wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Câu hỏi về ra quyết định 2

Total questions: 96

Worksheet time: 48mins

Name
Class
Date
1.

Khả năng trực giác thể hiện sự lĩnh hội nhanh tình huống ra quyết định dựa trên kinh nghiệm trong quá khứ mà không cần tư duy nhận thức?

a)

Đúng

b)

Sai

2.

Người quản lý dịch vụ chăm sóc khách hàng của hãng Mazda tại Việt Nam luôn cảm thấy không đủ thời gian để thu thập, xử lý tất cả các thông tin cần thiết cũng như dự kiến hết các phương có thể khi ra quyết định. Đây là ví dụ cho quyết định nào sau đây?

a)

Tư duy động não

b)

Mang tính chính trị

c)

Hợp lý có giới hạn

d)

Lý tưởng và hợp lý

3.

Chức năng nào sau đây liên quan chặt chẽ đến việc phân tích môi trường để xác định vấn đề khi ra quyết định?

a)

Hoạch định

b)

Lãnh đạo

c)

Tổ chức

d)

Kiểm tra

4.

Là một nhà quản trị hàng đầu, Minh Hiền làm việc với những người khác trong nhóm của mình hằng ngày để ra các quyết định quan trọng của công ty. Cách tiếp cận ra quyết định ưa thích của cô Minh Hiền là phát triển nhiều phương án để giải quyết vấn đề trong một khoảng thời gian ngắn. Cách tiếp cận này gọi là _____?

a)

Tư duy động não (brainstorming)

b)

Nhóm phản biện

c)

Tham gia các cuộc tranh luận nghiêm túc

d)

Cam kết leo thang

e)

Tư duy nhóm (groupthink)

5.

Ông Long, nhà quản trị sản xuất của công ty M, gần đây đã chọn cho các công nhân của mình đối với công việc ngoài giờ. Phương án khác của ông Long là thuê nhiều công nhân hơn. Bây giờ, ông ấy đang giám sát thường xuyên sự lựa chọn của mình. Thì đây là một ví dụ của ____?

a)

Kiểm tra

b)

Lãnh đạo

c)

Tổ chức

d)

Hoạch định

e)

Ra quyết định

6.

Nhà quản trị cấp cao thường đưa ra loại quyết định nào nhiều hơn?

a)

Giải quyết vấn đề có tính mơ hồ

b)

Có tính chiến lược

c)

Không theo chương trình

d)

Theo chương trình

7.

Điều gì sau đây không phải là mục đích của việc thu thập thông tin phản hồi sau khi thực hiện quyết định?

a)

Đánh giá hiệu quả trong việc đạt được mục tiêu đề ra

b)

Tìm ra nguyên nhân của vấn đề cần giải quyết

c)

Thấy được mức độ hoàn hảo của việc thực hiện quyết định

d)

Làm căn cứ cho việc đưa ra quyết định mới

8.

Khía cạnh nào sau đây không thuộc về tình huống ra quyết định chắc chắn?

a)

Phương án quyết định chịu xác suất thất bại nhưng ở mức thấp

b)

Xác suất thất bại không xảy ra

c)

Phương án, lộ trình thực hiện và kết quả được tính toán cụ thể

d)

Thông tin có sẵn, đầy đủ và tin cậy

9.

Xu hướng của các tổ chức đầu tư thời gian và tiền bạc vào một giải pháp dù có bằng chứng mạnh mẽ rằng nó không thích hợp, được gọi là:?

a)

Đội chậm trễ

b)

Học tập quyết định

c)

Cam kết leo thang

d)

Các quyết định công nghệ

e)

Trực giác của tập thể

10.

Người có phong cách phân tích trong ra quyết định thích xem xét các giải pháp phức tạp dựa trên lượng thông tin lớn mà họ thu thập được.?

a)

Sai

b)

Đúng

11.

ích trong ra quyết định thích xem xét các giải pháp phức tạp dựa trên lượng thông tin lớn mà họ thu thập được.?

a)

Sai

b)

Đúng

12.

Xem xét một dãy các giải pháp, chia sẻ với người khác về vấn đề cần giải quyết và thích giải quyết vấn đề một cách đầy sáng tạo là những biểu hiện của phong cách nào cá nhân khi ra quyết định?

a)

Phân tích

b)

Hành vi

c)

Nhận thức

d)

Chỉ thị

13.

