wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

CHƯƠNG 1 - TƯ DUY SÁNG TẠO VÀ ĐỘT PHÁ

Total questions: 126

Worksheet time: 1hrs 3mins

Name
Class
Date
1.

Tư duy sáng tạo là gì?

a)

Quá trình tìm kiếm giải pháp duy nhất cho một vấn đề

b)

Quá trình tạo ra những ý tưởng mới mẻ và có giá trị

c)

Quá trình duy trì những ý tưởng cũ

d)

Quá trình phân tích các sự kiện

2.

Tư duy sáng tạo có tính chất quan trọng nào?

a)

Tính sáng tạo và tính ổn định

b)

Tính mới lạ và tính có giá trị

c)

Tính ngẫu nhiên và tính bền vững

d)

Tính lặp lại và tính đơn giản

3.

Ai là người đầu tiên phát triển Thang cấp độ tư duy?

a)

Albert Einstein

b)

Benjamin Bloom

c)

Isaac Newton

d)

Tony Buzan

4.

Mức độ "Nhớ" trong Thang cấp độ tư duy Bloom yêu cầu gì?

a)

Diễn giải và suy luận

b)

Áp dụng thông tin vào tình huống mới

c)

Nhớ lại thông tin cơ bản

d)

Phân tích thông tin chi tiết

5.

Mức độ "Sáng tạo" trong Thang cấp độ tư duy Bloom có nghĩa là gì?

a)

Tạo ra cái mới dựa trên thông tin cũ

b)

Tìm hiểu thông tin mới từ nguồn dữ liệu

c)

Đưa ra quyết định dựa trên phân tích

d)

Đánh giá thông tin theo các tiêu chí hiện có

6.

Theo Teresa Amabile, thành phần nào không phải là yếu tố của sáng tạo?

a)

Kiến thức chuyên môn

b)

Kỹ năng tư duy sáng tạo

c)

Động cơ

d)

Kinh nghiệm làm việc lâu năm

7.

Yếu tố nào có thể thúc đẩy tư duy sáng tạo?

a)

Lối mòn tư duy

b)

Môi trường đổi mới

c)

Sự rụt rè trong hành động

d)

Tập trung vào kết quả nhanh chóng

8.

Rào cản nào có thể gây khó khăn cho tư duy sáng tạo?

a)

Tin vào các ý tưởng mới

b)

Lối mòn tư duy

c)

Khả năng sáng tạo cao

d)

Môi trường làm việc thay đổi liên tục

9.

Phương pháp động não (Brainstorming) được phát triển bởi ai?

a)

Albert Einstein

b)

Alex Osborn

c)

Tony Buzan

d)

Edward de Bono

10.

Ưu điểm của phương pháp động não là gì?

a)

Tốn nhiều thời gian

b)

Khuyến khích đa dạng ý tưởng

c)

Dễ dàng đi lạc đề

d)

Giảm sự sáng tạo trong nhóm

11.

Phương pháp động não yêu cầu nhóm có bao nhiêu người lý tưởng?

a)

2 đến 3 người

b)

4 đến 5 người

c)

5 đến 7 người

d)

8 đến 10 người

12.

Trong phương pháp động não, người điều khiển nhóm có nhiệm vụ gì?

a)

Đưa ra các ý tưởng sáng tạo

b)

Đánh giá các ý tưởng của nhóm

c)

Tổ chức và điều phối cuộc họp

d)

Đưa ra quyết định cuối cùng

13.

Câu nào dưới đây là ưu điểm của phương pháp động não?

a)

Không khuyến khích sự tham gia của các thành viên

b)

Không tạo ra nhiều ý tưởng mới

c)

Tối ưu hóa sự sáng tạo và đa dạng hóa ý tưởng

d)

Dễ dàng gặp phải sự lặp lại ý tưởng

14.

Sơ đồ tư duy (Mindmap) được phát minh bởi ai?

a)

Alex Osborn

b)

Benjamin Bloom

c)

Tony Buzan

d)

Edward de Bono

15.

Sơ đồ tư duy giúp ích trong việc gì?

a)

Tập trung vào các thông tin không liên quan

b)

Quản lý công việc hiệu quả và phát triển ý tưởng

c)

Giới hạn khả năng sáng tạo

d)

Loại bỏ sự phân tích thông tin

16.

Các nhánh phụ trong sơ đồ tư duy có tác dụng gì?

a)

Tạo ra các ý tưởng mới

b)

Thể hiện các mối quan hệ và chi tiết thêm cho các nhánh chính

c)

Chỉ ra các nhánh không liên quan

d)

Giới hạn sự sáng tạo của người vẽ

17.

Phương pháp "6 chiếc mũ tư duy" là của ai?

a)

Alex Osborn: kích não

b)

Tony Buzan: sơ đồ tư duy

c)

Benjamin Bloom

d)

Edward de Bono

18.

