WorksheetsCHƯƠNG 6
Total questions: 62
Worksheet time: 31mins
Các nguồn lực của dự án được hiểu là?
Khả năng hiện có về nhân lực, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, năng lượng, tài chính
Nguồn lực thuộc sở hữu của dự án
Nguồn lực dự án thuê mua
Khả năng dự trữ về về nhân lực, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, năng lượng, tài chính
Dựa trên sự sẵn có của nguồn lực. Người ta thường chia các nguồn lực này theo đặc tính có bị ràng buộc hay không của nguồn lực trong quá trình sử dụng bao gồm?
Nguồn lực hiện có, nguồn lực thuê mua
Nguồn lực có thể phục hồi, nguồn lực tiêu hao dần
Nguồn lực không bị ràng buộc, nguồn lực bị ràng buộc
Nguồn lực có khả năng dự trữ, nguồn lực không có khả năng dự trữ
Dựa trên sự sẵn có của nguồn lực. Người ta thường chia các nguồn lực này theo đặc tính có thay đổi khối lượng hay không khi được sử dụng bao gồm?
Nguồn lực có thể phục hồi, nguồn lực tiêu hao dần
Nguồn lực không bị ràng buộc, nguồn lực bị ràng buộc
Nguồn lực có khả năng dự trữ, nguồn lực không có khả năng dự trữ
Nguồn lực hiện có, nguồn lực thuê mua
Căn cứ theo khả năng dự trữ hay không dự trữ của nguồn lực được phân loại thành?
Nguồn lực có khả năng dự trữ, nguồn lực không có khả năng dự trữ
Nguồn lực vật chất, nguồn lực tài chính
Nguồn lực bên trong, nguồn lực bên ngoài
Nguồn lực hữu hình, nguồn lực vô hình
Xem xét mối quan hệ giữa nguồn lực và thời gian cho thấy?
Thời gian và chi phí hạn chế
Chi phí và chất lượng hạn chế
Thời gian và nguồn lực hạn chế
Chi phí và nguồn lực hạn chế
Đặc điểm nào cho thấy lý do vì sao phải cân bằng giữa thời gian và nguồn lực?
Thời gian và chi phí hạn chế
Chi phí và chất lượng hạn chế
Thời gian và nguồn lực hạn chế
Chi phí và nguồn lực hạn chế
Các trường hợp thường xảy ra khi cân bằng thời gian và nguồn lực?
Tối thiểu hóa quan hệ thời gian, chi phí
Phân bổ nguồn lực trong điều kiện tối ưu
Điều hòa nguồn lực
Giảm tiến độ
Các trường hợp thường xảy ra khi cân bằng thời gian và nguồn lực?
Không điều hòa nguồn lực
Đẩy nhanh tiến độ
Phân bổ nguồn lực trong điều kiện tối ưu
Các trường hợp thường xảy ra khi cân bằng thời gian và nguồn lực?
Giảm tiến độ
Không điều hòa nguồn lực
Phân bố nguồn lực trong điều kiện hạn chế
Tối thiểu hóa quan hệ thời gian, chi phí
Các trường hợp thường xảy ra khi cân bằng thời gian và nguồn lực?
Giảm tiến độ
Không điều hòa nguồn lực
Phân bố nguồn lực trong điều kiện tối ưu
Tối ưu hóa quan hệ thời gian, chi phí
Để điều hòa nguồn lực có hiệu quả cần phải?
Trên biểu đồ chất tải nguồn lực phải tìm những khoảng có nguồn lực tăng hoặc giảm đột ngột
Trên biểu đồ chất tải nguồn lực phải tìm những khoảng có nguồn lực không tăng hoặc giảm đột ngột
Trên biểu đồ chất tải nguồn lực phải tìm những khoảng có nguồn lực ổn định
Trên biểu đồ chất tải nguồn lực phải tìm những khoảng có nguồn lực dư thừa
Việc rút ngắn đường găng được thực hiện theo cách cơ bản nào sau đây?
Giảm nguồn lực cho các công việc găng trong điều kiện cho phép
Giảm ca làm việc cho một số công việc găng với điều kiện đảm bảo công nhân làm việc bình thường
Việc rút ngắn đường găng được thực hiện theo cách cơ bản nào sau đây?
