Font size
WorksheetsИнновация сессия 3
Total questions: 121
Worksheet time: 1hrs 1mins
Инновациялық қызметті мемлекеттің реттеуі қандай құралдармен жүзеге асады?
Салықтық жеңілдіктер, гранттар, стандарттар, нормативтік құқықтық актілер
Тек заңдарды қабылдау
Қызметкерлерді міндетті түрде оқыту
Қаржылық есеп жүргізуді міндеттеу
Жарнама шектеулерін енгізу
“Business model innovation” (бизнес-модельжаңашылдығы) дегенімізне?
Табыстың қайнар көздерін, құн ұсынысын және операциялық үлгіні өзгерту
Тек өнімнің дизайнын өзгерту
Заңдық лицензияларды алу
Қызметкерлердің жалақысын арттыру
Жарнама стилін өзгерту
Стратегиялықбасқаруда “first mover advantage” (алғашқыболыпшығуартықшылығы) қандайәсербереді?
Нарықтаинновациябойыншажетекшіорыналуғамүмкіндікбереді
Текбағалардытөмендетугеәкеледі
Заңдықәсерінарттырады
Қызметкерлерсаныөсуінеәсеретеді
Жарнамабюджетініңұлғаюынасебепболады
Инновациялықменеджментжүйелерінестандарттарқатарынажатады:
ISO 56000 сериясы
Текұлттықстандарттар
Заңдықнормаларғана
Қызметкерлергеарналғанкодекстер
Маркетингтікреттеулер
Инновациялықменеджментпроцестерінде “feedback loop” (керібайланыс) неүшінмаңызды?
Өнімдінемесепроцестіжақсартуүшіналынғанмәліметтердіқайтақолдану
Текзаңнамалықталаптардыорындауүшін
Қаржылықесептіңформасынсақтауүшін
Қызметкерлердіңдемалысынұйымдастыруүшін
Жарнамабюджетінбақылауүшін
Инновациялықжобаныіскеасырудағыбастыресурсне?
Адамресурстары — талант, дағдыларжәнемотивациясыбаркоманда
Текқаржылықкапитал
Заңдықлицензия
Маркетингтікнауқа
Өндірістікорын
Инновациялықменеджменткетән «creative destruction» (шығармашылықжойылу) идеясынеденшығады?
Шумпетердіңтеориясынан, нарықтықескіқұрылымдардыңжаңаларыменалмастырылуынан
Текөнімніңдизайнынөзгерту
Заңдықкодекстердіңөзгеруі
Қызметкерлердіңсаныныңазаюы
Жарнаматәсілдерініңөзгеруі
Инновациялықменеджментте “ecosystem” (инновациялықэкожүйе) маңызынеде?
Әртүрліинституттарменфирмалардыңбірігіпинновациялардыдамытуы
Текбірфирманыңішкімүмкіндіктерінесүйену
Заңдықлицензиялардыжинау
Қызметкерлердіңоқытылуы
Жарнамадағыкөрінісі
Инновациялықкәсіпкерлікпенклассикалықкәсіпкерлікарасындағыайырмашылықне?
Инновациялықкәсіпкерлікжаңа, жаңашылөнімдерменқызметтердіәзірлеугебағытталған
Тектабыстыкөбейтугебағытталған
Заңдыққауіп-қатерібаркәсіпкерлікемес
Қызметкерлердіжалғаалуменшектеледі
Жарнамағатәуелді
Стартапкомпаниялардаинновациялықменеджменттіңерекшелігіқандай?
Жоғарыикемділік, тезшешімқабылдаужәнетәуекелгеашықтық
Түсініксізбасқаруқұрылымы
Текқаржылықкөрсеткіштергетәуелдіболу
Заңдықреттеугеазкөңілбөлу
Маркетингтікбюджеттішектеу
Инновациялықөнімстратегиясында “user-centered design” әдісініңрөлінеде?
Тұтынушықажеттіліктерінескеріпөнімәзірлеуарқылынарыққатабыстышығару
Тектехнологияғанегізделу
Заңдықлицензияғабасымдықберу
Қызметкерлердіңтәжірибесінесүйену
Жарнамастилінөзгерту
Кәсіпорынныңбәсекегеқабілеттілігіинновацияарқылықалайартады?
Жаңаөнімдерментехнологиялардыенгізу, шығындардытөмендету, өнімсапасынжақсарту
Текбағанытөмендету
Заңдықлицензиялардыкөбейту
Қызметкерлердіазайту
Жарнамағатәуелдіболу
Инновациялықменеджментстратегиясынорындаудамониторингжәнебағалауқайтүрдежүзегеасады?
KPI, межелінәтижелер, мерзімжәнебюджеттікшектелімдерарқылы
Текқаржылықесептербойынша
Заңдықлицензиялардытексеруарқылы
Қызметкерлердіңсанынақарай
Жарнамаәсерінеқарап
Инновациялыққызметтідамытудахалықаралықтәжірибеқандайартықшылықбереді?
Жаңатехнологияларды, инвестициялардыжәнесеріктестіктердітартуғакөмектесу
Текзаңдықстандарттардықанакөшіру
Қызметкерлердітегіноқыту
Маркетингагенттіктеріашу
Жарнамашектеулеріназайту
Инновациялықжобаныңмасштабынкеңейту (scaling) барысынданегемәнберіледі?
Өнімсапасыныңсақталуына, операциялыққабілеттіліккежәненарықтыққолданысқа
Текқаржылықөсімге
Заңдықлицензиялардыңкөпболуына
Қызметкерлердіңсанынағана
Жарнамаәсеріне
Мемлекеттікқолдаудыңинновациялықкәсіпкерліккеәсеріқандай?