Mũ đỏ trong kỹ thuật "6 chiếc mũ tư duy" đại diện cho điều gì?

a)

Tư duy phân tích

b)

Đánh giá dựa trên cảm xúc và trực giác

c)

Lý do và chứng minh sự thật

d)

Phát triển ý tưởng sáng tạo

19.

Mũ đen trong kỹ thuật "6 chiếc mũ tư duy" được sử dụng để làm gì?

a)

Đánh giá lợi ích và cơ hội

b)

Tập trung vào các vấn đề tiềm ẩn và rủi ro

c)

Tạo ra các ý tưởng mới

d)

Đưa ra quyết định cuối cùng

20.

Mũ xanh dương trong kỹ thuật "6 chiếc mũ tư duy" có nhiệm vụ gì?

a)

Đánh giá các yếu tố tiêu cực

b)

Quản lý và điều phối quá trình tư duy

c)

Sáng tạo các giải pháp mới

d)

Đưa ra các quyết định tài chính

21.

Phương pháp "6 chiếc mũ tư duy" có thể giúp gì trong việc ra quyết định?

a)

Giảm sự tham gia của mọi người

b)

Tạo ra sự mâu thuẫn giữa các quan điểm

c)

Đánh giá một vấn đề từ nhiều góc độ khác nhau

d)

Tăng sự hạn chế trong quyết định

22.

Kỹ thuật nào kết hợp giữa sơ đồ tư duy và động não?

a)

Phương pháp sáng tạo linh hoạt

b)

Kỹ thuật "6 chiếc mũ tư duy"

c)

Phương pháp kích não (Mindmap)

d)

Phương pháp nghiên cứu nhóm

23.

Để vẽ sơ đồ tư duy, bạn bắt đầu bằng gì?

a)

Các nhánh phụ

b)

Chủ đề trung tâm

c)

Các chi tiết nhỏ

d)

Từ khóa

24.

Một trong những lợi ích của sơ đồ tư duy là gì?

a)

Giảm khả năng liên tưởng giữa các ý

b)

Hỗ trợ ghi nhớ và tổ chức thông tin hiệu quả

c)

Hạn chế quan điểm đa chiều

d)

Làm tăng thời gian xử lý thông tin

25.

Một sơ đồ tư duy thường dùng gì để minh họa cho các ý tưởng?

a)

Các biểu đồ tài chính

b)

Các hình ảnh và từ khóa

c)

Các dữ liệu số liệu

d)

Các kết luận cuối cùng

26.

Phương pháp "6 chiếc mũ tư duy" được áp dụng trong lĩnh vực nào?

a)

Kinh doanh và ra quyết định

b)

Lập kế hoạch tài chính

c)

Giải trí và nghệ thuật

d)

Xây dựng chiến lược quân sự

27.

Mũ vàng trong phương pháp "6 chiếc mũ tư duy" đại diện cho gì?

a)

Sự tiêu cực và e dè

b)

Những lợi ích và mặt tích cực của vấn đề

c)

Cảm xúc và trực giác

d)

Những nguy cơ tiềm ẩn

28.

Kỹ thuật nào không phải là phương pháp tư duy sáng tạo được đề cập trong tài liệu?

a)

Động não (Brainstorming)

b)

Sơ đồ tư duy (Mindmap)

c)

Phân tích SWOT

d)

Kỹ thuật "6 chiếc mũ tư duy"

29.

Để cải thiện tư duy sáng tạo, điều gì là cần thiết?

a)

Hạn chế việc suy nghĩ bên ngoài khuôn khổ

b)

Sử dụng một phương pháp duy nhất

c)

Rèn luyện thường xuyên và thực hành

d)

Duy trì cách nghĩ cũ và có tính ổn định

30.

Lý do tại sao sơ đồ tư duy giúp tăng cường khả năng sáng tạo là gì?

a)

Nó chỉ có thể áp dụng cho những tình huống cụ thể

b)

Nó giúp tổ chức và phát triển các ý tưởng linh hoạt

c)

Nó giới hạn sự sáng tạo trong một phạm vi hẹp

d)

Nó chỉ giúp ghi chú thông tin

31.

Kỹ thuật kích não (Brainstorming) được định nghĩa là gì?

a)

Một phương pháp cá nhân để giải quyết vấn đề

b)

Kỹ thuật hội ý sáng tạo để tìm ra nhiều ý tưởng mới

c)

Phương pháp phân tích dữ liệu để chọn giải pháp tối ưu

d)

Cách thức lập kế hoạch chi tiết

32.

Thuật ngữ "Brainstorming" được Alex Osborn giới thiệu vào năm nào?

a)

1943

b)

1953

c)

1963

d)

1973

33.

Khi nào là thời điểm tốt nhất để hình thành ý tưởng, theo Moore và Ditkoff?

a)

Khi cảm thấy chán nản

b)

Khi bạn hợp tác với đồng nghiệp

c)

Khi bạn làm việc một mình

d)

Khi không có bất kỳ áp lực nào

34.

