Worksheets1-50
Total questions: 50
Worksheet time: 25mins
Aşağıdakilerden hangisi lider tanımlarından biri değildir: / Төмендегілердің қайсысы көшбасшылық анықтамаларының бірі емес:
Lider, bir grubun yalnızca kişisel amaçlarını gerçekleştirebilmek için izlediği bir kişidir / Көшбасшы - бұл тек жеке мақсаттарына жету үшін еретін адам.
Lider, bir grubun ortak hedeflere ulaşmasını sağlamak için insanları etkileyen kişidir /
Көшбасшы – адамдарды ортақ мақсатқа жету үшін ықпал ете алатын адам.
Lider, bulunduğu topluluğa yön veren ve karar alma sürecinde rehberlik eden kişidir /
Көшбасшы – өзі тұрған топқа бағыт беріп, шешім қабылдау үдерісінде жетекшілік ететін тұлға.
Lider, grup üyelerini motive eden ve onların potansiyelini ortaya çıkaran kişidir /
Көшбасшы – топ мүшелерін ынталандырып, олардың мүмкіндігін ашатын адам.
Lider, örgüt üyelerinin faaliyetlerini örgüt amaçları doğrultusunda yönlendirerek düzenleştiren kişi olarak tanımlandığında liderlik hangi açıdan ele alınmış olmaktadır: / Көшбасшы ұйымның мақсаттарына сәйкес ұйым мүшелерінің қызметін басқаратын және реттейтін тұлға ретінде анықталғанда көшбасшылық қандай тұрғыдан қарастырылады:
Süreç / Үдеріс
Özellik / Қасиет
Davranış / Мінез-құлық
Konum (Mevki) / Лауазым (Қызмет орны)
Aşağıdakilerden hangisi liderlik-yöneticilik kavramları arasındaki farklardan biri değildir: / Төмендегілердің қайсысы көшбасшылық-менеджмент тұжырымдамалары арасындағы айырмашылықтардың бірі емес:
Yöneticiliğin sanat yanı ağır basarken, liderliğin bilimsel yanı ağır Basmaktadır / Басқарудың көркемдік жағы басым болса, көшбасшылықтың ғылыми жағы басым.
Liderlik daha çok vizyon oluşturma ile ilgilenirken, yöneticilik mevcut sistemi sürdürmeye odaklanır / Көшбасшылық көбіне болашаққа бағытталған көзқарас қалыптастырумен айналысса, менеджмент бар жүйені сақтауға бағытталады.
Liderler insanları etkileme ve motive etme gücüne sahipken, yöneticiler yetki ve kurallar aracılığıyla işleri yürütür /
Көшбасшылар адамдарды ықпал ету және ынталандыру арқылы басқарса, менеджерлер өкілеттік пен ережелер арқылы жұмыс жүргізеді.
Yöneticilik planlama, örgütleme ve kontrol süreçlerine dayanırken, liderlik değişim ve yeniliği teşvik eder / Менеджмент жоспарлау, ұйымдастыру және бақылау үдерістеріне сүйенсе, көшбасшылық өзгеріс пен жаңашылдықты қолдайды.
