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WorksheetsQUIZ - Entrepreneuriat et management (CEJM JF - Année 1)
Total questions: 17
Worksheet time: 11mins
Laquelle de ces propositions ne désigne pas une des caractéristiques de la logique entrepreneuriale ?
L'ambition
La recherche d'opportunité
La création de projet
L'écoute active
Quel auteur a mis en avant les 4 styles de management suivants : directif, paternaliste, consultatif, participatif ?
Goleman
Freeman
Schumpeter
Likert
Quel auteur a mis en avant les formes de leadership suivants : directif, chef de file, visionnaire, coach, collaboratif et participatif ?
Drucker
Goleman
Likert
Crozier
Compléter : Goleman a mis en évidence plusieurs types de leadership : directif, (a) , visionnaire, coach, collaboratif et participatif.
Compléter : Kondratieff a mis en évidence l'existence de fluctuations récurrentes de l'activité économique. Ces fluctuations sont révélées sur des périodes de (a) ans.
OUI ou NON : Pour Schumpeter, l'entrepreneur est un acteur économiquement indépendant et juridiquement dépendant.
(a)
Compléter : Likert a mis en évidence 4 styles de management : directif, paternaliste, (a) , participatif.
Quel auteur a mis en avant l'existence de "grappes d'innovations" pour justifier l'existence des phases de reprise de l'activité économique, dans les "cycles économiques" ?
Juglar
Kondratieff
Goleman
Schumpeter
Face à certaines problématiques, le manager réunit les collaborateurs pour identifier ensemble les causes et proposer des solutions. Chacun exprime ses idées. L’équipe se sent impliquée et responsabilisée. Chacun est libre d'adapter les solutions à son niveau.
Quel style de management est ici pratiqué ?
Le management directif
Le management participatif
Le management consultatif
Le management paternaliste
Quelles propositions ne mettent pas en avant des "hard skills" ?
L'écoute active
L'accompagnement individualisé
La mise en place de process internes
L'empathie
La gestion des plannings
Quelles propositions ne caractérisent pas de façon standard la logique entrepreneuriale ?
L'esprit créatif et innovant
La recherche de ressources humaines, matérielles et financières
L'encadrement de la gestion des temps de pause
La mise en place d'un challenge d'équipe
La recherche d'opportunités sur les marchés
Les étapes à respecter pour monter un projet sont présentées dans le désordre :
A. La mise en place d'un diagnostic (dont une étude de faisabilité) ;
B. La définition d'une idée ;
C. La matérialisation de l'idée en projet ;
D. Le lancement du projet ;
E. La mise en place d'actions correctives ;
F. L'étude des résultats (succès ou échec) ;
G. La recherche de financements.
Quel est le bon ordre ?
B, C, A, G, D, F, E
A, C, B, D, G, F, E
B, A, C, D, G, E, F
A, F, E, B, C, D, G
Quel terme désigne l’ensemble des techniques, pratiques et processus permettant d'exploiter de manière efficace les ressources d’une organisation afin d’atteindre des objectifs précis ?
(a)
Dans une PME familiale, le dirigeant accorde régulièrement certains avantages informels à ses salariés (horaires aménagés, par exemple), en échange d’une forte loyauté et d’un engagement durable envers l’entreprise. Les décisions, ainsi que les avis sur lesquels elles reposent, restent toutefois très centralisées.
Quel style de management est ici pratiqué ?
Le management paternaliste
le management consultatif
Le management directif
Le management participatif
Compléter : Le phénomène de .................................. ....................... met en avant le fait que l’innovation provoque la disparition d’activités, de technologies ou d’entreprises anciennes, tout en permettant la création de nouvelles plus efficaces, moteurs de la croissance économique.
(a)
Une "grille managériale" a été créée afin de cerner plus facilement le profil du manager (selon son niveau d'intérêt pour l'entreprise, et pour le personnel). Quels auteurs ont créés cette grille ?
Cyert et March
Norton et Kaplan
Crozier et Friedberg
Blake et Mouton
Qu'est-ce qui désigne le fait, pour un salarié, de développer un projet innovant au sein de son entreprise, en agissant comme un entrepreneur mais avec les ressources de l’organisation ?
(a)
