Font size
WorksheetsÔN TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC (Phần 1)
Total questions: 115
Worksheet time: 58mins
Muốn có đạo đức trong quản trị nhân lực, nhà quản trị cần phải…
Có công tâm, không thiên vị
Có đạo đức, không lợi dụng chức vụ để trục lợi
Tạo sự công bằng trong phân công, thăng thưởng
Trau dồi kiến thức quản trị nhân lực và tạo sự công bằng
Mục tiêu của quản trị nhân lực gồm có:
Mục tiêu xã hội, tổ chức, chức năng và cá nhân
Cả A, B, C đều đúng
Mục tiêu kinh doanh
Mục tiêu phát triển
Hoạt động nào sau đây không thuộc trong phát triển nguồn nhân lực?
Giáo dục
Đào tạo
Hoạch định
Phát triển
Phát biểu nào sau đây là đúng về sự khác nhau giữa đào tạo và phát triển?
Phát triển tập trung vào công việc tương lai, đào tạo vào hiện tại
Đào tạo tập trung vào công việc hiện tại, phát triển vào tương lai
Đối tượng đào tạo là tổ chức, phát triển là cá nhân và tổ chức
Đối tượng đào tạo là nhân viên, phát triển là nhà quản trị
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực mang lại lợi ích cho đối tượng nào?
Xã hội
Học viên được đào tạo
Doanh nghiệp
Cả A, B, C đều đúng
Vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là:
Cả 3 đều đúng
Đáp ứng nhu cầu và nguyện vọng phát triển của người lao động
Nâng cao năng suất lao động, hiệu quả thực hiện công việc
Là giải pháp chống thất nghiệp
Ý nào không phải là mục tiêu cơ bản của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp?
Xây dựng phương án nghề nghiệp và kế hoạch phát triển dài hạn
Tạo sự thích nghi giữa người lao động và công việc hiện tại
Chuẩn bị đội ngũ cán bộ quản lý, chuyên môn kế cận
Nghiên cứu về nhân lực, chuẩn bị số liệu về cơ cấu lao động
Tại sao cần phải đào tạo và phát triển nguồn nhân lực?
Trang bị cho nhân viên kiến thức, kỹ năng theo kịp thay đổi
Cả A, B, C đều đúng
Kết quả công việc hiện tại thấp hơn so với mức thiết lập
Góp phần vào việc thực hiện mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp
Lợi ích nào sau đây mà đào tạo và phát triển nguồn nhân lực mang lại cho xã hội?
Chống lại thất nghiệp
Nâng cao tính ổn định và năng động của tổ chức
Tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp
Đáp ứng nhu cầu và nguyện vọng phát triển của người lao động
Lợi ích nào sau đây mà đào tạo và phát triển nguồn nhân lực mang lại cho người lao động?
Cả A và B đều đúng
Chống lại thất nghiệp
Cả A và B đều sai
Thỏa mãn nhu cầu phát triển cho nhân viên
Phát biểu nào sau đây là đúng nhất khi nói về mục đích của đào tạo?
Khắc phục sự thiếu hụt về kiến thức và kỹ năng hiện tại
Chuẩn bị cho nhân viên trong tương lai
Tạo cơ hội cho người lao động có nghề nghiệp phù hợp
Khắc phục sự thiếu hụt về kiến thức và kỹ năng trong tương lai
Nguyên tắc của đào tạo và phát triển nào sau đây sai?
Đào tạo nguồn nhân lực tuy không sinh lời ngay nhưng nâng cao trình độ
Lợi ích của người lao động và mục tiêu tổ chức có thể kết hợp
Con người luôn có năng lực phát triển
Mọi người trong tổ chức đều có khả năng phát triển và cố gắng thường xuyên
Phân loại theo cách tổ chức, đào tạo gồm có các hình thức nào sau đây?