Tổ chức thực hiện độc lập cho một số công việc găng
Giảm nguồn lực cho các công việc găng trong điều kiện cho phép
Tăng nguồn lực cho các công việc găng trong điều kiện cho phép
Giảm ca làm việc cho một số công việc găng với điều kiện đảm bảo công nhân làm việc bình thường
Việc rút ngắn đường găng được thực hiện theo cách cơ bản nào sau đây?
Tăng ca làm việc cho một số công việc găng với điều kiện đảm bảo công nhân làm việc bình thường
Tổ chức thực hiện độc lập cho một số công việc găng
Giảm ca làm việc cho một số công việc găng với điều kiện đảm bảo công nhân làm việc bình thường
Giảm nguồn lực cho các công việc găng trong điều kiện cho phép
Việc rút ngắn đường găng được thực hiện theo cách cơ bản nào sau đây?
Giảm nguồn lực cho các công việc găng trong điều kiện cho phép
Tổ chức thực hiện độc lập cho một số công việc găng
Tổ chức thực hiện song song cho một số công việc găng
Giảm ca làm việc cho một số công việc găng với điều kiện đảm bảo công nhân làm việc bình thường
Việc rút ngắn đường găng được thực hiện theo cách cơ bản nào sau đây?
Điều nguồn lực từ công việc có dự trữ thời gian sang cho các công việc găng
Tổ chức thực hiện độc lập cho một số công việc găng
Giảm nguồn lực cho các công việc găng trong điều kiện cho phép
Giảm ca làm việc cho một số công việc găng với điều kiện đảm bảo công nhân làm việc bình thường
Khi nguồn lực có hạn, phải phân phối chúng theo quy tắc ưu tiên?
Các công việc găng
Công việc có chi phí thấp nhất
Công việc có thời gian dự trữ lớn nhất
Công việc có thời gian thực hiện lớn nhất
Khi nguồn lực có hạn, phải phân phối chúng theo quy tắc ưu tiên?
Công việc có chi phí thấp nhất
Công việc có thời gian dự trữ lớn nhất
Công việc có thời gian dự trữ nhỏ nhất
Công việc có thời gian thực hiện lớn nhất
Khi nguồn lực có hạn, phải phân phối chúng theo quy tắc ưu tiên?
Công việc có chi phí thấp nhất
Không phải công việc găng
Công việc có thời gian thực hiện nhỏ nhất
Công việc có thời gian thực hiện lớn nhất
Khi nguồn lực có hạn, phải phân phối chúng theo quy tắc ưu tiên?
Công việc có thời điểm khởi công hay hoàn thành sớm nhất
Không phải công việc găng
Khi nguồn lực có hạn, phải phân phối chúng theo quy tắc ưu tiên?
Công việc có chi phí thấp nhất
Công việc có thời gian thực hiện lớn nhất
Không phải công việc gắng
Công việc theo ý muốn chủ quan hoặc ý nghĩa chính trị của con người
Dựa vào mối quan hệ và khả năng đánh đổi giữa thời gian và nguồn lực vật chất, người ta đưa ra 2 mô hình nào?
Mô hình đẩy nhanh tiến độ, mô hình chi phí cực tiểu
Mô hình rút ngắn tiến độ, mô hình chi phí cực tiểu
Mô hình đẩy nhanh tiến độ, mô hình chi phí cực đại
Mô hình rút ngắn tiến độ, mô hình chi phí cực đại
Việc rút ngắn đường găng thực hiện theo nguyên tắc?
Khi rút ngắn thời gian thực hiện dự án, nên chọn cách có chi phí cao nhất
Tập trung vào các công việc găng, huy động thêm nguồn lực để rút ngắn thời gian thực hiện các công việc găng
Khi tăng thêm thời gian thực hiện dự án, nên chọn cách có chi phí thấp nhất
Bỏ qua các công việc găng, huy động thêm nguồn lực để rút ngắn thời gian thực hiện các công việc găng
Việc rút ngắn đường găng thực hiện theo nguyên tắc?