Гранттар, салықжеңілдіктері, инфрақұрылымқолдауыарқылыстартаптардамиды
Заңдықталапжүктемесінарттырады
Қызметкерлердішектеугесебепболады
Маркетингшығындарынкөбеят
Өнімдизайнынөзгертугемәжбүретеді
Инновациялықменеджментжүйесіненгізукезіндеұйымішінденеістеукерек?
Ынталандыружүйесінжасау, идеяларалмасуынажағдайжасау, оқытуұйымдастыру
Текқаржылықесептердіанықтау
Заңгерлікбөлімдікүшейту
Қызметкерлердіқысу
Жарнамадаүлкенбюджеттібөліпберу
Өндірісфирмаларынаарналғанинновациялықтехнологияныңэкономикалықәсеріқандай?
Өндірісшығындарынтөмендетужәнеөнімділікарттыру
Қаржылықесептердіңкүрделенуінарттыру
Заңдықлицензияларғатәуелділіккеәкелу
Қызметкерлерсаныназайту
Жарнамашығындарынкөбейту
Инновациялықстратегияныжүзегеасырудатехнологиялықсеріктестік (technology partnership) негемаңызды?
Ғылыми-зерттеубазасынкеңейтіп, жаңатехнологиялардыбіргеенгізумүмкіндігінарттыру
Текқаржылықкелісімдержасау
Заңдықлицензияларалу
Қызметкерлердіжалдау
Жарнамаагенттіктеріменжұмыс
Инновациялықкәсіпкерліктідамытудатехнопарктергеқандайқызметтерқажет?
Инфрақұрылым, консультациялыққолдау, қаржылықресурспенжелілікбайланысұсыну
Текофистікорынжалғаберу
Заңгерлікқызметкөрсету
Қызметкерлердіжалдау
Жарнамақызметкөрсету
ҚазақстанРеспубликасыныңинновациялық-технологиялықдамустратегиясындабастыролдікіматқарады?
Мемлекеттікоргандар, университеттер, ғылыми-зерттеуинституттарыжәнебизнес-қоғамдастық
Текмемлекеттікбасқаруоргандары
Текуниверситеттер
Текхалықаралықкорпорациялар
Текжекесектор
Инновациялық менеджмент нысандары дегеніміз не?
Ғылыми-зерттеу институттары, технопарктер, бизнес-инкубаторлар, стартаптар және инновациялық фирмалар
Тек ірі корпорациялар
Тек университеттер
Тек мемлекеттік мекемелер
Тек шағын бизнес
Инновациялық ұйымдардың жіктелуі бойынша бір түрі:
Ғылыми-зерттеу, өндірістік, сервистік фирмалар
Тек өндіріс фирмалары
Тек университеттік зертханалар
Тек мемлекеттік ұйымдар
Тек стартаптар
Технополистердің негізгі мәні неде?
Инновациялық экожүйені құру, зерттеу мен өндірісті жақындастыру, стартаптарды қолдау
Қаржылық есептерді жүргізу
Заңгерлік келісімдер жасау
Тек экспортты дамыту
Қызметкерлерді көбейту
Кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігі мен инновациялық стратегиясы арасындағы байланыс:
Стратегия компанияны нарықта тұрақты артықшылыққа шығарады
Тек өнімнің бағасын төмендету
Заңдық лицензияларды көбейту
Қызметкерлер санын арттыру
Жарнамаға көп бюджет бөлу
Жаңашылдықтың бәсекеге қабілеттілігі дегеніміз не?
Нарық талаптарына сай жаңашыл өнімдерді жылдам және тиімді енгізу
Тек өндірістік қуатты арттыру
Қаржылық есептілікті жақсарту
Заңдық реттеуді күшейту
Қызметкерлер санын көбейту
Кәсіпорынның инновациялық стратегиясы не үшін қажет?
Ұзақ мерзімді даму бағытын анықтау және ресурстарды тиімді бөлу үшін
Тек қаржылық нәтижелерге жету үшін
Заңдық лицензияларды алу үшін
Қызметкерлерді оқыту талаптары үшін
Жарнама көлемін көбейту үшін
Стратегиялық басқаруда инновацияны енгізудің мақсаттары қандай?
Бәсекеге төтеп беру, нарық үлесін өсіру, табысты арттыру
Тек шығындарды азайту
Заңдық талаптарды орындау
Қызметкерлердің жалақысын көбейту
Жарнама тиімділігін арттыру
Инновациялық менеджмент пен стратегиялық басқару арасындағы айырмашылық неде?
Инновациялық менеджмент — жаңашылдықпен айналысу, стратегиялық басқару — ұйымның жалпы бағытын жоспарлау
Екеуі бірдей міндетті орындау
Тек инновациялық менеджмент пайдалы
Тек стратегиялық басқару қажет
Екеуі заңдық тұрғыдан бөлек
Инновациялық кәсіпкерлік дегеніміз не?
Жаңа инновациялық өнім немесе қызметті нарыққа енгізіп, бизнес құру
Тек зерттеу жұмыстарын жүргізу
Заңдар мен лицензияларды алу
Қызметкерлерді оқыту тұжырымдамаларын дамыту
Жарнама арқылы өнімді сату
Шағын инновациялық бизнес нысандарының түрі:
Старт‑аптар, малый кәсіпорындар, инновациялық фирмалар
Тек үлкен компаниялардың бөлімшелері
Заңгерлік бюро
Қоғамдық ұйымдар
Қызметкерлердің жеке бастамасы
Технопарктер не үшін маңызды?