Nguyên tắc đầu tiên của kỹ thuật kích não là gì?

a)

Chú trọng chất lượng hơn số lượng

b)

Chú trọng số lượng hơn chất lượng

c)

Phát triển ý tưởng cá nhân trước

d)

Luôn đánh giá các ý tưởng ngay

35.

Điều gì không nên làm trong giai đoạn kích não?

a)

Ngưng phán xét ý tưởng

b)

Ghi lại mọi ý tưởng

c)

Gạt bỏ ý tưởng "điên rồ"

d)

Giữ tư duy cởi mở

36.

Một trong các nguyên tắc của Brainstorming là gì?

a)

Kết hợp và phát triển ý tưởng theo nhiều cách khác nhau

b)

Đánh giá ý tưởng ngay khi nó được đưa ra

c)

Loại bỏ các ý tưởng không thực tế

d)

Phân tích ngay lập tức tính khả thi

37.

Công cụ 5W1H giúp ích gì trong việc phát triển ý tưởng?

a)

Giới hạn ý tưởng vào một lĩnh vực cụ thể

b)

Đặt câu hỏi để hiểu vấn đề từ nhiều góc độ

c)

Loại bỏ các câu hỏi không liên quan

d)

Tập trung vào giải pháp đã có sẵn

38.

"CÁI GÌ?" trong 5W1H dùng để làm gì?

a)

Xác định dữ liệu và thông tin liên quan

b)

Hiểu rõ ai chịu trách nhiệm chính

c)

Phân tích các bước thực hiện

d)

Đánh giá thời gian giải quyết vấn đề

39.

Trong giai đoạn phát triển ý tưởng, điều gì nên được ưu tiên?

a)

Đánh giá ý tưởng ngay lập tức

b)

Tạm dừng phán xét

c)

Chỉ phát triển ý tưởng cá nhân

d)

Bỏ qua các ý tưởng táo bạo

40.

Một điểm không nên làm khi phát triển ý tưởng là gì?

a)

Tạo không khí vui vẻ trong nhóm

b)

Làm đa nhiệm khi brainstorm

c)

Ghi lại mọi ý tưởng

d)

Lắng nghe ý kiến của người khác

41.

Công cụ "5W1H" bao gồm mấy yếu tố?

a)

4

b)

5

c)

6

d)

7

42.

Một yếu tố thúc đẩy ý tưởng hiệu quả là gì?

a)

Áp lực cao từ môi trường làm việc

b)

Tâm trạng thoải mái và vui vẻ

c)

Sự kiểm soát chặt chẽ ý tưởng

d)

Lượng thời gian giới hạn

43.

"Ngưng phán xét" trong kích não có nghĩa là gì?

a)

Loại bỏ ngay các ý tưởng kém hiệu quả

b)

Đánh giá ý tưởng từ góc nhìn khác

c)

Tạm dừng việc phán tích và đánh giá đúng sai

d)

Kết hợp ý tưởng từ các thành viên

44.

Nguyên tắc #2 của kỹ thuật kích não là gì?

a)

Cho phép những cách nghĩ "điên rồ" nhất

b)

Kết hợp ý tưởng từ các thành viên

c)

Chỉ tập trung vào ý tưởng thực tế

d)

Đánh giá ngay các ý tưởng

45.

Một trong những lợi ích chính của công cụ 5W1H là gì?

a)

Giúp tập trung vào giải pháp đã có sẵn

b)

Tạo ra nhiều câu hỏi để hiểu vấn đề rõ hơn

c)

Loại bỏ ý tưởng không thực tế

d)

Phân tích kỹ lưỡng các dữ liệu tài chính

46.

"TẠI SAO?" trong 5W1H có vai trò gì?

a)

Xác định mục đích chính của vấn đề

b)

Phân tích môi trường làm việc

c)

Tìm hiểu tác động dài hạn của vấn đề

d)

Xác định thời gian cần thiết để giải quyết

47.

Giai đoạn nào không được khuyến khích trong quá trình phát triển ý tưởng?

a)

Ghi chép các ý tưởng

b)

Đưa ra các ý tưởng "điên rồ"

c)

Đánh giá ý tưởng ngay lập tức

d)

Liên kết các ý tưởng ngẫu nhiên

48.

Một trong các yếu tố quan trọng khi kích não nhóm là gì?

a)

Tập trung vào chất lượng ngay từ đầu

b)

Tạo môi trường thân thiện, vui vẻ

c)

Đánh giá nghiêm túc từng ý tưởng

d)

Chỉ cho phép một số thành viên phát biểu

49.

"LÀM SAO?" trong 5W1H giúp bạn làm gì?

a)

Phân tích dữ liệu tài chính

b)

Hiểu rõ tác động của vấn đề

c)

Xác định mục tiêu cuối cùng

d)

Đưa ra các yếu tố môi trường

50.