Cả A, B, C đều đúng
Mở lớp cạnh doanh nghiệp
Đào tạo kèm cặp tại nơi làm việc
Đào tạo chính quy
Đào tạo mới; Đào tạo lại là hình thức đào tạo được phân loại theo:
Phân loại theo cách tổ chức
Phân loại theo đối tượng học viên
Phân loại theo nội dung đào tạo
Phân loại theo địa điểm đào tạo
Hình thức đào tạo nào sau đây được phân loại theo địa điểm đào tạo?
Cả A và B đều sai
Cả A và B đều đúng
Đào tạo nơi làm việc
Mở lớp cạnh doanh nghiệp
Phân loại theo mục đích của nội dung đào tạo, đào tạo có các hình thức:
Hướng dẫn công việc, huấn luyện kỹ năng mới, đào tạo kỹ thuật chuyên môn
Đào tạo chính quy, đào tạo tại chức, đào tạo kèm cặp
Đào tạo nơi làm việc, đào tạo ngoài nơi làm việc, mở lớp cạnh doanh nghiệp
Định hướng vào doanh nghiệp, định hướng vào công việc
Phân loại theo định hướng nội dung đào tạo có các hình thức, ngoại trừ:
Định hướng vào doanh nghiệp
Định hướng vào công việc
Định hướng vào nhân viên
Ngoại trừ A và C
Các nhân tố nào ảnh hưởng đến nhu cầu đào tạo và phát triển nguồn nhân lực?
Cả A, B, C đều đúng
Sự xuất hiện của các chương trình đào tạo và phát triển tiên tiến
Chiến lược kinh doanh và nguồn lực của doanh nghiệp
Trình độ của đội ngũ nhân viên
Để xác định nhu cầu đào tạo, cần phải tiến hành phân tích:
Tổ chức, công việc và nhân viên
Tổ chức, xã hội và kế hoạch
Xã hội, nhân viên và công việc
Tổ chức, nhân viên và xã hội
Để xác định nhu cầu đào tạo, doanh nghiệp cần trả lời những câu hỏi nào?
Thách thức của môi trường kinh doanh ngắn hạn và dài hạn là gì
Nhân viên có khả năng đáp ứng đến đâu với yêu cầu thị trường
Tất cả các câu hỏi trên
Nhân viên còn thiếu gì để thực hiện chiến lược của doanh nghiệp
Để đánh giá nhu cầu đào tạo cần phân tích bao nhiêu cấp độ?
6 cấp độ
4 cấp độ
3 cấp độ
5 cấp độ
Lựa chọn đối tượng đào tạo không dựa trên:
khả năng nghề nghiệp
tác dụng của đào tạo
độ tuổi của người được đào tạo
nghiên cứu xác định nhu cầu
Đối tượng của quản trị nhân lực trong tổ chức là gì?
Đối tác bên ngoài và khách hàng doanh nghiệp
Người lao động trong tổ chức và vấn đề liên quan
Nhân viên cấp dưới trong phòng ban
Chỉ lãnh đạo cấp cao trong tổ chức
Quản trị nhân lực đóng vai trò gì đối với việc thành lập và phát triển tổ chức trên thị trường?
trung tâm
chỉ đạo
thiết lập
Chức năng của quản trị nhân lực bao gồm những nhóm nào?
Quản lý công đoàn và tranh chấp lao động
Chỉ tuyển dụng và sa thải nhân viên
Đánh giá lương thưởng định kỳ
Thu hút, đào tạo phát triển, duy trì nguồn nhân lực
Nhân viên có đóng góp ý kiến hữu ích cho doanh nghiệp sẽ được áp dụng hình thức nào?
Phúc lợi ngoài lương cố định
Thưởng sáng kiến theo quy định
Trợ cấp chuyên cần tăng thêm
Thưởng vượt mức biên chế
Ăn trưa do doanh nghiệp đài thọ được coi là gì trong hệ thống đãi ngộ?
Lương cơ bản theo hợp đồng
Phúc lợi không tính vào lương
Tiền thưởng kết quả công việc
Phụ cấp định kỳ cho vị trí
Các yếu tố thuộc thù lao phi vật chất thường biểu hiện dưới dạng nào?
