wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

UAS PIO

Total questions: 60

Worksheet time: 5hrs 0mins

Name
Class
Date
1.

Budaya organisasi dapat didefinisikan sebagai ...

a)

Aturan tertulis yang mengikat seluruh karyawan

b)

Sistem nilai, keyakinan, norma, dan asumsi bersama yang menjadi pedoman perilaku anggota

c)

Struktur formal yang mengatur pembagian kerja

d)

Kebijakan manajemen sumber daya manusia

2.

Menurut Edgar H. Schein, budaya organisasi terbentuk ketika suatu kelompok ...

a)

Menciptakan struktur organisasi yang efektif

b)

Mengembangkan pola asumsi dasar dalam mengatasi adaptasi eksternal dan integrasi internal

c)

Menyusun visi dan misi organisasi

d)

Menjalankan sistem reward dan punishment

3.

Definisi budaya organisasi sebagai “pemrograman kolektif dari pikiran” dikemukakan oleh ...

a)

Robbins

b)

Deal & Kennedy

c)

Hofstede

d)

Schein

4.

Menurut Robbins, salah satu fungsi utama budaya organisasi adalah ...

a)

Menghilangkan konflik dalam organisasi

b)

Menjaga stabilitas sistem sosial dalam organisasi

c)

Menentukan struktur organisasi

d)

Menggantikan peran kepemimpinan

5.

Budaya organisasi berperan sebagai alat kontrol sosial karena ...

a)

Membatasi kreativitas karyawan

b)

Memberikan standar perilaku yang diharapkan

c)

Menekankan hukuman bagi pelanggaran

d)

Mengurangi interaksi antarindividu

6.

Dimensi Power Distance menurut Hofstede berkaitan dengan ...

a)

Perbedaan status ekonomi karyawan

b)

Tingkat penerimaan terhadap distribusi kekuasaan yang tidak setara

c)

Tingkat kompetisi antarindividu

d)

Perbedaan gaya komunikasi

7.

Ciri organisasi dengan Power Distance tinggi adalah ...

a)

Struktur datar dan komunikasi informal

b)

Keputusan diambil secara partisipatif

c)

Hierarki kuat dan keputusan bersifat top-down

d)

Kritik terhadap pimpinan sangat terbuka

8.

Dalam budaya individualisme, sistem motivasi yang paling efektif adalah ...

a)

Penghargaan berbasis kelompok

b)

Loyalitas jangka panjang

c)

Bonus dan penghargaan individu

d)

Penghindaran konflik

9.

Orientasi pada harmoni kelompok dan loyalitas merupakan ciri dari budaya ...

a)

Individualistik

b)

Maskulin

c)

Kolektivistik

d)

Indulgent

10.

Organisasi dengan tingkat Uncertainty Avoidance tinggi cenderung ...

a)

Fleksibel terhadap perubahan

b)

Minim aturan dan prosedur

c)

Membuat banyak SOP dan perencanaan formal

d)

Mendorong pengambilan risiko

11.

Budaya organisasi yang menekankan kompetisi, prestasi, dan target kuantitatif disebut budaya ...

a)

Feminin

b)

Kolektivistik

c)

Maskulin

d)

Indulgent

12.

Fokus pada keseimbangan kerja-hidup dan kesejahteraan karyawan merupakan ciri budaya ...

a)

Maskulin

b)

Feminin

c)

Individualistik

d)

Restraint

13.

Orientasi jangka panjang dalam budaya organisasi ditandai oleh ...

a)

Fokus pada hasil cepat

b)

Penghormatan tradisi masa lalu

c)

Penundaan kepuasan dan perencanaan masa depan

d)

Mobilitas karier yang cepat

14.

Dimensi Indulgence vs Restraint berkaitan dengan ...

a)

Pembagian kekuasaan

b)

Tingkat toleransi terhadap ketidakpastian

c)

Kebebasan mengekspresikan kesenangan dan kebutuhan hidup

d)

Orientasi waktu organisasi

15.

Menurut Schein, artefak budaya organisasi adalah ...

a)

Nilai yang diyakini secara mendalam

b)

Asumsi dasar yang tidak disadari

c)

Hal-hal yang tampak dan mudah diamati

d)

Strategi jangka panjang organisasi

16.

