NEW
Font size
Worksheets14 апта
Total questions: 22
Worksheet time: 11mins
Менеджердің data-driven шешім қабілеті нені білдіреді?
Талдау нәтижелерін бизнес мақсатына сәйкес қолдану
Қызметкерлер есептерін электронды форматқа енгізу
Барлық көрсеткіштерді күнделікті тіркеу
Құжаттарды автоматтандырылған жүйеге қосу
Data-driven басқару дегеніміз:
Ақпараттық жүйелерді тәулігіне 24/7 бақылау
Кәсіпорын жұмысының барлық процестерін автоматтандыру
Шешімдерді талданған және құрылымдалған деректерге сүйене отырып қабылдау
Қызметкерлердің деректерін жинау арқылы бақылау
Қазіргі менеджердің сандық құзыреттерінің өзегінде қандай дағды жатыр?
Көпфункциялы гаджеттерді пайдалану
Сандық ортада стратегиялық шешім қабылдау
Электрондық құжат айналымын жүргізе білу
Онлайн жиналыстарды ұйымдастыру
Сандық трансформацияны енгізудегі ең әлсіз фактор қайсы?
Қаржылық құралдардың жетіспеуі
Қызметкерлердің өзгеріске қарсылығы
KPI-дың дұрыс құрылмауы
Бұлтты технологиялардың қымбаттығы
Басқарудағы цифрлық этиканың негізгі принципі:
Деректерді үнемі көшіру
Қызметкерлердің цифрлық белсенділігін бақылау
Дербес деректердің құпиялылығын сақтау
Виртуалды коммуникацияда эмоцияны қысқарту
Цифрлық стратегияны бағалауда қолданылатын негізгі өлшем:
Техпроцестердің ұйым мақсаттарымен сәйкестігін талдау
Қызметкерлердің жаңа бағдарламаларды игеру жылдамдығын өлшеу
Компанияның ішкі онлайн байланыс көлемін салыстыру
Автоматтандырылған есептердің санын бақылау
Цифрлық менеджментте KPI қайта қаралатын кезең:
5 жылда бір рет
Әр тоқсан сайын
Компания миссиясы өзгергенде ғана
Бюджет бекітілгеннен кейін
Agile басқару стилі сандық дағдыларды қалай дамытады?
Қатаң регламент пен тұрақты есеп арқылы
Техникалық мамандарды басқарушы ретінде бекіту арқылы
Қысқа циклдер мен бейімделу арқылы
Қателікке жол бермеу қағидасы арқылы
Менеджердің цифрлық құзыреттерін бағалауда ең объективті әдіс:
Жылдық аттестациялық сұхбат
Электрондық хаттарды талдау
Digital skills competence framework
Қызметкердің компьютерде өткізген уақытын есептеу
Инновациялық цифрлық шешімдерді таңдаудағы негізгі критерий:
Ұйымдық тиімділікке тікелей ықпалын бағалау
Жаңа технологияның бренд танылуына әсері
Бағдарламаның интерфейс дизайны
Ұқсас компаниялардың ұсыныстары
Сандық тәуекелдерді басқаруда қолданылатын тиімді тәсіл:
Ақпараттық ағындардың осал нүктелерін алдын ала бағалау
Тек жүйелік парольдерді мерзімді өзгерту
Барлық деректерді бұлтқа көшіріп сақтау
Техникалық ақауларды уақытша шектеу
Деректерді интерпретациялауда менеджер үшін басты дағды:
Үлкен массивтен бизнеске маңызды үрдістерді айқындау
Деректер файлын техникалық форматқа түрлендіру
Бірдей көрсеткіштерді сандық жүйеге енгізу
Деректерді визуалды кесте ретінде бөлу
Сандық экожүйені дамытудағы маңызды басымдық:
Процестер арасындағы цифрлық интеграцияны үйлестіру
Қызметкерлердің онлайн жиналыстар санын арттыру
Электрондық хабарламалар жиілігін реттеу
Барлық ақпараттық жүйелерді бір серверге шоғырландыру
Цифрлық жобаларды бағалауда маңызды көрсеткіш:
Презентацияның әдемілігі
Құралдардың саны
ROI мен процестердің жеделдеуі
Қанша чат ашылғаны
Цифрлық трансформацияда менеджердің ең маңызды рөлі:
Барлық бағдарламаларды өзі орнату
Команданың өзгеріске бейімделуін қамтамасыз ету
ІТ-мамандардың жұмысын қадағалау
Кеңседегі құрылғыларды жаңарту
Цифрлық көшбасшылықтың нәтижелі көрсеткіші:
Өзгерістерді командаға уақтылы түсіндіріп, процестерді бейімдеу
Барлық бөлімдерге бірдей онлайн құрал тағайындау
Жиналыстарды тек виртуалды форматта өткізу
Техникалық қадамдарды толық IT бөліміне тапсыру
Цифрлық трансформацияның табысты болуын анықтайтын белгі:
Процестердің икемділігі артып, шешімдер жылдамдауы
Онлайн құжаттардың көлемі көбейіп, сақталуы жеңілдеуі
Кеңселік ресурстарға тәуелділік төмендеуі
Қызметкерлердің техникалық сұраныстары азаюы
Қазіргі менеджер үшін маңызды цифрлық ойлау элементі:
Технологияларды стратегиялық мүмкіндіктер ретінде қарастыру
Жұмыс уақытын тек онлайн жүйелерде тіркеу
Электрондық поштаны жүйелі жаңарту
Барлық процестерді бұлтқа кезеңдеп енгізу
Сандық жобаларды жоспарлауда шешуші фактор:
Деректерге негізделген тәуекел мен нәтижені салыстырып бағалау
Команданың онлайн қарым-қатынас қарқынын анықтау
Жобаның техникалық қолдау деңгейін өлшеу
Құралдардың лицензиялық мерзімін бақылау
Цифрлық мәдениетті қалыптастырудың негізгі шарты:
Барлығына жаңа ноутбук беру
Қателік жасаудан қорықпай, тәжірибе жасауға жағдай құру
Өндірістік тәртіпті күшейту
Онлайн жиналыстар санын көбейту
Машиналық оқыту нәтижелерін қолдануда менеджердің міндеті:
Модельді өзі қайта оқыту
Алгоритмдердің техникалық қателерін түзету
Нәтижені бизнес-процестерге дұрыс интеграциялау
Сервердің жүктемесін бақылау
Заманауи менеджердің цифрлық коммуникацияда ұстанатын принципі:
Әр хабарламаға секунд ішінде жауап беру
Максималды қысқа жазып, бәрін аббревиатураға айналдыру
Форматқа байланысты дұрыс медиа таңдау (чат, e-mail, видеоқоңырау)
Тек дауыстық хабарламалар қолдану