Điều nào sau đây là nên làm trong giai đoạn phát triển ý tưởng?

a)

Đánh giá ý tưởng trước khi phát triển

b)

Ghi lại mọi ý tưởng dù nhỏ nhất

c)

Loại bỏ các ý tưởng không khả thi ngay

d)

Chỉ tập trung vào ý tưởng cá nhân

51.

Trong phương pháp 5W1H, câu hỏi "Ở đâu?" nhấn mạnh vào điều gì?

a)

Địa điểm giải quyết vấn đề

b)

Phân tích tác động dài hạn

c)

Mối liên hệ giữa các yếu tố

d)

Thời điểm hoàn thành nhiệm vụ

52.

Điều gì nên tránh khi brainstorm?

a)

Liên kết các ý tưởng ngẫu nhiên

b)

Ghi lại ý tưởng từ các thành viên

c)

Phán xét và chỉ trích ngay ý tưởng

d)

Tạo không khí thoải mái

53.

Yếu tố nào giúp kích thích sự sáng tạo trong nhóm?

a)

Áp lực thời gian

b)

Cảm hứng từ bên ngoài

c)

Chỉ sử dụng ý tưởng cá nhân

d)

Đưa ra các ý tưởng cứng nhắc

54.

"5W1H" là một công cụ hữu ích trong việc gì?

a)

Tìm kiếm giải pháp tài chính

b)

Đánh giá hiệu suất nhân viên

c)

Hiểu rõ và phân tích vấn đề từ nhiều góc độ

d)

Xây dựng kế hoạch tài chính

55.

Tại sao việc ngưng phán xét lại quan trọng trong brainstorm?

a)

Để lọc ra những ý tưởng khả thi ngay lập tức

b)

Để duy trì sự tự do sáng tạo

c)

Để tập trung vào các ý tưởng chính

d)

Để tạo áp lực cho thành viên

56.

Thảo luận nhóm nhỏ trong tiến trình brainstorm có lợi ích gì?

a)

Giảm sự đa dạng ý tưởng

b)

Tăng cơ hội phát triển ý tưởng cá nhân

c)

Tạo không khí cạnh tranh trong nhóm

d)

Loại bỏ các ý tưởng không cần thiết

57.

Một trong những KHÔNG NÊN khi brainstorm là gì?

a)

Ghi chép mọi ý tưởng

b)

Kết hợp ý tưởng từ các thành viên

c)

Giữ thái độ tiêu cực

d)

Tạm dừng phán xét

58.

"KHI NÀO?" trong 5W1H có tác dụng gì?

a)

Lập kế hoạch thời gian cụ thể

b)

Phân tích môi trường làm việc

c)

Xác định trách nhiệm cá nhân

d)

Đưa ra giải pháp cụ thể

59.

Cách tiếp cận nào là phù hợp để đạt được kết quả tốt trong brainstorm?

a)

Tập trung vào ý tưởng thực tế ngay từ đầu

b)

Tạo điều kiện cho mọi người tham gia

c)

Chỉ dựa vào ý tưởng từ trưởng nhóm

d)

Đưa ra các giải pháp chi tiết ngay lập tức

60.

Tư duy phản biện được định nghĩa là gì?

a)

Quá trình phân tích, đánh giá và chất vấn các giả định

b)

Sự tiếp nhận thông tin một cách thụ động

c)

Cách thức giải quyết vấn đề nhanh nhất

d)

Phương pháp tư duy theo logic tuyến tính

61.

Người có tư duy phản biện thường không có đặc điểm nào sau đây?

a)

Đào sâu tìm hiểu các lý lẽ liên quan

b)

Nhìn nhận thế giới từ nhiều góc độ

c)

Thích nghi kém với các thay đổi

d)

Xử lý tình huống dễ dàng

62.

Cấp độ đầu tiên của tư duy phản biện là gì? Bao gồm các cấp độ: Cấp độ 1: Trình bày nội dung; Cấp độ 2: Cấu trúc nói; Cấp độ 3: Tranh luận cơ bản; Cấp độ 4: Tranh luận hiệu quả; Cấp độ 5: Thực hành thường xuyên; Cấp độ 6: Tư duy hiệu quả.

a)

Tranh luận cơ bản

b)

Trình bày nội dung

c)

Cấu trúc nói

d)

Tranh luận hiệu quả

63.

"Cấu trúc nói" trong tư duy phản biện thuộc cấp độ nào?

a)

Cấp độ 1

b)

Cấp độ 2

c)

Cấp độ 3

d)

Cấp độ 4

64.

Mục đích của "tranh luận cơ bản" trong tư duy phản biện là gì?

a)

Đưa ra ý kiến và không cần chứng minh

b)

Lập luận khoa học và dẫn chứng xác thực để bảo vệ quan điểm

c)

Tranh cãi để thuyết phục người khác

d)

Tiếp nhận thông tin một cách thụ động

65.