Инфрақұрылым, ғылыми-зерттеу ресурстары, қаржылық қолдау және желілік байланыстарды қамтамасыз ету үшін
Тек жер учаскелерін беру үшін
Заңдық лицензия беру үшін
Қызметкерлерді жалдау үшін
Жарнама агенттіктерін ашу үшін
Кәсіпорынның инновациялық стратегиясында "first mover" артықшылығы қандай?
Нарықта бастап шығу арқылы брендке сенім арттыру, технологиядағы көшбасшылық алу
Тек бағаны төмендету
Заңдық талаптан өту
Қызметкерлерді көбірек жалдау
Жарнамаға көбірек қаржы бөлу
Инновациялық стратегия түрлеріне қайсысы жатады?
Көшбасшылық, дифференциация, нарық фокусы (мысалы, Porter's generic strategies)
Тек бағалық стратегия
Тек маркетингке негізделген
Тек заңдық реттеуге негізделген
Тек сыртқы серіктестіктер
Инновациялық менеджменттің стратегиялық элементі неден тұрады?
Миссия, мақсаттар, стратегия, тактика
Тек маркетинг
Тек өндіріс бөлімі
Заңгерлік бөлім
Қаржылық есеп
Стратегиялық басқаруда бәсекеге қабілеттілікті тұрақтандыру қалай жүзеге асады?
Инновациялық өнімдерді үздіксіз жақсарту, технологияларды дамыту және нарыққа бейімделу
Тек бағаны төмендету
Заңдық лицензияларды көбейту
Қызметкерлерді қысу
Жарнама бюджетін көбейту
Инновациялық қызметті қолдаудың мемлекеттік бағдарламаларына не жатады?
Технопарктер, салық жеңілдіктері, гранттар, инвестициялық субсидиялар
Тек заңдық нормаларды қатаңдату
Қызметкерлерді міндетті түрде оқыту
Жарнамаға бақылау қою
Өнімнің сатылуын тексеру
Қазақстан Республикасының инновациялық‑технологиялық даму стратегиясы қандай бағыттарды қамтиды?
Ғылымды дамыту, цифрландыру, технологиялық индустрияны қолдау, стартап экожүйесін дамыту
Тек экспорт көлемін ұлғайту
Тек заңнамалық реформалар
Тек маркетингтік науқандар
Тек өндіріс қуатын арттыру
Инновациялық менеджментте стратегиялық серіктестік не үшін маңызды?
Ғылым мен өндірісті біріктіру, технологияларды ортақ қолдану, тәуекелдерді бөлісу
Тек жарнама агенттіктерінің қатысуы
Заңдық лицензиялардың санына тәуелділік
Қызметкерлер санына тәуелді болу
Үлкен өнім көлеміне тәуелді болу
“Resource-based view” (ресурстарға негізделген көзқарас) бәсекеге қабілеттілікті қалай қалыптастырады?
Құнды, сирек, қайталанбайтын ресурстар мен ұйымның оларды пайдалану қабілетін дамыту арқылы
Тек сыртқы нарыққа тәуелділік арқылы
Заң құқықтық нормаларды пайдалану арқылы
Қызметкерлер санына назар аудару арқылы
Жарнама бюджетін көбейту арқылы
Жаңашылдықтың бәсекеге қабілеттілігі үшін “dynamic capabilities” (динамикалық қабілеттер) маңызды ма?
Иә, өзгеріске икемділік, жаңа мүмкіндіктерді бағалау және қолдану қабілеті
Жоқ, тұрақтылық бастысы
Тек өндірістік қуат маңызды
Заңдық лицензиялар керек емес
Жарнама күші басым
Стратегиялық басқару процессінде “stakeholders” ролі қандай?
Қатысушылар: инвесторлар, қызметкерлер, клиенттер мен қоғам – стратегияны қалыптастыру мен іске асыруда маңызды ықпал етеді
Тек shareholder (акционер) ғана маңызды
Заңдық тұлғалар ғана әсер етеді
Қызметкерлер басқаруды жасайды
Жарнама басты рөл атқарады
Инновациялық кәсіпкерлік пен стартаптар арасындағы негізгі ерекшелік неде?
Стартап жаңа, тез дамитын, жоғары тәуекелді бизнес болу мүмкіндігі жоғары
Инновациялық кәсіпкерлік тек заңдық қызметке тәуелді
Тек маркетингке бағытталған
Тек мемлекеттік қолдау арқылы өседі
Тек сыртқы инвестицияларға тәуелді
Стратегияның ұзақ мерзімділігі неден тұрады?
Болжам жасау, нарық тенденцияларын анықтау, технологиялық өзгерістерді ескеру
Тек ағымдағы қаржылық нәтижелерге бағытталған болу
Заңдық нормаларды сақтау
Қызметкерлерді қысу
Жарнамаға көп көңіл бөлу
Инновациялық менеджмент пәні қалайша стратегиялық менеджментпен байланысты?
Инновациялар стратегияның құрамды бөлігі болып табылады, стратегиялық басқару шеңберінде жүзеге асады
Толық бөлінген пәндер, ара қатысы жоқ
Тек қаржылық бақылау арқылы ғана байланысады
Заңдық лицензиялармен шектеледі
Маркетингтік зерттеу саласында ғана бар
Инновациялық кәсіпкерлік үшін критикалық элемент:
Идея мен нарық сәйкестігі (market fit)
Заңдық лицензияның бар болуы
Қызметкерлер санының мол болуы
Жарнаманың көп болуы
Өндіріс қуаты
Кәсіпорынның инновациялық стратегиясында “blue ocean strategy” тұжырымдамасы неден тұрады?