Aşağıdakilerden hangisi günümüz modern çağında bir liderde olması gereken özelliklerden biri değildir: / Төмендегілердің қайсысы қазіргі замандағы көшбасшыға тән қасиеттерге жатпайды:
Çevresel gelişmelerden etkilenmemelidir / Қоршаған ортаның өзгерістерінен әсерленбеуі керек
Değişime açık olmalıdır / Өзгеріске ашық болуы керек
İletişim becerileri güçlü olmalıdır / Қарым-қатынас дағдылары жоғары болуы тиіс
Vizyon sahibi olmalıdır / Болашақты болжай алатын, көреген болуы керек
Liderin otoritesini ifade eden güç kaynağı aşağıdakilerden hangisidir: / Төмендегілердің қайсысы көшбасшының билігін (күшін) білдіретін қуат көзі болып табылады:
Yasal güç / Заңды күш
Uzmanlık gücü / Сараптамалық (кәсіби) күш
Karizmatik güç / Харизмалық күш
Ödül gücü / Марапаттау күші
Örgütte bir sorunun veya aksiliğin ortaya çıkması durumunda, bunları bertaraf etmek için hemen harekete geçtiği etkileşimci liderlik boyutu aşağıdakilerden hangisidir: / Төмендегілердің қайсысы ұйымда проблема немесе сәтсіздік туындаса, оны жою үшін дереу әрекет ететін транзакциялық көшбасшылықтың өлшемі болып табылады:
Istisnalarla yönetim (aktif) / Ерекше жағдай бойынша басқару (белсенді)
Koşullu ödüllendirme / Шартты марапаттау
İstisnalarla yönetim (pasif) / Ерекше жағдай бойынша басқару (пассивті)
Laissez-faire liderlik / Араласусыз (еркін) көшбасшылық
Aşağıdakilerden hangisi çağdaş liderlik tarzları içerisinde yer almaz: / Төмендегілердің қайсысы қазіргі көшбасшылық стильдерге жатпайды:
Liberal liderlik / Либералдық көшбасшылық
Dönüşümcü liderlik / Трансформациялық көшбасшылық
Etkileşimci (transaksiyonel) liderlik / Транзакциялық көшбасшылық
Karizmatik liderlik / Харизмалық көшбасшылық
Aşağıdakilerden hangisi etkileşimci liderliğin özelliklerinden değildir: / Төмендегілердің қайсысы транзакциялық көшбасшылыққа жатпайды:
Etkileşimci liderlik, bir liderlik modeli değildir / Транзакциялық көшбасшылық көшбасшылық үлгісі емес
Başarıya göre ödül ve ceza sistemine dayanır /
Жетістікке қарай марапаттау және жазалау жүйесіне негізделеді.
Performans ve hedeflere ulaşmayı ön planda tutar /
Нәтиже мен мақсаттарға жетуді басты орынға қояды.
Kurallar ve görev tanımları çerçevesinde ilişki kurar /
Ережелер мен міндеттер аясында қарым-қатынас орнатады.
Belirli koşullar altında, kişisel veya grup amaçlarını gerçekleştirmek üzere, bir kimsenin başkalarının faaliyetlerini etkilemesi ve yönlendirmesi süreci aşağıdaki hangi kavramla ifade edilir? / Төмендегі қандай ұғым белгілі бір жағдайларда жеке немесе топтық мақсаттарға жету үшін адамның басқалардың іс-әрекетіне әсер ету және бағыттау процесін білдіреді?
Liderlik / Көшбасшылық
Yöneticilik / Менеджмент (басқару)
Otorite / Билік
Güç / Күш
Aşağıdakilerden hangisi liderin temel özelliklerinden biridir: / Төмендегілердің қайсысы көшбасшының негізгі қасиеттерінің бірі болып табылады:
Zamanı iyi kullanmak / Уақытты жақсы пайдалану
İletişim kuramamak / Қарым-қатынас орната алмау
Kararsız olmak / Шешім қабылдай алмау, тұрақсыздық
Değişime kapalı olmak / Өзгеріске жабық болу
Aşağıdakilerden hangisi liderin güç kaynaklarından biridir: / Төмендегілердің қайсысы көшбасшының билік көзі болып табылады:
Ödüllendirme gücü / Сыйақы (марапаттау) күші
Zorlayıcı güç / Мәжбүрлеу күші
Uzmanlık gücü / Сараптамалық (кәсіби) күш
Karizmatik güç / Харизмалық күш
Aşağıdakilerden hangisi Geleneksel liderlik biçimlerinden biridir: / Төмендегілердің қайсысы дәстүрлі көшбасшылық стильдердің бірі болып табылады:
Otokratik liderlik / Автократиялық көшбасшылық
Demokratik liderlik / Демократиялық көшбасшылық
Karizmatik liderlik / Харизмалық көшбасшылық
Dönüşümcü liderlik / Трансформациялық көшбасшылық
Aşağıdakilerden hangisi Çağdaş liderlik biçimlerinden biridir: / Төмендегілердің қайсысы қазіргі көшбасшылық стильдердің бірі болып табылады:
Etkileşimci liderlik / Транзакциялық көшбасшылық
Otokratik liderlik / Автократиялық көшбасшылық
Liberal liderlik / Либералдық көшбасшылық
Geleneksel liderlik / Дәстүрлі көшбасшылық
Çalışanların daha etkin ve verimli biçimde faaliyet göstermesini sağlamanın önemli olduğu, buna karşın yaratıcılık ve yenilikçiliğin öncelikli olmadığı liderlik biçimi aşağıdakilerden hangisidir? / Төмендегілердің қайсысы көшбасшылық стильде қызметкерлердің тиімдірек және тиімді жұмыс істеуін қамтамасыз ету маңызды, бірақ шығармашылық пен инновация басымдық емес?