Điều gì làm nên một cuộc tranh luận hiệu quả?

a)

Chỉ nhận định các giả thuyết ngầm

b)

Tập trung vào ý kiến cá nhân

c)

Nhận định rõ các giả thuyết và phản biện logic

d)

Chỉ phản bác ý kiến đối phương

66.

Tư duy phản biện gồm mấy cấp độ?

a)

4

b)

5

c)

6

d)

7

67.

Hai dạng tư duy phản biện phổ biến là gì?

a)

Phản biện cá nhân và tập thể

b)

Phản biện tự điều chỉnh và phản biện ngoại cảnh

c)

Phản biện lý thuyết và thực tế

d)

Phản biện logic và cảm xúc

68.

Tư duy phản biện tự điều chỉnh có đặc điểm nào?

a)

Phụ thuộc hoàn toàn vào ý kiến của nhóm

b)

Dựa vào suy nghĩ nội tâm để tự tranh biện

c)

Luôn kết luận nóng vội

d)

Thường xuyên chịu ảnh hưởng từ bên ngoài

69.

Tư duy phản biện ngoại cảnh thường xuất hiện ở đâu?

a)

Trong các buổi học cá nhân

b)

Khi làm việc nhóm hoặc thảo luận

c)

Trong quá trình tự đánh giá

d)

Trong các tình huống không có tranh luận

70.

Một vai trò của tư duy phản biện là gì?

a)

Thúc đẩy sự sáng tạo và đổi mới

b)

Giới hạn góc nhìn của vấn đề

c)

Hạn chế các ý tưởng mới

d)

Tăng cường khả năng sao chép ý kiến

71.

Vì sao tư duy phản biện quan trọng với nền kinh tế?

a)

Giúp tiếp nhận công nghệ nhanh hơn

b)

Giúp giải quyết vấn đề một cách hiệu quả

c)

Tăng cường sự phụ thuộc vào thông tin cũ

d)

Hạn chế sự đổi mới trong doanh nghiệp

72.

Kỹ năng nào được cải thiện nhờ tư duy phản biện?

a)

Kỹ năng học nhóm

b)

Kỹ năng trình bày và ngôn ngữ

c)

Kỹ năng ghi nhớ

d)

Kỹ năng sao chép

73.

Bước đầu tiên để phát triển tư duy phản biện là gì? Danh sách tham khảo: Bước 1: Xác định chính xác vấn đề; Bước 2: Thu thập các nguồn thông tin đáng tin cậy; Bước 3: Kiểm tra và xem xét kỹ lưỡng thông tin; Bước 4: Thử đảo lộn mọi thứ và đặt câu hỏi; Bước 5: Tự đánh giá; Bước 6: Đi đến kết luận.

a)

Thu thập thông tin

b)

Xác định chính xác vấn đề

c)

Đưa ra kết luận

d)

Đặt câu hỏi cho đối phương

74.

Tại sao cần thu thập nguồn thông tin đáng tin cậy?

a)

Để giảm bớt thời gian tìm kiếm thông tin

b)

Để đưa ra quyết định dựa trên thông tin chính xác

c)

Để củng cố các ý kiến chủ quan

d)

Để thuyết phục người nghe

75.

Điều gì cần làm khi xem xét thông tin?

a)

Loại bỏ thông tin trái chiều

b)

Chỉ tập trung vào thông tin đồng ý với quan điểm cá nhân

c)

Phân tích kỹ lưỡng và loại bỏ các quan điểm phiến diện

d)

Tránh các thông tin có nguồn gốc khác biệt

76.

Trong tư duy phản biện, "thử đảo lộn mọi thứ" có nghĩa là gì?

a)

Loại bỏ thông tin cũ và thay thế hoàn toàn

b)

Đặt câu hỏi ngược lại để có góc nhìn mới

c)

Không sử dụng thông tin đã thu thập được

d)

Chấp nhận quan điểm của người khác

77.

Tự đánh giá trong tư duy phản biện cần làm gì?

a)

Chỉ tập trung vào thông tin tích cực

b)

Loại bỏ các ý kiến trái chiều

c)

Đặt câu hỏi về cách thu thập và xử lý thông tin

d)

Phê phán ý kiến của người khác

78.

Mục tiêu cuối cùng của tư duy phản biện là gì?

a)

Bảo vệ quan điểm cá nhân

b)

Đi đến kết luận chính xác và hợp lý

c)

Thuyết phục đối phương đồng ý

d)

Tìm kiếm giải pháp thay thế

79.

Một trong những tiêu chuẩn tư duy là gì?

a)

Cảm xúc

b)

Tính liên quan

c)

Lợi ích cá nhân

d)

Tính đối lập

80.

Cấp độ cuối cùng của tư duy phản biện là gì?

a)

Thực hành thường xuyên

b)

Tư duy hiệu quả

c)

Tranh luận cơ bản

d)

Trình bày nội dung

81.