Nhà quản trị cũng thường được xem là:?

a)

Người đặt bẫy nhân viên

b)

Người hòa giải

c)

Người triệt giảm lợi nhuận

d)

Người ra quyết định

e)

Người tạo ra xung đột

14.

Quyết định không theo chương trình được đưa ra để đáp ứng với các tình huống:?

a)

Duy nhất và quan trọng đối với tổ chức

b)

Tất cả các phương án trên đều đúng

c)

Không cấu trúc

d)

Duy nhất

e)

Quan trọng của tổ chức

15.

Trường hợp nào dưới đây nhà quản trị không cần phải ra quyết định

a)

Thương lượng với đối tác

b)

Tuyển dụng nhân viên

c)

Môi trường kinh doanh chưa thay đổi và các hoạt động đang có kết quả tốt

d)

Phân bổ nguồn lực

16.

Điều nào sau đây là một sự lựa chọn được đưa ra từ các phương án khả thi thay thế nhau?

a)

Kế hoạch

b)

Mục tiêu

c)

Ra quyết định

d)

Chiến lược

e)

Tác nghiệp

17.

Việc nhận thức giá trị của nhân viên liên quan đến chức năng tổ chức của tiến trình quản trị. Đúng hay Sai ?

a)

Sai

b)

Đúng

18.

Tất cả các nhà quản trị phải chú ý đến chi phí; và theo nghiên cứu, cách tốt nhất để cải thiện tính hữu hiệu của tổ chức là bằng cách cắt giảm mạnh chi phí. Đúng hay Sai ?

a)

Đúng

b)

Sai

19.

Khi ông An tham dự đám cưới của một nhân viên với tư cách giám đốc công ty, ông đang thực hiện vai trò?

a)

Người thương lượng

b)

Đại diện có tính biểu tượng

c)

Phát ngôn viên

d)

Người liên lạc

e)

Người giám sát

20.

Theo Mintzberg, vai trò nào sau đây là vai trò tương tác cá nhân?

a)

Người giám sát

b)

Người phát ngôn

c)

Xử lý vướng mắc

d)

Người liên kết

e)

Người thương lượng

21.

Hồng Thư là trưởng phòng nguồn nhân lực tại một công ty bánh kẹo. Cô ấy có thể được mô tả như là một:?

a)

Nhà quản trị cấp cao.

b)

Nhà quản trị tổng quát.

c)

Nhà quản trị dự án.

d)

Nhà quản trị cấp cơ sở.

e)

Nhà quản trị chức năng.

22.

Tiến bộ công nghệ đã dẫn đến trao quyền nhiều hơn cho người lao động. Đúng hay Sai ?

a)

Sai

b)

Đúng

23.

Các nhà quản trị sử dụng các kỹ năng nhận thức, nhân sự và kỹ thuật để thực hiện bốn chức năng quản trị bao gồm hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, và kiểm tra trong tất cả các tổ chức. Đúng hay Sai ?

a)

Đúng

b)

Sai

24.

Việc tổ chức có nghĩa là xác định các mục tiêu cho hoạt động của tổ chức trong tương lai và quyết định về các nhiệm vụ và nguồn lực cần thiết để đạt được chúng. Đúng hay Sai ?

a)

Đúng

b)

Sai

25.

Các nhà quản trị cấp cơ sở khác với các nhà quản trị ở các cấp khác như thế nào?

a)

Họ phải đặt mục tiêu rõ ràng cho tất cả các lĩnh vực riêng lẻ của công ty

b)

Họ có trách nhiệm nhất trong việc xác định lợi thế cạnh tranh của công ty

c)

Họ có trách nhiệm cao nhất trong việc thiết lập định hướng chung cho toàn bộ công ty

d)

Họ tương tác nhiều nhất với đội ngũ nhân viên

26.

Chúng ta có thể mong đợi các nhà quản trị trong các tổ chức phi lợi nhuận tập trung nhiều hơn vào vai trò của người phát ngôn, nhà lãnh đạo, và người phân phối nguồn lực. Đúng hay Sai ?

a)

Đúng

b)

Sai

27.

Một tổ chức là một thực thể xã hội được định hướng mục tiêu và được cấu trúc theo chủ định trước. Đúng hay Sai ?

a)

Đúng

b)

Sai

28.