Бәсекенің арнасынан тыс жаңа нарықтар жасау
Тек бағаны төмендету
Қаржылық есепті арттыру
Заңдық лицензияны көбейту
Жарнама арқылы көшірме жасау
Инновациялық менеджментте “learning organization” (оқитын ұйым) қандай рөл атқарады?
Қызметкерлердің білімін жүйелі түрде жетілдіру, тәжірибе алмасу, ұйымның өзгерістерге икемділігі
Тек сыртқы тренингтерге қатысу
Заңдық білімдерге сүйену
Қызметкерлерді көбейту
Жарнама науқанында белсенді болу
Инновациялық қызметті ұйымдастыруда корпоративтік мәдениеттің қасиеттері қандай?
Ашықтық, тәуекелге дайындық, шығармашылдық, жаңашылдыққа қолдау
Қатаң тәртіп, иерархия, өзгеріске қарсылық
Заңдық бақылау
Қаржылық есептің көптігі
Жарнамаға артық мән беру
Қазақстан Республикасының инновациялық-технологиялық даму стратегиясында “digitization / цифрландыру” бағыты не үшін маңызды?
Цифрлық технологияларды ендіру арқылы экономикалық өсуді тездету және бәсекеге қабілеттілікті арттыру
Тек мемлекеттік бұйрықтарға сәйкестендіру үшін
Заңдық лицензияларға тәуелділік үшін
Қызметкерлерді оқыту үшін ғана
Жарнама мақсатымен
Инновациялық менеджмент пен қаржылық менеджмент арасындағы байланыс:
Қаржыландыру стратегиясы мен инвестицияларды басқару инновациялардың жүзеге асуында маңызды рөлі бар
Тек қаржылық есеп жүргізумен шектеледі
Заңдық келісімдерді орындаумен ғана байланысады
Қызметкерлерді жалақымен байланысты
Жарнама бюджетімен
Бәсекеге қабілеттілік теориясы қайсы модельдерге сүйенеді?
Industry-based view және Resource-based view (мүмкін institution-based as well)
Тек өндіріс артықшылығы
Заңдық тәсілдер
Маркетингтік стратегиялар
Қаржылық есеп
Инновациялық кәсіпкерлік міндеттерінің бірі:
Жаңа табыс көздерін ашу және қоғамға пайдалы қызмет көрсету
Тек пайда табу
Заңдық талаптарды сақтау
Қызметкерлердің жалақысын арттыру
Жарнама агенттігі болу
Инновациялық менеджментте стратегиялық басқарудың шарттары қандай болуы керек?
Нарық тенденцияларының және технологиялық өзгерістердің тұрақты мониторингі, ұйымдағы икемділік, ресурстардың бар болуы
Тек қаржылық есептің дұрыстығы
Заңдық лицензиялардың болуын қадағалау
Қызметкерлердің саны көбеюі
Жарнамаға үлкен бюджетті бөлу
Стартаптарды қолдау үшін бизнес инкубатордың ұсынатын қызметіне не жатады?
Кеңсе жайлары, менторлық қолдау, инвестициялық байланыстар, бизнес-менторлар
Тек қаржылық қаражат беру
Заңдық лицензия алу қызметі ғана
Қызметкерлерді жалдау
Жарнама материалдарын ұсыну
Кәсіпорынның инновациялық стратегиясы қалай жасалады?
Нарықты зерттеу → мақсат қалыптастыру → стратегия таңдау → ресурстар бөлу → іске асыру және бағалау
Тек мақсат қою
Заңгерлік рәсімдерге сүйеніп жасау
Қызметкерлердің ұсыныстарын ғана негізге алу
Жарнама арқылы шешу
Инновациялық менеджментте “reverse innovation” тұжырымдамасы неден тұрады?
Төменгі кірісті нарықтарда жасалған инновацияларды кейін жоғары кірісті нарықтарға енгізу
Тек өндіріс тәсілдерін кері қайта жасау
Заңдық нормаларды кері өзгерту
Қызметкерлерді төмен деңгейде қолдану
Жарнама стратегиясын қысқарту
Инновациялық стратегияның “open innovation” элементі қалай көрінеді?
Сыртқы серіктестіктер, университеттер, зерттеу орталықтары арқылы идеялар мен технологиялар алмасу
Тек ұйым ішінде идеялар қолдану
Заңдық лицензиялармен шектелу
Қызметкерлерді оқытуға ғана негізделу
Жарнама науқандары
“Blue Ocean Strategy” тұжырымдамасының басты идеясы неде?
Бәсекелестіксіз жаңа нарықтарды ашу және қондырыстар жасау арқылы артықшылық алу
Бағаны төмендету арқылы нарықта орын алу
Заңдық лицензияларды көбейту
Қызметкерлерді көбейту арқылы оң нәтиже алу
Жарнамаға шығын жұмсау
Инновациялық техникалық саяси басқаруда “public‑private partnership” қандай артықшылық береді?
Ресурстар мен тәуекелдерді бөлісу, инновациялық жобаларды қаржыландыру мүмкіндігін кеңейту
Тек мемлекеттік реттеуді күшейту
Заңдық нормаларды қатаңдату
Қызметкерлерді көбейту
Жарнамаға тәуелді болу
Инновациялық менеджментте этика әрі әлеуметтік жауапкершілік қандай рөл атқарады?
Жобалардың әлеуметтік әсерін ескеру, тұтынушылар мен қоғам алдындағы жауапкершілікті сақтау
Тек пайда табу
Заңдық лицензияларды алу үшін
Қызметкерлерге жалақы беру үшін
Жарнамада сенім арттыру үшін
Инновациялық менеджмент нысандары саласында «инновациялық фирма» деген не түсінікке сай келеді?