Etkileşimci liderlik / Транзакциялық көшбасшылық
Dönüşümcü liderlik / Трансформациялық көшбасшылық
Liberal liderlik / Либералдық көшбасшылық
Karizmatik liderlik / Харизмалық көшбасшылық
Aşağıdakilerden hangisi davranışsal liderlik kuramlarından biridir: / Төмендегілердің қайсысы мінез-құлық көшбасшылық теорияларының бірі болып табылады:
Likert'in sistem 4 modeli / Лайкерт жүйесінің 4 моделі
Fiedler'in Durumsallık Teorisi / Фидлердің жағдайлық теориясы
Tannenbaum ve Schmidt’in Liderlik Sürekliliği / Танненбаум және Шмидттің көшбасшылық үздіксіздігі
Transformasyonel Liderlik / Трансформациялық көшбасшылық
Likert'in Sistem 4 Modeli'ndeki Sistem-4 (Demokratik) grubuna giren liderlerin astlara olan güvenini aşağıdakilerden hangisi doğru bir biçimde yansıtmaktadır: / Төмендегілердің қайсысы Лайкерт жүйесі 4 моделіндегі Жүйе-4 (Демократиялық) тобындағы көшбасшылардың бағыныштыларға сенімін дәл көрсетеді:
Daima astların fikirlerini alır / Әрқашан бағыныштылардың пікірін тыңдайды
Astların görüşlerini nadiren dikkate alır / Бағыныштылардың пікірін сирек ескереді
Sadece üst düzey yöneticilerin fikirlerini alır / Тек жоғарғы деңгейдегі менеджерлердің пікірін ескереді
Astların görüşlerini hiç dikkate almaz / Бағыныштылардың пікірін мүлде ескермейді
Aşağıdakilerden hangisi Fred Fiedler'inetkin liderlik modelinde göz önunde bulundurulan durumsal değişkenlerden birideğildir: / Төмендегілердің қайсысы Фред Фидлердің тиімді көшбасшылық моделінде қарастырылатын жағдайлық айнымалылардың бірі емес:
Liderlerin temel davranışları / Көшбасшылардың негізгі мінез-құлқы
İlişki yapısı / Қарым-қатынас құрылымы
Görev yapısı / Міндет құрылымы
Liderin pozisyon gücü / Көшбасшының лауазымдық күші
Liderlik etkinliği şunlara bağlıdır: / Көшбасшылықтың тиімділігі мыналарға байланысты:
Güç miktarı ve türü / Қуат (күш) мөлшері мен түрі
Astların eğitim düzeyi / Бағыныштылардың білімі
Örgüt büyüklüğü / Ұйымның көлемі
Liderin yaşı / Көшбасшының жасы
Bir liderin fikirlerinin ana motivasyon kaynağı nedir: / Көшбасшы идеяларының негізгі мотиваторы неде:
Kendi istek ve ihtiyaçları / Жеке тілектер мен қажеттіліктер
Astların istek ve ihtiyaçları / Бағыныштылардың тілектері мен қажеттіліктері
Örgütün amaçları / Ұйымның мақсаттары
Toplumun beklentileri / Қоғамның күтулері
Liderler arasında bir hiyerarşi var mı? Eğer öyleyse, ne tür bir hiyerarşi var: / Көшбасшылар арасында иерархия бар ма? Олай болса, қандай иерархия бар:
Evet, sorumluluk sistemi tarafından verilir / Иә, жауапкершілік жүйесі тарапынан беріледі
Hayır, tamamen eşit bir yapıdır / Жоқ, толығымен тең құрылым
Evet, yalnızca pozisyon gücüne göre belirlenir / Иә, тек лауазымдық күшке қарай анықталады
Hayır, kişisel tercih ve popülerliğe dayanır / Жоқ, жеке қалаулар мен танымалдыққа негізделген
Liderlik nedir: / Көшбасшылық дегеніміз не: Жауабы: Astları etkileme yöntemi / Бағыныштыларға әсер (ықпал) ету әдісі
Kime lider diyebiliriz: / Көшбасшы деп кімді айта аламыз: Жауабы: Yenilikçi / Жаңашыл (Инноватор)
Yalnızca emir verme / Тек бұйрық беру
Görevleri yerine getirme / Міндеттерді орындау
Kurallara uyma / Ережелерді сақтау