Cơ hội thăng tiến và phát triển
Điều kiện làm việc thuận lợi
Tất cả các yếu tố trên đều đúng
Công việc thú vị giàu ý nghĩa
Mục tiêu chính của hệ thống tiền lương là gì?
Cả ba mục tiêu nêu đều đúng
Kích thích động viên hiệu suất
Duy trì nhân viên có năng lực
Thu hút nhân viên phù hợp
Khái niệm công bằng trong nội bộ tiền lương thể hiện điều gì?
Công bằng giữa các chi nhánh
Không cần xét tính công bằng
Công bằng trong nội bộ
So sánh công bằng với thị trường
Để nhân viên đáp ứng yêu cầu công việc, tổ chức cần làm gì?
Đánh giá đúng năng lực nhân viên
Hội nhập nhân viên nhanh chóng
Tất cả các biện pháp đều cần
Đào tạo và phát triển liên tục
Lương tối thiểu nhân viên với hệ số lương thường gắn với yếu tố nào?
Lương danh nghĩa trên hợp đồng
Lương thực tế chi trả hàng tháng
Thu nhập bình quân theo nhóm
Lương cơ bản theo thang bảng
Trả lương theo doanh thu là hình thức gì?
Theo kết quả công việc đạt được
Theo người thực hiện nhiệm vụ
Theo chức danh công việc định sẵn
Theo thời gian làm việc ghi nhận
Nhược điểm của trả lương theo nhân viên là gì?
Khó đánh giá đúng trình độ nghề
Chi phí về tiền lương của doanh nghiệp cao
Thuận lợi khi làm việc theo nhóm
Dễ linh hoạt trong tình hình mới
Vấn đề tồn tại trong công tác đào tạo ở doanh nghiệp Việt Nam hiện nay là gì?
Cả ba hạn chế nêu đều đúng
Không đánh giá đúng kết quả đào tạo
Không xác định đúng nhu cầu đào tạo
Không có môi trường ứng dụng kiến thức
Làm thế nào để biết quản lý nguồn nhân lực của doanh nghiệp tốt hay chưa tốt?
Dựa vào số vụ tranh chấp khiếu nại
Dựa vào sự thỏa mãn và hài lòng lao động
Dựa vào năng suất lao động bình quân
Cả ba chỉ báo nêu đều đúng
Các mối quan hệ trong thực hiện công việc được thể hiện nhiều ở đâu?
Bản mô tả công việc rõ ràng
Bản quy chế tiền lương hiện hành
Bản nội quy làm việc cập nhật
Bản tiêu chuẩn nhân viên chi tiết
Dự báo nhu cầu và phân tích hiện trạng nguồn nhân lực của tổ chức thể hiện ở khâu nào trong HRM?
Tuyển dụng nhân viên theo kế hoạch
Hoạch định nguồn nhân lực hệ thống
Đào tạo và phát triển dài hạn
Đánh giá nhân viên định kỳ
Để thu hút các nhân viên đang làm việc cho công ty khác, doanh nghiệp có thể dùng hình thức nào?
Quảng cáo tin tuyển dụng đại chúng
Qua quan hệ quen biết cá nhân trực tiếp
Tất cả các hình thức nêu đều đúng
Săn đầu người qua kênh chuyên nghiệp
Các chức năng cơ bản của quản trị tổ chức trong nhân lực gồm gì?
Tuyển dụng, duy trì, phát triển riêng lẻ
Lãnh đạo nghệ thuật và tâm lý học
Chỉ huy kỹ thuật không liên quan người
Hoạch định, tổ chức, chỉ huy, kiểm soát
Hiểu đúng quản trị nhân lực cơ bản là gì?
Kế hoạch hóa, tổ chức, kiểm soát mục tiêu
Nghệ thuật lãnh đạo con người trừu tượng
Chỉ tuyển chọn, sử dụng và trả lương nhân viên
Hoạt động thu hút, xây dựng, phát triển, sử dụng, đánh giá và giữ lực lượng lao động phù hợp
Thực chất đi sâu của QLNL là gì?