Жаңа өнімдер мен технологияларды тұрақты түрде енгізетін фирма
Тек маркетингпен айналысатын фирма
Тек қызметкерлерді оқытумен айналысатын фирма
Қаржылық есепке назар аударатын фирма
Тек заңгерлік міндеттерді орындайтын фирма
Технополистің басты функциясы қандай?
Ғылыми-зерттеу мен жоғары технологияларды өнеркәсіпке жеткізу
Маркетингті басқару
Қаржылық есептерді жүргізу
Қызметкерлерді жалдау
Заңгерлік қызмет көрсету
Инновациялық ұйымдардың жіктелуінде “сервистік инновация ұйымы” қай салаға жатады?
Қызмет көрсету индустриясына
Тек өндірістік салаға
Тек ғылыми-зерттеу мекемесіне
Тек үкіметтік мекемеге
Тек маркетингке
>“Кәсіпорынның инновациялық стратегиясы” дегеніміз не?
Ұйымның инновациялар арқылы өркендеу және нарықтық артықшылыққа жету жоспары
Тек өнімнің бағасын анықтау жоспары
Заңдық лицензия алумен шектелген жоспа
Қызметкерлерді оқыту жоспары
Жарнама науқаны
Бәсекеге қабілеттілік стратегиясы қандай жағдайда тиімді болып табылады?
Инновацияны жылдам енгізу және нарық талаптарына лайық болу кезінде
Тек бағаны төмендеткенде
Заңдық талаптарды күшейткенде
Қызметкерлер санын көбейтудде
Жарнамаға тәуелсіз болғанда
Стратегиялық басқару” пен “инновациялық басқару” арасындағы маңызды байланыс қайсысы?
Инновациялық басқару стратегиялық басқарудың құрамды бөлігі болып табылады
Тек қаржылық көрсеткіштерінде ғана байланыс бар
Заңдық лицензиялау саласында ғана байланыс бар
Маркетингтік науқандарда ғана байланыс бар
Олар бір-бірінен бөлініп жүреді, байланыс жоқ
Инновациялық кәсіпкерлік нышаны қандай жағдайда пайда болады?
Жаңа, сұранысқа сай шешім ұсынған кезде
Тек жаңа технология қолданғанда
Заңды лицензия алған кезде
Қызметкерлерді көбейткенде
Маркетинг бюджеті жоғары болғанда
Шағын инновациялық бизнес үшін “таргет нарық” неге маңызды?
Өнімді нақты клиенттік топқа бейімдеп жасау үшін
Тек қаржылық мүмкіндікке бағытталу үшін
Заңдық лицензияларды алу үшін ғана
Қызметкерлер санын көбейту үшін
Жарнама стратегиясын кеңейту үшін
Технопарк қызметі қайсы мүмкіндіктерді ұсынады стартаптарға?
Инфрақұрылым, консультация, қаржылық қолдау, желілік қатынастар
Тек офистік орын беру
Заңдық лицензия беру
Қызметкерлерді жалдау
Жарнама қызметі
Инновациялық стратегия құрамында міндетті элементтердің бірі қандай?
Vision (көрініс) және миссия
Тек маркетинг жоспар
Заңдық лицензия
Қызметкерлердің саны
Жарнама агенттігі
Бәсекеге қабілеттілікті қамтамасыз ететін “ресурстар‑қауіп” моделі неден тұрады?
Құнды, сирек, имитацияланбайтын ресурстар және ұйымдастыру қабілеті
Тек қаржылық ресурстар
Заңдық лицензиялар
Қызметкерлер көптігі
Жарнама көп болуы
>“Dynamic capabilities” тұжырымдамасынегебағытталған?
Ұйымдарынжаңалықтарменөзгерістергежылдамбейімдеуқабілетінежетелеу
Текқаржылықтұрақтылыққаұмтылу
Заңдықлицензиянысақтау
Қызметкерлерсанынкөбейту
Жарнамаәсерінарттыру
Стратегиялықбасқарупроцесіндемониторингқандайтүріндежүргізіледі?
KPI‑лар, межелікезеңдержәнеөнімділіккөрсеткіштерібойынша
Текқаржылықесептербойынша
Заңгерліккуәліктердітексеруарқылы
Қызметкерлердіңой‑пікірлеріарқылы
Маркетингтікнауқандарданғана
Инновациялықэкожүйедеқандайқатысушылармаңыздырөлатқарады?
Университеттер, стартаптар, инвесторлар, мемлекеттікоргандар
Теккәсіпорындар
Заңгерлікфирмалар
Қызметкерлердіңкөпболуы
Маркетингагенттіктері
Кәсіпорынинновациялықстратегиясында “бәсекегеқарсыстратегия” (competitive strategy) қайбағыттаболуымүмкін?
Баға, сапа, инновацияжылдамдығы, тұтынушықызметіарқылыерекшелену
Текбағатөмендету
Текзаңғасайболу
Қызметкерлерсанынкөбейту
Жарнамағаартықбөліпбөлу
Инновациялық кәсіпкерлікке қолдау көрсетілетін саясат түріне не жатады?
Субсидиялар, гранттар, салық жеңілдіктері, инновациялық саяси ынталандыру
Заңдарды қатаңдату
Қызметкерлерді қысу
Жарнамаға тек мемлекеттік бақылау
Өнім бағасын төмендету
“Business model innovation” компания үшін не береді?