Kime lider diyebiliriz / Көшбасшы деп кімді айта аламыз
Yenilikçi / Жаңашыл (Инноватор)
Sadece pozisyon sahibi / Тек лауазымы бар адам
Kurallara sıkı bağlı olan / Ережелерге қатты бағынатын
Pasif ve etkisiz / Белсенділігі жоқ және әсер ете алмайтын
Yönetimde otorite bir üslubu ne zaman takip etmeliyiz / Басқарудағы беделді (авторитет) стильді қашан ұстануымыз керек
Bir çalışanın yardıma ihtiyacı olduğunda / Қызметкерге көмек қажет болғанда
Her zaman / Әрқашан
Sadece toplantılarda / Тек жиналыстарда
Çalışan hatalarını cezalandırmak için / Қызметкер қателігін жазалау үшін
"Simbiyosis" kelimesinin Yunanca anlamı seçeneklerin hangisidir / «Simbiyosis» сөзінің грекше мағынасы нұсқалардың қайсысы
Birlikte yaşamak / Бірге өмір сүру
Bağımsız yaşamak / Тәуелсіз өмір сүру
Savaşmak / Соғысу
Ayrılmak / Айырылу
“Otantiklik” kavramının açıklanması nasıl olur / «Шынайылық» ұғымын қалай түсіндіруге болады
Kendi kendine doğru olmak / Өз өзіне адал (шынайы) болу
Başkalarını taklit etmek / Басқаларды еліктеу
Görünüşe göre davranmak / Көрініске сәйкес әрекет ету
Sadece kurallara uymak / Тек ережелерге бағыну
Kim / kimler paternalizmi, resmi otoritenin bir türü olarak kavramlaştırmıştır / Патернализмді ресми билік түрі ретінде кім/кімдер тұжырымдады
Taylor / Тейлор
Weber / Вебер
Fayol / Файоль
Likert / Лайкерт
Aşağıdakilerden hangisi liderlik ve yöneticilik arasındaki farklardan biri olamaz / Төмендегілердің қайсысы көшбасшылық пен менеджмент арасындағы айырмашылықтардың бірі бола алмайды
Lider biz bilincinin yaratırken, yönetici bireysel başarıya odaklanır / Көшбасшы біз (көпшілік) деген хабардарлықты қалыптастырса, менеджер жеке табысқа (жетістікке) назар аударады
Lider vizyon yaratırken, yönetici mevcut sistemi sürdürür / Көшбасшы болашақты қалыптастырса, менеджер бар жүйені сақтайды
Lider insanları motive eder, yönetici yetki kullanır / Көшбасшы адамдарды ынталандырады, менеджер өкілетті қолданады
Lider değişimi teşvik eder, yönetici planlama ve kontrol ile ilgilenir / Көшбасшы өзгерісті қолдайды, менеджер жоспарлау мен бақылаумен айналысады
Aşağıdakilerden hangisi lidere gerek duyulmayan bir ortamdır / Төмендегілердің қайсысы көшбасшыға қажет емес орта болып табылады
Siste yol alan bir gemiden sis sinyali yayılması / Тұманда келе жатқан кемеден тұман сигналының шығуы
Yeni bir proje başlatılırken / Жаңа жоба басталғанда
Kriz yönetimi sırasında / Дағдарысты басқару кезінде
Takım motivasyonu düşük olduğunda / Топтың мотивациясы төмен болғанда
Aşağıdakilerden hangisi duygusal zekayı önceleyen bir liderlik örneğidir / Төмендегілердің қайсысы эмоционалды интеллектке басымдық беретін көшбасшылықтың мысалы болып табылады
Duyguları iyi yönetme yetisine sahip olan lider / Эмоцияларды жақсы басқара алатын көшбасшы
Sadece kurallara uyan lider / Тек ережелерге бағынатын көшбасшы
Mükemmel teknik bilgiye sahip lider / Мінсіз техникалық білімге ие көшбасшы
Astların fikirlerini hiçe sayan lider / Бағыныштылардың пікірін елемейтін көшбасшы
Liderlik özellikleri teorisine göre bir liderin sahip olması gereken nitelikler nelerdir / Көшбасшылық қасиеттер теориясына сәйкес көшбасшы қандай қасиеттерге ие болуы керек