Kỹ năng nào bao gồm các kiến thức chuyên môn và khả năng phân tích?

a)

Chuyên môn

b)

Hoạch định

c)

Kiểm tra

d)

Nhân sự

e)

Nhận thức

29.

Nếu Duy chịu trách nhiệm đối với việc duy trì các liên kết thông tin cả bên trong và bên ngoài tổ chức bằng cách sử dụng email, gọi điện thoại, và tiến hành các cuộc họp như là các hoạt động hàng ngày, ông ấy sẽ được coi là một:?

a)

Người thương lượng/thương thuyết.

b)

Đại diện có tính biểu tượng/ Nghi lễ.

c)

Phát ngôn viên.

d)

Người giám sát

e)

Người liên lạc.

30.

Nhà quản trị nào sau đây chịu trách nhiệm đối với phòng ban như tài chính, nhân sự mà nó hỗ trợ ban ngành?

a)

Hoạt động

b)

Cấp cao

c)

Tham mưu

d)

Dự án

e)

Theo tuyến

31.

Trách nhiệm cuối cùng của các nhà quản trị là đạt được thành tích hoạt động cao cho tổ chức bằng cách cân bằng giữa hiệu quả và tính hữu hiệu. Đúng hay Sai ?

a)

Sai

b)

Đúng

32.

Định hướng tổ chức muốn trở thành như thế nào trong tương lai và làm sao để đạt được điều này là chức năng kiểm soát của nhà quản trị.?

a)

Đúng

b)

Sai

33.

Vai trò của các nhà đàm phán/thương thuyết là gì?

a)

Vai trò người đàm phán/thương thuyết gắn liền với sự phát triển các nguồn thông tin cả bên trong và bên ngoài tổ chức.

b)

Vai trò người đàm phán liên quan đến những đàm phán và thương lượng chính thức để đạt được kết quả cho đơn vị của nhà quản trị

c)

Vai trò người đàm phán liên quan đến bắt đầu sự thay đổi.

d)

Vai trò người đàm phán liên quan đến việc giải quyết xung đột giữa các cấp dưới hoặc giữa các bộ phận của nhà quản lý và các phòng ban khác.

e)

Vai trò người đàm phán liên quan đến việc tìm kiếm thông tin hiện tại từ nhiều nguồn.

34.

Bản chất của quản trị là đối phó với những thách thức _____ và sâu rộng. ?

a)

đơn giản

b)

được hoạch định

c)

phong phú

d)

được tổ chức

e)

được kiểm soát

35.

Mối quan tâm chính của các nhà quản trị cấp cơ sở là:?

a)

Tạo thuận lợi cho hoạt động cá nhân

b)

Đưa các kế hoạch quản trị cấp cao vào hành động trong toàn tổ chức

c)

Liên kết các nhóm

d)

Phân bổ nguồn lực và phối hợp nhóm

e)

Giám sát môi trường bên ngoài và quyết định chiến lược tốt nhất để có thể cạnh tranh

36.

Để đáp ứng nhu cầu của tổ chức, tất cả các nhà quản trị thực hiện ba loại vai trò chính. Đó là: vai trò _____, _____, và _____.?

a)

truyền thông, bù nhìn, liên lạc

b)

ra quyết định, phát ngôn viên, nhà lãnh đạo

c)

lãnh đạo, theo dõi, phát ngôn viên

d)

thông tin, tương tác cá nhân/giao tiếp, ra quyết định

e)

tuyên truyền, doanh nhân, xử lý vướng mắc

37.

McDonalds, Loteria, và KFC là các đối thủ cạnh tranh vì cả ba đều bán thức ăn nhanh cho các cá nhân?

a)

Đúng

b)

Sai

38.

_____ giữ một vai trò quan trọng trong việc tạo ra một môi trường tổ chức cho phép việc học tập và sáng tạo để đáp ứng các mối đe dọa từ môi trường bên ngoài, sự thách thức các cơ hội mới, hoặc những khủng hoảng của tổ chức?

a)

Tình báo cạnh tranh

b)

Văn hóa tổ chức

c)

Đào tạo nhân viên

d)

Tuyên bố sứ mệnh

e)

Phát biểu tầm nhìn

39.

Một văn hóa tổ chức tập trung vào kết quả và đề cao các giá trị cạnh tranh, sáng kiến cá nhân, và sự sẵn sàng làm việc nặng nhọc, ngoài giờ để đạt được kết quả được gọi là văn hóa định hướng thành tựu?

a)

Đúng

b)

Sai

40.