Mô hình tranh luận ARES gồm những yếu tố nào?

a)

Argument, Reasoning, Evidences, Sources

b)

Argument, Response, Evaluation, Structure

c)

Analysis, Reasoning, Examples, Sources

d)

Argument, Rhetoric, Evaluation, Strategy

82.

Khi tranh luận hiệu quả, điều gì quan trọng nhất?

a)

Chứng minh mình đúng bằng mọi cách

b)

Giữ thái độ cởi mở và cầu thị

c)

Loại bỏ các ý kiến trái chiều

d)

Tranh cãi để áp đặt ý kiến

83.

Tư duy phản biện hỗ trợ gì trong giao tiếp?

a)

Làm tăng sự căng thẳng

b)

Thể hiện ý kiến một cách rõ ràng và mạch lạc

c)

Hạn chế các ý tưởng mới

d)

Phụ thuộc hoàn toàn vào thông tin của nhóm

84.

Để tư duy phản biện hiệu quả, cần thực hiện điều gì thường xuyên?

a)

Ghi nhớ các quan điểm

b)

Thực hành đánh giá và phân tích logic

c)

Tranh luận với mọi người

d)

Chấp nhận các ý kiến từ người khác

85.

Một người có tư duy phản biện hiệu quả cần có phẩm chất nào?

a)

Tham vọng và kiêu ngạo

b)

Khiêm tốn và cầu thị

c)

Cứng nhắc và quyết đoán

d)

Lạnh lùng và độc lập

86.

Một ứng dụng thực tiễn của tư duy phản biện là gì?

a)

Tiếp nhận thông tin thụ động

b)

Đưa ra quyết định dựa trên góc nhìn đa chiều

c)

Phản bác ý kiến ngay lập tức

d)

Chỉ trích người khác

87.

Vì sao cần rèn luyện tư duy phản biện thường xuyên?

a)

Để cải thiện kỹ năng ghi nhớ

b)

Để nâng cao tư duy logic và nhận định vấn đề

c)

Để hạn chế các thông tin mới

d)

Để tăng khả năng phản xét người khác

88.

Một trong những tiêu chuẩn cơ bản của tư duy phản biện là gì?

a)

Tính cảm xúc

b)

Tính chính xác

c)

Tính nghi ngờ

d)

Tính đồng thuận

89.

Khi nào cần sử dụng tư duy phản biện?

a)

Khi đưa ra quyết định quan trọng

b)

Chỉ khi làm việc nhóm

c)

Trong các cuộc thảo luận không quan trọng

d)

Khi không cần phân tích sâu

90.

Tư duy thiết kế (Design Thinking) là gì?

a)

Quá trình sử dụng công nghệ để giải quyết vấn đề

b)

Phương pháp tạo ra sản phẩm thiết kế đồ họa

c)

Quá trình liên tục nghiên cứu, thách thức giả định, xác định lại vấn đề

d)

Công cụ quản lý kinh doanh

91.

Tư duy thiết kế có thể giúp doanh nghiệp gì?

a)

Dự đoán chính xác xu hướng thị trường

b)

Thấu hiểu người dùng và tối ưu hóa giải pháp

c)

Loại bỏ rủi ro hoàn toàn trong sản xuất

d)

Tập trung vào một chiến lược duy nhất

92.

Vai trò của tư duy thiết kế bao gồm điều nào dưới đây?

a)

Đánh giá rủi ro tài chính

b)

Khuyến khích đổi mới và sáng tạo

c)

Giảm thiểu số lượng ý tưởng trong kinh doanh

d)

Tập trung vào giải pháp ngắn hạn

93.

Đặc điểm nào không phải của tư duy thiết kế?

a)

Lấy con người làm trung tâm

b)

Tạo ra các ý tưởng trực quan

c)

Chỉ tập trung vào lợi nhuận ngắn hạn

d)

Nâng cao tính thần làm việc nhóm

94.

Một trong các kỹ năng quan trọng của nhà thiết kế là gì?

a)

Lập kế hoạch tài chính chi tiết

b)

Quan sát và lắng nghe

c)

Tăng cường hoạt động marketing

d)

Tập trung vào nghiên cứu lý thuyết

95.

Tư duy thiết kế thường áp dụng vào những lĩnh vực nào?

a)

Thiết kế đồ họa, thời trang, kiến trúc

b)

Chỉ trong ngành giáo dục

c)

Chỉ trong ngành công nghệ

d)

Mọi lĩnh vực liên quan đến con người

96.

Giai đoạn đầu tiên trong quá trình tư duy thiết kế là gì?

a)

Thử nghiệm

b)

Thấu cảm (Empathy)

c)

Lên ý tưởng

d)

Kiểm tra

97.