Bỏ qua các công việc găng, huy động thêm nguồn lực để rút ngắn thời gian thực hiện các công việc găng
Tập trung vào các công việc găng, huy động thêm nguồn lực để rút ngắn thời gian thực hiện các công việc găng
Khi tăng thêm thời gian thực hiện dự án, nên chọn cách có chi phí thấp nhất
Khi rút ngắn thời gian thực hiện dự án, nên chọn cách có chi phí cao nhất
Khi rút ngắn thời gian thực hiện dự án, nên chọn cách có chi phí cao nhất
Khi tăng thêm thời gian thực hiện dự án, nên chọn cách có chi phí thấp nhất
Khi tăng thêm thời gian thực hiện dự án, nên chọn cách có chi phí thấp nhất
Khi rút ngắn thời gian thực hiện dự án, nên chọn cách có chi phí cao nhất
Khi rút ngắn thời gian thực hiện dự án, nên chọn cách có chi phí thấp nhất
Tìm cách phân bổ nguồn lực thực hiện dự án một cách đều đặn và ổn định theo thời gian, để nhu cầu nguồn lực không bị dư thừa hoặc thiếu hụt so với khả năng sẵn có của tổ chức thực hiện dự án. Đây là biểu hiện của?
Khái niệm điều hòa nguồn lực
Đặc điểm điều hòa nguồn lực
Chức năng điều hòa nguồn lực
Vai trò điều hòa nguồn lực
Là khả năng hiện có về nhân lực, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, năng lượng, tài chính. Đây là đặc điểm của?
Sắp xếp nguồn lực
Phân bổ nguồn lực
Các loại nguồn lực
Điều hòa nguồn lực
Nguồn lực bị ràng buộc, không bị ràng buộc, có thể phục hồi, tiêu hao dần. Đây là biểu hiện của….nguồn lực?
Khái niệm
Đặc điểm
Phân loại
Vai trò
Nguồn lực có khả năng và không có khả năng dự trữ, nguồn lực có thể và không thể thay thế. Đây là biểu hiện của….nguồn lực?
Khái niệm
Đặc điểm
Phân loại
Vai trò
Tối ưu hóa quan hệ thời gian, chi phí là một trong những biểu hiện của?
Thời gian hạn chế
Nguồn lực hạn chế
Phân bổ nguồn lực
Chất lượng dự án
Dự án cần hoàn thành trong thời gian nhất định với mức độ sử dụng nguồn lực càng hạn chế càng tốt. Đây là biểu hiện của?
Nguồn lực hạn chế
Thời gian hạn chế
Chất lượng dự án
Phân bổ nguồn lực
Tìm các công việc nằm trong khoảng thời gian có nguồn lực tăng giảm đột ngột đó, làm tăng hoặc giảm nguồn lực cho các công việc đó sao cho biểu đồ nguồn lực càng bằng phẳng càng tốt. Đây là đặc điểm của?
Điều hòa nguồn lực
Đường găng
Biểu đồ chất tải nguồn lực
Dịch chuyển các công việc (thay đổi thời điểm bắt đầu) hoặc giảm nguồn lực cần thiết (Kéo dài thời gian thực hiện với điều kiện không vượt quá thời gian dự trữ). Đây là đặc điểm của?
Điều hòa nguồn lực
Biểu đồ chất tải nguồn lực
Đường găng
Công việc có thời gian dự trữ lớn nhất
Lập bảng danh sách các công việc và sắp xếp thứ tự theo quy tắc ưu tiên nào đó, phân phối nguồn lực cho các công việc theo thứ tự ưu tiên theo thứ tự đã lập trong giới hạn cho phép. Đây là đặc điểm của phương pháp?
Rút ngắn tiến độ dự án
Phân phối nguồn lực có hạn
Phân phối thời gian có hạn
Phân bổ nguồn lực có hạn
Khi phân phối nguồn lực giới hạn cho dự án thường sử dụng mấy nguyên tắc ưu tiên?
4 nguyên tắc ưu tiên
5 nguyên tắc ưu tiên
6 nguyên tắc ưu tiên
7 nguyên tắc ưu tiên
Quy trình bố trí nguồn lực trên sơ đồ GANTT, có?
2 bước
3 bước
4 bước
5 bước
Đơn vị nguồn lực trên sơ đồ GANTT được thể hiện?