Visi, misi, dan nilai yang tertulis di dinding kantor termasuk dalam level ...

a)

Artefak

b)

Basic assumptions

c)

Espoused values

d)

Sistem organisasi

17.

Level budaya organisasi yang paling sulit diubah menurut Schein adalah ...

a)

Artefak

b)

Espoused values

c)

Aturan formal

d)

Basic assumptions

18.

Kesenjangan antara nilai yang diucapkan dengan praktik nyata sehari-hari biasanya terjadi pada level ...

a)
Artefak
b)

Espoused Values

c)

Basic Assumptions

d)

Struktur Organisasi

19.

Salah satu faktor utama pembentuk budaya organisasi adalah ...

a)

Teknologi semata

b)

Sistem penilaian kinerja

c)

Sejarah dan nilai pendiri organisasi

d)

Jumlah karyawan

20.

Perubahan budaya organisasi dapat terjadi karena semua hal berikut, KECUALI ...

a)

Merger organisasi

b)

Globalisasi

c)

Perkembangan teknologi

d)

Rutinitas kerja harian

21.

Pemimpin berperan penting dalam perubahan budaya organisasi karena ...

a)

Mengontrol seluruh perilaku karyawan

b)

Menjadi role model nilai-nilai budaya

c)

Menentukan sistem gaji

d)

Menyusun struktur organisasi

22.

Penguatan budaya organisasi dapat dilakukan melalui ...

a)

Penghapusan aturan organisasi

b)

Reward dan punishment yang konsisten

c)

Pengurangan komunikasi

d)

Rotasi kerja terus-menerus

23.

Budaya Kaizen yang diterapkan Toyota menekankan pada ...

a)

Kompetisi individu

b)

Inovasi radikal

c)

Perbaikan berkelanjutan

d)

Kepatuhan terhadap atasan

24.

Contoh organisasi dengan budaya role culture adalah ...

a)

Perusahaan rintisan (startup)

b)

Organisasi non-profit

c)

Birokrasi pemerintahan

d)

Perusahaan teknologi

25.

Untuk memahami budaya organisasi secara mendalam, menurut Schein kita harus ...

a)

Mengamati artefak saja

b)

Mempelajari struktur formal

c)

Menggali asumsi dasar yang tidak disadari

d)

Fokus pada aturan tertulis

26.

Dalam perspektif Psikologi Industri dan Organisasi (PIO), perbedaan individu penting dipahami karena ...

a)

Menyebabkan konflik yang sulit dihindari

b)

Memengaruhi cara individu bekerja dan berkontribusi dalam organisasi

c)

Menghambat pencapaian tujuan organisasi

d)

Menentukan struktur organisasi secara langsung

27.

Pernyataan “tidak ada dua individu yang sama persis” menegaskan bahwa ...

a)

Semua karyawan memiliki kinerja yang berbeda

b)

Perbedaan individu merupakan hal yang wajar dan tidak dapat dihindari

c)

Organisasi tidak dapat mengatur perilaku karyawan

d)

Perbedaan individu selalu menjadi hambatan kerja

28.

Faktor biologis yang memengaruhi perbedaan individu dalam organisasi adalah ...

a)

Kepribadian dan sikap

b)

Nilai dan pengalaman kerja

c)

Usia dan jenis kelamin

d)

Pendidikan dan budaya

29.

Contoh pengaruh usia dalam konteks kerja adalah ...

a)

Pekerja muda cenderung lebih berpengalaman

b)

Pekerja lebih tua cenderung lebih fleksibel

c)

Pekerja muda umumnya lebih energik, pekerja tua lebih berpengalaman

d)

Usia tidak berpengaruh terhadap cara kerja

30.

Menurut Gordon Allport (1937), kepribadian adalah ...

a)

Sifat bawaan yang tidak dapat berubah

b)

Pola perilaku yang dipelajari dari lingkungan kerja

c)

Organisasi dinamis sistem psikofisik yang menentukan perilaku

d)

Sikap individu terhadap pekerjaannya

31.

Model kepribadian Big Five dikemukakan oleh ...

a)

Allport

b)

Spearman

c)

Costa dan McCrae

d)

Eysenck

32.

