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Cuestionario sobre Grupos de Investigación

Total questions: 8

Worksheet time: 4mins

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1.

¿Cuál de los siguientes residuos se refiere a cualquier transporte no esencial que genera desperdicio?

a)

Esperas

b)

Movimiento

c)

Transporte

d)

Inventario

2.

¿Qué término del gráfico representa un cambio innovador y disruptivo en los procesos?

a)

Kaizen.

b)

Kaikaku.

c)

Kakushin.

d)

Organización tradicional.

3.

¿Cuál es el objetivo principal del sistema de administración de pedidos mencionado en el caso de estudio?

a)

Reducir los costos de producción.

b)

Mejorar el cumplimiento de entregas al cliente.

c)

Incrementar la cantidad de pedidos realizados.

d)

Optimizar el diseño de los productos.

4.

¿Cuál es el paso final en el método "5 por qué" para resolver un problema?

a)

Identificar la causa raíz.

b)

Generar razones superficiales.

c)

Evitar el análisis profundo.

d)

Ignorar las causas y buscar soluciones rápidas.

5.

¿Qué representa la línea porcentual acumulada en un análisis de Pareto?

a)

La frecuencia de cada causa individual.

b)

La acumulación porcentual de las causas en orden de importancia.

c)

La cantidad total de causas analizadas.

d)

La relación entre causas triviales y vitales.

6.

¿Qué tipo de causas se identifican como "Muchos triviales" en el análisis de Pareto?

a)

Causas que tienen un impacto significativo en el resultado.

b)

Causas que representan el 80% pero tienen menor impacto.

c)

Causas que son responsables del 20% de los efectos.

d)

Causas que no tienen relación con el resultado.

7.

¿Cómo se evalúa la severidad de un fallo en el proceso de AMFE?

a)

Analizando el efecto del fallo

b)

Determinando la frecuencia del fallo

c)

Implementando controles especiales

d)

Cambiando los estándares

8.

¿Cuál es el objetivo principal de la metodología de las 5S?

a)

Mejorar la calidad de los productos.

b)

Crear un ambiente de trabajo más organizado y eficiente.

c)

Incrementar la producción en masa.

d)

Reducir el tiempo de descanso de los empleados.