Trên trục hoành phía trái
Trên trục hoành phía phải
Trên trục tung phía dưới trục hoành
Trên trục tung phía trên trục hoành
Bố trí nguồn lực thực hiện dự án trên sơ đồ GANTT, được thực hiện?
Phía dưới trục hoành bên phải
Phía dưới trục hoành bên trái
Phía trên trục hoành bên trái
Phía trên trục hoành bên phải
Tìm câu sai trong các câu sau?
Phương pháp sơ đồ GANTT chỉ ra được phương thức điều hoà nguồn lực
Phương pháp sơ đồ GANTT không chỉ ra được làm thế nào để san bằng sự căng thẳng hay nhân rỗi trong huy động nguồn lực
Phương pháp sơ đồ GANTT đơn giản, dễ thực hiện
Phương pháp sơ đồ GANTT áp dụng cho những dự án quy mô nhỏ
Xây dựng biểu đồ phụ tải nguồn lực gồm mấy bước?
3 bước
4 bước
4 bước
5 bước
Hãy chọn câu đúng trong các câu sau?
Có thể chuyển đổi sơ đồ GANTT thành sơ đồ PERT cải tiến
Sơ đồ PERT cải tiến là một sơ đồ mạng lưới
Sơ đồ PERT cải tiến là sơ đồ PERT được biểu diễn trên hệ trục tọa độ 3 chiều
Sơ đồ PERT cải tiến là sơ đồ PERT được biểu diễn trên hệ trục tọa độ 2 chiều
Đâu không phải là nguyên tắc ưu tiên được sử dụng khi phân phối nguồn lực có hạn?
Ưu tiên các công việc găng
Ưu tiên các công việc có thời gian dự trữ nhỏ nhất
Ưu tiên các công việc có thời gian thực hiện lớn nhất
Ưu tiên các công việc đòi hỏi phải hoàn thành trước
Đâu không phải là cách được sử dụng khi muốn rút ngắn đường găng?
Giảm nguồn lực cho các công việc găng
Điều nguồn lực từ công việc có thời gian dự trữ sang công việc găng với điều kiện các công việc có cùng tính chất kỹ thuật
Tổ chức thực hiện song song cho một số công việc găng
Thay đổi biện pháp, công nghệ thực hiện công việc nhằm rút ngắn thời gian
Biểu đồ phụ tải nguồn lực trên sơ đồ PERT điều chỉnh, thể hiện?
Sự khan hiếm nguồn lực
Sự căng thẳng và nhàn rỗi về nhu cầu nguồn lực thực hiện dự án
Đơn vị nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến được thể hiện?
Trên trục hoành phía trái
Trên trục hoành phía phải
Trên trục tung phía dưới
Trên trục tung phía trên
Về nguyên tắc, bố trí nguồn lực so với bố trí nguồn nhân lực thực hiện dự án, thì?
Giống nhau
Không giống nhau
Tùy từng trường hợp cụ thể
Không xác định
Đường điều hòa nguồn lực thực hiện dự án tốt nhất phải là?
Đường thẳng đứng
Đường thẳng nằm ngang
Đường Hyperbol
Đường Parabol
Cơ sở để điều hòa nguồn lực thực hiện dự án, là?
Thời gian thực hiện dự tính
Thời gian dự trữ
Tìm câu đúng sau đây:
Thời gian dự trữ có trên tiến trình tối hạn
Thời gian dự trữ không có trên công việc găng
Thời gian dự trữ không có trên công việc không găng
Thời gian dự trữ có trên công việc găng
Về mặt hình thức, có thể xác định thời gian dự trữ bằng cách?
Lập bảng tính
Căn cứ vào sơ đồ PERT cải tiến
Lập bảng tính và căn cứ vào sơ đồ PERT cải tiến
Lập bảng tính và căn cứ vào sơ đồ GANTT
Quy trình xác định thời gian dự trữ của công việc trong dự án được tiến hành qua?
4 bước
5 bước
6 bước
7 bước
Theo nguyên lý kế toán, phân biệt giữa các chi phí nhân công (nguồn nhân lực), các chi phí nguyên vật liệu, và các chi phí khác, như lãi vay. Cách phân loại này có ích cho việc lập ngân sách và công tác kế toán. Theo cách phân loại này thì nguồn lực của dự án bao gồm?