Bộ luật lao động được xem là một ví dụ của môi trường ________.

a)

Chính trị pháp luật

b)

Văn hóa - xã hội

c)

Vi mô

d)

Kinh tế

41.

Yếu tố nào thuộc môi trường tác nghiệp/ngành

a)

Sự kiện nóng lên toàn cầu

b)

Sự xuất hiện của một công ty cạnh tranh từ nước ngoài

c)

Đại dịch Covid-19

d)

Chiến tranh tại Trung Đông

42.

Một nhà lãnh đạo văn hóa cần nhận dạng và sử dụng các tính hiệu và ________ để tác động vào văn hóa tổ chức.

a)

Thành tích

b)

Ngôn ngữ

c)

Biểu tượng

d)

Nghi thức

43.

Các môi trường hoạt động của doanh nghiệp ngày càng tăng _____, đòi hỏi các nhà quản trị phải sẵn sàng phản ứng và đối phó với những sự thay đổi dù là nhỏ của môi trường ?

a)

Tính truyền thống

b)

Sự yên tĩnh

c)

Phổ quát

d)

Sự năng động

e)

Sự ổn định

44.

Những biểu tượng vật lý được liên quan với cấp độ bề mặt về văn hóa của tổ chức ?

a)

Đúng

b)

Sai

45.

Các _____ của môi trường bên ngoài đại diện cho các sự kiện có nguồn gốc ở nước ngoài cũng như cơ hội cho các công ty Việt Nam ở các nước khác ?

a)

Khía cạnh quốc gia

b)

Khía cạnh Việt Nam

c)

Khía cạnh toàn cầu

d)

Khía cạnh quốc tế

e)

Khía cạnh Nhật bản

46.

Gần đây, khách hàng mong muốn doanh nghiệp tái thiết kế và tái sản xuất sản phẩm bằng một loại nguyên vật liệu khác thân thiện với môi trường hơn. Những thay đổi về chuẩn mực nhận thức của khách hàng là một ví dụ liên quan đến môi trường nào sau đây?

a)

Công nghệ

b)

Chính trị pháp luật

c)

Kinh tế

d)

Văn hóa xã hội

47.

Đầu tư ít tốn kém nhất và ít rủi ro nhất được gọi là đầu tư kinh doanh mới (greenfield venture)?

a)

Đúng

b)

Sai

48.

Lớp bên ngoài, môi trường tổng quát, được phân tán rộng rãi và ảnh hưởng trực tiếp đến các tổ chức?

a)

Sai

b)

Đúng

49.

Chính sách phúc lợi xã hội thuộc khía cạnh nào của môi trường tổng quát?

a)

Môi trường xã hội

b)

Môi trường văn hóa

c)

Môi trường chính trị và pháp luật

d)

Môi trường kinh tế

50.

Rủi ro thị trường là nguy cơ mất mát tài sản, khả năng kiếm tiền hoặc khả năng kiểm soát đối với công ty do các sự kiện hay các hành động của chính phủ của nước sở tại?

a)

Đúng

b)

Sai

51.

Nhân viên là một phần của môi trường ________ của tổ chức?

a)

Bên ngoài

b)

Bên trong

c)

Văn hóa xã hội

d)

Tổng quát

52.

Cấp độ văn hóa doanh nghiệp mà nó không thể nhìn thấy nhưng có thể nhận thấy từ cách mọi người giải thích và biện minh cho những gì họ làm là?

a)

Các giá trị và niềm tin được biểu thị

b)

Hiện vật vô hình

c)

Các câu khẩu hiệu và lễ nghi.

d)

Trang phục và bố trí văn phòng.

e)

Không có câu nào ở trên đúng.

53.

Tất cả trong số này là một phần của môi trường tác nghiệp của một tổ chức, ngoại trừ _____?

a)

Người lao động

b)

Nhà cung cấp

c)

Thị trường lao động

d)

Các đối thủ cạnh tranh

e)

Khách hàng

54.

Một khía cạnh của môi trường tổng quát, bao gồm sức mua của người tiêu dùng, tỷ lệ thất nghiệp, và lãi suất được gọi là?

a)

Môi trường kinh tế.

b)

Môi trường văn hóa xã hội.

c)

Môi trường chính trị.

d)

Môi trường công nghệ.

e)

Môi trường tác nghiệp.