Dimensi kepribadian yang berkaitan dengan ketelitian, disiplin, dan tanggung jawab adalah ...

a)

Openness

b)

Extraversion

c)

Agreeableness

d)

Conscientiousness

33.

Karyawan dengan skor extraversion tinggi cenderung ...

a)

Menarik diri dan pendiam

b)

Mudah cemas dan emosional

c)

Aktif, komunikatif, dan suka interaksi sosial

d)

Fokus pada detail teknis

34.

Menurut Spearman, kemampuan kognitif umum yang memengaruhi berbagai kemampuan intelektual disebut ...

a)

Faktor s

b)

Faktor p

c)

Faktor g

d)

Faktor k

35.

Posisi analis keuangan paling membutuhkan kemampuan ...

a)

Verbal

b)

Spasial

c)

Numerik

d)

Kreativitas artistik

36.

Sikap menurut Robbins & Judge adalah ...

a)

Keyakinan yang bersifat turun-temurun

b)

Evaluasi terhadap objek, orang, atau situasi

c)

Ciri kepribadian yang menetap

d)

Nilai budaya organisasi

37.

Perbedaan antara sikap dan nilai adalah bahwa nilai ...

a)

Lebih situasional

b)

Lebih mudah berubah

c)

Lebih mendasar dan memengaruhi pilihan hidup

d)

Tidak berpengaruh pada perilaku kerja

38.

Latar belakang sosial-budaya memengaruhi individu terutama dalam hal ...

a)

Tingkat kecerdasan

b)

Gaya komunikasi dan kerja sama

c)

Kemampuan numerik

d)

Stabilitas emosi

39.

Salah satu manfaat memahami perbedaan individu dalam rekrutmen adalah ...

a)

Mengurangi biaya pelatihan

b)

Menempatkan orang pada posisi yang sesuai

c)

Menghilangkan konflik kerja

d)

Menyeragamkan perilaku karyawan

40.

Dalam contoh kasus Rina, Budi, dan Andi, konflik berpotensi muncul karena ...

a)

Perbedaan usia

b)

Perbedaan latar belakang pendidikan

c)

Perbedaan kepribadian dan gaya kerja

d)

Perbedaan status jabatan

41.

Penilaian kinerja (performance appraisal) adalah ...

a)

Penilaian kepribadian karyawan

b)

Proses informal menilai sikap kerja

c)

Proses sistematis mengevaluasi kinerja dan potensi karyawan

d)

Alat untuk memberikan hukuman

42.

Menurut Bernardin & Russell, penilaian kinerja digunakan sebagai dasar ...

a)

Hubungan sosial antarpegawai

b)

Pengambilan keputusan manajemen SDM

c)

Penentuan budaya organisasi

d)

Penilaian kepuasan kerja

43.

Tujuan penilaian kinerja yang berkaitan dengan promosi dan kompensasi disebut tujuan ...

a)

Evaluatif

b)

Pengembangan

c)

Administratif

d)

Diagnostik

44.

Berikut ini yang termasuk aspek kinerja menurut Robbins & Judge, KECUALI ...

a)

Kuantitas kerja

b)

Kualitas kerja

c)

Kepribadian

d)

Kerja sama

45.

Metode penilaian kinerja yang menggunakan skala angka (misalnya 1–5) adalah ...

a)

Checklist

b)

Ranking

c)

Rating scale

d)

Paired comparison

46.

Kelemahan utama metode rating scale adalah ...

a)

Sulit digunakan

b)

Membutuhkan waktu lama

c)

Rawan subjektivitas penilai

d)

Tidak menilai perilaku

47.

Metode Management by Objectives (MBO) menekankan pada ...

a)

Perbandingan antar karyawan

b)

Penilaian berbasis kepribadian

c)

Pencapaian tujuan yang disepakati bersama

d)

Penilaian oleh banyak sumber

48.

Metode penilaian yang menggunakan contoh perilaku nyata sebagai acuan adalah ...

a)

Rating scale

b)

BARS

c)

Checklist

d)

Ranking

49.

360-degree feedback berarti kinerja karyawan dinilai oleh ...

a)

Atasan saja

b)

Atasan dan HRD

c)

Rekan kerja saja

d)

Berbagai sumber (atasan, rekan, bawahan, pelanggan)

50.