Nguồn nhân lực, vật lực
Nguồn nhân lực, vật lực, tài lực
Nguồn nhân lực, vật lực, tài lực, thông tin
Nguồn nhân lực, vật lực, tài lực, thông tin, công nghệ
Theo nguyên lý kế toán, phân biệt giữa các chi phí nhân công (nguồn nhân lực), các chi phí nguyên vật liệu, và các chi phí khác, như lãi vay. Cách phân loại này có ích cho việc lập ngân sách và công tác kế toán. Theo cách phân loại này thì nguồn lực của dự án bao gồm?
Nguồn lực có khả năng dự trữ, không có khả năng dự trữ
Nguồn lực không bị ràng buộc, bị ràng buộc
Nguồn lực có thể phục hồi, tiêu hao dần
Nguồn nhân lực, vật lực
Dựa trên sự sẵn có của nguồn lực, một số nguồn lực có sẵn ở cùng một mức trong mọi thời điểm của thời kỳ, ví dụ lực lượng lao động cố định. Người ta thường chia các nguồn lực này theo đặc tính có thay đổi khối lượng hay không khi được sử dụng. Theo cách phân loại này thì nguồn lực của dự án bao gồm?
Nguồn nhân lực, vật lực
Nguồn lực có thể phục hồi, tiêu hao dần
Nguồn lực không bị ràng buộc, bị ràng buộc
Nguồn lực có khả năng dự trữ, không có khả năng dự trữ
Tìm cách phân bổ nguồn lực thực hiện dự án một cách đều đặn và ổn định theo thời gian, để nhu cầu nguồn lực không bị thiếu hụt hoặc dư thừa so với khả năng sẵn có của tổ chức thực hiện dự án. Đây là…..điều hòa nguồn lực?
Khái niệm
Đặc điểm
Trình bày bằng hình ảnh nhu cầu cao thấp khác nhau về một loại nguồn lực nào đó trong từng thời đoạn. Đây là …… của biểu đồ chất tải nguồn lực?
Yêu cầu
Tác dụng
Vai trò
Đặc điểm
Là cơ sở để lập kế hoạch sản xuất cung ứng nguyên vật liệu, nguồn lực cho dự án. Đây là …… của biểu đồ chất tải nguồn lực?
Yêu cầu
Vai trò
Tác dụng
Đặc điểm
Có mấy bước thực hiện kế hoạch tăng giảm chi phí của mô hình đẩy nhanh tiến độ?
3 bước
4 bước
5 bước
6 bước
Dựa vào mối quan hệ và khả năng đánh đổi giữa thời gian và nguồn lực vật chất, người ta thường sử dụng hai mô hình nào?
Mô hình đẩy nhanh tiến độ và Mô hình chi phí cực tiểu
Mô hình chi phí cực đại và Mô hình chi phí cực tiểu
Mô hình kéo dài thời gian và Mô hình chi phí cực tiểu
Để thực hiện kế hoạch chi phí cực tiểu. Người quản trị dự án cần tiến hành theo mấy bước cơ bản?
3 bước
4 bước
5 bước
6 bước
Mô hình này nhằm phân bổ nguồn lực thực hiện dự án trong điều kiện hạn chế. Khi nhu cầu nguồn lực đòi hỏi để thực hiện dự án vượt quá khả năng huy động có thể, đặt ra vấn đề phải phân bổ nguồn lực theo hướng giảm nhẹ hơn, và do vậy có thể sẽ kéo dài thời gian thực hiện dự án. Đây là đặc điểm của mô hình?
Mô hình chi phí cực tiểu
Mô hình chi phí cực đại
Mô hình đẩy nhanh tiến độ
Mô hình kiểm soát chất lượng
Theo mô hình này, từ phương án bình thường có thời hạn hoàn thành dài nhưng chi phí thấp, có thể rút ngắn thời hạn thực hiện các công việc găng bằng cách bổ sung chi phí. Do đó, thời gian thực hiện giảm nhưng tổng chi phí lại tăng. Đây là đặc điểm của mô hình?
Mô hình chi phí cực tiểu
Mô hình chi phí cực đại
Mô hình đẩy nhanh tiến độ
Mô hình kiểm soát chất lượng