Chịu trách nhiệm đưa con người vào tổ chức và giải quyết vấn đề phát sinh
Sự đối xử của tổ chức đối với người lao động
là tất cả hoạt động của tô chức để thu hút xây dựng phát triển...
Công tác quản lý con người trong phạm vi nội bộ tổ chức
Quản trị nhân lực đóng vai trò gì trong việc thành lập tổ chức và giúp tổ chức tồn tại, phát triển trên thị trường?
Trung tâm phối hợp nguồn lực
Thiết lập cấu trúc cơ bản
Chỉ đạo chiến lược tổng thể
Không có đáp án đúng
Sự tiến bộ khoa học kỹ thuật buộc nhà quản trị phải quan tâm hàng đầu vấn đề nào?
Áp dụng công nghệ vào sản xuất
Tìm đúng người phù hợp vị trí
Tuyển chọn và đào tạo liên tục
Không có đáp án đúng
Do cạnh tranh ngày càng gay gắt, tổ chức muốn tồn tại và phát triển thì vấn đề quan tâm hàng đầu là gì?
Ứng dụng khoa học vào quản lý
Tìm đúng người giao đúng việc
Tuyển chọn và sắp xếp hiệu quả
Không có đáp án đúng
Chức năng của quản trị nhân lực bao gồm những nhóm nào?
Nhóm thu hút nguồn nhân lực
Nhóm đào tạo và phát triển
Cả 3 nhóm chức năng trên
Nhóm duy trì nguồn nhân lực
Nhóm chức năng nào chú trọng đảm bảo đủ số lượng nhân viên với phẩm chất phù hợp công việc?
Nhóm bảo đảm công việc
Nhóm đào tạo và phát triển
Nhóm thu hút nguồn nhân lực
Nhóm duy trì nguồn nhân lực
Nhóm chức năng nào chú trọng nâng cao năng lực nhân viên, đảm bảo kỹ năng và trình độ nghề nghiệp cần thiết?
Nhóm thu hút nguồn nhân lực
Cả ba nhóm chức năng
Nhóm duy trì nguồn nhân lực
Nhóm đào tạo và phát triển
Hoạt động như phỏng vấn, trắc nghiệm trong tuyển dụng thuộc chức năng nào của quản trị nhân lực?
Nhóm thu hút nguồn nhân lực
Nhóm duy trì nguồn nhân lực
Nhóm đào tạo và phát triển
Không thuộc nhóm nào
Quản trị nguồn nhân lực nhằm tới các mục tiêu nào?
Nâng cao hiệu quả hoạt động
Tạo điều kiện phát triển nhân viên
a, b, c đều đúng
Sử dụng hợp lý lao động
Hoạt động nào của quản trị nhân lực liên quan đến nhu cầu nhân sự của tổ chức trong tương lai?
Khen thưởng và đãi ngộ
Quan hệ lao động nội bộ
Hoạch định nguồn nhân lực
Hội nhập văn hóa doanh nghiệp
Hoạt động nào giúp nhân viên thích ứng với tổ chức?
a, b, c đều đúng
Hội nhập định hướng công việc
Phát triển nghề nghiệp dài hạn
Đào tạo chuyên môn ban đầu
Chức năng thu hút nguồn nhân lực bao gồm những hoạt động nào?
Trả lương và kích thích động viên
Hoạch định và tuyển dụng
Đào tạo và huấn luyện ban đầu
Không câu nào đúng
Quản trị con người là trách nhiệm của ai trong tổ chức?
A và B đều đúng
Phòng nhân sự chuyên trách
Tất cả đều sai
Cán bộ quản lý các cấp
Yếu tố nào dưới đây không có trong bảng mô tả công việc?
Trình độ của người thực hiện
Tiêu chuẩn thực hiện công việc
Nhiệm vụ cần làm hằng ngày
Chức danh công việc cụ thể
Nếu muốn thông tin thu nhập để phân tích công việc không bị sai lệch hay chủ quan, nên dùng phương pháp nào?