Құндық ұсынысты қайта қарау, кірістер мен операциялық үдерістерді жаңарту
Тек өнімнің дизайнын өзгерту
Заңдық лицензияның көбейтілуі
Қызметкерлерді көбейту
Жарнама стилін өзгерту
Стартаптар мен шағын инновациялық кәсіпорындарда басты ерекшелік неде?
Тез бейімделу, аз ресурспен жоғары креативтілік
Үлкен капитал мен өндірістік қуат
Заңдық лицензия саны көп
Қызметкерлер саны көп болуы
Жарнама бюджеті үлкен болуы
Қазақстан Республикасының инновациялықтехнологиялық даму стратегиясында “сыртқы инвестициялар тарту” неден маңызды?
Ғылыми зерттеулер мен өндірістерді қаржыландыруды кеңейтуге мүмкіндік береді
Тек мемлекет қаражаты жеткілікті
Заң талаптарын орындау үшін
Қызметкерлерді жалдау үшін
Жарнама науқаны өткізу үшін
Инновациялық өнімнің нарықтық сәйкестігі (productmarket fit) неге маңызды?
Өнімді тұтынушылар қабылдауы және тұрақты сатылымға қол жеткізуі үшін
Тек өндіріс көлеміне байланысты
Заңдық лицензиялардың санына тәуелді
Қызметкерлер санына тәуелді
Жарнама көлеміне тәуелді
Технопарктық инфрақұрылымның инновациялық кәсіпкерлікке әсері қандай?
Ғылыми зерттеу, өндіріс, логистика және әкімшілік ресурстарды біріктіру арқылы стартаптың дамуына мүмкіндік беру
Тек ғимарат жалға беру
Заңдық лицензия беруді жеңілдету
Қызметкерлерді жалдау
Жарнама агенттігін ашу
Инновациялық стратегияда “disruptive innovation” ұғымының мәні қандай?
Базарда орнын өзгертіп, классикалық өнімдерді ығыстыратын жаңа ұсыныстар жасау
Бағаны төмендетіп бар өнімдермен бәсекеге түсу
Заң талаптарын өзгерту
Қызметкерлер санын көбейту
Жарнамада жаңа стиль қолдану
Инновациялық басқаруда “ISO 56000” стандарттар тобының рөлі неде?
Инновациялық жүйені ұйымдастыру үшін нұсқаулықтар мен өлшемдер ұсынады
Тек маркетингке арналған талаптар қояды
Заңды лицензияларды алу үшін стандарт
Қызметкерлерді тексеру стандарттары береді
Жарнама стандарттарын белгілейді
Инновациялық экожүйеде “collaboration” (серіктестік) неге бағаланады?
Ресурстарды бөлісу, идеяларды қолдану мүмкіндігін арттыру, ақпарат алмасу
Тек қаржылық қорғау үшін
Заңдық лицензияларды жай бөлу үшін
Қызметкерлерді жалға алу үшін
Жарнамадағы ықпал арттыру үшін
Стратегиялық басқаруда “SWOT талдау” қалай қолданылады?
Ұйымның күшті әрі әлсіз жақтары, мүмкіндіктері мен қауіптерін сәйкестендіру үшін
Тек қаржылық есеп жүргізу үшін
Заңдық лицензияларды тексеру үшін
Қызметкерлерді бағалау үшін
Жарнама стратегиясын анықтау үшін
Инновациялық кәсіпкерлікте “venture capital” не үшін қажет?
Жобаларды қаржыландыру, өсім үшін қосымша капитал тарту үшін
Тек қарыз беру үшін
Заңдық лицензияны алу үшін
Қызметкерлерді жалдау үшін
Жарнама бюджетін көбейту үшін
Кәсіпорын стратегиясын инновациялық ету үшін “open innovation” тәсілін неше түрде қолдануға болады?
Университеттермен, жабдықтаушылармен, тұтынушылармен, басқа фирмалармен ынтымақтастық орнату арқылы
Тек ішкі зерттеулерге сүйену
Заңдық лицензияларды сату арқылы
Қызметкерлерді оқытумен шектелу
Жарнама арқылы
Инновациялық менеджменттің этикалық аспектілеріне не жатады?
Зияткерлік меншік құқықтарының сақталуы, тұтынушылардың қауіпсіздігі, ашықтық
Тек пайда табу
Заңдық лицензия алумен шектелу
Қызметкерлердің көп жалақы алуы
Жарнама стилінің сәнді болуы
Стратегиялық мақсаттарды қоюда “SMART” қағидаты не білдіреді?
Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Timebound мақсат қоюды қамтамасыз ету
Тек қаржылық мақсат қою
Заңдық лицензиялар алу мақсатымен шектелу
Қызметкерлер санын көбейту мақсатымен шектелу
Жарнамаға көп көңіл бөлуге негізделу
Жаңашылдықтың бәсекеге қабілеттілігі үшін “continuous innovation” (үздіксіз инновация) неге қажет?
Өнімді жаңарту, технологияларды жетілдіру және нарықтағы өзгерістерге тез жауап беру үшін
Тек маркетинг науқаны арқылы жария болу үшін
Заңдық лицензияларды жиі жаңарту үшін
Қызметкерлерді үнемі ауыстыру үшін
Жарнама стратегиясын өзгерту үшін
Кәсіпорын инновациялық стратегиясын қолданғанда 내부 ресурстарды қалай бағалайды?
Қызметкерлердің дағдылары, технологиялық базасы, қаржылық мүмкіндіктер, ұйымдық мәдениеті бойынша
Тек қаржылық көрсеткіштер бойынша
Заңдық лицензияларға байланысты
Қызметкерлер санына негізделіп
Жарнама бюджетіне байланысты
Стартап пен шағын инновациялық фирмаға тәуекелдерді басқару стратегиялары қандай болуы мүмкін?