Mục đích của giai đoạn "Thấu cảm" là gì?

a)

Đưa ra ý tưởng cuối cùng

b)

Tăng kết nối và hiểu sâu về khách hàng

c)

Loại bỏ các sản phẩm không đạt tiêu chuẩn

d)

Xây dựng mô hình sản phẩm

98.

Công cụ nào được sử dụng để xác định vấn đề trong tư duy thiết kế?

a)

Bản đồ thấu cảm

b)

Mindmap

c)

Fishbone diagram

d)

SWOT

99.

"Bản đồ thấu cảm" tập trung vào điều gì?

a)

Các giả định thị trường

b)

Cảm xúc, suy nghĩ, hành vi của người dùng

c)

Phân tích chi tiết doanh thu

d)

Chiến lược marketing

100.

Kỹ thuật AEIOU trong quan sát bao gồm gì?

a)

Hoạt động, Môi trường, Tương tác, Vật thể, Người dùng

b)

Tài chính, Thị trường, Đối thủ, Môi trường, Khách hàng

c)

Phân tích, Thiết kế, Triển khai, Đánh giá, Thử nghiệm

d)

Hành động, Kế hoạch, Xây dựng, Đo lường, Tối ưu

101.

Giai đoạn "Tạo ý tưởng" tập trung vào việc gì?

a)

Đưa ra giải pháp tối ưu nhất ngay lập tức

b)

Sử dụng brainstorming để tìm kiếm giải pháp sáng tạo

c)

Loại bỏ các ý tưởng không khả thi

d)

Đánh giá sản phẩm dựa trên dữ liệu

102.

Giai đoạn nào liên quan đến việc xây dựng mô hình thử nghiệm?

a)

Thấu cảm

b)

Lên ý tưởng

c)

Bản mẫu (Prototype)

d)

Kiểm tra

103.

Quá trình thử nghiệm trong tư duy thiết kế giúp gì?

a)

Loại bỏ các hạn chế của sản phẩm

b)

Giảm chi phí sản xuất

c)

Phân tích dữ liệu thị trường

d)

Lập kế hoạch marketing

104.

Kỹ năng nào không phải là kỹ năng cần có của nhà thiết kế?

a)

Quan sát

b)

Khung ràng buộc

c)

Định hướng giải pháp

d)

Kỹ năng phân tích tài chính sâu

105.

Tư duy thiết kế hội tụ và khác biệt khác nhau như thế nào?

a)

Hội tụ tập trung, khác biệt mở rộng ý tưởng

b)

Hội tụ mở rộng, khác biệt thu hẹp ý tưởng

c)

Hội tụ liên quan đến đổi mới, khác biệt tập trung vào cũ

d)

Không có sự khác biệt

106.

Mục đích của phỏng vấn trong tư duy thiết kế là gì?

a)

Thu thập dữ liệu để kiểm tra sản phẩm

b)

Hiểu sâu hơn về nhu cầu và hành vi của người dùng

c)

Thuyết phục người dùng sử dụng sản phẩm

d)

Đánh giá hiệu suất làm việc của nhóm

107.

Khi thực hiện phỏng vấn, điều cần tránh là gì?

a)

Lắng nghe ý kiến của đối phương

b)

Đưa ra các câu hỏi dẫn dắt

c)

Ghi chép đầy đủ câu trả lời

d)

Xác định rõ mục đích phỏng vấn

108.

Một điểm cần làm sau khi phỏng vấn là gì?

a)

Tìm kiếm sự đồng thuận từ nhóm

b)

Xem lại ghi chú và tìm điểm chung

c)

Bắt đầu ngay giai đoạn thử nghiệm

d)

Chỉ tập trung vào ý kiến cá nhân

109.

Tư duy thiết kế giúp cải thiện gì trong doanh nghiệp?

a)

Quy trình vận hành nội bộ

b)

Tăng tính sáng tạo và khả năng đổi mới

c)

Đưa ra các chiến lược marketing hiệu quả

d)

Loại bỏ hoàn toàn rủi ro

110.

Một trong những lợi ích của tư duy thiết kế là gì?

a)

Tăng lợi nhuận ngay lập tức

b)

Giải quyết vấn đề từ góc nhìn đa chiều

c)

Giảm bớt số lượng ý tưởng

d)

Tập trung vào các giả định cố định

111.

Giai đoạn cuối cùng trong tư duy thiết kế là gì?

a)

Bản mẫu (Prototype)

b)

Thử nghiệm

c)

Kiểm tra (Test)

d)

Thấu cảm

112.

Trong tư duy thiết kế, "suy nghĩ khác biệt" nghĩa là gì?

a)

Mở mang đầu óc đến những khả năng mới

b)

Tập trung vào các giải pháp truyền thống

c)

Loại bỏ các ý tưởng trừu tượng

d)

Thu hẹp phạm vi sáng tạo

113.

Fishbone diagram dùng để làm gì trong tư duy thiết kế?

a)

Phân tích và tìm nguyên nhân gốc rễ của vấn đề

b)

Xây dựng chiến lược marketing

c)

Đánh giá hiệu suất nhóm

d)

Đo lường doanh thu

114.