Phỏng vấn trực tiếp người làm
Phối hợp cả ba phương pháp
Phiếu điều tra tiêu chuẩn hóa
Quan sát tại nơi công việc
Những yêu cầu đặt ra cho người thực hiện công việc được liệt kê trong tài liệu nào?
Nội quy lao động chung
Bản mô tả công việc chi tiết
Quy trình tuyển dụng nhân viên
Bản tiêu chuẩn nhân viên
Khẳng định nào sai: Công việc được suy ra từ tài liệu nào?
Bản tiêu chuẩn nhân viên
Bản mô tả công việc được suy ra từ bản tiêu chuẩn nhân viên
Giảm biên chế nhân sự hợp lý
Chiến lược nhân lực doanh nghiệp
Doanh nghiệp có thể giải quyết tình trạng dư thừa nhân lực bằng cách nào?
a, b, c đều đúng
Tuyển dụng thêm nhân viên
Áp dụng chế độ làm việc bán thời gian
Thuê lao động từ đơn vị khác
Nguyên nhân nào khiến khó dự đoán kế hoạch nhân sự?
Nghỉ hưu đúng tuổi dự kiến
Tự động nghỉ việc không báo
Hết hạn hợp đồng lao động
Không có đáp án đúng
Tuyển mộ nhân viên từ nguồn nội bộ có nhược điểm nào?
Tổ chức biết rõ điểm mạnh ứng viên
Đòi mất thời gian hội nhập người mới
Bị tốn kém chi phí tuyển mộ
Có thể tạo nhóm ứng viên không hợp tác
Yếu tố nào tăng khả năng thu hút ứng viên cho doanh nghiệp?
Doanh nghiệp yếu năng lực tài chính
Chính sách cán bộ nhiều ưu đãi
Công việc cần người không thích thú
Lĩnh vực hoạt động kém hấp dẫn
Hậu quả nào sau đây không phải do tuyển dụng kém?
Phát sinh nhiều mâu thuẫn nội bộ
Kết quả làm việc kém hiệu quả
Giảm chi phí đào tạo nhân viên
Mức chuyển công tác quá cao
Công việc nào dưới đây không thuộc công tác tuyển dụng?
Truyền thông vị trí tuyển dụng
Giám sát quá trình thực hiện công việc
Phân tích công việc và mô tả
Thiết kế tiêu chuẩn nhân viên
Những người tham gia phỏng vấn tuyển dụng thường gồm những ai?
Cả ba nhóm trên cùng tham gia
Giám đốc nhân sự, quản lý tuyển dụng
Quản lý trực tiếp bộ phận cần người
Chuyên viên phỏng vấn độc lập
Câu hỏi: “Bạn làm gì khi phát hiện đồng nghiệp thân thiết đã lừa mình để tranh giành cơ hội thăng tiến?” chủ yếu đánh giá yếu tố nào của ứng viên?
Khả năng nhận thức nhanh
Sở thích cá nhân đa dạng
Tính cách và đạo đức nghề
Trí thông minh trong công việc
Khi xác định nhu cầu đào tạo, cần xem xét các yếu tố nào?
Thay đổi từ môi trường bên ngoài
Kết quả thực hiện công việc
Nhu cầu của tổ chức tổng thể
Cả ba yếu tố trên
Phát triển nhân viên thường được hiểu là gì?
Liên quan đến công việc hiện thời
Bao gồm đào tạo kỹ năng nhỏ lẻ
Một hoạt động trong ngắn hạn
Một chương trình dài hạn
Chương trình đào tạo phải bao gồm những nội dung nào?
Cả A và B đều cần thiết
Nội dung và thời gian đào tạo
Hình thức và phương pháp đào tạo
Việc đánh giá nhân viên không nhằm vào mục đích nào dưới đây?