Bias penilaian di mana kesan positif pada satu aspek memengaruhi aspek lain disebut ...

a)

Recency effect

b)

Central tendency

c)

Halo effect

d)

Leniency

51.

Seorang karyawan tetap bertahan di sebuah perusahaan karena sudah terikat kontrak dan menghormati kontrak tersebut walaupun ada tawaran pendapatan lain yang lebih besar dari perusahaan lain. Komitmen karyawan tersebut disebut sebagai komitmen;

a)

Afektif

b)

Normatif

c)

Kontinuansi

d)

Informatif

52.

Seorang karyawan memutuskan untuk tetap bekerja di perusahaan karena merasa bangga atas pekerjaan dan perusahaan tempat karyawan tersebut bekerja. Kenyataan ini menunjukkan bahwa karyawan tersebut memiliki komitmen;

a)

Afektif

b)

Normatif

c)

Kontinuansi

d)

Informatif

53.

Seorang karyawan tetap bertahan di perusahaan karena tidak ada tawaran yang lebih menjanjikan dari perusahaan lain. Karyawan tersebut memiliki komitmen:

a)

Afektif

b)

Normatif

c)

Kontinuansi

d)

Informatif

54.

Menurut Riyono dkk. Motivasi untuk memenuhi kebutuhan fisik alamiah, termasuk kebutuhan seksual disebut dengan istilah;

a)

Urge

b)

Incentive

c)

Challenge

d)

Meaning

55.

Situasi maupun perlakuan dari luar individu yang menuntut individu memberikan respons untuk mengembangkan diri disebut sebagai:

a)

Urge

b)

Incentive

c)

Challenge

d)

Meaning

56.

Seorang karyawan bekerja semata mata hanya untuk mendapatkan upah setelah bekerja. Hal ini menunjukkan bahwa Karyawan tersebut lebih fokus pada;

a)

Memberi tantangan untuk pengembangan diri.

b)

Fokus pada incentive.

c)

Sebagai upaya untuk pemenuhan kebutuhan dasar

d)

Fokus pada makna hidup

57.

Dua kata kunci yang menunjukkan Perilaku Kewarganegaraan Organisasi Karyawan adalah:

a)

Sukarela dan Melampaui Tugas Pokok dan Fungsi

b)

Sukarela dan Tanpa Pamrih.

c)

Tanpa Pamrih dan sesuai Tugas Pokok dan Fungsi

d)

Pamrih dan Sesuai Tugas Pokok dan Fungsi

58.

Suka membantu rekan kerja dan membantu menyelesaikan tugas yang bukan menjadi tugasnya. Karyawan ini sedang menunjukkan aspek Perilaku Kewarganegaraan Organisasi pada aspek:

a)

Altruis

b)

Courtesy

c)

Sportmanship

d)

Constisness

59.

Seorang Karyawan Selalu aktif mengikuti rapat dan seluruh aktivitas organisasi. Karyawan tersebut menunjukkan aspek;

a)

Civic Virtue

b)

Courtesy

c)

Sportmanship

d)

Altruis

60.

Kebenaran atau prinsip prinsip universal adalah salah satu anchor dari motivasi yang disebut sebagai:

a)

Virtue

b)

God

c)

Self

d)

Others

Similar Resources on Wayground

13 januari 2026

60 questions

13 januari 2026

quiz

Worksheet

•

3rd Grade - University

coba

65 questions

coba

quiz

Worksheet

•

University

Quiz Ekonomi dan Produksi

55 questions

Quiz Ekonomi dan Produksi

quiz

Worksheet

•

University

UAS KEWIRAUSAHAAN PS

60 questions

UAS KEWIRAUSAHAAN PS

quiz

Worksheet

•

University

Komputer Akuntansi (Accurate)

60 questions

Komputer Akuntansi (Accurate)

quiz

Worksheet

•

University

Audit Fixed n Intangible Asset

60 questions

Audit Fixed n Intangible Asset

quiz

Worksheet

•

University

Kuis Manajemen Pemasaran 2

60 questions

Kuis Manajemen Pemasaran 2

quiz

Worksheet

•

University

Kuis Week 6 & 7 - Auditing 2

56 questions

Kuis Week 6 & 7 - Auditing 2

quiz

Worksheet

•

University