Điều nào sau đây không phải là mục tiêu của tư duy thiết kế?

a)

Cải tiến sản phẩm

b)

Thấu hiểu khách hàng

c)

Tăng cường sáng tạo

d)

Đảm bảo không có sai sót

115.

"Bóc hành" là kỹ thuật gì?

a)

Đặt câu hỏi mở sâu hơn để hiểu rõ vấn đề

b)

Loại bỏ các dữ liệu không liên quan

c)

Phân tích chi tiết sản phẩm

d)

Tập trung vào câu hỏi "có" hoặc "không"

116.

Một đặc điểm quan trọng của tư duy thiết kế là gì?

a)

Phân tích kỹ thuật sâu

b)

Tập trung vào con người

c)

Loại bỏ hoàn toàn các giải pháp sáng tạo

d)

Tăng chi phí sản xuất

117.

Tư duy thiết kế giúp doanh nghiệp gì trong dài hạn?

a)

Dự đoán chính xác mọi thay đổi của thị trường

b)

Phát triển sản phẩm phù hợp hơn với người dùng

c)

Tăng tốc độ sản xuất

d)

Tạo ra nhiều ý tưởng nhất có thể

118.

Mục tiêu chính của bản đồ thấu cảm là gì?

a)

Hiểu sâu sắc về khách hàng

b)

Loại bỏ các yếu tố ngoại cảnh

c)

Tăng cường sự sáng tạo cá nhân

d)

Phân tích dữ liệu tài chính

119.

Quá trình tư duy thiết kế phù hợp nhất với doanh nghiệp nào?

a)

Doanh nghiệp có thị trường ổn định

b)

Doanh nghiệp đối mặt với vấn đề phức tạp

c)

Doanh nghiệp chỉ có một nhóm người dùng

d)

Doanh nghiệp không có nhu cầu đổi mới

120.

Những vai trò của tư duy phản biện?

a)

Quan trọng cho nền kinh tế, thúc đẩy sự nghiên cứu, cải thiện kĩ năng trình bày và khả năng ngôn ngữ, sự suy ngẫm

b)

Quan trọng cho nền kinh tế, thúc đẩy sự sáng tạo, cải thiện kĩ năng trình bày và khả năng ngôn ngữ, sự suy ngẫm

c)

Quan trọng cho nền kinh tế, thúc đẩy sự nghiên cứu, cải thiện khả năng thuyết trình, sự suy ngẫm

d)

Quan trọng cho nền kinh tế, thúc đẩy sự sáng tạo, cải thiện kĩ năng giải quyết vấn đề, sự suy ngẫm

121.

Apple thuộc tinh thần khởi nghiệp nào?

a)

Chiến thuật

b)

Chiến lược

c)

Tổ chức

d)

Công ty

122.

Đâu không phải là công cụ sáng tạo?

a)

Kích não

b)

Sơ đồ tư duy

c)

Quan sát

d)

Thuyết trình

123.

Ý tưởng đột phá có thể hình thành từ .....

a)

Từ một ý tưởng

b)

Từ hai hay nhiều ý tưởng

c)

Cả A và B đều đúng

d)

Cả A và B đều sai

124.

Thời điểm nào dễ hình thành các ý tưởng?

a)

Khi bạn chìm sâu trong một dự án/vấn đề cụ thể

b)

Khi bạn cảm thấy hạnh phúc và phấn chấn

c)

Khi bạn có cảm hứng

d)

Tất cả đều đúng

125.

Thang cấp độ tư duy Bloom gồm?

a)

Nhớ, Hiểu, Vận dụng, Phân tích, Đánh giá, Sáng tạo

b)

Nhớ, Hiểu, Vận dụng, Đánh giá, Phân tích, Sáng tạo

c)

Sáng tạo, Nhớ, Hiểu, Vận dụng, Phân tích, Đánh giá

d)

Sáng tạo, Nhớ, Hiểu, Vận dụng, Đánh giá, Phân tích

126.

Phương pháp 5W1H là gì?

a)

Cái gì, Tại sao, Ở đâu, Ai, Khi nào và Như thế nào

b)

5 Women (phụ nữ) and 1 Hero (anh hùng)

c)

Cả A và B đều đúng

d)

Cả A và B đều sai

Similar Resources on Wayground

Bài 3 dinh dưỡng

121 questions

Bài 3 dinh dưỡng

quiz

Worksheet

•

University

Giao Tiếp

124 questions

Giao Tiếp

quiz

Worksheet

•

University

Câu Hỏi GD Pháp Luật

125 questions

Câu Hỏi GD Pháp Luật

quiz

Worksheet

•

University

Bộ câu hỏi trắc nghiệm đã trích xuất

124 questions

Bộ câu hỏi trắc nghiệm đã trích xuất

quiz

Worksheet

•

University