55.

Những anh hùng là quan trọng đối với một tổ chức do thực tế họ?

a)

Không có câu nào ở trên là đúng.

b)

Tất cả các trường hợp trên.

c)

Tiêu biểu cho các giá trị quan trọng của tổ chức.

d)

Làm những ví dụ cho các nhân viên khác.

e)

Tiêu biểu cho văn hóa doanh nghiệp mạnh.

56.

Khi xuất khẩu, các công ty dịch chuyển sản phẩm và cơ sở sản xuất của mình ra nước ngoài?

a)

Đúng

b)

Sai

57.

Khi xuất khẩu, các công ty dịch chuyển sản phẩm và cơ sở sản xuất của mình ra nước ngoài?

a)

Đúng

b)

Sai

58.

Ông chủ đã hỏi cô Hương, một nhà quản trị tài chính ở đơn vị kinh doanh ô tô, phát triển một kế hoạch trong trường hợp doanh số bán hàng của công ty giảm 20 phần trăm hoặc hơn. Loại hoạch định này được gọi là _____.?

a)

Bảo vệ người tiêu dùng

b)

Hoạch định khủng hoảng

c)

Hoạch định môi trường

d)

Hoạch định tài chính

e)

Hoạch định tình huống

59.

Một kế hoạch giải thích lý do "tại sao" để đạt được mục tiêu.?

a)

Sai

b)

Đúng

60.

Một trong những lợi ích lớn nhất của việc hoạch định trong một môi trường đầy biến động, là các kế hoạch tạo ra sự linh hoạt lớn hơn cho tổ chức?

a)

Sai

b)

Đúng

61.

Các kế hoạch và mục tiêu chiến lược tập trung vào nơi mà tổ chức muốn hướng đến trong tương lai và liên quan đến toàn thể tổ chức.?

a)

Đúng

b)

Sai

62.

Các mục tiêu có tính mở rộng thường được thiết lập vượt xa các mức hiện tại để mọi người phải sáng tạo để tìm ra những cách để đạt được chúng.?

a)

Sai

b)

Đúng

63.

Phương pháp truyền thống để hoạch định của công ty là:?

a)

Sử dụng phương pháp TQM

b)

Thiết lập một lực lượng chuyên trách hoạch định (đội đặc nhiệm)

c)

Có một bộ phận hoạch định tập trung

d)

Có một đội ngũ nhân viên hoạch định được phân cấp

e)

Thành lập các ủy ban hoạch định

64.

Tổng công ty ABC phải tạo một nhóm quản trị khủng hoảng, không phải là nhóm xuyên chức năng, nhưng có khả năng chịu áp lực tốt khi làm việc cùng nhau.?

a)

Sai

b)

Đúng

65.

Phòng ngừa và chuẩn bị là hai giai đoạn của quản trị khủng hoảng.?

a)

Đúng

b)

Sai

66.

Thu Hà là một quản trị viên cấp cơ sở tại Tổng công ty may. Cô ấy liên quan nhất với mục tiêu cấp độ nào sau đây?

a)

Mục tiêu tác nghiệp

b)

Tuyên bố sứ mệnh

c)

Kế hoạch tác nghiệp

d)

Mục tiêu chiến lược

e)

Tầm nhìn

67.

____ là một trạng thái tương lai mà một tổ chức mong muốn và cố gắng đạt tới.

a)

Tuyên bố sứ mệnh

b)

Tầm nhìn chiến lược

c)

Mục tiêu

d)

Kế hoạch

68.

Chính sách thuộc loại kế hoạch nào?

a)

Kế hoạch dài hạn

b)

Kế hoạch đơn dụng

c)

Kế hoạch đa dụng

d)

Kế hoạch ngắn hạn

69.

Công ty Hoàng Hải đã sử dụng MBO trong năm quA. Các nhà quản trị cấp cao vừa hoàn thành việc đánh giá tổng thể hiệu suất hoàn thành mục tiêu của năm. Bước tiếp theo trong tiến trình MBO nên là:?

a)

Phải chờ vài tháng để cho phép thông tin được tiêu hóa

b)

Không có câu nào ở trên là đúng

c)

Xây dựng các kế hoạch hành động mới

d)

Phát triển các mục tiêu mới cho năm sau dựa trên việc xem xét các hoạt động của năm trước

e)

Bắt đầu một "chu kỳ" MBO mới, sử dụng các mục tiêu giống như năm trước

70.