Xác định mức lương thưởng
Xác định nhu cầu bồi dưỡng đào tạo
Tạo tin đồn trong tổ chức
Tạo động lực làm việc đúng
Nhân viên có thể không thích việc đánh giá vì lý do nào?
Cả A và C đúng
Lo ngại cấp trên thiếu công tâm
Không thoải mái khi bị phán xử
Không tin cấp trên có đủ năng lực
Gặp gỡ định kỳ giữa cán bộ quản lý trực tiếp và nhân viên để cùng đánh giá mức độ thực hiện công việc là phương pháp gì?
Xếp hạng luân phiên
Đánh giá 360 độ toàn diện
Quản trị theo mục tiêu
Quan sát hành vi ngắn hạn
Tổ chức hội thảo hay tư vấn định hướng nghề nghiệp thuộc hoạt động nào của HR?
Cả A B C đều đúng
Động viên nhân viên thường xuyên
Phát triển nhân viên dài hạn
Hội nhập nhân viên mới
Tiền lương trả cho người lao động dưới dạng tiền tệ được gọi là gì?
Tiền lương cơ bản cố định
Tiền lương danh nghĩa chuẩn
Tổng thu nhập năm
Tiền lương thực tế hàng tháng
Kích thích, động viên nhân viên thuộc nhóm chức năng nào của quản trị nhân lực?
Nhóm mới quan hệ lao động
Nhóm thu hút nguồn nhân lực
Nhóm chức năng đào tạo phát triển
Nhóm chức năng duy trì nhân lực
Triết lý quản trị nhân lực là những gì của lãnh đạo cấp cao về cách thức quản lý con người trong tổ chức?
Quyết định chương trình
Điều quy định chính thức
Hành động hàng ngày
Tư tưởng quan điểm
Quan niệm về con người của các nhà tâm lý xã hội học (đại diện Mayo) là gì?
Con người muốn được cư xử như những con người
Con người là động vật biết nói
Con người có tiềm năng khó khai thác
Con người chỉ được coi như công cụ lao động
Tương ứng với ba quan niệm về con người lao động có bao nhiêu mô hình quản lý?
cổ điển, các quan hệ con người, các tiềm năng
Bốn mô hình kết hợp
Hai mô hình kinh điển
Năm mô hình hiện đại
Thuyết X nhận định gì về con người lao động? ngoại trừ
Thích tự do sáng tạo không kiểm tra
Bản chất là không muốn làm việc
Muốn cảm thấy mình có ích và quan trọng
Muốn được coi trọng bằng vật chất
Thuyết Y đánh giá ra sao về con người?
Muốn cảm thấy mình có ích và quan trọng
Muốn được coi trọng bằng vật chất
Bản chất lười biếng cố hữu
Lao động sung sướng khóa năng suất thấp
Thuyết Z nhấn mạnh điều gì về con người lao động?
Người lao động sung sướng là khóa dẫn tới năng suất cao
Bản chất là không muốn làm việc
Không quan trọng bằng kiếm được nhiều
Muốn cảm thấy mình có ích và quan trọng
Quản lý con người theo Thuyết X thường áp dụng phương pháp nào?
Kiểm tra giám sát chặt chẽ
Khích lệ nội tại toàn diện
Tăng cường tự chủ cá nhân
Trao quyền quyết định rộng
Đối tượng của quản trị nhân lực là gì?
Khách hàng và nhà cung cấp
Chỉ nhân viên cấp dưới
Người lao động trong tổ chức
Chỉ lãnh đạo cấp cao trong tổ chức
Thực chất của quản trị nhân lực là:
all điều đúng
đối xử của tổ chức
Công tác quản lý con người trong phạm vi nội bộ tổ chức
chịu trách nhiệm đưa con người vào tổ chức cho họ làm việc trả lương và giải quyết các vấn đề có liên quan
Quản trị nguồn nhân lực nhằm tới mục tiêu nào sau đây?
sd hợp lí lđ
tạo đk cho nv phát triển
all đúng
Nâng cao hiệu quả hoạt động tổ chức
Quản trị nhân lực đóng vai trò “trung tâm” vì:
Thay thế hoàn toàn các bộ phận khác
Chỉ liên quan đến tuyển người mới
Góp phần lập tổ chức và giúp phát triển bền vững
Không ảnh hưởng tới chiến lược
Về bản thân công việc, nhân viên thường mong đợi điều gì?
