
Crear valor y oportunidades.
¿Cuál es el enfoque principal de la administración, en contraste con el espíritu empresarial?
Crear nuevas ideas, innovación y riesgo.
Organizar, planificar y controlar recursos existentes.
Asumir la totalidad de los riesgos para crecer.
¿Qué significa ser un emprendedor interno?
Quien trabaja dentro de una organización existente, innova, propone proyectos y mejora procesos sin ser dueño del negocio.
Quien crea su propia empresa, asumiendo la totalidad de los riesgos y beneficios.
Quien se enfoca en reducir los costos de producción.
¿Cuál de las siguientes es una de las condiciones que favorecen el desarrollo del espíritu emprendedor?
Una estructura organizativa rígida.
Una cultura de innovación y aceptación del riesgo.
Minimización constante de redes de contactos y mentores.
¿Cuál es uno de los beneficios generales del espíritu empresarial?
Reduce la necesidad de recursos financieros.
Fomenta el absentismo y el descontento entre el personal.
Genera empleos y crecimiento económico.
¿Cuál es la primera etapa para iniciar una organización empresarial, según los documentos?
Formalización legal de la empresa.
Identificación de una oportunidad.
Obtención de recursos financieros y humanos.
¿Qué elemento de un plan de negocios presenta estimaciones de ingresos, gastos, flujo de efectivo y rentabilidad futura?
Análisis de mercado.
Proyecciones financieras.
Descripción de los productos y/o servicios.
¿Qué se detalla en los procedimientos administrativos dentro del plan de negocios?
El análisis del macroambiente político.
Cómo se organizará la empresa internamente, incluyendo la gestión del personal, el control financiero y la toma de decisiones.
Las cinco fuerzas de Porter.
¿Qué valor fomenta el espíritu empresarial en las personas y la sociedad?
Rigidez.
Visión.
Dependencia.
¿Qué implica obtener una ventaja competitiva?
Limitar la capacidad de adaptación al entorno.
Ser capaz de ofrecer productos o servicios superiores, de mejor calidad o a un menor costo que los competidores.
Enfocarse exclusivamente en la estabilidad financiera.
¿En qué consiste la estrategia administrativa de liderazgo en costos?
Ofrecer productos o servicios únicos que los clientes valoren más.
Orientarse hacia un segmento de mercado específico.
Buscar ser más eficiente que las demás y reducir gastos de producción.
¿Qué elemento administrativo implementado por Inditex/Zara le da control sobre los distintos eslabones de la cadena de valor (diseñar, producir, distribuir y vender)?
Downsizing
Integración vertical
El enfoque humanista
¿Qué escuela del pensamiento administrativo (Enfoque Clásico) se centró en la especialización y el estudio del trabajo para maximizar la eficiencia?
Teoría de la Burocracia (Weber)
Funciones Administrativas (Fayol)
Administración Científica (Taylor)
¿Qué enfoque administrativo (1930–1950) descubrió que el factor humano y las relaciones sociales son cruciales para el rendimiento laboral?
Enfoque Conductista
Enfoque Humanista
Enfoque Cuantitativo
¿Qué enfoque de las etapas modernas establece que la organización debe verse como un sistema abierto que interactúa con su entorno?
Enfoque Cuantitativo.
Enfoque Sistémico (Bertalanffy).
Enfoque Contingencial.
¿Qué enfoque establece que no hay una única forma de administrar y que la estructura debe adaptarse al contexto y las circunstancias?
Enfoque Sistémico.
Enfoque Contingencial.
Enfoque Actual.
¿Qué herramienta o enfoque se integra en el Enfoque Actual (1980–Hoy) para el desarrollo de ventajas únicas en el mercado?
La Jerarquía de Necesidades de Maslow.
Estrategia Competitiva (Porter).
Estudios de Hawthorne (Mayo).
¿Qué factor del macroambiente incluye el nivel de los avances científicos y tecnológicos, incluyendo la base física y la base tecnológica de conocimientos?
Factores Socio Culturales.
Factores Político Legales.
Factores Tecnológicos.
¿Cuál es el tipo de organización más adecuada para entornos estables, caracterizada por una estructura rígida, jerarquía clara y procesos estandarizados?
Mecanicista
Orgánica
Contingencial
¿Qué es la ética en la administración, según los documentos?
El conjunto de principios y normas que guían la conducta humana para distinguir lo correcto de lo incorrecto.
El impacto global de las actividades en la sociedad y el medio ambiente.
Un enfoque centrado únicamente en la rentabilidad económica.
¿Cuál de los siguientes es un valor ético fundamental que guía la conducta humana?
Agilidad.
Honestidad.
Burocracia.
¿Qué concepto se refiere al impacto global de las actividades de una organización en la sociedad y el medio ambiente?
Ética
Responsabilidad Social
Liderazgo en costos
La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) integra ética y valores en la gestión empresarial para generar valor:
Inmediato
Temporal
Sostenible
¿Qué puede ocurrir en una organización con la carencia de ética?
Mayor lealtad por parte de los consumidores.
Situaciones de corrupción, fraude y abuso de poder.
Mayor compromiso de los empleados.
¿Qué se conoce como diversidad cultural en el contexto laboral?
La diferencia en rentabilidad entre una empresa nacional y una multinacional.
Disparidades en la población activa a través de la raza, edad, género, religión y nacionalidad, entre otros.
La capacidad de una empresa para enfocarse en un segmento específico del mercado.
Un efecto adverso de la diversidad en el lugar de trabajo, según un estudio mencionado, es el aumento de:
La productividad y la innovación.
Los enfrentamientos y disputas culturales.
La capacidad para resolver problemas.
¿Qué tipo de propiedad tiene la Asociación La Vega Real (ALAVER), la cual es clasificada como una mediana empresa de servicios financieros?
Pública
Privada
Estatal autónoma
¿Qué organización dominicana es un ejemplo de propiedad pública y conformación legal como Corporación estatal, clave en el sistema energético?
Grupo Ramos.
Asociación La Vega Real (ALAVER).
Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE).
¿Cuál de los siguientes organismos internacionales no promueve el desarrollo económico y social en América Latina y el Caribe mediante préstamos, donaciones y asistencia técnica?
Fondo Monetario Internacional (FMI)
Banco Mundial
Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