Các nhà quản trị phải hiểu rằng không có kế hoạch nào là hoàn hảo, nhưng cần phát triển và thay đổi để đáp ứng các điều kiện mới?

a)

Sai

b)

Đúng

71.

Các kế hoạch nào sau đây được phát triển ở các cấp cơ sở của tổ chức, trong đó chỉ ra các bước hành động nhằm đạt được các mục tiêu tác nghiệp và hỗ trợ các hoạt động hoạch định chiến thuật?

a)

Các kế hoạch chiến lược

b)

Các kế hoạch chiến thuật

c)

Các kế hoạch tác nghiệp

d)

Các kế hoạch giám sát

e)

Các kế hoạch của tổ chức

72.

Các kế hoạch cung cấp một tiêu chuẩn để đánh giá.?

a)

Đúng

b)

Sai

73.

Điều nào sau đây đề cập đến kết quả cụ thể được mong đợi của các cá nhân?

a)

Các mục tiêu chiến lược

b)

Các mục tiêu chiến thuật

c)

Các mục tiêu tác nghiệp

d)

Bản tuyên bố sứ mệnh

e)

Các kế hoạch tác nghiệp

74.

Một số công ty thực hiện hoạch định khủng hoảng để giúp họ đối phó với các sự kiện không mong đợi thường xảy ra quá đột ngột và có tính tàn phá, đến mức tạo ra nguy cơ phá hủy tổ chức.?

a)

Sai

b)

Đúng

75.

Các nhà quản trị sử dụng _____ để hướng nhân viên và các nguồn lực đạt được các kết quả cụ thể cho phép tổ chức thực hiện một cách hữu hiệu và hiệu quả?

a)

Các mục tiêu của tiến trình nội bộ/ internal business process goals

b)

Các mục tiêu tăng trưởng/ growth goals

c)

Các mục tiêu chiến lược / strategic goals

d)

Các mục tiêu hoạt động điều hành/tác nghiệp / operational goals

e)

Các kết quả tài chính/ financial results

76.

Điều nào sau đây là một hạn chế thường được nêu lên của hoạch định?

a)

Các kế hoạch làm khó khăn hơn đối với đo lường các tiêu chuẩn hoạt động

b)

Các kế hoạch làm cho việc phân bổ nguồn lực khó khăn hơn

c)

Các kế hoạch hạn chế động lực và cam kết của nhân viên

d)

Các kế hoạch làm tăng tính trực giác và sáng tạo

e)

Kế hoạch có thể tạo ra một cảm giác sai về sự an toàn

77.

Các nhà quản trị tin rằng họ được định hướng tốt hơn đối với việc đạt mục tiêu khi phương pháp quản trị theo mục tiêu được áp dụng.?

a)

Đúng

b)

Sai

78.

Ba cấp độ của chiến lược là đơn vị kinh doanh, công ty và toàn cầu.?

a)

Sai

b)

Đúng

79.

Một công ty theo đuổi một chiến lược dẫn đầu chi phí thấp (dẫn đạo chi phí)

a)

Giữ chi phí quảng cáo ở mức tối đa

b)

Cung cấp một giải pháp cơ bản để giảm cấu trúc chi phí

c)

Tùy chỉnh marketing mix với các phân đoạn thị trường khác nhau

d)

Cải thiện các yếu tố phi giá như thiết kế và dịch vụ khách hàng

80.

Ma trận SWOT:

a)

Không áp dụng trong ngành giáo dục

b)

Không chính xác

c)

Không phù hợp doanh nghiệp vừa và nhỏ

d)

Có thể áp dụng rộng rãi

81.

Với chiến lược đa nội địa /đa quốc gia (multidomestic), một công ty sẽ đạt đến sự toàn cầu hóa hoặc tiêu chuẩn hóa các phương pháp marketing và sản xuất.?

a)

Đúng

b)

Sai

82.

Ma trận BCG được xây dựng theo các chiều nào sau đây?

a)

Thị phần và lợi nhuận

b)

Doanh thu và thị phần

c)

Tốc độ tăng trưởng kinh doanh và thị phần

d)

Doanh thu và lợi nhuận

e)

Tốc độ tăng trưởng kinh doanh và lợi nhuận

83.