Прототиптер жасау, нарықтық тестілеу, кезең-кезеңімен инвестициялау
Тек үлкен қаражат салу
Заңдық лицензияны алу күтімімен шектелу
Қызметкерлер санын арттыру
Жарнама науқандарын көбейту
Технопарктерді дамытуда “cluster approach” (кластерлік тәсіл) қалай қолданылады?
Географиялық жақындасқан фирмалар мен институттардың біріккен қызметі арқылы инновацияны ынталандыру
Тек технопарк шеңберінде ғана жұмыс
Заңдық лицензияларды бөлу
Қызметкерлерді оқыту бағдарламаларына шектеу қою
Жарнама агенттігі ашу
Инновациялық кәсіпкерлікке арналған оқыту бағдарламалары қандай компоненттерді қамтуы керек?
Шығармашылық, бизнес жоспарлау, нарық талдауы, қаржыландыру стратегиясы
Тек технология бойынша білім
Заңдық лицензия алу тәжірибесі
Қызметкерлерді жалдау маңыздылығы
Жарнама саласы
“Risk appetite” фирма үшін не білдіреді инновациялық стратегияда?
Қауіпке дайын болу және инновациялық жобаларда табланған тәуекелдерді басқару қабілеті
Тек ықтимал пайданы көру
Заңдық лицензия шығындарын есептеу
Қызметкерлерді төменгі жалақымен жалдау
Жарнама бюджетін таңдау
Инновациялық стратегияда “value proposition” неге керек?
Тұтынушыларға қандай құн ұсынылатынын айқындау және бәсекелестікте ерекшелену үшін
Тек өнімнің бағасын белгілеу үшін
Заңдық лицензия алу үшін
Қызметкерлерді оқыту үшін
Жарнама стильін өзгерту үшін
Инновациялық менеджменттің стандарттарының бірі: ISO56000 сериясы неге арналған?
Инновациялық жүйелерді құру, идеяларды басқару, өлшемдерді анықтау сияқты бағыттарды қалыптастыруға арналған
Тек маркетинг стандарттары
Заңдық лицензия стандарттары
Қызметкерлердің еңбек қауіпсіздігі стандарттары
Жарнама стандарттары
Инновациялық менеджмент жүйесін енгізгенде бірінші қадам қайсысы?
Стратегиялық мақсаттарды анықтау және қазіргі жағдайды талдау
Технологиялық жабдық сатып алу
Заңдық лицензияны алу
Қызметкерлерді жалдау
Жарнама науқаны
“IpOp model” инновациялық жобаларды бағалау үшін не ұсынады?
Жобаның мүмкіндігін толық бағалау, бизнестік ұсыныс дайындау бойынша прототип моделін қолдану
Тек қаржылық қайтарымды есептеу
Заң лицензиясын ғана есепке алу
Қызметкерлерді оқыту нәтижесі арқылы
Жарнама бюджетіне байланысты
Инновациялық экожүйені дамыту үшін не маңызды?
Серіктестік, білім беру мекемелері, инвесторлар және мемлекеттік органдар ынтымақтастығы
Тек технологиялық жабдықтар алу
Заңдық лицензияларды көбейту
Қызметкерлерді көбейту
Жарнамаға көп шығын жұмсау
Кәсіпорын инновациялық стратегиясында “market pull” және “technology push” тәсілдері қалай көрінеді?
Нарық қажеттілігі технологияларды итереді немесе технологиялық даму нарықты жаңа мүмкіндіктерге итермелейді
Тек нарық сұранысына тәуелді болу
Тек технологияға сүйену
Заңдық реттеуге байланысты болу
Жарнамаға бағытталу
Стратегиялық басқаруда “competitive advantage” жетуге ұмтылу қалай жүзеге асады?
Бірегей өнім мен қызмет ұсына отырып, технология мен инновация арқылы ерекшелену
Тек бағаны төмендету
Заңдық лицензияларды алу
Қызметкерлерді көбейту
Жарнама стилін өзгерту
Инновациялық кәсіпкерлік үшін “scalability” (кеңейтілу мүмкіндігі) неге маңызды?
Жобаның нарықта өсіп, жаңа нарықтарға шығуына мүмкіндік береді
Тек жергілікті нарықта қалуын қамтамасыз ету
Заңдық тексерулерді жеңілдету
Қызметкерлер санының ұлғаюы
Жарнама науқанының ұзақтығы
Кәсіпорынның инновациялық стратегиясының ұзақ мерзімді болуы неге маңызды?
Ұйымды өзгерістерге дайын ету және технологиялық трендтерді ескеру үшін
Тек жыл сайынғы қаржылық табыстар үшін
Заңдық лицензияларды жаңарту үшін
Қызметкерлерді жалдау үшін
Жарнамаға көбірек шығын жасау үшін
Инновациялық менеджменттің мәдени аспектісі неден тұрады?
Қателіктерді кешіру, шығармашылықты ынталандыру, тәуекелді қабылдау
Қатаң тәртіп
Заңдық реттеуге бағыныш
Қызметкерлер санын көбейту
Жарнама бюджетін ұлғайту
Қазақстан Республикасының инновациялықтехнологиялық даму стратегиясы аясында “инфрақұрылым дамыту” бөлімі не үшін маңызды?