Bunların hepsi / Келтірілгенің барлығы
Sadece teknik beceriler / Тек техникалық дағдылар
Sadece fiziksel güç / Тек физикалық күш
Sadece otorite kullanma yeteneği / Тек билікті қолдану қабілеті
Liderlik neye odaklanır / Көшбасшылық мыналарға назар аударады
İnsanların doğru şeyleri yapabilmesi için / Адамдар дұрыс нәрсені жасай алуы үшін
Sadece emir vermek / Тек бұйрық беру
Kurallara uymak / Ережелерге бағыну
Kişisel çıkarlar / Жеке мүдделер
Kime lider denebilir / Кімді көшбасшы деп атауға болады
Yenilikçi / Жаңашыл (инноватор)
Sadece pozisyonu olan / Тек лауазымы бар
Kurallara sıkı bağlı / Ережеге қатты бағынатын
Pasif ve etkisiz / Белсенділігі жоқ және әсер ете алмайтын
Liderlik Teorileri ne zaman ortaya çıktı / Көшбасшылық теориялары қашан пайда болды
1800'lerin başında ortaya çıktı / 1800 жылдардың басында пайда болды
1500'lerin ortasında / 1500 жылдардың ортасында
1900'lerin ortasında / 1900 жылдардың ортасында
2000'lerin başında / 2000 жылдардың басында
Liderlik teorilerinin en eskisidir / Бұл көшбасшылық теорияларының ең көнесі
Özellik Teorisi / Қасиеттер (ерекшелік) теориясы
Davranışsal Teori / Мінез-құлық теориясы
Durumsal Teori / Жағдайлық теория
Dönüşümcü Teori / Трансформациялық теория
Yöneticiler için eylemlerin temeli / Менеджерлер үшін іс-әрекеттің негізі
Planı / Жоспар
Hissetmek / Сезіну
İnnovasyon / Жаңашылдық
Motivasyon / Ынталандыру
Aşağıdakilerden hangisi günümüzdeki liderlik tanımlarından biri sayılamaz / Төмендегілердің қайсысын бүгінгі көшбасшылық анықтамаларының бірі деп санауға болмайды
Lider herkesin kendi kararlarına uymasını bekler / Көшбасшы әркім оның шешімін орындауын күтеді
Lider, insanları ortak hedeflere yönlendirir / Көшбасшы адамдарды ортақ мақсатқа бағыттайды
Lider, ekip üyelerini motive eder / Көшбасшы топ мүшелерін ынталандырады
Lider, vizyon ve rehberlik sağlar / Көшбасшы көрегендік пен жетекшілік көрсетеді
Aşağıdakilerden hangisi liderlik için önemli bir faktör değildir / Төмендегілердің қайсысы көшбасшылық үшін маңызды фактор емес
Sosyalleşme / Әлеуметтену
İletişim becerileri / Қарым-қатынас дағдылары
Karizma / Харизма
Problem çözme yeteneği / Мәселені шешу қабілеті
Aşağıdakilerden hangisi kötü liderliğin dışa vurumu olarak ortaya çıkabilir / Төмендегілердің қайсысы нашар көшбасшылықтың көрінісі болуы мүмкін
Öfke anında yumrukların sıkılması / Ашуланып жұдырығын түю
Astları motive etmesi / Бағыныштыларды ынталандыру
Sorunları çözmeye çalışması / Мәселелерді шешуге тырысу
İletişimde açıklık / Қарым-қатынаста ашықтық
Aşağıdakilerden hangisi Liderlik sayılmaz / Төмендегілердің қайсысы көшбасшылыққа жатпайды
Yarın yağmur yağıp yağmayacağını söyleyen meteoroloji görevlisi / Ертең жаңбыр жауады ма, жаумайды ма деп айтатын метеоролог
Bir ekibi ortak hedefe yönlendiren kişi / Топты ортақ мақсатқа бағыттайтын адам
Astları motive eden kişi / Бағыныштыларды ынталандыратын адам
Karar alma sürecinde rehberlik eden kişi / Шешім қабылдау үдерісінде жетекшілік ететін адам