Được đối xử theo cách tôn trọng phẩm giá
Không cần an toàn lao động
Chỉ cần mức lương cao bất kể điều kiện
Ít cơ hội sử dụng kỹ năng
Về cơ hội thăng tiến, công nhân thường kỳ vọng:
Chỉ cần công việc ổn định mãi mãi
Không cần học kỹ năng mới
Không quan tâm đánh giá năng lực
Được tăng lương và thăng cấp
Về quyền lợi cá nhân và lương bổng, nhân viên đòi hỏi gì nhà quản trị
Chỉ cần thưởng cao dịp lễ tết
Được tôn trọng phẩm giá, được cấp trên lắng nghe được tham gia vào việc quyết định hệ thống lương công bằng hợp lý
Hệ thống lương bí mật và tùy tiện
Không cần tham gia quyết định
Do nấc thang giá trị sống thay đổi, nhiều nhân viên coi công việc là:
Tách biệt hoàn toàn cuộc sống
Chỉ là nguồn thu nhập tạm thời
Hoàn toàn để giải trí, không áp lực
Một phần của tổng thể nhân cách sống
Các nhóm chức năng của quản trị nhân lực gồm:
Tuyển dụng, marketing, tài chính
Sản xuất, hậu cần, kế toán
Nghiên cứu, bán hàng, pháp chế
Thu hút, đào tạo phát triển, duy trì
Nhóm chức năng nào chú trọng nâng cao năng lực nhân viên?
Nhóm duy trì nguồn nhân lực
Nhóm thu hút nhân lực
Nhóm đào tạo và phát triển
Nhóm tài chính và kế toán
Chức năng thuộc nhóm thu hút nguồn nhân lực là:
An toàn và sức khỏe nghề nghiệp
Hoạch định và tuyển dụng
Kỷ luật và quan hệ lao động
Trả lương và phúc lợi
Hoạt động như phỏng vấn, trắc nghiệm thuộc nhóm chức năng:
Nhóm chiến lược kinh doanh
Nhóm thu hút nguồn nhân lực
Nhóm đào tạo và phát triển
Nhóm duy trì nguồn nhân lực
Kích thích, động viên nhân viên thuộc nhóm chức năng:
Nhóm kiểm soát nội bộ
Nhóm đào tạo và phát triển
Nhóm thu hút nguồn nhân lực
Nhóm duy trì nguồn nhân lực
Mục tiêu của bố trí đúng người đúng việc là:
Tăng thủ tục giấy tờ phức tạp
Tối ưu hiệu quả và giảm sai sót
Giảm chi cho đào tạo dài hạn
Đẩy mạnh cạnh tranh nội bộ
Trong bối cảnh công nghệ mới, nhà quản trị nên:
Kết hợp công nghệ với phát triển con người
Thay người bằng máy một cách triệt để
Ngừng học tập để tránh rủi ro thay đổi
Chỉ tuyển người chi phí thấp
Khi nhân viên thấy công việc có ý nghĩa, họ kỳ vọng:
Bị kiểm soát gắt gao từng phút
Không cần cơ hội phát triển
Không cần phản hồi về hiệu suất
Được tham gia và được tôn trọng
Trong quản trị nhân lực, ‘duy trì’ tập trung vào:
Thay thế liên tục nhân sự chủ chốt
Giữ chân, đãi ngộ và quan hệ lao động
Chỉ tuyển thật nhiều nhân viên mới
Cắt giảm mọi chi phí con người
Kỳ vọng hợp lý về môi trường làm việc của công nhân là:
Lao động nguy hiểm nhưng lương cao
Khung cảnh làm việc lành mạnh, giờ giấc hợp lý
Giờ làm kéo dài không giới hạn
Không cần tuân thủ an toàn vệ sinh
Quản trị nguồn nhân lực tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp nhờ vào yếu tố nào?