Ғылыми-зерттеу аймақтарын құру, технопарктерді дамыту, заманауи зертхана жабдықтарын қамтамасыз ету
Тек жол жөндеу жұмыстарын жүргізу
Заңдық лицензия бекітулерін жылдамдату
Қызметкерлерді оқыту бағдарламаларын өткізу
Жарнама саласында инвестиция салу
Инновациялық қызметті қаржыландыруда “public funding” (мемлекеттік қаражат) мен “private investment” арасындағы айырмашылық неде?
Мемлекеттік қаражат қоғамдық мүдде үшін, private инвестиция нарықтық пайда үшін тартылады
Екеуі бірдей әрекет етеді
Заңдық лицензияларға әсер етуі бірдей
Қызметкерлер санына әсері бірдей
Жарнама бюджетін бөлісуі бірдей
Инновациялық менеджменттің сапасын бағалау қандай өлшемдер арқылы жүзеге асады?
ROI, нарық үлесі, инновациялардың сансапа көрсеткіштері, тұтынушылық қанағаттану
Тек қаржылық табыс
Заң құқықтық сәйкестік
Қызметкерлердің саны
Жарнама әсеріне байланысты
InnovationManager позициясындағы басты қабілет қандай?
Креативті ойлау, стратегиялық көзқарас, тәуекелдерді басқару дағдылары
Бухгалтерлік есеп жүргізу қабілеті
Заңгерлік лицензияларды рәсімдеу
Қызметкерлерді жалдау қабілеті
Жарнама креативі
Стратегиялық басқару мен инновациялық менеджменттің концепциялары қай жерде қиылысады?
Мақсат қою, жоспар жасау, ресурстарды бөлу, бәсекелі нарықта артықшылыққа ие болу
Тек заңдық лицензияда
Қызметкерлердің жалақысын көтеруде
Жарнама науқаны толық орындауда
Өнім бағасын төмендетуде
Кәсіпорынның талап етілетін инновациялық белгісі қайсысы?
Тұрақты түрде жаңа өнімдер мен процестерді енгізу
Тек тұрақты қызмет көрсету
Заңдық лицензияларды ғана жаңарту
Қызметкерлерді көбейту
Жарнама қорын көбейту
Инновациялық менеджмент жүйесінде “idea management” бөлімі не үшін қажет?
Жаңа идеяларды жинау, бағалау және дамыту үшін
Тек маркетингтік жоспарлау үшін
Заңдық лицензияларды рәсімдеу үшін
Қызметкерлерді оқыту үшін
Жарнама стратегиясын құру үшін
Innovation strategy жасау кезінде сыртқы факторларды талдау неге маңызды?
Нарық өзгерістері, технологиялық трендтер, мемлекеттік реттеу, тұтынушылар талаптары үшін
Тек ішкі ресурстар арқылы
Заң лицензияларға сүйеніп болу үшін
Қызметкерлердің дайын болуын тексеру үшін
Жарнама стратегиясының үйлесуіне
Инновациялық кәсіпкерлікке арналған саясаттар қандай болуы мүмкін?
Стартаптардың заңдық институттарын құру, инвестицияларды қолдау, білім беру бағдарламалары
Тек заңдық лицензияларды беру
Қызметкерлерді міндетті түрде оқыту
Қаржылық есептердің талаптарын күшейту
Жарнаманы мөлшерлеу
Қазақстан Республикасының инновациялықтехнологиялық даму стратегиясының негізгі көрсеткіштері қандай болуы тиіс?
Ғылыми-зерттеу саны, жаңа өнім шығару, технологиялық импортэкспорт балансы, инновациялық фирмалардың санын өсіру
Тек экспорт көлемі
Заңдық лицензия саны
Қызметкерлердің жалақысын өсіру
Жарнама бюджеті
Инновациялық менеджмент пен стратегиялық басқару үшін “competitive intelligence” (бәсекелік барлау) маңызды не үшін?
Бәсекелестердің әрекетін болжау, нарық тенденцияларын талдау және стратегияны түзету үшін
Тек маркетингке жәрдемдесу үшін
Заңдық лицензияларды алу үшін
Қызметкерлерді оқыту үшін
Жарнама агрессивті болу үшін
“Blue ocean strategy” тәсілін пайдаланып фирма не істей алады?
Жаңа сала ашып, бәсекелестік деңгейі төмен нарыққа шығу
Тек бағаны төмендету
Заңдық лицензияларды көбейту
Қызметкерлерді көбейту
Жарнама науқанының көлемін арттыру
Инновациялық экожүйеде “innovation hub” деген не?
Ғылыми-зерттеу институты, кәсіпкерлік, инвестициялар және мемлекеттік қолдаудың бірігуі арқылы инновацияларды дамыту орталығы
Тек кеңсе орындарын жалға беру орталығы
Заңдық келісімдер жасау орталығы
Қызметкерлерді оқыту орталығы
Жарнама агенттігі
Инновациялық стратегияны орындау барысында “change resistance” кедергілері қалай басылады?
Қызметкерлерді тарту, өзгерістің пайданы түсіндіру, жаттықтыру, қолдау саясатын жасау
Қызметкерлерді қысу арқылы
Заңдық лицензияларды күшейту арқылы
Маркетингке қаражат таңдау арқылы
Жарнамаға бірақ көңіл бөлу арқылы
Қазақстан Республикасының инновациялықтехнологиялық даму стратегиясының жүзеге асуын бағалау үшін қандай мониторинг жүйелері қажет?
Стратегиялық индикаторлар, мерзімді есептер, тәуелсіз сарапшылар пікірі, қоғамдық қатысу механизмдері
Тек қаржылық есептер
Заңдық лицензияларды тексеру
Қызметкерлердің санына қарай бағалау
Жарнама нәтижесіне қарай