Aşağıdakilerden hangisi liderlerin olumsuz özelliği olarak karşımıza çıkar / Төмендегілердің қайсысы басшылардың жағымсыз қасиеттеріне жатады
Liderliği kaybetme endişesi / Көшбасшылықты жоғалтып аламын ба деп уайымдау
Astlarına güvenmek / Бағыныштыларына сену
Ekip üyelerini motive etmek / Топ мүшелерін ынталандыру
Ortak hedefler doğrultusunda yönlendirmek / Ортақ мақсатқа қарай бағыттау
Aşağıdakilerden hangisi liderlik kuramlarından biri değildir / Төмендегілердің қайсысы көшбасшылық теорияға жатпайды
Zihinsel beklenti kuram / Психологиялық күту теориясы
Özellik Teorisi / Қасиеттер (ерекшелік) теориясы
Davranışsal Teori / Мінез-құлық теориясы
Durumsal Teori / Жағдайлық теория
Demokratik veya katılımcı liderlik kavramında kaç temel unsur bulunmaktadır / Демократиялық немесе партисипативтік көшбасшылық тұжырымдамасында қанша негізгі элементтер бар
Üç temel unsur bulunmaktadır / Үш негізгі элемент бар
İki temel unsur / Екі негізгі элемент
Dört temel unsur / Төрт негізгі элемент
Beş temel unsur / Бес негізгі элемент
Simbiyosis kelimesi hangi anlamda / Симбиоз сөзі қандай мағынада білдіреді
Birlikte yaşamak / Бірге тұру
Bağımsız yaşamak / Тәуелсіз өмір сүру
Rakip olmak / Бәсекелес болу
Ayrılmak / Айырылу
Hangi tür lider örgütünün sinerjik olmasını sağlar / Көшбасшының қай түрі ұйымның синергетикалық болуын қамтамасыз етеді
Etik lider / Этикалық көшбасшы
Otokratik lider / Автократиялық көшбасшы
Pasif lider / Пассив көшбасшы
Mikro yönetici / Микробасқарушы
Hangi tür lider takipçilerine güvenmekten korkar / Қай типтегі көшбасшы ізбасарларына сенуден қорқады
Otokratik lider / Автократиялық көшбасшы
Demokratik lider / Демократиялық көшбасшы
Katılımcı lider / Партисипативтік көшбасшы
Etik lider / Этикалық көшбасшы
Canlıların birbirlerini tamamlayan, birbirleriyle olan ilişkilerine ne denir / Тірі организмдердің бір-бірін толықтыратын байланыстары қалай аталады
Simbiyotik / Симбиотикалық
Rekabet / Бәсекелестік
Parazitlik / Паразиттік қатынас
Rastgele etkileşim / Кездейсоқ өзара әрекет
Birlikte yaşamak hangi tür lidere uygundur / Бірге тұру үшін көшбасшының қай түрі қолайлы
Simbiotik Lider / Симбиотикалық көшбасшы
Otokratik Lider / Автократиялық көшбасшы
Pasif Lider / Пассив көшбасшы
Mikro yönetici / Микробасқарушы
Liderlik en çok dikkat çekiyor / Көшбасшылық ең көп көңіл бөледі
İnsanların doğru şeyi yapmasını sağlamak için / Адамдарды дұрыс істі істеуге шақыру
Yalnızca kurallara uymak / Тек ережелерге бағыну
Kendi çıkarlarını korumak / Жеке мүдделерді қорғау
Sadece planlamaya odaklanmak / Тек жоспарлауға назар аудару
Liderlik budur / Бұл көшбасшылық
Yönetimdeki etkileşim türleri / Басқарудағы өзара әрекетесу түрлері
Sadece emir verme / Тек бұйрық беру
Planlama ve kontrol / Жоспарлау және бақылау
Bireysel başarıya odaklanma / Жеке жетістікке назар аудару
Gruptaki bir kişinin "nesnel" durumu, bir dizi spesifik özellik için davranış tarzını belirler / Топтағы адамның «объективті» жағдайы бірқатар ерекше белгілер бойынша оның мінез-құлық стилін анықтайды
Sosyal konum / Әлеуметтік позиция
Kişisel tercihler / Жеке таңдаулар
Rastgele davranışlar / Кездейсоқ әрекеттер
Dış görünüş / Сыртқы көрініс