Chiến lược cấp công ty xem xét câu hỏi:?

a)

Chúng ta định thị trường cho sản phẩm ở đâu?

b)

Chúng ta cạnh tranh như thế nào?

c)

Chúng ta hỗ trợ chiến lược đã chọn như thế nào?

d)

Ngành nghề chúng ta kinh doanh?

e)

Chúng ta có nên theo chính sách thăng tiến từ bên trong?

84.

Khi Philip Morris, kẻ khổng lồ trong ngành thuốc lá, mua tập đoàn Kraft, nó đang theo đuổi một _____.?

a)

Chiến lược đa nội địa

b)

Chiến lược cấp công ty

c)

Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh

d)

Chiến lược cấp chức năng

e)

Chiến lược cắt giảm

85.

Một số công ty thuê các chuyên gia tình báo cạnh tranh (competitive intelligence professionals) để phân tích môi trường bên ngoài và cung cấp dữ liệu và các nghiên cứu có về các xu hướng quan trọng trong và ngoài nước.?

a)

Sai

b)

Đúng

86.

Khác biệt hóa, dẫn đạo về chi phí, và tập trung là ba chiến lược cạnh tranh của Porter.?

a)

Đúng

b)

Sai

87.

Xây dựng (thiết lập) chiến lược đề cập đến

a)

Nhiệm vụ thiết kế cơ cấu tổ chức và hệ thống kiểm soát

b)

Nhiệm vụ phân tích môi trường bên ngoài và bên trong của một tổ chức và sau đó lựa chọn một chiến lược thích hợp.

c)

Quá trình thực thi chiến lược

d)

Nhiệm vụ thực hiện kế hoạch kinh doanh

88.

Đa dạng hóa là một chiến lược di chuyển vào những ngành kinh doanh mới.?

a)

Đúng

b)

Sai

89.

Chiến lược cấp ______ gắn liền với các phòng ban chức năng chính trong các đơn vị kinh doanh.?

a)

quốc gia

b)

hoạt động

c)

chức năng

d)

tập đoàn

e)

doanh nghiệp

90.

Các chiến lược cần được phát triển để hợp nhất các yếu tố nào để tạo nên lợi thế cạnh tranh

a)

Đạt được sự hợp lực

b)

Tất cả các yếu tố trên

c)

Xác định khách hàng mục tiêu và tạo ra giá trị cho khách hàng

d)

Khai thác năng lực cốt lõi

91.

Những đơn vị nằm trong ô dấu hỏi trong ma trận thì thuộc về ngành mới, công nghiệp mới, phát triển nhanh nhưng chỉ chiếm một thị phần nhỏ. ?

a)

Sai

b)

Đúng

92.

Những đơn vị nằm trong ô dấu hỏi trong ma trận thì thuộc về ngành mới, công nghiệp mới, phát triển nhanh nhưng chỉ chiếm một thị phần nhỏ. ?

a)

Sai

b)

Đúng

93.

Chiến lược nào ảnh hưởng đến toàn bộ tổ chức?

a)

Chiến lược cấp công ty

b)

Chiến lược cấp tác nghiệp

c)

Chiến lược cấp cạnh tranh

d)

Chiến lược cấp chức năng

e)

Chiến lược cấp đơn vị kinhdoanh

94.

Sự tương tác giữa bộ phận sản xuất và bán hàng khi làm việc với nhau để tạo ra lợi nhuận cao hơn tổng của cả hai bộ phận khi làm việc riêng lẻ là một ví dụ về sự hợp lực/tương hợp (synergy).?

a)

Đúng

b)

Sai

95.

Điều nào sau đây KHÔNG là một lực lượng cạnh tranh của Porter?

a)

Khả năng thương lượng của người cung cấp

b)

Khả năng thương lượng của người mua

c)

Sự cạnh tranh giữa các đối thủ

d)

Khả năng thương lượng của các cổ đông

e)

Người mới tham gia tiềm năng

96.

Chiến lược cấp .................. xem xét tổ chức như là một tổng thể và sự kết hợp các đơn vị kinh doanh và dòng sản phẩm để tạo nên một thực thể của công ty

a)

Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh

b)

Chiến lược cấp công ty

c)

Chiến lược cạnh tranh

d)

Chiến lược cấp chức năng