Cắt giảm chi phí lao động
Tuyển dụng nguồn nhân lực nhanh
Nguồn nhân lực chất lượng cao
Hoạch định nguồn nhân lực chiến lược
Trong một tổ chức, cụm từ nào bao gồm tất cả mọi người làm việc trong tổ chức đó?
Nguồn nhân lực
Quản trị nguồn nhân lực
Trí lực tập thể
Thể lực lao động
Quản trị nguồn nhân lực là trách nhiệm của bộ phận nào trong doanh nghiệp?
Hội đồng quản trị
Phòng tài chính kế toán
Nhà quản trị chức năng độc lập
Bộ phận nhân sự và nhà quản trị chức năng
Tuyển dụng nguồn nhân lực thuộc nhóm chức năng nào?
Chức năng thu hút nguồn nhân lực
Chức năng quan hệ lao động
Chức năng đào tạo và phát triển
Chức năng duy trì nguồn nhân lực
Đánh giá thành tích nhân viên thuộc nhóm chức năng nào?
Chức năng quan hệ lao động
Chức năng đào tạo và phát triển
Chức năng thu hút nguồn nhân lực
Chức năng duy trì nguồn nhân lực
Thù lao lao động thuộc nhóm chức năng nào sau đây?
Chức năng hoạch định chiến lược
Chức năng thu hút nguồn nhân lực
Chức năng đào tạo và phát triển
Chức năng duy trì nguồn nhân lực
Khi lựa chọn người tiêu biểu để thu thập thông tin trong phân tích công việc, nên chọn ai?
Những người mới vào làm việc
Người không hoàn thành công việc
Người hoàn thành công việc ổn định
Người có thành tích xuất sắc
Thông tin yếu cầu kỹ năng để thực hiện tốt công việc thường thể hiện rõ ở đâu?
Chương trình đào tạo nội bộ
Bản tiêu chuẩn thực hiện công việc
Bảng mô tả công việc
Bản yêu cầu chuyên môn công việc
Nội dung nào sau đây không phải là ưu điểm của phương pháp phỏng vấn trong phân tích công việc?
Thu thập thông tin đơn giản
Tiết kiệm chi phí triển khai
Cung cấp thông tin mà quan sát khó thu nhận
Thu thập thông tin nhanh chóng
Ai là người chủ yếu thu thập thông tin trong phân tích công việc?
Nhà quản trị chức năng
Nhân viên bộ phận nhân sự
Người trực tiếp thực hiện công việc
Ban giám đốc
Doanh nghiệp cần tiến hành phân tích công việc trong trường hợp nào?
Kết quả công việc không được đánh giá chính xác
Nhân viên không hiểu rõ quyền hạn và trách nhiệm
Nhiệm vụ của nhân viên chồng chéo
Cả A, B, C đều đúng
Trong khi kết quả phân tích công việc, cần quan tâm đến biến số ảnh hưởng nào?
Cả A, B, C đều đúng
Tính thông lệ của công việc
Dòng công việc và quy trình
Khả năng của người lao động
Giải pháp nào có thể dùng trong trường hợp thừa nhân lực?
Thuê công nhân tạm thời
Làm thêm giờ để giữ người
Cả A, B, C đều đúng
Hợp đồng gia công bên ngoài
Mục tiêu chính của hoạch định nguồn nhân lực là gì?
Đảm bảo đủ người đúng thời điểm
Giảm chi phí lương trung bình
Tăng năng suất máy móc
Hạn chế đào tạo nội bộ
Trong đánh giá thành tích, yếu tố nào giúp hạn chế thiên kiến của người đánh giá?
Sử dụng nhiều nguồn dữ liệu
Tập trung vào cảm nhận cá nhân
Đánh giá định kỳ không chuẩn hóa
Chỉ dựa vào kết quả năm gần nhất
